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文檔簡介
1、教務(wù)主任述職報告匯總九篇祝你成功!教務(wù)主任述職報告匯總九篇 教務(wù)主任述職報告 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!一、細化常規(guī)管理,提高課堂質(zhì)量1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。3.強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。教研組的活動豐富多彩。4.強化集體備課,踐行課堂教學(xué)新模式。發(fā)揮備課組群體作用
2、,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學(xué)建議案,研教材,備學(xué)生、論方法、注過程、備資源。5.深入開展“課內(nèi)評優(yōu)”活動,整個活動參與教學(xué)評比的教師有32人,參與率100。本次“課課內(nèi)評優(yōu)”活動非常成功,達到了團結(jié)、調(diào)動廣大教師積極進行新課程改革,鉆研教材,充分利用多媒體技術(shù),提高教學(xué)藝術(shù)的目的。展示了我校教師朝氣蓬勃,樂于創(chuàng)新,敬業(yè)愛生,奮發(fā)有為的良好的精神風(fēng)貌,充分體現(xiàn)了他們以教材為依據(jù),綜合開發(fā)課程資源;結(jié)合學(xué)生實際,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計;充分預(yù)設(shè),關(guān)注生成;面向全體,注重師生、生生的交流,互動與合作;注重實踐與體驗,讓學(xué)生充分經(jīng)歷探究過程,享受探究成功的樂趣。以實際行動詮釋了
3、新課程的教學(xué)理念,達到了本次活動預(yù)期的目的,為進一步推動我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。6.扎實推行“綜合評教”。“ 綜合評教”是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證,也是實施素質(zhì)教育的重要前提,同時還是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措。學(xué)校分別進行了學(xué)生評教和班風(fēng)學(xué)風(fēng)調(diào)查,通過“綜合評教”收集課堂教學(xué)質(zhì)量狀態(tài)信息,了解任課教師的教學(xué)情況,逐步建立一套行之有效的激勵和約束機制,促進學(xué)校優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。7.我校積極開展“五個一”活動。要求每一位教師上好一節(jié)教學(xué)研究課,寫出課后反思、提供一份教學(xué)設(shè)計或多媒體教案、設(shè)計一份試卷、撰寫一份教研論文或案例、年輕教師參與一個教科研課題。二、抓好常規(guī)檢查,強化教
4、學(xué)管理1.課堂教學(xué)的監(jiān)控課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實施,而課程實施的基本途徑是課堂教學(xué),課堂教學(xué)改革的一劑良方就是教學(xué)的有效性。為了提高教學(xué)的有效性,王志杰校長和白偉副校長深入課堂第一線,分別在各年級進行了大量的聽課,并與每一位任課老師進行研討交流,為全校所有的老師樹立了一個光輝的榜樣。在抓課堂教學(xué)管理中,教務(wù)處不僅著眼于全程管理,更把著力點放在課堂上,課堂教學(xué)改革課程改革的重頭戲。一方面,教務(wù)處深入課堂聽課,了解教師教學(xué)情況,同時要求三年以內(nèi)的新教師盡量多聽課、多學(xué)習(xí),盡快成為學(xué)校教學(xué)的生力軍;三年以上的教師每學(xué)期聽課不少于每周兩節(jié),聽課老師要在課后與上課教師交流得失,共同進步。另一方面在學(xué)生
5、中進行調(diào)查了解,同年段、教研組一起分析課堂教學(xué)現(xiàn)狀,提出相應(yīng)對策,部署調(diào)整教學(xué)工作,加強了教學(xué)督導(dǎo)功能。2.教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控教學(xué)常規(guī)工作是一個長期的、經(jīng)常性的工作,在常規(guī)的落實上,教務(wù)處重點檢查了老師的備課與作業(yè)批改、學(xué)生的輔導(dǎo)、聽課節(jié)數(shù)、各備課組的公開課、老師按時上課、老師私自調(diào)課等情況,教務(wù)處做好調(diào)查和抽查工作,充分實施監(jiān)督和管理職能,并要求老師把落實好常規(guī)看成目前提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,與學(xué)校的辦學(xué)息息相關(guān)。在期中和期末兩次考試,嚴格考試出卷、閱卷、評卷等過程管理,并認真組織考試,使考務(wù)管理規(guī)范化。教務(wù)處在各年級成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合老師平時的上課、學(xué)
6、生的反映、教案的設(shè)計、作業(yè)的批改等情況,對成績差距較大的老師進行有針對性地談話,幫助老師解決際問題,從而有力推動了教學(xué)質(zhì)量。4.突出重點、加強畢業(yè)班工作畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量與考試結(jié)果,直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽和社會地位,是學(xué)校的一項標志性工程,因此,教務(wù)處強化了畢業(yè)班工作,并主動細致地加以落實。配合年級組及時總結(jié)分析考試情況,查漏補缺,積極營造氣氛,激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識。在工作中,以提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量為工作重心,爭取為今年的中考打下一個好的基礎(chǔ)。三、注重教科研活動,重視青年教師培養(yǎng),落實日常各項工作。1、積極組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加吉林省級、白城市、洮南市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的
7、骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。2、積極開展師徒結(jié)對活動。這項活動的開展一方面充分發(fā)揮了名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,促進了青年教師盡快成長。3、教務(wù)處結(jié)合我校實際,及早準備,科學(xué)謀劃,于每學(xué)期開學(xué)前兩天便擬定好安定鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)工作周歷表,將教務(wù)處、各教研組的工作目標和任務(wù)明確到每一周。同時,每周由教務(wù)處根據(jù)實際工作在我校的qq團隊群里發(fā)布上周教學(xué)工作總結(jié)和下周教學(xué)工作安排,使教學(xué)工作做到合理、有序開展。4、科學(xué)評價學(xué)生與教師。除組織期中和期末考試外,還組織月測評與第九中學(xué)進行了聯(lián)考。加強了校
8、際間的交流與合作。每次考試嚴格,成績真實。每次大型考試后都有學(xué)科、年級質(zhì)量分析,每次都會分年級召開學(xué)生會和教師會,及時進行了多方信息反饋。同時注重教學(xué)過程的檢查與落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在教學(xué)質(zhì)量評價中,不僅關(guān)注考試成績,而且注意平時工作態(tài)度,把責(zé)任機制落實到了教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),確保了教學(xué)工作的有效運行。在今后的教務(wù)工作中,我們還要做到以下幾點,一是要加強教學(xué)管理人員的團結(jié)協(xié)作意識,爭取把教學(xué)管理工作做得更好。二是要進一步規(guī)范教務(wù)管理的手段。三是對教學(xué)質(zhì)量的分析,要進一步合理化、規(guī)范化,優(yōu)化教學(xué)評價體系,提高教師積極性。四是對教師的業(yè)務(wù)管理與考核也要趨于科學(xué)化與民主化。另外,我們在教學(xué)管理
9、過程中有一個困惑,我校實行備課電子化,紙質(zhì)備課真逐步弱化,但是上級部門有時會檢查紙質(zhì)備課,現(xiàn)在我們不好操作。我校的實際做法是以電子備課為主,逐步取代紙質(zhì)備課?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我們我校將緊抓機遇,凝心聚力,揚長補短,力爭有更大的發(fā)展,打造農(nóng)村中學(xué)的新品牌。 教務(wù)主任述職報告 篇2 本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處以新課改理念為業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想,以教學(xué)常規(guī)的精細化管理為抓手,本著提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、面向全體學(xué)生的工作目標,努力做好各項工作,取得了一定的實效。具體小結(jié)如下:一、本學(xué)期教務(wù)處主要做的幾項具體工作1、常規(guī)工作嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課
10、現(xiàn)象。教務(wù)處嚴格做好教師課堂考勤工作,堅持每天巡堂工作,并及時反饋。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修的教師應(yīng)提前協(xié)調(diào)好課程(一天內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提前一天,一天以上需提前三天),確保了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。將隔周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落到實處,做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有可行性、不講大道理、根據(jù)新課改教學(xué)思想組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論,提升課改意識和素養(yǎng),為下學(xué)期的課改實踐打好基礎(chǔ)。、做好每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,重點對教師的教案書寫、作業(yè)批改、記分冊的使用、課后輔導(dǎo)、及上課教態(tài)行為等進行檢查管理管理,教務(wù)處堅持做到檢查跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)教師的錯誤和問題及時跟教師交流解決,今年教師的教案書寫和記分冊的使用還有上課教態(tài)行為都較上學(xué)期有了一個
11、進步。教務(wù)處在檢查教師的常規(guī)工作同時不忘做好檢查記實和反饋,做到了檢查有反饋,反饋有改正,改正有效果。做好期中、期末考試工作同時,做好學(xué)校月考工作,月考嚴格按照期中期末考試模式,認真命題、考試單人單座、密封閱卷、統(tǒng)一上分、考后及時進行試卷分析,總結(jié)成敗得失,以利再戰(zhàn)。通過月考,我們極大的提升了學(xué)生的應(yīng)試能力、鍛煉了學(xué)生的抗壓能力,也為教師提供了檢查階段教學(xué)成果機會,為下一階段教學(xué)工作提供教學(xué)參考。嚴格監(jiān)考制度。做好培優(yōu)補差工作。經(jīng)常性的開展一些學(xué)生小型座談會,有尖子生的、也有學(xué)困生的,傾聽他們的新生、為他們排憂解難,鼓勵好的更好、差的不氣餒奮起直追,讓學(xué)生共同進步,映照良好的學(xué)習(xí)氛圍。抓好教務(wù)
12、處管理下的各專用教室的使用和環(huán)境建設(shè)工作,要求各專用教師管理員要定期檢查室內(nèi)設(shè)施、有問題及時匯報整改、尤其要做好衛(wèi)生管理工作,今年教務(wù)處在開學(xué)初就給各專用教室管理員開會,公布學(xué)校的管理制度、明確責(zé)任,提高利用率、定期檢查,今年專用教室在迎接上級檢查工作中總體上較好,資料記實工作比較詳實、賬目清楚,物品擺放有序,但存在的問題是衛(wèi)生打掃不及時,沒有形成經(jīng)?;椭贫然?,存在檢查前突擊打掃衛(wèi)生現(xiàn)象,致使衛(wèi)生問題存在死角和不徹底現(xiàn)象,再有一根問題是實驗室的利用率問題,由于監(jiān)督不到位,實驗教師一些該做的實驗不做,存在實驗課教學(xué)確失,這個在下學(xué)期力爭避免發(fā)生,提高實驗室利用率,正常開展實驗教學(xué)工作。今年學(xué)生
13、實驗次數(shù)較上學(xué)年有個一很大的進步,值得肯定。今年我們重點在七年組開展了貫徹新課改理念的分層次教學(xué)探索工作,先對教師進行課改理念滲透,立足于西片評優(yōu)活動帶領(lǐng)部分課改骨干教師參觀學(xué)習(xí)了城郊學(xué)校關(guān)于新課改理念的探索活動,并對教師進行了新課改理論集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),本學(xué)期我們對教師的培訓(xùn)活動一共搞了三次,提升了教師的對新課改的認識和理解。我們的培優(yōu)做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好。并對尖子生進行質(zhì)量跟蹤,教務(wù)處組通過定期召開的學(xué)生座談會,了解培優(yōu)情況及學(xué)生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。二、加強制度建設(shè),強
14、化規(guī)范管理一學(xué)期來,教務(wù)處重點強化四項規(guī)范管理:1是崗位職責(zé)規(guī)范,加強圖書閱覽室、實驗室、文印室等崗位的人員管理,要求管理人員嚴格要求自己,恪守崗位職責(zé),確立為教學(xué)一線教師服務(wù)的思想,保證一線教學(xué)的需要,并做到室內(nèi)環(huán)境整潔、物品擺放有序、賬目清楚、記錄詳實、目前,教務(wù)處負責(zé)的各職能部門管理規(guī)范,運作正常。2是課程管理規(guī)范,結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)執(zhí)行國家課程計劃,加強對綜合實踐活動、研究性活動和各項選修課的研究與實踐;抓好作息時間表、教學(xué)活動計劃表和課程表等三表的制定和管理,維護課表的嚴肅性、權(quán)威性,禁止私自調(diào)課。同時,加強對音、體、美、信息技術(shù)、體育健康、綜合實踐等課程的監(jiān)督管理。3是檔案資料管理
15、規(guī)范,教務(wù)處安排專人專柜及時整理匯總歸類各級各項檔案資料4、實行月考質(zhì)量檢測制度,定期對教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)業(yè)進行監(jiān)測和分析,查缺補漏,為教師提供教學(xué)參考數(shù)據(jù),為學(xué)生提供可努力和借鑒的平臺,提高教師和學(xué)生教學(xué)水平和學(xué)業(yè)水平。三、大力開展校本教研活動,提升學(xué)校教研活動氛圍立足于西片的區(qū)級評優(yōu)課活動全力打造我校的金牌課堂教學(xué),盡管目前效果不明顯,但我們的教師嘗試了這種活動,學(xué)習(xí)到了其它學(xué)校先進的課堂教學(xué)經(jīng)驗和理念。為我們下一階段的課堂教學(xué)尤其是新課改教學(xué)提供了參考和借鑒。我們還利用西片的優(yōu)秀課展示活動將我們對“一堂好課”的理解和心得與西片全體老師進行了分享,提升了教師的。這些活動的開展極大地促進了
16、我校教師的教學(xué)研究之風(fēng)氣,同時也為教改探索提供了可供參考的依據(jù)。四、畢業(yè)班工作1、開學(xué)初及時制定了初三年級工作計劃,召開年級老師會、期中家長會、制定了學(xué)期末復(fù)習(xí)計劃、明確了工作目標,促進了教師工作的有序性,鼓足了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和干勁,確保了開學(xué)后初三年級工作科學(xué)、合理和有序的進行。2、舉行了初三綜合測驗,及時批改和講評,并相應(yīng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、難度和進度,有效提高初三的教學(xué)質(zhì)量。3、聽取了班主任和老師的教育教學(xué)經(jīng)驗,提出了“詳計劃、精選題、重基礎(chǔ)、補薄弱、調(diào)心態(tài)、抓細節(jié)”的總體復(fù)習(xí)思路。4、組織初三教師加強考試研究,研究考試方向,注重中考信息的收集,尋找復(fù)習(xí)著力點,十月份我們組織教師參加了“20x
17、x年沈陽市中考解讀”大型活動,這些也讓教師對20xx中考有一個全面的理解,進一步把握20xx年中考出題動態(tài),為自己下一步的學(xué)科教學(xué)重點選擇和中考的復(fù)習(xí)指向提供了及時有效的參考。五、工作中的不足和失誤1、檔案意識還不太強,有部分過程性材料未能及時搜集歸檔。2、有些工作比較拖拉。工作缺乏整體性和計劃性3、有些工作布置后,檢查督導(dǎo)未跟上,導(dǎo)致部分工作效果不太好。4、針對部分教師工作積極性不高,參與教研不力的問題,教務(wù)處未能拿出具體的措施。5、對新課改的研究缺乏深度和可執(zhí)行性,急需提升新課改理念和素養(yǎng)??傊?,本學(xué)期教務(wù)處做了一些事情,取得了一點成績,但也存在著許多不足。我們決心在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,今后進一
18、步做好各項工作,為實現(xiàn)八一學(xué)校跨越式發(fā)展而奮斗。 教務(wù)主任述職報告 篇3 一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務(wù)主任,應(yīng)做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作,。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo):一、身正為范,給校長當(dāng)好助手俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導(dǎo)
19、下,制訂好學(xué)校工作計劃及教務(wù)工作計劃,并組織實施,使學(xué)校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等
20、的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。二、求真務(wù)實,努力工作一年來,緊緊圍繞“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作;按照教學(xué)計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計劃,主持中心教研組會議,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學(xué)全過程,做到考核公正、公平;協(xié)調(diào)和指導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三、團結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提
21、高實施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學(xué)期前有工作計劃、學(xué)期末有工作總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。教學(xué)是一項需要愛心與智
22、慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練,帶頭上公開課,堅持訓(xùn)練普通話。 教務(wù)主任述職報告 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!回顧過去一年的工作,簡要作一個匯報。一、政治思想方面1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能認真學(xué)習(xí)黨的方針和政策,自覺遵紀守法。顧全大局、服從安排,用心參加學(xué)校組織的一切會議。2、能用心參加“353高效課堂”教改活動。二、教學(xué)工作方面教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來,在落實“353高效課堂”課改同時,用心探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運用學(xué)?,F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,
23、大膽地實踐課堂教學(xué)改革,取得了明顯效果,具體表此刻:(一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的.作用1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難、重點。認真纂寫導(dǎo)學(xué)案。2、注重課堂教學(xué)效果。在教學(xué)中注意抓住重點,突破難點,用心開拓教學(xué)思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的潛力。3、堅持用心參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,認真記錄好聽課筆記,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教,并經(jīng)常在一齊討論教學(xué)問題。4、在作業(yè)
24、批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。(二)做好后進生、學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作作為教師,就應(yīng)對學(xué)生要有愛心,明白任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,尤其是在學(xué)習(xí)上后進的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以,一年來,我一向注重從以下幾方面抓好后進生、學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。1、用發(fā)展的觀點看學(xué)生。后進生的這天比他的昨日好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會比這天好。2、因勢利導(dǎo),化消極因素為用心因素。首先,幫忙后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點;幫忙其樹
25、立自信心;培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的興趣。其次,以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們就應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也就應(yīng)在稍有一點進步時得到老師的肯定。3、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“理解”,即能感受后進生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責(zé)等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,即透過學(xué)生的眼睛看事物。正因為做到了以上幾點,所以我在后進生、學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作上,效果還是明顯的。三、教務(wù)工作方面作
26、為一名教務(wù)處副主任能明確自身的職責(zé),盡最大努力做好助手和參謀,為各位教師帶給教學(xué)后勤服務(wù)。布置、落實、完成教研室、學(xué)校等部門的各項任務(wù),開展好“353高效課堂”的教研教改活動。經(jīng)常進課堂聽課,吸取寶貴教學(xué)的經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平;發(fā)現(xiàn)到教師在教學(xué)常規(guī)方面存在的問題,能結(jié)合我校的實際狀況,做到對癥下藥、有的放矢地解決存在的問題,為學(xué)校的教學(xué)工作提出自己的意見和推薦。在教學(xué)常規(guī)檢查方面,要求教師做到的,自己務(wù)必先做好。發(fā)現(xiàn)問題及時地指出,幫忙其改正。在教研組活動考勤方面,能認真履行自己的職責(zé),從周二至周四到各教研組活動場所做好考勤登記和記錄。在學(xué)生學(xué)籍管理方面,能按照學(xué)校有關(guān)學(xué)籍管理制度,盡最大
27、努力做好學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)和復(fù)讀的登記,建電子檔案、歸類、存檔;同時,也要做好學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)和復(fù)讀的審核工作,對學(xué)生本人負責(zé),對家長負責(zé),對學(xué)校負責(zé)。負責(zé)八年級地理、生物綜合科目會考方面,能認真組織好學(xué)生的報名、填寫準考證等工作。在教務(wù)處內(nèi)務(wù)工作方面,開學(xué)初做好分發(fā)教師的教材、教參、教輔資料等,收集、整理教師上交的教學(xué)計劃、班主任計劃、教研組計劃等進行歸類和存檔;學(xué)期結(jié)束做好收集、整理教師上交的教學(xué)小結(jié)、班主任小結(jié)、教研組小結(jié)等進行歸類和存檔。同時,對各位教師、學(xué)生一年來參加的各級各類的競賽、比賽的成績和榮譽進行登記,復(fù)印件進行存檔;協(xié)助做好學(xué)期結(jié)束的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)
28、計工作。四、遵守紀律方面本人能嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,用心、主動,任勞任怨,具有強烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感。平時,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,對人真誠,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,從不斤斤計較,人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和潛力。五、工作中存在的不足。1、對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠,學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴重。2、工作中還有急噪情緒,工作中的創(chuàng)新性還不夠。3、教學(xué)管理水平還有待很高。總之,一年來的工作,即取得了一些成績,也存在著一些不足。今后,我必須要發(fā)揚自身優(yōu)點,改正不足,揚長避短,
29、爭取更大的進步。 教務(wù)主任述職報告 篇5 三年多的教務(wù)管理工作讓我感觸頗多。有成功的喜悅,有失意的心酸;雖繁瑣但充實,雖勞累但快樂;既有改革發(fā)展之機,也有挑戰(zhàn)困難之限??偠灾且欢瘟钗译y忘和留戀的歷程。二十多年的教學(xué)歷程讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,形成了堅韌的意志品格,克難攻堅的人生態(tài)度,和諧競爭的內(nèi)心世界。在此,我深深地感謝行政主管部門和學(xué)校班子對我工作的信任,感謝各位教職工給予了我更多的支持和幫助,是你們的激勵促使我不斷進步,伴隨我成長。大家知道,教務(wù)工作繁瑣、復(fù)雜而零散,教學(xué)管理是搭建學(xué)校與年級、領(lǐng)導(dǎo)與教師、年級與年級、老師與學(xué)生之間相互溝通的橋梁和信息傳送的紐帶,是各項工作的直接組
30、織者、參與者。教務(wù)人深刻牢記并認真落實八項工作職責(zé):強化責(zé)任意識,認真履行職責(zé),做好本職工作。強化質(zhì)量意識,講求工作方法,提高工作效率。強化服務(wù)意識,克服畏難情緒,發(fā)揚奉獻精神。強化品牌意識,注重社會影響,樹立學(xué)校形象。強化大局意識,服從整體安排,維護學(xué)校利益。強化學(xué)習(xí)意識,促進內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。強化合作意識,實行分工協(xié)作,打造和諧團隊。強化管理意識,發(fā)揮管理職能,提升管理水平。長期的管理經(jīng)驗培養(yǎng)了我“大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合”的工作品質(zhì)。自己份內(nèi)工作盡職盡責(zé),份外工作盡心盡力,工作細致周全不越位。凡事從大局出發(fā),本著以和諧促發(fā)展的工作理念,做好學(xué)校的方方面面工作。下面就本人將
31、三年多來的教學(xué)管理工作向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們作匯報。一、提升理念,深化課改在當(dāng)前新課改形勢下,我認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)新課程學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,參加四川省高中新課程教學(xué)遠程教育培訓(xùn)。曾先后到河北衡水中學(xué)、陜西宜川中學(xué)、成都七中等高考成效顯著和課改經(jīng)驗豐富的學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),參加了市縣教育主管部門組織的郭思樂教授“生本教育”講座,自學(xué)了郭教授編寫的教育走向生本、教育激揚生命論著;參加了著名教育專家魏書生的和諧教育,幸福人生講座和編寫的好學(xué)生,好學(xué)法論著;參加了洋思中學(xué)劉金鈺副校長的“先學(xué)后教”專題講座;參加“十二五”教育部重點科研課題負責(zé)人王明平教授的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”專題講座和編寫的自主能
32、力概論;參加了成都七中劉國偉校長的注重人文滋養(yǎng),倡導(dǎo)個性成長專題講座;參加了華東師范大學(xué)張際平教授的教與學(xué)創(chuàng)新主陣地:未來課堂專題講座;自學(xué)了宿春禮和胡寶林編寫的好心態(tài),好性格,好習(xí)慣論著等。通過學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變自己的教育思想,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,在課堂教學(xué)中率先試行互助學(xué)習(xí)小組,增添了課堂教學(xué)的生機與活力。同時把在外地考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和心得體會,利用教師例會進行匯報交流,利用劍中教務(wù)處qq群向老師及時上傳最新課改信息,使先進的教育思想扎根于每位教師心中,有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。大家知道:任何改革和發(fā)展都要克服各種困難和阻礙,都要經(jīng)過“變革、陣痛、猶豫、反思、共識、升華”等環(huán)節(jié),但最終都會
33、被新生事物所戰(zhàn)勝,迎來成功的喜悅。二、規(guī)范管理,獎懲分明加強作風(fēng)建設(shè):一是堅持以人為本,把管理寓于服務(wù)之中,把為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的義務(wù)和管理工作的首要職責(zé),把師生是否滿意作為檢驗工作成敗的標準。提倡換位思考,急師生之所急,想師生之所想,解師生之所難,樹立教學(xué)管理與服務(wù)窗口的良好形象。要求處室人員一是要自覺樹立服務(wù)意識、效率意識、規(guī)則意識、自律意識。二是要善于學(xué)習(xí),勤于思考;勤勉敬業(yè),廉潔高效;團結(jié)協(xié)作,銳意創(chuàng)新。三是和藹待人,服務(wù)周到;按章辦事,高效快捷;程序公開,及時反饋。系統(tǒng)科學(xué)的管理制度是學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)和快速發(fā)展的保障。20xx年秋季,我根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)狀,修訂了教學(xué)管理
34、制度十三條,制定了教學(xué)管理制度十五條,整理并匯編了較為完整的劍閣中學(xué)教學(xué)管理制度。20xx年秋根據(jù)學(xué)校課改工作需要,借助先進學(xué)校管理經(jīng)驗,正在編寫劍閣中學(xué)教師培訓(xùn)手冊,共分師德篇、常規(guī)篇、管理篇和課改篇四部分。其中包括各年級各學(xué)科周課時標準安排意見,把排課工作由年級行為規(guī)范為學(xué)校行為,確保國家課程設(shè)置計劃開足開齊,克服了年級過去提前分科,增加高考課時數(shù),縮減和停開非高考課的現(xiàn)象;為鼓勵經(jīng)驗豐富老教師發(fā)揮余熱,實行彈性管理和人性化管理,制定了劍閣中學(xué)老教師工作量的認定方案,凡男教師年齡在55周歲以上,女教師在50周歲以上,一律按0.8計算滿工作量,在績效考核和超課時津貼中同時體現(xiàn)。規(guī)范了教師請假
35、制度,加強對教師出勤考核,恢復(fù)全勤獎,在超課時績效中按月兌現(xiàn)。重新確認跨頭教案,除高中跨年級、初中跨學(xué)科外,對兼任高中文、理科數(shù)學(xué)教學(xué)老師的教案認定為跨頭。為規(guī)范教師聘用程序,確保教師資源有效利用和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,制定了劍閣中學(xué)任課教師聘用管理方案,由原來單一的年級聘用制規(guī)范為學(xué)校和年級共同聘用制,設(shè)崗定崗,雙向選擇。制定并完善了劍閣中學(xué)任課教師超工作量績效實施方案和劍閣中學(xué)年級任課教師月教學(xué)質(zhì)量績效考核實施方案,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求,關(guān)注初中,重視高中;關(guān)注修業(yè)年級,重視畢業(yè)年級,協(xié)調(diào)了各年級在績效考核政策上執(zhí)行的差異性,有效地緩減了年級之間的矛盾。為進一步落實上級教育主管部門提出高中拔尖
36、創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,制定了劍閣中學(xué)高中名校英才班管理實施條例。為加強效能建設(shè),制定了任課教師坐班簽到的有關(guān)規(guī)定,由年級值班老師和領(lǐng)導(dǎo)每天不定期檢查,教務(wù)處每周不定期抽查,據(jù)實統(tǒng)計,按月考核。為加強學(xué)生學(xué)籍管理,規(guī)范操作程序,制定了劍閣中學(xué)留、轉(zhuǎn)、復(fù)和停管理規(guī)定,有效地杜絕了過去個別年級和班主任私自接納學(xué)生入班現(xiàn)象?;謴?fù)了學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),明確了工作職責(zé),每學(xué)期定期召開教學(xué)工作例會,及時解決教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的問題。為進一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,預(yù)防并及時、有效、妥善地處理各類教學(xué)事故,維護正常教學(xué)秩序,建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),制定了劍閣中學(xué)校教職工教學(xué)事故處理辦法。三、注重過程,抓實細
37、節(jié)“過程是結(jié)果的保障,細節(jié)是成敗的關(guān)鍵;堅持體現(xiàn)態(tài)度,做好體現(xiàn)能力”。我們在教學(xué)管理中主要從以下幾個方面作抓手,堅持不懈,持之以恒。一是考風(fēng)考紀嚴格。教務(wù)處專門制定了劍閣中學(xué)考試違紀學(xué)生處理意見,做到了考前動員,過程巡視,考中警示,考后總結(jié),達到“以考促教,以考促學(xué)”目的。為提高命題質(zhì)量和復(fù)習(xí)的針對性,從20xx年秋季開始,教科室和教務(wù)處聯(lián)合出臺劍閣中學(xué)學(xué)科考試命題雙向細目表,適時公開考點分布和能力要求,明確難度系數(shù),預(yù)測考試結(jié)果,客觀評價命題質(zhì)量,認真分析考試成績;教務(wù)處要求年級月考必須在考前對學(xué)生進行考紀教育,班級進行誠信考試宣誓;考務(wù)辦加強考試過程巡視,不定時到各考場攝像、照相,捕獲違紀
38、行為,及時通報考場異常現(xiàn)象;設(shè)立考場違紀舉報電話,及時調(diào)查核實并處理違紀行為;考試結(jié)束后要求各班進行學(xué)法交流,各年級、各學(xué)科組進行考試總結(jié),及時查找教學(xué)中存在的問題;要求各年級將班級考試成績納入目標管理中,對老師實行月質(zhì)量績效考核。二是信息反饋準確。一方面利用班級學(xué)生干部全程記錄老師上課情況,教務(wù)處每天定期查看“課堂教學(xué)常規(guī)檢查記錄”,及時核實信息,通報、處理違紀現(xiàn)象。二是年級值班人員隨時檢查和教務(wù)處不定期抽查課堂常規(guī),發(fā)現(xiàn)問題及時交換意見。三是年級每月一次教情學(xué)情調(diào)查和學(xué)校一期一次的大規(guī)模全方位的教情學(xué)情調(diào)研,認真統(tǒng)計,深入剖析,及時傳達,落實整改,為學(xué)校各項工作的改進和快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)
39、。三是備課改革創(chuàng)新。為構(gòu)建一種可持續(xù)、常態(tài)化的適應(yīng)“未來”學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)模式,從20xx年秋季開始,學(xué)校強力推行“三段三步”課堂教學(xué)模式。備課上要求按“議、導(dǎo)、練”組織課堂教學(xué),在檢查上從過去的“數(shù)量”教案轉(zhuǎn)向到“質(zhì)量”教案,從“形式”教案轉(zhuǎn)向到“內(nèi)容”教案,以適應(yīng)當(dāng)前課改要求,切實轉(zhuǎn)變師生角色。年級學(xué)科組要做到一月一檢查,學(xué)校教研組要做到一期一評比。四是課堂注重效率。為深化課堂改革,向課堂要質(zhì)量,從20xx年春季開始,由教務(wù)處、廉勤委和教科室共同組織,實行領(lǐng)導(dǎo)抽簽隨堂聽課制,率先從高三年級推行“高效課堂”教學(xué)實錄的活動。由于課前隨機抽查任課老師,老師不會刻意精心準備,因此多數(shù)課堂是原生態(tài)
40、的,最能體現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,課后組織同年級同科老師仔細評課,極大地提高了教師的業(yè)務(wù)能力。五是出勤考核逗硬。無論是教師坐班簽到,還是學(xué)科教研簽到;無論老師代課、調(diào)課,還是老師遲到、早退;無論是老師培訓(xùn),還是學(xué)校例會;無論是考務(wù)安排,還是考試總結(jié);從年級到教務(wù)處,實行分層考核,逗硬獎懲。六是習(xí)慣貴在堅持。根據(jù)外地考察學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際,學(xué)校已從20xx年秋季開始在高中年級學(xué)生全面推行“全能高效筆記”和“典例錯因分析”工作,要求任課教師對班級一周一檢查,年級一月一評比,學(xué)校一期一展示。本期評比展示活動已從11月15日開始啟動,計劃11月30日結(jié)束。通過此項活動督促老師加強對學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣培養(yǎng),防
41、止學(xué)生的學(xué)“不知所有”,學(xué)“盲目隨意”,建立學(xué)生個性化學(xué)情檔案,進一步強化學(xué)風(fēng)建設(shè)。四、講求實效,優(yōu)化程序一是充分發(fā)揮個體優(yōu)勢,匯聚集體智慧和力量,提高工作效率。一方面由過去傳統(tǒng)的、復(fù)雜的、機械地填寫教師工作手冊改進為以年級學(xué)科為單位統(tǒng)一制定教學(xué)工作計劃。做到“四統(tǒng)一,一確定”:統(tǒng)一地點,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一要求,確定中心發(fā)言人。組內(nèi)老師既分工又協(xié)作,落實“老帶新、傳幫帶”措施,促進了學(xué)科整體隊伍素質(zhì)的提升。另一方面強化集體備課意識,統(tǒng)一編寫“導(dǎo)學(xué)案”。學(xué)校從高20xx級開始啟動統(tǒng)一編寫“導(dǎo)學(xué)案”,由學(xué)科組長牽頭,先組內(nèi)老師分單元、分章節(jié)、分課時編寫,再集體討論,學(xué)科組長審定,最后教科室和
42、年級組簽字印制。學(xué)校計劃從20xx年春季開始各年級實行網(wǎng)上統(tǒng)一備課,做到優(yōu)質(zhì)資源共享。二是加強小組互助學(xué)習(xí)與交流,形成“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。俗語說:“要走得快就一個人走,要走得遠大家一起走” 。學(xué)習(xí)也是如此,一個人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前學(xué)校除高三年級外,其他年級各班均已建立學(xué)習(xí)互助小組,學(xué)校各部門和年級組正在逐步完善各項管理體制,大多數(shù)老師在教學(xué)中正逐步嘗試“自主、合作、探究”課堂模式,經(jīng)教務(wù)處座談了解,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā),教法“活”了,學(xué)法“多”了,學(xué)習(xí)的主動性得到大幅度提升。三是學(xué)校與年級簽訂目標責(zé)任書。教務(wù)處根據(jù)學(xué)生入口成績和當(dāng)年高考任務(wù)完成情況,制定出切實可
43、行的中、高考目標任務(wù),然后由年級按層次分解到各班,實行班級月捆綁質(zhì)量考核和學(xué)科質(zhì)量考核雙掛鉤。四是分層教學(xué),分層管理,關(guān)注后進生。畢業(yè)班管理重在培優(yōu)補差,抓兩頭促中間,既讓優(yōu)生吃得飽,又讓后進生有較大的發(fā)展空間。重視分層教學(xué),分清形勢,互通有無,統(tǒng)一認識,明確目標,全程跟蹤,責(zé)任承包。存在問題:一是思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新,機制有待進一步完善,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人成為一種責(zé)任,愛心成為一種光澤,使教師思想境界隨時代發(fā)展而提高。二是改善辦學(xué)條件,更新學(xué)習(xí)場所,以適應(yīng)當(dāng)前日益發(fā)展的高科技信息時代,大幅度提高教育教學(xué)
44、質(zhì)量。老師們:教育是一種責(zé)任,也是一種智慧,面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬變的教育形勢,我們?nèi)沃囟肋h,讓我們攜起手來同心同德,共同迎接又一個燦爛輝煌的劍中。 教務(wù)主任述職報告 篇6 20xx-20xx學(xué)年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福。回顧即將過去的這個學(xué)年,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,逐步成長。為了在新的一年進一步推進課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下:一、政治思想方面本人能堅持四項基本原則,擁護黨
45、的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的各項管理制度,能深刻認識到中層干部應(yīng)身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。二、教學(xué)工作本年度繼續(xù)擔(dān)任二年級的數(shù)學(xué)課,本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學(xué)是我的風(fēng)格,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標,每一節(jié)課我都精心設(shè)計,精心準備。三、學(xué)
46、校管理工作作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責(zé),堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計報酬,不計名利。本學(xué)年主要做了以下工作:1、及時認真做好相關(guān)資料的整理上報工作,如開學(xué)初學(xué)生基本情況、學(xué)籍變動的整理、統(tǒng)計和上報。2、在校長的指導(dǎo)下,和教研組長制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、教研工作計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性。3、制訂教導(dǎo)工作方面計劃和檢查考核制度,負責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)??荚u教師提供依據(jù)。4、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,做好學(xué)習(xí)記錄。5、組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄
47、,虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。6、每月月底對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。7、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本年度平時工作重點抓課堂教學(xué),抓“聚焦課堂改革、促進教學(xué)高效”的實施情況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。通過聽課,看教師“課堂教學(xué)改革”的實施情況。8、順利圓滿地完成小升初工作。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,今年我校又取得了好成績。9、順利完成學(xué)籍管理中學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。四、反思自身的不足,促進自己再提高。金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,
48、更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當(dāng)。2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導(dǎo)教學(xué)上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。比如:對部分小科教學(xué)理解掌握不夠,以
49、及在教學(xué)發(fā)展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強,口語交際及變通能力急需提高。3、主動學(xué)習(xí)欲望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。4、新的課改理念與教學(xué)評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了,在教學(xué)時強調(diào)新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。5、進一步在“落實”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結(jié),使每項活動真正落實到實處。我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做
50、出貢獻。20xx、7、9 教務(wù)主任述職報告 篇7 20xx-20xx年度,上學(xué)期兼任九年級語文課,周授課10節(jié);下學(xué)期兼任九年級歷史課,周授課4節(jié);全學(xué)年兼課280余節(jié)。在縣局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和我校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校老師的支持下,根據(jù)縣局對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理要求和思路,在工作中認真履行職責(zé),在以下幾個方面取得了成績,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的認可和好評。一、思想表現(xiàn)教導(dǎo)主任是學(xué)校的教學(xué)教育工作的組織者。要做好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,務(wù)必要提高自己的思想修養(yǎng)和管理水平。在本年度中,我認真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓(xùn)和經(jīng)驗,提高自己的思想認識。樹立教學(xué)質(zhì)量是生命,教學(xué)管理是保證的管理理念。
51、學(xué)習(xí)教學(xué)管理理論,充實自己的管理認識水平。將教育教學(xué)的思想與學(xué)校的實際相結(jié)合,努力去開拓學(xué)校教學(xué)管理的路子。透過學(xué)習(xí),豐富了自己的理論水平,提高了職責(zé)心,使自己在教學(xué)管理方面走向更加成熟。為了學(xué)校教學(xué)的工作開展,我?guī)ь^沖在教學(xué)第一線,不計個人得失,給教師帶了好頭。二、工作成績首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必做到“上情下達”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中構(gòu)成合力。2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。
52、一年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,教導(dǎo)處工作基本能滿足全體教師的要求。其次,搞好團結(jié),努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。1、在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計劃,并組織實施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實效性。2、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學(xué)??荚u教師帶給依據(jù)。3、組織、指導(dǎo)、審查各年級教學(xué)活動計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組活動。用心開展校本教研和小本培訓(xùn)工作,大力開展課堂教學(xué)改革,透過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學(xué)水平。目
53、前,全體老師均能上好“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”電子白板教學(xué)。4、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,組織好學(xué)生的競賽活動。按時完成月考、中期考試、期末考試工作,對教師的教學(xué)起了很好的督促作用。5、組織好備課、聽課、評課工作,本年度累計聽課60余節(jié)。并實施了“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”電子白板賽課活動。透過全體教師共同努力,順利的迎接了縣局的目標職責(zé)書驗收和綜合督導(dǎo)工作。6、及時傳達縣局各類通知及文件精神,報送各類書面材料,認真謀劃中考備考工作,制定20xx年中考實施方案并負責(zé)落實,順利完成國家學(xué)籍建檔和七年級招生及建檔工作,用心指導(dǎo)組織各科競賽。7、教學(xué)管理做到了落實常規(guī)化、檢查細節(jié)化、反饋及時化。組織每周星期一群眾備
54、課,檢查登記,教案簽閱及時,每周檢查一次作業(yè),對有問題的及時反饋給老師,每節(jié)課檢查教學(xué)常規(guī)的落實并做好登記,使問題能及時得到糾改,確保教學(xué)工作正常高效運轉(zhuǎn)。在教學(xué)工作中,我認真?zhèn)湔n,堅持使用“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”方法教學(xué),用心使用電子白板,努力提高課堂教學(xué)效率。認真批改作業(yè),堅持自習(xí)輔導(dǎo),教學(xué)學(xué)成績較好。三、工作中的不足1、教研教改缺乏深度,雖然發(fā)表了幾篇論文,單對整個隊伍帶動不大,在整體上教研水平提高緩慢。2、雖然對一線教師課堂教學(xué)深入指導(dǎo),對教師進行培養(yǎng),但因教師流動快,教師隊伍成長緩慢,影響教學(xué)質(zhì)量提升。3、講求人文管理,個別教師沒有按要求的環(huán)節(jié)上課,個別教師作業(yè)批閱粗疏,促進整改力度不
55、大,制度管理落實不到位。這一點將在下學(xué)年堅決改正??傊?,學(xué)校教務(wù)工作很雜、任務(wù)重,為學(xué)校的發(fā)展,我在今后多向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)潛力,做好學(xué)校校長的助手,做好學(xué)校教學(xué)教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。 教務(wù)主任述職報告 篇8 一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務(wù)主任,應(yīng)做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo):一、 身正為范,給校長當(dāng)好助手俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識
56、,努力做好校長的助手。1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校教學(xué)作計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工
57、作盡一份責(zé)任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。二、 求真務(wù)實,努力工作一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作;按照教學(xué)計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計劃,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學(xué)全過程,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作(一)、理想課堂建深入推進1、大力開展理想課堂“三課型”練課達標活動。先后組織理想課堂“三課型”練課達標活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達標活動的典型教師
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