高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程pptppt課件

1、高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的本次培訓(xùn)的目的 分享知識(shí)分享知識(shí)崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氣氛崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氣氛 技藝訓(xùn)練技藝訓(xùn)練即是顧問也是出色的培訓(xùn)師即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng)，但不能走開可以走動(dòng)，但不能走開可以討論，但不能爭論可以討論，但不能爭論培訓(xùn)是需求本錢的，沒有培訓(xùn)需求更大的本錢1. 咨詢公司的理念咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)構(gòu)造解析咨詢產(chǎn)業(yè)構(gòu)造解析戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢管理咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢信息咨詢普通普通管理咨詢管理咨詢組織組織財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人力人力消費(fèi)消費(fèi)營銷營銷特殊特殊管理咨詢管理咨詢酒店酒店物業(yè)物業(yè)教育教育物流物流咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)構(gòu)造咨詢

2、業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)構(gòu)造咨詢業(yè)塔層構(gòu)造咨詢業(yè)塔層構(gòu)造5培訓(xùn)管理顧問的職業(yè)能級(jí)管理顧問的職業(yè)能級(jí)基因修復(fù)者基因修復(fù)者6培訓(xùn)管理顧問的職業(yè)操守管理顧問的職業(yè)操守v 崇尚科學(xué)崇尚科學(xué)v 給予價(jià)值給予價(jià)值v 尊重客戶尊重客戶v 維護(hù)同業(yè)維護(hù)同業(yè)v 量力受任量力受任v 信守承諾信守承諾7培訓(xùn)從咨詢謀劃到管理咨詢從咨詢謀劃到管理咨詢區(qū)別區(qū)別策劃策劃咨詢咨詢性質(zhì)性質(zhì)創(chuàng)意創(chuàng)意科學(xué)科學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)品點(diǎn)子點(diǎn)子系統(tǒng)系統(tǒng)組織組織個(gè)人個(gè)人專家、團(tuán)隊(duì)專家、團(tuán)隊(duì)功效功效治標(biāo)治標(biāo)治本治本風(fēng)格風(fēng)格江湖江湖專業(yè)專業(yè)8培訓(xùn)咨詢流程一覽圖咨詢流程一覽圖信息信息假設(shè)假設(shè)認(rèn)同認(rèn)同合約合約診斷診斷預(yù)警預(yù)警方案方案組織組織急救急救治理治理固定固定優(yōu)化優(yōu)化9

3、培訓(xùn)咨詢專業(yè)手法咨詢專業(yè)手法 專業(yè)風(fēng)范專業(yè)風(fēng)范 專業(yè)工具要有獨(dú)特的方式專業(yè)工具要有獨(dú)特的方式 專業(yè)術(shù)語專業(yè)術(shù)語 專業(yè)成果專業(yè)成果2. 2. 企業(yè)診斷的原理企業(yè)診斷的原理11培訓(xùn)第三只眼睛看企業(yè)第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)顧問管理者學(xué)者12培訓(xùn)企業(yè)企業(yè)DNA企業(yè)企業(yè)DNADNA資本鏈資本鏈資本鏈資本鏈心智方式心智方式組織方式組織方式營利方式營利方式13培訓(xùn)企業(yè)失敗分析企業(yè)失敗分析 深圳市企業(yè)結(jié)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)對(duì)112家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出如今：14培訓(xùn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營的船與橋從戰(zhàn)略到運(yùn)營的船與橋戰(zhàn)略戰(zhàn)略運(yùn)營運(yùn)營方式方式進(jìn)攻戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略浸透戰(zhàn)略浸透戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)

4、略15培訓(xùn)營利方式原理營利方式原理WOMwinoriginmodel勝利企業(yè)利潤點(diǎn)營利方式勝利企業(yè)利潤點(diǎn)營利方式16培訓(xùn)企業(yè)生存原理企業(yè)生存原理0 010102020303040405050100100競爭能力競爭能力51840425580807575生存限閥生存限閥5152540455560657785競爭才干與企業(yè)生存限閥競爭才干與企業(yè)生存限閥17培訓(xùn)企業(yè)重生原理企業(yè)重生原理嬰兒期嬰兒期青春期青春期盛年期盛年期官僚期官僚期衰老期衰老期消亡期消亡期18培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)原理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)原理中心競爭才干與系統(tǒng)競爭才干中心競爭才干與系統(tǒng)競爭才干中心中心才干才干根本才干根本才干系統(tǒng)競爭才干系統(tǒng)競爭才干=中心

5、才干中心才干根本才干根本才干+坦克坦克攻守全能攻守全能炮炮進(jìn)攻進(jìn)攻車車防守支持進(jìn)攻防守支持進(jìn)攻3. 咨詢公司的贏利方式咨詢公司的贏利方式20培訓(xùn)咨詢業(yè)開展的影響要素咨詢業(yè)開展的影響要素市場(chǎng)競爭市場(chǎng)競爭可不可做可不可做人力資源人力資源能不能做能不能做業(yè)務(wù)方式業(yè)務(wù)方式怎樣去做怎樣去做產(chǎn)業(yè)構(gòu)造產(chǎn)業(yè)構(gòu)造硬件條件硬件條件產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)政策軟件條件軟件條件21培訓(xùn)隨機(jī)散步方式隨機(jī)散步方式以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為導(dǎo)向以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為導(dǎo)向22培訓(xùn)專業(yè)系統(tǒng)方式專業(yè)系統(tǒng)方式23培訓(xùn)營銷平臺(tái)方式營銷平臺(tái)方式專家專家咨詢公司咨詢公司客戶客戶24培訓(xùn)綜合業(yè)務(wù)方式綜合業(yè)務(wù)方式打造咨詢行業(yè)航空母艦打造咨詢行業(yè)航空母艦4. 勝利咨詢案例解析勝

6、利咨詢案例解析26培訓(xùn)勝利咨詢要點(diǎn)勝利咨詢要點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢贏利模式設(shè)計(jì)咨詢贏利模式設(shè)計(jì)咨詢營銷咨詢營銷咨詢組織架構(gòu)咨詢組織架構(gòu)咨詢?nèi)肆Y源咨詢?nèi)肆Y源咨詢管理效能咨詢管理效能咨詢27培訓(xùn)專業(yè)工具的運(yùn)用專業(yè)工具的運(yùn)用28培訓(xùn)咨詢才干的提升咨詢才干的提升迎和客戶迎和客戶無微不至無微不至說明他人說明他人適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)環(huán)境大力推進(jìn)大力推進(jìn)5. 咨詢顧問的職業(yè)特質(zhì)咨詢顧問的職業(yè)特質(zhì)30培訓(xùn)管理顧問的才干素養(yǎng)管理顧問的才干素養(yǎng)專業(yè)實(shí)際素養(yǎng)專業(yè)實(shí)際素養(yǎng)職業(yè)品德涵養(yǎng)職業(yè)品德涵養(yǎng)學(xué)習(xí)才干學(xué)習(xí)才干糾錯(cuò)才干糾錯(cuò)才干信息處置才干信息處置才干指點(diǎn)力指點(diǎn)力執(zhí)行力執(zhí)行力從業(yè)閱歷從業(yè)閱歷31培訓(xùn)咨詢作業(yè)的關(guān)鍵才干咨詢作業(yè)的關(guān)鍵才干v 前期前期理念宣導(dǎo)理念宣導(dǎo)v 中期中期工程突破工程突破v 后期后期全線縱深全線縱深32培訓(xùn)咨詢營銷的三個(gè)層面咨詢營銷的三個(gè)層面