吉首市供銷聯(lián)社××年度目標(biāo)管理工作總結(jié)

1、吉首市供銷聯(lián)社 ××年度目標(biāo)管理工作總結(jié)吉首市供銷聯(lián)社 ××年度目標(biāo)管理工作總結(jié) 2007-02-01 11:12:41吉首市供銷聯(lián)社年度目標(biāo)管理工作總結(jié)今年來，我社堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)社直企業(yè)和基層社改革改制，盤活資產(chǎn)、確保穩(wěn)定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有這么幾個(gè)特點(diǎn)：一是改革改制艱難突破上臺(tái)階；二是招商引資觀念突破局面新；三是穩(wěn)定工作險(xiǎn)中求勝過難關(guān)；四是發(fā)展工作平衡推進(jìn)有效益；五是隊(duì)伍建設(shè)上下齊心精神好，具體說來，有如下幾點(diǎn)：一、改革改制工作（一）、積極籌措資金，推進(jìn)職工身份置換。截止年底，我社共有在冊(cè)職工人，其中在崗人，下崗人。離退休

2、干部、職工人。有個(gè)公司，個(gè)基層供銷社。一年來，我社對(duì)本系統(tǒng)的改革改制工作給予了高度重視。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度。一是深入研究本系統(tǒng)職工隊(duì)伍狀況，針對(duì)自己的實(shí)際，拿出了科學(xué)穩(wěn)妥的改革改制方案；二是開展扎實(shí)的清產(chǎn)核資工作，搞清家底；三是建立了改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人；四是召開各企業(yè)法人代表會(huì)、工會(huì)主席會(huì)、司務(wù)人員會(huì)和財(cái)會(huì)人員會(huì)等，作了周密的安排和部署；五是打好資金基礎(chǔ)，提供有力保障。這方面，我們一手抓增收節(jié)支，擴(kuò)大收入來源，杜絕資金漏洞；一手抓資產(chǎn)變現(xiàn)，籌措資金。部分公司為了籌措改制資金，發(fā)動(dòng)在崗人員，籌集資金，用來補(bǔ)償置換職工。由于措施比較到位，工作比較具體，使我社的改革改制工作取得了極大的突破

3、。從年月份起，到年月份止，共置換職工人。到年底，在全系統(tǒng)所有在職的名職工中，符合政策規(guī)定達(dá)到內(nèi)退條件的有人，應(yīng)該置換的有人。其中，太平供銷社、排吼供銷社、己略供銷社、白巖供銷社、雙塘供銷社等已基本完成置換，吉首供銷社、矮寨供銷社、河溪供銷社等，置換職工達(dá)左右。截止現(xiàn)在，我社所屬個(gè)獨(dú)立核算單位，已有個(gè)有了行動(dòng)，改革面達(dá)。置換資金多萬元。（二）、優(yōu)化體制，創(chuàng)新機(jī)制，以市場為龍頭，壯大企業(yè)實(shí)力。我們以農(nóng)貿(mào)中心綜合市場為龍頭，理順流通渠道，完善配套設(shè)施，增設(shè)攤位，改造停車場等。使其功能更加完備。到今年月初，水果批發(fā)市場已發(fā)展到平方米，固定攤位達(dá)到個(gè)，入場經(jīng)營戶近戶，從業(yè)人員多人。今年市場入場蘋果車、雪

4、梨?zhèn)€火車皮、甘蔗個(gè)火車皮、香蕉多車、西瓜個(gè)火車皮、菠蘿、葡萄、柚子、荔枝等車，市場年吞吐量達(dá)到萬噸以上。年交易額多萬元，為周邊縣市的農(nóng)產(chǎn)品銷售問題提供了渠道。同時(shí)，綜合服務(wù)市場云集浙江、湖北、四川、貴州、常德、邵陽等地的客商，經(jīng)營有家電、煙酒、副食、鞋帽、針織、成衣、化妝品、五金百貨、日用雜品等八大類上萬種商品。年經(jīng)營額達(dá)多萬元。以市場為龍頭，壯大企業(yè)實(shí)力。吉首商場所屬 “金三角 ”娛樂中心、飛達(dá)電器城，棉麻土產(chǎn)公司所屬關(guān)廂門服裝批發(fā)大市場，日雜公司所屬兒童服裝市場，再生資源公司所屬 “家家康 ”大藥房等，經(jīng)營看好，生意日趨興隆。二、發(fā)展工作積極探索二次創(chuàng)業(yè)的新路子，一手抓改革改制，一手發(fā)展創(chuàng)

5、業(yè)。（一）、狠抓招商引資工作、盤活資產(chǎn)。將閑置的邊貿(mào)大樓四樓進(jìn)行招商，引來外地老板進(jìn)行投資。完成投入萬元。（）、引資萬元，擴(kuò)建了 “金三角 ”茶藝中心和 “飛達(dá) ”電器城。截止月初，我社已完成了招商引資金額萬元。（有待審計(jì)認(rèn)定）（二）、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地。年，我們和有關(guān)部門一起，在己略鄉(xiāng)云華村創(chuàng)辦了一個(gè)特種李子 早美麗基地，總面積多畝，一個(gè)板栗基地，面積多畝。目前，我社正和有關(guān)單位一起，加大管理力度，理順各種關(guān)系，使之能早出效益，快出效益。（三）、突出效益意識(shí)，狠抓平衡發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)一籌措多元，建起了云華生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動(dòng)了戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖；（）投入萬元，創(chuàng)建了 “早美

6、麗 ”特種李子和板栗基地，帶動(dòng)了余戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；（）投入了余元，幫助白巖供銷社下崗職工陳生龍辦養(yǎng)殖場，目前，年收入萬余元。同時(shí)，優(yōu)化和完善商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化為農(nóng)意識(shí)，對(duì)基層供銷社進(jìn)行了全面整改，提高服務(wù)功能，配套服務(wù)設(shè)施，興辦了個(gè)綜合服務(wù)社，設(shè)立農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)余個(gè)，開展上門服務(wù)多人次，為農(nóng)民提供農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料噸，銷售額達(dá)萬元，積極整頓農(nóng)資經(jīng)營市場，平抑物價(jià)、維護(hù)農(nóng)民利益，組織了多個(gè)檢查組，深入各農(nóng)村基層社，檢查化肥、農(nóng)藥經(jīng)營情況，杜絕亂漲價(jià)，亂經(jīng)營和銷售假冒偽劣化肥、農(nóng)藥等傷農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，保證了本市及周邊縣市春耕生產(chǎn)的正常開展。再次，我們認(rèn)真按照全國總社及省社、州社機(jī)構(gòu)改革和市委、

7、市政府目標(biāo)管理和扭虧增盈會(huì)議的精神，高度重視資產(chǎn)運(yùn)作，增收節(jié)支，扭虧增盈，全年實(shí)現(xiàn)收入萬余元。三、穩(wěn)定工作穩(wěn)定壓倒一切，我們隨時(shí)繃緊穩(wěn)定這根弦，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，專職領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的穩(wěn)定工作責(zé)任制，將穩(wěn)定工作納入各下屬單位的目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任狀，層層分解落實(shí)。由于措施具體，工作到位，全年沒有出現(xiàn)大的群訪事件，也沒有重大安全責(zé)任事故，為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)拚博，銳意進(jìn)取。聯(lián)系群眾、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的積極性，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)改進(jìn)工作方法，勤政廉政、辛苦為民，深得群眾好評(píng)，全年沒有發(fā)生一起黨員、干部違法違紀(jì)事件，班子的凝聚力、戰(zhàn)

8、斗力，都得到了大大加強(qiáng)。同時(shí)，積極加大理論調(diào)研活動(dòng)，努力探索供銷企業(yè)進(jìn)入市場的切入點(diǎn)，加大宣傳，樹立供銷新形象。先后在湘西電視臺(tái)播出了期新聞專題，擴(kuò)大了供銷系統(tǒng)的宣傳面，提高知名度。四、存在問題及其原因回顧一年來的工作，我們雖然做出了一些成績，但也存在一定的不足。第一，企業(yè)改制動(dòng)作不大，推動(dòng)缺乏深度；第二，發(fā)展項(xiàng)目缺少，資金短缺；第三，自身實(shí)力不強(qiáng)，有些工作比較被動(dòng)等。具體原因有二：第一：大部分職工對(duì)改革改制認(rèn)識(shí)不到位，究其原因，生活費(fèi)加社保、醫(yī)保，年收入可達(dá) 元，置換身份，按政策規(guī)定，只有萬余元，認(rèn)為不合算，同時(shí)，認(rèn)為供銷社資產(chǎn)屬集體所有，因而，想賣光、分光；第二：資金困難，體制轉(zhuǎn)軌后，我們整個(gè)系統(tǒng)全部停止了經(jīng)營，沒有收入來源，數(shù)百職工下崗，生活困難，現(xiàn)有的資產(chǎn)經(jīng)營收入只能勉強(qiáng)糊口，并且已寅吃卯糧。同時(shí)，還有各種債務(wù)多萬元，而改革改制需要費(fèi)用大，成本高，導(dǎo)致改革改制工作難以大面積推動(dòng)到位。五、年的工作打算年是全面落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、實(shí)事求是、解放思想、銳意拼搏的一年。在這新的一年里，我們一定狠抓機(jī)遇，努力工作，推動(dòng)整體工作邁上新臺(tái)階。在下一步工作中，我們將繼續(xù)全面推進(jìn)企業(yè)的改革改制，