加油站油品混油專項應急預案

1、 編號：0100000-14加油站油品混油專項應急預案中國石油內(nèi)蒙古銷售公司批 準 頁中國石油天然氣股份有限公司內(nèi)蒙古銷售公司加油站油品混油專項應急預案是內(nèi)蒙古銷售公司突發(fā)事件總體應急預案的支持性文件，主要用于指導內(nèi)蒙古銷售公司加油站油品混油的應急管理工作。該預案闡述了適用范圍，明確了應急組織機構與職責，以及應急響應和應急保障等工作要求。加油站油品混油專項應急預案經(jīng)內(nèi)蒙古銷售公司經(jīng)理辦公會審議通過，現(xiàn)正式發(fā)布。中國石油內(nèi)蒙古銷售公司副總經(jīng)理：二0一一年三月二十四日目 錄1.總則41.1編制目的41.2編制依據(jù)41.3適用范圍41.4加油站油品混油事故成因分析及危害42.應急組織機構52.1應急

2、領導小組52.2應急領導小組辦公室62.3主要應急部門與協(xié)助應急部門63.預防和預警73.1預防措施74.應急響應94.1應急響應條件94.2應急響應程序94.3加油站油品混油信息報告程序104.4加油站油品混油信息發(fā)布程序114.5應急聯(lián)動115.恢復126.應急保障126.1資金保障126.2人員防護保障126.3醫(yī)療救護保障127.附則137.1應急預案的制定與解釋137.2應急預案的實施138.附件131.總則1.1編制目的為有效防范和處置加油站油品混油事故，防止油品質(zhì)量事件發(fā)生，特制定本預案。1.2編制依據(jù)中國石油天然氣集團公司應急預案編制通則中國石油內(nèi)蒙古銷售公司突發(fā)事件總體應急預

3、案1.3適用范圍本預案適用于中國石油內(nèi)蒙古銷售公司（以下簡稱內(nèi)蒙古公司）所屬加油站發(fā)生油品混油的應急處置工作。1.4加油站油品混油事故成因分析及危害 卸油人員未認真核對隨貨運單上的油品名稱、規(guī)格、進站油品與卸入罐的油品名稱、規(guī)格是否一致，或者承運人未按進貨申請單標注的站、油品裝油導致混油。 混油后不僅造成經(jīng)濟損失，更易引發(fā)油品質(zhì)量事件。2.應急組織機構2.1應急領導小組內(nèi)蒙古公司加油站油品混油應急領導小組（以下簡稱應急領導小組）組成組 長：分管加油站工作的副總經(jīng)理成 員：辦公室主任、加油站管理處處長、仺儲調(diào)運處處長、財務處處長職責：指導所屬企業(yè)建立加油站油品混油應急救援體系，組織編制內(nèi)蒙古公司

4、加油站油品混油專項應急預案，優(yōu)化應急資源配置； 組織開展應急培訓和應急演練活動，提高應對加油站油品混油的處置能力；協(xié)調(diào)所屬企業(yè)加油站油品混油應急處置工作，負責加油站油品混油引發(fā)質(zhì)量事件應急處置重大方案的決策；負責審核對外發(fā)布和上報的加油站油品混油事故信息。2.2應急領導小組辦公室應急領導小組辦公室設在公司辦公室（黨委辦公室）主 任：辦公室主任成 員：辦公室工作人員職責：在應急領導小組的領導下，綜合協(xié)調(diào)所屬企業(yè)加油站油品混油應急救援工作； 及時向應急領導小組匯報油品混油數(shù)量及衍生情況，傳達應急領導小組指示，向上級公司有關部門報告加油站油品混油事故情況； 組織撰寫加油站油品混油事故信息發(fā)布稿件，負

5、責信息發(fā)布。2.3主要應急部門與協(xié)助應急部門2.3.1主要應急部門加油站管理處是所屬加油站油品混油事故主要應急部門，負責組織加油站應急預案編制、演練工作。加油站發(fā)生油品混油事故時跟蹤事態(tài)發(fā)展，對事態(tài)擴大和衍生質(zhì)量事件，提出應急處置方案，經(jīng)應急領導小組研究決定后實施。2.3.2協(xié)助應急部門財務處負責落實加油站應急工作年度資金預算，保證應急處置資金到位；負責應急設施、演練和救援工作所需經(jīng)費的落實，并納入年度預算計劃。仺儲調(diào)運處負責三方配送車輛的準入，定期檢查三方配送車輛的運行情況，按照雙方合同要求，對發(fā)生的加油站油品混油事故進行責任追究和經(jīng)濟賠償。3.預防和預警3.1預防措施安裝接卸油陰陽轉(zhuǎn)換接頭

6、，標注油品品名和罐號。接卸油實行兩人復核制，認真核對隨車運單和加油站所卸油品罐號。制定卸油操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程操作。接卸油過程要加強監(jiān)控，現(xiàn)場必須保證兩人，通過液位儀等手段確定是否發(fā)生混油和跑冒油的情況發(fā)生。4.應急響應4.1應急響應程序的條件加油站發(fā)生油品混油事故。4.2應急響應程序4.3加油站油品混油事故信息報告程序4.4加油站油品混油事故信息發(fā)布程序4.5應急聯(lián)動所屬企業(yè)、控股公司依靠自身做好加油站油品混油應對工作；加油站應停止正在進行的卸油工作；與混油儲罐有工藝連接的加油機嚴禁再付油，報上級公司通知化驗員取樣化驗，計量確定已卸油量、混油儲罐儲油量及已加出油量，確認已混油的品種類型及混油

7、開始時間等，并封存已混油品；分析確定混油品種加出量，應立即盡可能確定發(fā)出的車輛數(shù)、牌照號等；召回已加錯油的車輛，油箱內(nèi)的油品處理按照加錯油進行處理。若柴油、汽油相混，則需清罐。5.恢復加油站發(fā)生混油后，應做好以下工作后方可恢復生產(chǎn)：清除油罐、管線和加油機混油后，確認無誤后開啟加油機工作。分析發(fā)生混油的原因，完善并落實防范措施。6.應急保障6.1資金保障財務部門做好應急工作年度資金專項預算和不可預見資金安排，保證應急管理工作所需資金。年度專項資金用于日常應急工作，包括應急管理系統(tǒng)和應急專業(yè)隊伍建設，應急裝備配置，應急物資儲備，應急宣傳和培訓，應急演練以及應急設備日常維護等。不可預見資金用于處置突

8、發(fā)事件。6.2人員防護保障為加油站配備符合防范加油站混油要求的安全防護設施、裝備和用品。 6.3醫(yī)療救護保障所屬各企業(yè)、控股公司根據(jù)應急需要，通過協(xié)議獲取社會應急醫(yī)療救護資源，為現(xiàn)場應急救治工作提供支持。7.附則7.1應急預案的制定與解釋本預案由內(nèi)蒙古公司加油站管理處組織制訂，并負責解釋。7.2應急預案的實施本預案自發(fā)布之日起實施。8.附件附件1內(nèi)蒙古公司加油站油品混油應急領導小組聯(lián)系方式附件2突發(fā)事件報告單附件1內(nèi)蒙古公司加油站油品混油應急領導小組聯(lián)系方式姓名職務辦公電話移動電話王那順組長649070813327128009霍利凡成員649017013354885199李艷紅成員658968

9、313947190088烏鐵峰成員649014815104711666鐘量成員649075518904715933附件2突發(fā)事件報告單報告單位報告編號報告時間年 月 日 時 分收到時間報告人姓名電話報告地點信息聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話移動電話傳真電話電子信箱事件簡要情況事件發(fā)生時間 年 月 日 時 分事件發(fā)生地點 縣（市） 鄉(xiāng)鎮(zhèn)事件發(fā)生單位（所屬企業(yè)控股公司） （基層） 事件類型：事故災難公共衛(wèi)生自然災害社會安全油品泄漏失控和中毒庫、站爆炸著火事件群體性事件公共文化場所和文化活動突發(fā)事件恐怖襲擊事件重大自然災害突發(fā)事件網(wǎng)絡與信息安全事件環(huán)境突發(fā)事件重大公共衛(wèi)生事件事故經(jīng)過簡要描述目前人員傷亡情況目前環(huán)境污染情況目前造成周邊影響現(xiàn)場負責人姓名聯(lián)系電話應