設備點檢管理規(guī)定

1、設備點檢管理規(guī)定 第一章總則 第一條 為了適應公司生產發(fā)展的需要，進一步強化公司設備的管理，搞好設備維護檢修，不斷提升設備的可靠度，使其常常處于完好狀況，保證"安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'生產，結合公司開展設備點檢工作的實際，制定本規(guī)定。 第二條 設備點檢制，是按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。 第三條 本規(guī)定適用于本公司內部生產設備的點檢管理。 第二章部門與職責 第四條 公司生產技術部設備點檢管理的職能部門。其主要職責是： 一 貫徹執(zhí)行國家及上級部門公布的各項有關法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程；二 負責公司設備

2、點檢制的推動實施和點檢全過程的組織管理；三 負責組織編制、審定公司重點設備點檢標準和有關技術資料； 四 負責對公司重點設備定期點檢和定期檢查計劃的審核，對執(zhí)行狀況進行考核； 五 負責對公司各單位點檢管理進行業(yè)務指導，催促檢查點檢實施； 六 負責定期組織公司重點設備狀況分析評價，針對設備存在的技術難點組織開展攻關； 七 負責組織設備點檢管理人員業(yè)務培訓和考核； 八 負責組織設備點檢新技術、新方法的應用推廣。 第五條 各廠設備方面負責人負責本部門各單位設備點檢管理工作。 第六條車間的工作職責： 一 生產車間的設備主任全面負責本車間的設備點檢管理工作； 二 貫徹執(zhí)行公司、廠部設備點檢管理規(guī)定； 三

3、參加設備點檢標準的制定，組織本單位點檢人員學習掌握設備的點檢標準； 四 負責對本單位機修、電氣、儀表和操作人員點檢執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查； 五 負責各類設備點檢資料的建檔歸檔，參加設備狀況的分析評價； 六 機修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴格執(zhí)行設備點檢的管理規(guī)定和標準。按照各項管理要求、技術標準和相應的專業(yè)分工，對設備狀況及時檢查到位。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時進行處理和上報。 第三章點檢程序、具體要求 第七條 公司各級種類設備的點檢，按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求，執(zhí)行如下基本程序： 第八條 設備點檢標準，是對設備狀況進行檢查、判斷、分析、評價的技術準則。焦化廠各單位要對全部生產設備分類

4、制定設備點檢通用標準，并逐臺設備編制點檢的專用標準。設備點檢標準的體系構成如下： 第九條 制定設備點檢標準要保持科學性與有用性相統(tǒng)一的原則，必須達到以下基本要求： 一 定部位，要明確指定設備的點檢部位，按部位規(guī)定相應的檢查項目和內容； 二 定方法，對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具； 三 定標準，對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標準 四 定人員，對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責； 五 定周期，對設備每項內容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。 第十條 設備點檢標準中對各項內容的劃分應當遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。 一 檢查時域的劃分如下： 1. 設備運行期間的檢查； 2. 設備停

5、機過程中的檢查； 3. 設備停運期間的檢查； 4. 設備開機過程中的檢查。 二 檢查類別的劃分如下： 1. 日常點檢，是指執(zhí)行周期在24小時以內包括24小時的設備檢查； 2. 定期點檢，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查； 3. 定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備停機或離線狀態(tài)下的檢查。 三 檢查人員的劃定如下： 1. 機修，是指各生產車間機械維護人員； 2. 電氣，是指電氣維護人員； 3. 儀表，是指儀表維護人員； 4. 運行，是指生產車間工藝人員； 5. 專業(yè)，是指專業(yè)管理部門或專業(yè)技術人員。 第十一條 設備點檢通用標準及廠控重點設備a級點檢專用標準的公布必須經生產技術

6、部審定；車間重點設備b級和一般設備c級點檢專用標準的公布必須經各廠部審定，主管領導批準 第十二條 公司各生產裝置的重點設備全面執(zhí)行由機修、電氣、儀表、運行和專業(yè)技術管理人員組成的"特護包機制'，一般設備要落實"定機定人'。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執(zhí)行標準，及時檢查到位，并按規(guī)范的填寫點檢檢查記錄。 第十三條 設備點檢檢查的原則分工： 一 生產車間主要負責日常點檢的內容； 二 各車間機修、機動科電氣、儀表及廠專業(yè)隊伍主要負責定期點檢和定期檢查； 三 廠部負責定期對點檢執(zhí)行狀況進行檢查。 第十四條 設備點檢發(fā)現(xiàn)設備異常狀況，要嚴格按照職權范圍和工作程序

7、進行及時處理和上報。設備的異常、缺陷、損壞及故障停機處理狀況必須具體填寫記錄。 第十五條 公司、各廠、各車間要依照設備分級管理的規(guī)定所界定的范圍，定期組織對廠控重點設備a級、車間重點設備b級、一般設備c級的狀況分級進行分析評價。依據(jù)評價結果不斷改善點檢管理和為設備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。 第十六條 設備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行結果。設備狀況分析評價的信息流程如下： 設備基礎數(shù)據(jù) 動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù) 點檢檢查狀況 故障事故狀況 檢修修理狀況 其它相關狀況 資料數(shù)據(jù)整理分析 組織專業(yè)例會評價 編報分析評價報告 改善點檢管理看法 設備修理、改造、更新建議 第十七條 廠、車間要按照設備分級管理的規(guī)定對設備點檢的各項資料分級建檔，統(tǒng)一歸檔。對設備動態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時、準確，并定期匯總進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。設備狀況分析評價結果要形成報告并及時反饋。 第十八條 設備點檢的檔案主要包括： 一 設備點檢通用標準； 二 設備點檢專用標準； 三 設備日常點檢記錄； 四 設備定期點檢記錄； 五 設備定期檢查記錄； 六 定期點檢、定期檢查計劃； 七 定期點檢、定期檢查執(zhí)行狀況登記臺帳； 八 設備異常、缺陷及消缺臺帳； 九 設備故障記錄； 十 設備事故報告； 十一 設備檢修理記錄； 十二 設備狀況分析