淺析建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工技術(shù)_1

1、    淺析建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工技術(shù)    孟凡磊【摘要】對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理與施工技術(shù)而言，是關(guān)系到工程能否順利完成的關(guān)鍵因素，同時(shí)更是考量工程技術(shù)人員對(duì)整個(gè)過程項(xiàng)目把握程度的標(biāo)尺?，F(xiàn)場(chǎng)管理是工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)制定的工程項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，它決定著施工單位的發(fā)展方向?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)不僅關(guān)系到工程施工的進(jìn)度，還影響著建筑物的整體質(zhì)量、建筑企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)利益以及工程施工的質(zhì)量和安全。本文從現(xiàn)場(chǎng)施工管理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。【關(guān)鍵詞】建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工 施工技術(shù)一、 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理建筑工程施工管理貫穿于施工項(xiàng)目的整個(gè)

2、過程，是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，全面，細(xì)致，規(guī)范的工作，在管理過程中，首先要有企業(yè)管理層的重視和支持，其次需要工作人員的全面積極配合，還需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行細(xì)致分類，全面優(yōu)化，保證各項(xiàng)工作的切實(shí)落實(shí)，只有全面細(xì)致地搞好建筑施工時(shí)的管理工作，才能再提高施工管理工作的水平的同時(shí)，把提高施工工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期，穩(wěn)定的發(fā)展。其主要方法主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則：a、標(biāo)準(zhǔn)化操作原則；b、現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化原則；c、經(jīng)濟(jì)效益原則。2.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工方案的計(jì)劃進(jìn)度再到工廠材料的嚴(yán)格把關(guān)都需要重視。3.工程工期的跟進(jìn)管理。檢查并督促施工隊(duì)所需

3、的人力物力的安排和做法，做好材料的選定，合理安排人力和所用工具，以確保工期。4.建筑工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收。建筑工程完工后，必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的驗(yàn)收評(píng)定。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中進(jìn)行的，檢驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)量項(xiàng)目需認(rèn)真檢查，對(duì)不合格的需要返工的，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，需在返工合格后才可簽字確認(rèn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不足，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)不高。安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工

4、人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。所以對(duì)于安全措施和管理是否做到位，都存在僥幸心理。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不健全、技術(shù)行為操作不當(dāng)。首先表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育較為簡(jiǎn)單，大都是千篇一律，沒有什么針對(duì)性，有的甚至施工現(xiàn)場(chǎng)與施工方案不相符，專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位，存在著一些安全隱患。其次為施工用的腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作，造成橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全、腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密、立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)及無(wú)排水措施等，存在違規(guī)做法較多，直接導(dǎo)致一些安全隱患。三、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括施工質(zhì)量的管理、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理以及施

5、工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，工程管理部門應(yīng)采取以下措施：1.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)用具、材料和機(jī)械種類較多，施工程序較復(fù)雜，施工過程中所涉及的技術(shù)種類也較為豐富，施工人員難免在不同程度上存在技術(shù)方面的欠缺。故施工技術(shù)不過關(guān)和違規(guī)操作引起的工程質(zhì)量問題和安全事故屢見不鮮，因此加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)是具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義和很強(qiáng)的必要性的。技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)包含兩個(gè)層面：對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，要實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)指導(dǎo)要確保技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，要求企業(yè)有計(jì)劃地組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；技術(shù)人員對(duì)建筑工人的技術(shù)指導(dǎo)，要求技術(shù)人員具有十足的耐心和責(zé)任心，準(zhǔn)確而詳細(xì)的對(duì)

6、施工技術(shù)做出講解并對(duì)施工質(zhì)量做出要求。2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理土建施工材料費(fèi)用往往能占據(jù)工程造價(jià)的很大比重，加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，對(duì)于提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果和進(jìn)一步降低工程成本具有重要的意義?，F(xiàn)場(chǎng)材料的管理包括以下幾個(gè)方面：（1）、采購(gòu)時(shí)要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)建筑項(xiàng)目土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求有準(zhǔn)確的把握，以保證采購(gòu)材料價(jià)格合理質(zhì)量過關(guān)。必須規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料取用的制度，要對(duì)材料的配置做好規(guī)劃，還要對(duì)材料的供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存、發(fā)放等方面做出明確的規(guī)定。（2）、提高采購(gòu)人員和材料管理人員專業(yè)素質(zhì)，完善材料管理機(jī)制，提高材料管理水平，盡量減少材料的浪費(fèi)以減少土建施工成本，提高施工收益。

7、3.強(qiáng)化人員控制及施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有明確職責(zé)，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場(chǎng)的全部問題。管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育、注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。施工過程要有強(qiáng)制性的管理措施，并有健全的崗位責(zé)任制，對(duì)引起工程質(zhì)量事故，破壞產(chǎn)品保護(hù)的人要實(shí)施處罰。同時(shí)，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。由于建筑工程土建施工往往要持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，因而在施工過程中難免出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機(jī)械故障等等，如果不能及時(shí)有效地采取措施，這些突發(fā)狀況將影響施工進(jìn)展，進(jìn)而影響工期，造成不同

8、程度的損失。所以要實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，就要做好土建施工所涉及多個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，以便在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)排除故障，保證工期。除此之外，采取必要的監(jiān)督手段也是提升土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理成果的必要基礎(chǔ)，土建工程的監(jiān)督對(duì)象應(yīng)包括施工人員和管理人員，監(jiān)督內(nèi)容要包含工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料與成本等等，監(jiān)督管理應(yīng)與合理的獎(jiǎng)懲措施掛鉤，并力求公平公正，以激勵(lì)工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員積極主動(dòng)、高質(zhì)高效地完成自身工作。總之，有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不但能保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量，還能降低施工成本和縮短工期，對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目投資收益和提升其社會(huì)效益具有重要的意義。四、建筑工程施工技術(shù)1.混凝土預(yù)制樁的建筑施工技

9、術(shù)在現(xiàn)代的建筑工程中，一般多層建筑物當(dāng)?shù)鼗^好時(shí)多采用天然淺基礎(chǔ)，它造價(jià)低、施工簡(jiǎn)便。如果天然淺土層較弱，可采用機(jī)械壓實(shí)、強(qiáng)夯、堆載預(yù)壓、深層攪拌、化學(xué)加固等方法進(jìn)行人工加固，形成人工地基。2.建筑工程中的土方工程施工技術(shù)在建筑工程中土方工程包括一切土的挖掘、填筑和運(yùn)輸?shù)冗^程以及排水、降水、土壁支撐等準(zhǔn)備工作和輔助工程。最常見的土方工程包括場(chǎng)地平整、基坑開挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填土等。設(shè)計(jì)標(biāo)高一般要求：大型工程項(xiàng)目通常都要確定場(chǎng)地設(shè)計(jì)平面，進(jìn)行場(chǎng)地平整。3.低碳建筑中的施工技術(shù)低碳建筑是指在建筑材料與設(shè)備制造、施工建造和建筑物使用的整個(gè)生命周期內(nèi)，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳排放量。目前低碳建筑已逐漸成為國(guó)際建筑界的主流趨勢(shì)?！暗吞冀ㄖ钡吞冀ㄖ捎媒Y(jié)構(gòu)體系、地能熱泵系統(tǒng)、智能布線配電系統(tǒng)、太陽(yáng)能綜合利用、節(jié)能門窗、雨水收集中水利用及其他低碳使用技術(shù)。低碳建筑技術(shù)不僅可以大幅度降低能耗，同時(shí)可使建筑碳排放水平降低50%左右。低碳建筑主要有以下幾種技術(shù)形式，外墻節(jié)能技術(shù)：墻體的復(fù)合技術(shù)有內(nèi)附保溫層、外附保溫層和夾心保溫層三種。五、結(jié)束語(yǔ)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工技術(shù)管理貫穿于