第三章 系統(tǒng)規(guī)劃

1、12目錄目錄結(jié)束放映3返回4返回56返回7返回89管理目標(biāo)管理功能管理組織數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)系統(tǒng)功能系統(tǒng)目標(biāo)數(shù)據(jù)處理 規(guī)劃 實(shí)現(xiàn)圖 信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)返回10返回1112調(diào)查提綱調(diào)查提綱調(diào)查目的調(diào)查對象調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容企業(yè)概況企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有關(guān)部門業(yè)務(wù)情況已用計(jì)算機(jī)情況、業(yè)務(wù)情況、主要單證、主要數(shù)據(jù)來源與外部的關(guān)系對外的商業(yè)模式13調(diào)查報(bào)告調(diào)查報(bào)告 企業(yè)概況（生產(chǎn)、管理） 企業(yè)現(xiàn)狀（基礎(chǔ)工作） 資源情況（人員、計(jì)算機(jī)、資金） 企業(yè)外部環(huán)境（行業(yè)地位、主管部門情況） 企業(yè)經(jīng)營效果（產(chǎn)值、利潤、稅利等） 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)運(yùn)作模式 對企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見 各部門

2、對新系統(tǒng)的功能要求 各部門的組織機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)范圍、主要帳證表寫出調(diào)查報(bào)告寫出調(diào)查報(bào)告返回14 圖 5.3 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃工作流程 準(zhǔn)備工作 了解組織結(jié)構(gòu) 建立目標(biāo)樹 原信息系統(tǒng) 定義管理功能 定義數(shù)據(jù)類型 定義信息結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)順序 可行性分析 計(jì)算機(jī)配置 15返回16返回17 組織結(jié)構(gòu)圖 總部 一分公司 后勤 二分公司 財(cái)務(wù) 一 車 間 二 車 間 甲 車 間 乙 車 間 返回1819返回 .治愈率 事故次數(shù) 目標(biāo)樹 總目標(biāo) 高質(zhì)量服務(wù) 出人才 高經(jīng)濟(jì)效益 出科研成果 正規(guī) 教育 業(yè)余 教育 社會(huì) 服務(wù) 護(hù)理 質(zhì)量 醫(yī)療 質(zhì)量 后勤 質(zhì)量 提高醫(yī) 療效率 教育 消滅醫(yī) 療事故 202122返回2

3、3表 支持性資源的生命周期 支持性 生命周期 資源 產(chǎn)生階段 獲得階段 服務(wù)階段 歸宿階段 人事 人事計(jì)劃 招聘、調(diào)動(dòng) 培訓(xùn) 辭退、退休 材料 需求計(jì)劃 采購、進(jìn)庫 庫存控制 應(yīng)付款業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃 撥款、應(yīng)收款 銀行業(yè)務(wù)、總會(huì)計(jì) 應(yīng)付款業(yè)務(wù) 設(shè)備 更新計(jì)劃 采購、基建 維修、改裝 折舊、報(bào)廢 返回24表 關(guān) 鍵 性 資 源 的 生 命 周 期 產(chǎn) 生 階 段 獲 得 階 段 服 務(wù) 階 段 歸 宿 階 段 市 場 計(jì) 劃 工 程 設(shè) 計(jì) 、 產(chǎn) 品 開 發(fā) 庫 存 控 制 銷 售 質(zhì) 量 預(yù) 測 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 記 錄 質(zhì) 量 控 制 質(zhì) 量 報(bào) 告 作 業(yè) 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 調(diào) 度

4、 包 裝 、 存 儲(chǔ) 發(fā) 運(yùn) 返回25 市場 材料 生產(chǎn) 工程 客戶 管理 圖 功能流程圖 銷售區(qū)域管理 市場研究 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場計(jì)劃 產(chǎn)品預(yù)測 產(chǎn)品開發(fā) 信息控制 產(chǎn)品說明書 銷售管理 銷售 訂貨服務(wù) 調(diào)度 能力計(jì)劃 企業(yè)計(jì)劃 材料需求 采購 進(jìn)貨 監(jiān)控 運(yùn)輸 庫存控制 返回26表組織/功能矩陣 功 市場 銷售 工程 材料管理 財(cái)務(wù) 組 能 計(jì) 預(yù) 銷 銷 訂 設(shè) 產(chǎn) 采 庫 財(cái) 成 基 售 貨 計(jì) 品 購 存 務(wù) 本 金 織 區(qū) 服 開 規(guī) 進(jìn) 控 計(jì) 核 管 劃 測 管 售 務(wù) 發(fā) 格 貨 制 劃 算 理 財(cái)務(wù)科 X / / / O O O 銷售科 O O O O 設(shè)計(jì)科 X 供應(yīng)科 X

5、 X X 說明：O 表示主要負(fù)責(zé)；X 表示參加；/表示一般參加 返回27返回28表四種數(shù)據(jù)類型及其特點(diǎn) 類型 反映的內(nèi)容 特點(diǎn) 文檔型 反映實(shí)體的現(xiàn)狀 一般一個(gè)數(shù)據(jù)僅和一個(gè)實(shí)體有關(guān) 可能為結(jié)構(gòu)型（如表格）和描述型（文本） 事務(wù)型 反映生命周期各個(gè)階段過渡 一般一個(gè)數(shù)據(jù)要涉及各個(gè)文檔數(shù)據(jù)，以及時(shí) 間、數(shù)量等多個(gè)數(shù)據(jù) 過程相關(guān)文檔型數(shù)據(jù)的變化 這種數(shù)據(jù)的產(chǎn)生可能伴有文檔型數(shù)據(jù)的操作 計(jì)劃型 反映目標(biāo)、資源轉(zhuǎn)換過程等 可能與多個(gè)文檔型數(shù)據(jù)有關(guān) 計(jì)劃值 統(tǒng)計(jì)型 反映企業(yè)狀況，提供反饋信息 一般來自其他類型數(shù)據(jù)的采樣 為歷史性、對照性、評(píng)價(jià)性的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)綜合性強(qiáng) 返回29表實(shí)體/數(shù)據(jù)類矩陣 數(shù) 實(shí) 據(jù)

6、體 產(chǎn)品 客戶 設(shè)備 材料 資金 人員 類 計(jì)劃 產(chǎn)品計(jì)劃 市場計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃 材料需求 預(yù)算 人員計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 產(chǎn)品需求 銷售歷史 利用率 需求歷史 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 人員統(tǒng)計(jì) 文檔 產(chǎn)品規(guī)范 客戶 工作負(fù)荷 原材料 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 職工檔案 成品 運(yùn)行 產(chǎn)品組成 事務(wù) 訂貨 發(fā)運(yùn)記錄 進(jìn)出記錄 采購記錄 應(yīng)收業(yè)務(wù) 人事調(diào)動(dòng)記錄 返回30 客 戶 產(chǎn) 品 銷售分析報(bào)告 銷售區(qū)域 原材料庫存 產(chǎn) 商 采購合同 訂 貨 產(chǎn)品需求 材 料 表 生產(chǎn)調(diào)度表 設(shè) 備 圖 功能法示例 市場計(jì)劃 材料采購 生產(chǎn)調(diào)度 返回31返回?cái)?shù) 據(jù) 類 功 能 客 戶 訂貨 產(chǎn)品 操作順序 材料表 成本 零件規(guī)格 材料庫存 成本庫存

7、職工 銷售區(qū)域 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 機(jī)器負(fù)荷 材料供應(yīng) 工作令 經(jīng) 營 計(jì) 劃 U U C 財(cái) 務(wù) 規(guī) 劃 U U U C 資 產(chǎn) 規(guī) 模 C 產(chǎn) 品 預(yù) 測 U U U U 產(chǎn) 品 設(shè) 發(fā) U C U C 產(chǎn) 品 工 藝 U C C U 庫 存 控 制 C C U U 調(diào) 度 U U C 生 能 計(jì) 劃 U C U 材 料 需 求 U U C 操 作 順 序 C U U U 銷 售 區(qū) 管 C U U 銷 售 U U U C 訂 貨 服 務(wù) U C U 發(fā) 運(yùn) U U C U 通 用 會(huì) 計(jì) U U U 成 本 會(huì) 計(jì) U C 人 員 計(jì) 劃 C 人 員 考 核 U 表 功能/數(shù)據(jù)類矩陣32數(shù) 據(jù)

8、功 類 能 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 產(chǎn)品 零件規(guī)格 材料表 材料庫存 成本庫存 工作令 機(jī)器負(fù)荷 材料供應(yīng) 操作順序 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng) 營 計(jì) 劃 C U U 財(cái) 務(wù) 規(guī) 劃 C U U U 資 產(chǎn) 規(guī) 劃 C 產(chǎn) 品 預(yù) 測 U U U U 產(chǎn) 品 設(shè) 開 C C U U 產(chǎn) 品 工 藝 U C C U 庫 存 控 制 C C U U 調(diào) 度 U C U 生 能 計(jì) 劃 C U U 材 料 需 求 U U C 操 作 順 序 U U U C 銷 售 管 理 U C U 銷 售 U U C U 訂 貨 服 務(wù) U U C 發(fā) 運(yùn) U U U 通 用 會(huì) 計(jì) U U U 成 本

9、會(huì) 計(jì) U C 人 員 計(jì) 劃 C 人 員 考 核 U 表 調(diào) 整 后 的 功 能 /數(shù) 據(jù) 類 矩 陣 調(diào)整后功能調(diào)整后功能/數(shù)據(jù)類矩陣數(shù)據(jù)類矩陣（2）畫出功能組對應(yīng)的方框，并起個(gè)名字，）畫出功能組對應(yīng)的方框，并起個(gè)名字，這就是子系統(tǒng)，如表這就是子系統(tǒng)，如表5.8所示所示數(shù) 據(jù) 功 類 能 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 產(chǎn)品 零件規(guī)格 材料表 材料庫存 成品庫存 工作令 機(jī)器負(fù)荷 材料供應(yīng) 操作順序 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng) 營 計(jì) 劃 C U U 財(cái) 務(wù) 規(guī) 劃 C U U U 經(jīng) 營 計(jì) 劃 資 產(chǎn) 規(guī) 劃 C 產(chǎn) 品 預(yù) 測 U U U U 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì)開 發(fā) C C U U 技

10、術(shù) 準(zhǔn) 備 產(chǎn) 品 工 藝 U C C U 庫 存 控 制 C C U U 調(diào) 度 U C U U 生 產(chǎn) 能 力計(jì) 劃 C U U 材 料 需 求 U U C 生 產(chǎn) 制 造 操 作 順 序 U U U C 銷 售 管 理 U C U 市 場 分 析 U U C U 訂 貨 服 務(wù) U U C 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) U U 財(cái) 會(huì) 成 本 會(huì) 計(jì) U C 用 人 計(jì) 劃 C 人 事 業(yè) 績 考 評(píng) U 圖 劃 分 子 系 統(tǒng) （3）用箭頭把落在框外的）用箭頭把落在框外的U與子系統(tǒng)聯(lián)系與子系統(tǒng)聯(lián)系起來，表示子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流。起來，表示子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流。數(shù) 據(jù) 功 類

11、能 計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品 零件規(guī)格 材料表 材料庫存 成本庫存 任務(wù)單 設(shè)備負(fù)荷 物資供應(yīng) 工藝流程 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng) 營 計(jì) 劃 U 財(cái) 務(wù) 規(guī) 劃 U U 經(jīng) 營 計(jì) 劃 資 產(chǎn) 規(guī) 劃 產(chǎn) 品 預(yù) 測 U U 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開 發(fā) U U 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 產(chǎn) 品 工 藝 U 庫 存 控 制 調(diào) 度 U 生產(chǎn)能力計(jì) 劃 材 料 需 求 U U 生 產(chǎn) 制 造 操 作 順 序 銷 售 管 理 U U U 市 場 分 析 U U 訂 貨 服 務(wù) U U 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成 本 會(huì) 計(jì) U U U U 用 人 計(jì) 劃 人 事 業(yè) 績 考 評(píng) 表 子 系 統(tǒng) 之 間 的 數(shù) 據(jù) 聯(lián) 系 經(jīng) 營 計(jì) 劃 子 系 統(tǒng) 產(chǎn) 品 工 藝 子 系 統(tǒng) 生