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文檔簡介

1、觸電事故專項應急預案1事故類型與性質(zhì)1.1事故類型施工生產(chǎn)過程中,由于觸屯傷害所造成的事故。1.2事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故,公司做為建筑施工企業(yè),在任何時 候進行施工生產(chǎn)過程屮都可能發(fā)生觸電事故,造成人員傷亡。2應急工作原則堅持安全第一,以人為本;預防為主,居安思危;統(tǒng)一指揮,分 級負責;全員參與,力求實效的原則。3組織機構(gòu)及職責3.1應急組織體系分公司應急組織機構(gòu)由應急救援領導組、應急救援領導組辦公 室、現(xiàn)場應急指揮部、分公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會 支持保障力量、各項目應急機構(gòu)及救援隊伍等組成。見附圖3.1.1應急救援領導組組長:邢六金副組長:蔣德強 李月玲 房冬祥 王昌

2、威 潘隨將組 員:付亞鋒 任樹立 曹余敏 石建生 郭衛(wèi)東 武全林各項目經(jīng)理3.1.2應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室,由分公司辦公室、生產(chǎn)監(jiān)控科負責 日常工作。主 任:任樹立聯(lián)系電話:03512828140監(jiān)控科:付亞鋒聯(lián)系電話:03512828140值班電話:136436124773.1.3現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部總指揮由各項目經(jīng)理擔任或由領導組組長另派。3丄4公司職能部門在分公司應急預案啟動后,分公司各職能部門應履行各自職責, 服從應急救援領導組的指揮、調(diào)度,為應急救援工作提供支持和保障。 3.1.5社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力

3、量包括武警部隊、消防 部隊、公安部門和急救中心等。3.1.6各項口應急機構(gòu)及救援隊伍分公司所屬各項目部應成立應急機構(gòu)和兼職救援隊伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應急救援工作。3.2職責321應急救援領導組按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令,專項應急預案啟動 和終止指令;組織、指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作,在應急處置過程中負 責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應 急工作;做好應急培訓工作,督促指導項目部做好應急救援隊伍的組 建、培訓、管理工作。3.2.2應急救援領導組辦公室掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時向應急救援領導組組長、副 組長匯報;按照應急救援領導組指令,及時將相關命令信

4、息通知現(xiàn)場 應急指揮部和各工作小組。3.2.3現(xiàn)場應急指揮部按照應急救援領導組指令,成立各工作小組,負責現(xiàn)場應急指揮 工作;負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應急資源;及時向應急救援領導組匯報應 急處置情況;核實應急終止條件并向應急救援領導組請示應急結(jié)朿; 負責現(xiàn)場應急工作總結(jié)。3.2.4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組:負責收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,對事態(tài)發(fā)展進 行評估,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負責向其他小組 傳達應急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關 狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作,報告各工作小組應急工作 中的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組:按照相關規(guī)

5、定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組:負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒,維護現(xiàn)場治安和交 通秩序,保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無 關人員。救援排險組:負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征,依據(jù)現(xiàn) 場應急處置方案和相關支持附件,實施現(xiàn)場排險、施工設施的搶修及 現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組:組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責 保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組:負責組織搶險物資的供應,保障搶險供電、通信安 全暢通。技術信息組:負責進行采集、匯總和分析緊急事故(事件)實施 相關信息,組織專家進行綜合分析對策,為領導提供決策依據(jù),提出 應急工作方案。善后處置組:

6、負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬的安撫等工 作。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控觸電可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失,直接影響施工生產(chǎn)安 全。項目部負責本單位重大危險源的辯識工作并及時上報給分公司 生產(chǎn)監(jiān)控科;項目部建立重大危險源管理檔案,并加強對重大危險源 的監(jiān)控,對可能引發(fā)施工安全事故的險情應及時了解,掌握運行過程 屮的危險狀況。每年初,由各項目部進行一次全面的危險源排查統(tǒng)計, 分析評價后報分公司,分公司將各項目部報回的危險源統(tǒng)計進行整 理、歸納、評價后報公司應急救援領導組辦公室。公司應急救援領導組辦公室對各分公司報冋的危險源評價進行 全面的整理、歸納、分析后,進行評價,依據(jù)評價結(jié)果,找出木單位

7、 本年度的重大危險源,對重大危險源制訂針對性的管理方案,管理方 案制定后,立即下發(fā)分公司,分公司依據(jù)公司制定的管理方案制定分 公司的管理方案并下發(fā)項目部,項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本 項目部針對性的管理方案,做到層層落實,保證所有的危險源都有控 制措施,重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改,一般危險源由相關 單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案,制訂完善的安全保證措施,經(jīng)審 核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合 格后方可上崗操作。必須編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計,經(jīng)審 核批準后實施。施工現(xiàn)場采用中性點直接接地的供電系統(tǒng),必須采用 三相五線制,做到三級配電,

8、兩級保護及一機、一閘、一箱、一漏保, 電工作業(yè)人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。所有用電設備必 須做好接零保護,配電箱、開關箱應門鎖齊全,檢維修作業(yè)必須按安 全要求進行。4.2預警行動任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后,應立即報告現(xiàn)場應急 指揮部,應急部門應按照應急預案程序及時研究確定應對方案,通知 有關單位(部門)采取相應行動,預防和控制事故的發(fā)生和擴大。一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的等級,立即啟動相應等級的應急預 案,實施救援.5信息報告程序觸電事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員立即及時、主動地報告該單 位(部門)相關領導,事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡、電話(移動電話) 等方式在1小時內(nèi)向分公司

9、、公司報告,同時要對報告內(nèi)容做詳細登 記備案,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結(jié)束后,應急 救援程序關閉,經(jīng)應急救援領導組組長批準,該信息方可消號。6應急處置施工觸電事故發(fā)生后,根據(jù)事故級別,立即啟動本應急預案進行 救援。6.1召集調(diào)動救援力量各單位(部門)接到現(xiàn)場應急指揮部的指令后,立即響應,事故 搶險人員、搶險物資設備等立即在指定位置聚集,聽從現(xiàn)場總指揮的 安排。要與參加救援的各單位(部門)保持通信暢通,當現(xiàn)有力量、 資源不能滿足救援行動要求時,及時向應急救援領導組報告,請求支 援。6.2現(xiàn)場處置事故發(fā)&單位必須保護現(xiàn)場,嚴密封鎖周遍危險區(qū)域,按應急救 援預案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情,應急救援 領導組應依法采取緊急處苣措施。6.3醫(yī)療衛(wèi)生救助各分公司、項口部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立聯(lián)系,根據(jù)需要及 時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急t作。6.4應急人員的安全防護現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)救援需要佩帶相應的安全防護裝備,采 取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關 規(guī)定。6.5

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