項(xiàng)目建議書集合六篇

1、項(xiàng)目建議書集合六篇 項(xiàng)目建議書 篇1 中國是一個(gè)山區(qū)大國，70%以上是山地，56%的人口生活在山區(qū)，林地是山區(qū)群眾經(jīng)營和依托的主要生產(chǎn)資料，是國家生態(tài)的保障，也是林農(nóng)增收和林區(qū)發(fā)展的出路。盤活林地和林木資產(chǎn)意義重大。林下經(jīng)濟(jì)是一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)，它是以林地資源為依托，以科技為支撐，充分利用林下自然條件，選擇適合林下生長的微生物（菌類）和動(dòng)植物種類，進(jìn)行合理種植、養(yǎng)殖，以構(gòu)建穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，達(dá)到林地生物的多樣性，從而成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，為農(nóng)民增收致富開辟的一條新路子。在林冠下開展林、農(nóng)、牧、能源等多種項(xiàng)目的復(fù)合經(jīng)營，對縮短林業(yè)經(jīng)濟(jì)周期，增加林業(yè)附加值，研究和建立科學(xué)的人工森林群落結(jié)構(gòu)，維護(hù)生態(tài)安全

2、，保障森林資源永續(xù)利用具有重要意義。一、林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)以國有林場為主力（一）便于政策的執(zhí)行不論是哪個(gè)行業(yè)，對政策能夠有效執(zhí)行是該行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。國有林業(yè)是林業(yè)的主力軍，擁有相當(dāng)多的優(yōu)勢。比如，擁有較大面積森林資源，并且有企業(yè)管理方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有一定的人力資源優(yōu)勢，有穩(wěn)定的行政關(guān)系、兄弟單位關(guān)系、技術(shù)信息關(guān)系和市場關(guān)系，對于各種政策的理解和執(zhí)行都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。（二）有利于統(tǒng)籌林地整體經(jīng)營林下經(jīng)濟(jì)是一種人工利用林地或改變森林群落結(jié)構(gòu)的活動(dòng)，因此這個(gè)活動(dòng)既關(guān)乎生態(tài)安全也關(guān)乎林業(yè)資源的永續(xù)利用。林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不適合私人隨意的點(diǎn)狀，相互無聯(lián)系的布局，它的設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)林地整體群落結(jié)構(gòu)、林

3、分、面積、地貌、水源等分布特征進(jìn)行科學(xué)調(diào)查和設(shè)計(jì)，如果按生態(tài)群落的角度經(jīng)營，一般來講不必密植，不必集中，盡量仿原生態(tài)進(jìn)行種植。這樣的整體設(shè)計(jì)既是生態(tài)安全的需要，也是林業(yè)資源合理利用的需要，又是探索和優(yōu)化森林群落結(jié)構(gòu)的需要。因此，林下經(jīng)濟(jì)在整個(gè)林場內(nèi)（或者整個(gè)林業(yè)局內(nèi)）實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、可調(diào)度發(fā)展是相當(dāng)必要的。這樣可以減少不必要的自我保護(hù)競爭，凝聚大力量才能夠快速實(shí)現(xiàn)發(fā)展。如此，只有以國有林場為主發(fā)展林下資源才有利于林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌安排和調(diào)度。（三）有利于技術(shù)扶持國營林場擁有自己的技術(shù)資源，又有自上往下的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，對于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)中獲得技術(shù)支持是重要的基礎(chǔ)。技術(shù)是維護(hù)和發(fā)展企業(yè)的重要因素

4、，沒有技術(shù)，沒有更新技術(shù)的優(yōu)勢就如同沒有了營養(yǎng)，沒有了營養(yǎng)的適時(shí)更新。（四）有利于人力資源的合理利用林場有很豐富的人力資源，也很容易調(diào)度利用人力資源，所以，對于林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有林場在人力資源上也是一個(gè)優(yōu)勢。二、多方向發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)（一）發(fā)展能源型林下經(jīng)濟(jì)人類一些重要的能源面臨枯竭，這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的事實(shí)。人們把能源開發(fā)的對象無奈地轉(zhuǎn)向了植物，玉米等農(nóng)作物做了首選，但是這又嚴(yán)重地威脅了糧食安全。而能源草類植物的發(fā)現(xiàn)和利用有望極大地解決能源危機(jī)，再有就是能源矮林，在瑞典等國家已經(jīng)有了比較成功的經(jīng)驗(yàn)，在林區(qū)發(fā)展能源型林下經(jīng)濟(jì)將是大有前途的舉措。（二）發(fā)展園林資源型林下經(jīng)濟(jì)隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們

5、生活水平的提高以及人們審美、養(yǎng)生、休閑、環(huán)保意識(shí)逐步增強(qiáng)，城市化進(jìn)程加快，交通、旅游、綠化產(chǎn)業(yè)隨之興起，園林苗木業(yè)做為城市綠化、美化、環(huán)保的重要構(gòu)成異軍突起，發(fā)展強(qiáng)勁。而林區(qū)有大量的林地資源，也有若干植物可以提供給城市園林綠化工程。比如：沙棘果、白樺、油松、忍冬、山桃、刺楸、蘭草、刺玫薔薇、三葉草、珍珠梅、紫丁香、繡線菊、芍藥等。那么，在現(xiàn)有植物資源的前提下發(fā)展園林型的林下經(jīng)濟(jì)是可行的，如果在此基礎(chǔ)之上引進(jìn)外來園林植物進(jìn)行種植則更有前途。（三）發(fā)展畜牧業(yè)型林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展牧草地，池塘生態(tài)養(yǎng)殖，在林下可規(guī)模飼養(yǎng)肉牛、奶牛、肉兔或野兔，在林中養(yǎng)雞、鴨、鵝、雁等禽類，在郁閉的林下飼養(yǎng)肉鵝、柴雞、烏雞、肉

6、鴨等，放養(yǎng)、圈養(yǎng)均可，每年可養(yǎng)35茬，技術(shù)簡單，群眾易接受，市場潛力大，收益可觀，是發(fā)展畜牧型林下經(jīng)濟(jì)的首要模式。（四）發(fā)展林藥型林下經(jīng)在未郁閉的林地內(nèi)種植較耐陰的中藥材，如白芍、板蘭、人參根等。也可以種植五味子、天麻、沙參、黨參、玉竹、貝母、靈芝等等。技術(shù)比較簡單，收益可觀。（五）發(fā)展菜果型林下經(jīng)濟(jì)草莓、西瓜、甜瓜、菌類、蕨類、刺五加、刺老芽、大葉芹、山菠菜、薤白（小根蒜）、蒲公英等都是可以在林下種植的品種，應(yīng)該以點(diǎn)帶面形成特色和規(guī)模發(fā)展經(jīng)營。林下經(jīng)濟(jì)熱潮的興起，切實(shí)讓我們領(lǐng)略到了體制改革的重要意義以及基層民眾所蘊(yùn)含的無限創(chuàng)造力之神奇。但是，熱潮當(dāng)中需要冷思考：目前的林下經(jīng)濟(jì)是否為最佳模式，

7、其科技含量和產(chǎn)業(yè)化前景如何，能否步入“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好”的文明發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這都是擺在我們面前必須下力氣解決好的重大課題。 項(xiàng)目建議書 篇2 一、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模18030.5平方米，全部為建設(shè)用地，規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì)為商業(yè)用地。建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米，現(xiàn)狀建筑高度77.37米(實(shí)測)不變，擬建建筑高度40米(含機(jī)房層高度)。經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資24350萬元。其中，工程建設(shè)費(fèi)12273萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬元，基本預(yù)備費(fèi)1022萬元，開發(fā)費(fèi)用2886萬元。按照關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定(工商

8、企字1987第38號(hào))、國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知和國務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知(國發(fā)【20xx】27號(hào))中的規(guī)定，本項(xiàng)目注冊資本至少應(yīng)占總投資總額的三分之一，建議項(xiàng)目建設(shè)單位按相關(guān)要求補(bǔ)足注冊資本金。結(jié)論依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定(國發(fā)20xx第20號(hào))和北京市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行實(shí)施辦法(京政辦發(fā)20xx37號(hào))的要求，通過對本項(xiàng)目的申報(bào)單位情況、擬建項(xiàng)目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設(shè)用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的分析研究后，得出主要結(jié)論如下：1、項(xiàng)目建設(shè)程序符合國家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);2、項(xiàng)目建設(shè)符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、符合高新技

9、術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;3、項(xiàng)目建設(shè)單位符合行業(yè)準(zhǔn)入條件，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，具有較好的融資能力，可以確保項(xiàng)目如期順利實(shí)施;二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析發(fā)展規(guī)劃分析國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃符合性分析區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃專項(xiàng)規(guī)劃符合性分析符合國家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對所在項(xiàng)目地區(qū)的旅游、商務(wù)、酒店發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)政策分析圍繞建設(shè)中國特色世界城市的目標(biāo)要求，將北京建設(shè)成為我國入境旅游者首選目的地、亞洲商務(wù)會(huì)展旅游之都、國際一流旅游城市。通過“十二五”期間的奮斗，努力實(shí)現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標(biāo)：行業(yè)準(zhǔn)入分析項(xiàng)目建設(shè)單位具備行業(yè)準(zhǔn)入條件根

10、據(jù)外商投資指導(dǎo)目錄(20xx)的相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè)，符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)要求。擬建項(xiàng)目符合國家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定本項(xiàng)目根據(jù)中華人民共和國國有土地使用證(京朝國用(20xx出)第0305號(hào))，本項(xiàng)目土地利用方式符合北京市城市總體規(guī)劃、20xx版北京市中心城控制性詳細(xì)規(guī)劃要求及朝陽區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)，符合國家及北京市土地供應(yīng)政策。項(xiàng)目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴(yán)格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級(jí)、抗震設(shè)防等級(jí)和結(jié)構(gòu)安全等級(jí)的確定和方案設(shè)計(jì)，滿足國家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。三、資源開發(fā)及綜合利用分析資源開發(fā)利用本項(xiàng)

11、目不屬于資源開發(fā)類項(xiàng)目，因此，對此問題不作闡述。土地資源的綜合利用分析在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下，項(xiàng)目優(yōu)選布局方案，開拓?cái)U(kuò)展空間，適當(dāng)控制強(qiáng)度。總建筑面積18030.5.m2，建筑密度40%，容積率3.5，綠地率30%。均在規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)范圍之內(nèi)，符合集約和節(jié)約利用土地的要求。同時(shí)，項(xiàng)目選址符合北京市城市總體規(guī)劃，不會(huì)造成其他相關(guān)不利影響，沒有壓覆礦床和文物，不涉及通航及軍事設(shè)施等影響因素。水資源的綜合利用北京市為水資源嚴(yán)重緊缺的城市，人均水資源量不足400m3，為全國的1/7，全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸，節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)

12、實(shí)問題。朝陽區(qū)作為北京市最大的新城區(qū)，以其獨(dú)有的商務(wù)區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點(diǎn)，在北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面，它的發(fā)展建設(shè)為首都的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn);另一方面，也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項(xiàng)目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項(xiàng)目不開采地下水資源，供水來源于市政供水管網(wǎng)。本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。四、 資源節(jié)約措施節(jié)地措施貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的總原則，妥善處理項(xiàng)目開發(fā)與資源環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)變土地利用方式，促進(jìn)土地集約利用和優(yōu)

13、化配置，提高土地資源對項(xiàng)目的影響程度，節(jié)約利用土地。本項(xiàng)目按照規(guī)定建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚。土方開挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動(dòng)，保護(hù)周邊的自然生態(tài)環(huán)境。制定和完善建設(shè)用地定額指標(biāo)和土地集約利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，利用現(xiàn)有的土地利用指標(biāo)，按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求來提高該項(xiàng)目用地的集約利用水平。對建設(shè)用地規(guī)模、布局、建設(shè)時(shí)序的控制，遏制低水平、重復(fù)建設(shè)。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則，促進(jìn)土地整理的市場化、產(chǎn)業(yè)化。節(jié)水措施本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本

14、項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。為有效節(jié)約用水，本項(xiàng)目擬采用如下節(jié)水方案：節(jié)能效果分析本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循節(jié)能設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型，沒有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備及產(chǎn)品，所有設(shè)備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設(shè)備，項(xiàng)目各類供用能系統(tǒng)通過一系列節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能措施，可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下，提高采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、設(shè)備等的能源利用效率，最大程度地降低能耗。本項(xiàng)目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，建筑單位面積能耗為0.0174噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米/年，低于目前全國建筑能耗平均水平。五、建設(shè)用地情況本

15、項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18030.5平方米。根據(jù)中華人民共和國國有土地使用證，本地塊用途為商業(yè)用地，使用權(quán)類型為出讓，使用權(quán)面積為18030.5平方米。六、環(huán)境和生態(tài)影響分析大氣環(huán)境影響分析施工期的大氣污染主要是施工期揚(yáng)塵的影響，施工中由于挖地基以及物料堆放、運(yùn)輸?shù)仍谑┕み^程中都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，加之北京又是多風(fēng)、干燥地區(qū)，揚(yáng)塵的產(chǎn)生量較大，尤其是施工場地周圍及下風(fēng)向的部分地區(qū)。噪聲影響分析施工場地噪聲主要是臨時(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推土機(jī)，裝載機(jī)，打樁機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土振搗器等施工機(jī)械設(shè)備施工噪聲和運(yùn)輸車輛來往的交通噪聲。施工機(jī)械噪聲對周圍環(huán)境的影響是短期的，通過在施工廠界或施工區(qū)周邊設(shè)置攔擋物，可減輕

16、施工機(jī)械噪聲對敏感點(diǎn)的影響。水污染環(huán)境影響分析施工過程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時(shí)的，且產(chǎn)量不大，但為保護(hù)該地區(qū)的地下水，仍需杜絕施工廢水的無組織排放，特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。固體廢棄物污染影響分析該項(xiàng)目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等，它們雖然不含有毒有害成分，但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進(jìn)入水體，使水中的懸浮物增加，導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時(shí)性的污染。七、投資估算表經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資24350萬元。其中，工程建設(shè)費(fèi)12273萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬元，基本預(yù)備費(fèi)1022萬元，開發(fā)

17、費(fèi)用2886萬元。資金來源項(xiàng)目的資金渠道一般有：國家預(yù)算內(nèi)撥款;國內(nèi)銀行貸款(包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等);國外資金(包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等);自籌資金(包括部門、地方、企業(yè)自籌資金);其它資金來源。八、經(jīng)濟(jì)影響分析綜上分析，該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。投入使用年時(shí)，年總銷售收入可達(dá)8870萬元;利潤總額4992萬元，參考項(xiàng)目10年現(xiàn)金流量表，可計(jì)算出項(xiàng)目稅前內(nèi)部收益率18.77%，稅后為11.00%。10年內(nèi)項(xiàng)目稅前投資回收期為2.7年(含建設(shè)期)，稅后投資回收期為6.9年(含建設(shè)期)。 項(xiàng)目建議書 篇3 “北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)

18、”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時(shí)段30秒套播，總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月，時(shí)間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。（1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取58輛汽車進(jìn)行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有*花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費(fèi)用控制在60萬元。（2）、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實(shí)際情況，我們認(rèn)為：采用21：002

19、2：00時(shí)間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴；建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目（例如“生活速遞”），此些節(jié)目的費(fèi)用僅為8001000元/分鐘，廣告主題為主推*花園的健康工作、健康生活，投資空間，計(jì)劃在20xx年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。（3）、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。2、推廣策略通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場對物業(yè)的接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資

20、小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃：（1）、形象導(dǎo)入期在客戶的分期選取上，此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項(xiàng)目投入市場前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人，也是我們該時(shí)間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬賣場建成的同時(shí)落實(shí)、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、logo及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章，表達(dá)的主題為：藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為cbd商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和

21、生活都不可缺。（2）、內(nèi)部認(rèn)購期此時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度；此也是我們市場初探，進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。（3）、銷售期每年的910月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì)，借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會(huì)、20xx

22、年第一次春季展會(huì)及20xx年夏季房展會(huì)，但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn)：a、參加的展會(huì)一定要選在“國貿(mào)”，在國貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。b、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。c、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬元（展位費(fèi)+特裝費(fèi)）3、媒介廣告計(jì)劃安排當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主，“北京晨報(bào)”為輔；當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)

23、票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。4、海報(bào)、dm宣傳單的投放投放地點(diǎn)：cbd商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動(dòng)場館、東二環(huán)偏北處的寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等（應(yīng)注意與晨報(bào)的dm投放不相重復(fù)）按照以上策略推廣，總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的1.5%即1100萬元（整體銷售周期內(nèi)）；四、價(jià)格策略由于本項(xiàng)目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價(jià)上，我們認(rèn)為針對本案及市場情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個(gè)合理的價(jià)格，力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提

24、價(jià)，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。按照項(xiàng)目自身的條件，理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在900010000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià)；經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價(jià)比較合理，也容易被市場所接受；在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。從整體均價(jià)來考慮，項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場的認(rèn)同是必要的

25、；如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行，整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)b座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價(jià)為9600元/平米；第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的b座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價(jià)為10300元/平米；第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)a座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價(jià)為11000元/平米；第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)a座南北向（約2萬平米）21層部分，均價(jià)為120_(請自填)元/平米。建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià)。根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價(jià)1213%，樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià)，樓層差價(jià)暫定為80

26、元/平米左右。一、營銷組織為確保*花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整）兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。我方的營銷組織框架和工作

27、流程如下：1、營銷組織架構(gòu)2、工作流程為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化，為確保各時(shí)期銷售的成功，我們有必要組織和動(dòng)員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)12名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：1、競爭對手較有壓力的入市策略由于本項(xiàng)目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會(huì)對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對利潤就會(huì)變得較為困難，為此我方建議

28、如下：（1）、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以95009600元/平米（精裝修）的均價(jià)入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià)，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價(jià)格制定靈活又有彈性。（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場份額。（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。（4）、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備；如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價(jià)格明升暗降的方法來

29、變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價(jià)，降價(jià)會(huì)打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會(huì)對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的；前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。3、對可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整就目前而言，價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一

30、個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤95009600元/平米的平均價(jià)格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價(jià)格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦；第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的

31、調(diào)整廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè)，一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“*花園”；三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的

32、報(bào)紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺(tái)北京交通臺(tái)為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長。5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時(shí)在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。7、銷售進(jìn)程的調(diào)整按照計(jì)劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，89月間進(jìn)行約28天的推廣周期，我們預(yù)計(jì)開盤后2個(gè)3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤的上市、項(xiàng)

33、目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱，銷售會(huì)漸入平淡；進(jìn)入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷期，在兩個(gè)旺銷期內(nèi)，我們計(jì)劃完成銷售總額的5060%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(diǎn)（如加大12%），用靈活的、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng)，吸引客戶成交；制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度；為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常

34、關(guān)鍵的；在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。四、銷售現(xiàn)場管理1、 銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制2、 售樓處位置選擇建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有12套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格；總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成附：建議合作方式一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。三、具體事項(xiàng)將在

35、合同中詳細(xì)約定。 項(xiàng)目建議書 篇4 一、項(xiàng)目名稱xx小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性根據(jù)省財(cái)政廳、省水利廳鄂財(cái)農(nóng)發(fā)xx56號(hào)文關(guān)于下達(dá)xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金限額計(jì)劃并做好項(xiàng)目申報(bào)工作的通知精神，按照xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)指南要求，xx財(cái)政局、水利局組織專班編制了xx小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案。xx小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)60-70年代，主要靠組織農(nóng)民投工投勞開展冬春水利建設(shè)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以來，由于缺乏投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、歷史欠賬多，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后，相當(dāng)一部分工程運(yùn)行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運(yùn)行

36、，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，塘壩、小型引水堰閘等小農(nóng)水設(shè)施的平均完好率不到50%。近幾年，xx通過中央及省財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施，有效地解決了項(xiàng)目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問題，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最渴望但又無力解決的農(nóng)田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農(nóng)田水利工程數(shù)量和建設(shè)需求相比，缺口很大，一時(shí)難以根本扭轉(zhuǎn)普遍老化失修、效益衰減的被動(dòng)局面；項(xiàng)目安排分散、單個(gè)項(xiàng)目投資少，難以形成規(guī)模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協(xié)會(huì)承擔(dān)全部的工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任還有一定困難。要破解這些難題，同時(shí)為了保障國家糧食安全、發(fā)

37、展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，在xx開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，通過集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推進(jìn)，力爭用35年時(shí)間，基本完成縣域內(nèi)小農(nóng)水建設(shè)任務(wù)，是十分必要的。三、項(xiàng)目概況、建設(shè)有利條件xx位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個(gè)村，32個(gè)居委會(huì)?？?cè)丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有塘壩、小型泵站、機(jī)井、水池水窖等獨(dú)立運(yùn)行的小型農(nóng)田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級(jí)渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應(yīng)的配套建筑物近近萬座，還有大量的田

38、間工程。交通便利，完全符合項(xiàng)目建設(shè)條件。四、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容該建設(shè)方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃襯砌渠道58條175.31km,u型渠71.5 km，擴(kuò)洗堰塘476口，建設(shè)項(xiàng)目總投資8351.06萬元（不含整合資金），其中xx年重點(diǎn)實(shí)施洈水灌區(qū)北干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道19條50.31km,u型渠11.5 km，擴(kuò)洗堰塘126口；xx年實(shí)施南北河灌區(qū)末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道24條60km,u型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘150口；xx年實(shí)施洈水灌區(qū)南干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道15

39、條65km,u型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘200口。五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措xx小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補(bǔ)助4000萬元；省級(jí)補(bǔ)助1000萬元；縣級(jí)補(bǔ)助145萬元；群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元，建管費(fèi)、勘測設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)100萬元。其中：xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目1767.95萬元；xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3035萬元；xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3550萬元。六、項(xiàng)目環(huán)境和生態(tài)影響分析項(xiàng)目實(shí)施后的溝、渠、路形成新的農(nóng)田格局，有效調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，控制水土流失

40、，減少旱澇災(zāi)害。七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析當(dāng)工程整體實(shí)施完成后，恢復(fù)灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝?？偨?jīng)濟(jì)增量效益為550萬元，畝均增收70元/年，農(nóng)民人均年純收入增加100元，項(xiàng)目區(qū)灌溉保證率提高到80%八、項(xiàng)目社會(huì)影響分析項(xiàng)目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項(xiàng)目實(shí)施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費(fèi)的辦法。同時(shí)，隨著渠系建筑物配套完善，量水設(shè)施的建成，農(nóng)民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農(nóng)業(yè)用水管理更科學(xué)化、規(guī)范化。 項(xiàng)目建議書 篇5 為深入推進(jìn)治臟、治亂，消除冬季不潔

41、痕跡，改善城市環(huán)境面貌，按照哈爾濱市*年春季市容衛(wèi)生整治實(shí)施方案的要求，經(jīng)區(qū)政府同意，區(qū)城管局決定自2月20日至4月30日在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治，掀起春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)新高潮，形成全民動(dòng)員、全民參與、全方位覆蓋、全天候監(jiān)管的市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作新局面。為了更好的貫徹落實(shí)方案要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成教育局工作任務(wù)，特制定了樂業(yè)中心校*年春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實(shí)施方案。一、責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限工作內(nèi)容：開展校園內(nèi)及周邊環(huán)境專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，保證校園周邊環(huán)境整潔；工作標(biāo)準(zhǔn)：校園內(nèi)外無垃圾污物；按時(shí)收集袋裝垃圾，無散袋垃圾堆放，無亂堆放雜物，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好。完成時(shí)限：全年二、實(shí)施

42、步驟（一）集中整治階段（ 2月21日-4月10日）各學(xué)校對責(zé)任范圍內(nèi)的主要任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位的具體實(shí)施方案。同時(shí)，根據(jù)方案組織開展集中專項(xiàng)整治；對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不定期開展突擊整治活動(dòng)。（二）自檢自查階段（4月11日-4月15日）各學(xué)校對責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自查，查遺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)整治不到位，清理不徹底的點(diǎn)位，及時(shí)清理整治，達(dá)到無盲區(qū)、無死角。（三）鞏固提高階段（ 4月16日-4月20日）各學(xué)校要合理安排力量，按照整治工作內(nèi)容，建立長效管理機(jī)制，加強(qiáng)對校園內(nèi)外的巡查管理，杜絕回潮。（四）檢查驗(yàn)收階段（ 4月21日-4月25日）中心校組織專人對各學(xué)校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題及時(shí)整改，以整潔的環(huán)境迎接教育局檢查驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)為順利推進(jìn)春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作，我校