企業(yè)2016年終總結及2017工作計劃

1、企業(yè)2016年終總結及2017工作計劃隨著一年的結尾，大伙兒的工作也差不多告一段降。下而是小編整理的企業(yè)2016年 終總結及2017 I作打算，歡迎參考！企業(yè)2016年終總結及2017工作打算XX年年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范治理的一年。計財部以 改制上市為主線，緊緊環(huán)繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實干，完成 了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)就財務工作總結如下：一、2016年年財務工作簡要回憶1、全面配合改制上市工作。為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計 財部全力參與配合改制上市工作。(1)、協(xié)同教材業(yè)務部門仔細

2、做好庫存商品的盤點和分年核價工作。(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團 公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。(3)、配合華普審計事務所對我公司XX年至XX年年6月30日財務狀況進行審計和國 信資產(chǎn)評估事務所對我公司XX年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作。(4)、協(xié)同物業(yè)部門仔細做好固泄資產(chǎn)和上地的淸查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順利 完成時期性改制上市工作。2、嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。計財部全體人員嚴格遵守國家財務會il制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務規(guī)章制 度，仔細履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各 項稅費

3、的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職 工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準確性。3、切實加強財務治理。依照公司規(guī)范財務治理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)雖的要求，il財部制左 了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程, 統(tǒng)一了子、分公司核算和結轉(zhuǎn)辦法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，加強了對分公司會計 基礎工作的規(guī)范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信 息質(zhì)量，為領導決策和治理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。4、增強財務服務意識提高服務質(zhì)量。切實增強

4、服務的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，依照實際事情，梳理 輕重緩急。每月依照流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)覺咨詢題及時解決，主動同往來客戶單位相 對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款髙穌期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩 解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，仔細組織會計 人員學習十七大文件和各項法律法規(guī)，別左期進行業(yè)務知識學習和探討，別斷提高工作效率, 努力提升服務質(zhì)呈:和服務水平。5、預算治理得到一定的進展預算指標依照集團公司下達指標和各分公司實際事情經(jīng)董事會審議經(jīng)過形成，并以文 件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增加了

5、領導的責任 感。盡管全而預算還存在別盡人意的地點，但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的咨詢題和 預算偏差的分析，別定期的向領導反慣事情，關于超預算等咨詢題進行預警。一年以來，各 分公司的預算觀念也較往常有較大的提高和增強，為做好20 xx年全面預算工作積存了經(jīng)驗。二、 存在的咨詢題2016年，計財部財會工作雖取得了一泄的進步，但仍然存在著咨詢題，要緊表如今：1、需要加大財務制度建設和內(nèi)部操縱力度；2、需要加強對分公司的財務治理；3、需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。三、2017年工作打算2017年是公司改制上市的關鍵年，怎么提髙企業(yè)財務治理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對 我公司的長遠進展至關重要。從計財部

6、角度，我們將計劃從以下幾個方而開展工作：1、加強全而預算治理全而預算治理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對以后的經(jīng)營活動和相應財務結果進行 充分、全面的預測和籌劃，并經(jīng)過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成事情與預算目標別斷對比 和分析，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助治理者更加有效地治理企業(yè)和最大程 度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。經(jīng)過經(jīng)營預算、財務預算和專項預算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導經(jīng) 營活動，從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程操縱。(1)、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與，依照企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境 變化，運用一泄的預測辦法進行科學預測。改變往常預算編制辦法，以往?；臼秦攧找詺v 史指標和

7、過去經(jīng)濟活動為基礎，沒有充分思考剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中別合理的因素和以后變化 事情，運用增量或減量預算的辦法確定預算數(shù)。(2)、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未 按預算完成的進行標識預警或做簡要說明，每季度編寫預算執(zhí)行狀況說明書，對預算執(zhí)行事 情進行詳細的分析，給領導對經(jīng)營指標的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。(3)、加強對分公司貨幣資金預算治理。依照集團公司要求，明年分公司資金將實行 收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支岀由子公司按照預算統(tǒng)一支付，費 用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將經(jīng)過進貨、銷售、應收帳款 和銀行對帳單事情

8、進行監(jiān)督，經(jīng)過預算加強對資金收支的治理。2、加大內(nèi)部操縱力度。內(nèi)部會計操縱制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)雖，愛護資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng) 營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提髙經(jīng)營治理效率，防止舞弊，操縱風險等而 在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和辦法。一邊要完善內(nèi)操縱度，但更重 要的是內(nèi)操縱度執(zhí)行。(1)、流淌資產(chǎn)類治理。1貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票拯的領用登記 治理，對分公司銀行存款將全部實行在nc上對帳，確保資金的安全有效。2應收款項將按部門(個人)和客戸建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經(jīng)理 室，對手續(xù)別全可能存在壞帳和即將要形

9、成新的長期欠款作出標識或說明，特別是對因改制 上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款事情，建立個人責任制，加大催收貨款力度, 保證公司正常的經(jīng)濟運行。對分公司截至到XX年年11底1495萬應收帳款進行核實淸理, 掌握真實事情，防止浮現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。3庫存商品應建立有效的治理模式，以銷代進，以進促銷，實行零庫存治理，防止 再次產(chǎn)生大量的別良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存治理，可能還給私自進貨等違法行為制適條 件。(2)、固建(無形)資產(chǎn)治理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時治理并實行立期或別泄期抽査盤點。對帳外資產(chǎn)要進 行全面摸底，分析形成的原因，確泄處置方法。對無證房產(chǎn)和土地要催促完善。對分公司新

10、建的建造物類固定資產(chǎn)要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止浮現(xiàn)產(chǎn)權別淸， 財產(chǎn)糾紛等別合理現(xiàn)象。對電子類固左資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個入低值易 耗品或費用，脫離固立資產(chǎn)治理，日后有的別了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強對低值易耗品 和費用支岀治理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。(3)、對付款項類治理。明年每季度依照集團公司要求將對對付帳款按客戶進行核對 淸查，編制調(diào)節(jié)表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。 這也是加強對倉庫等業(yè)務部門的進貨治理。3、增強服務意識。(1)、加強對各分公司的服務。從09年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進行兩 級核算，我們將按照財務

11、治理制度，確保各分公司財務數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每 季將把財務狀況說明書、預算執(zhí)行事情說明書、要緊指標對照明細表和預算分析表、應收帳 款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司治理提供實用信息。(2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息，為領導決策作好保障。(3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求，及時準確提供財務治理 信息，為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。(4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在愛護公司利益 的前提下，對相關部門特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到

12、領導的認可 和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將而臨會計核算方 式的改變和新會計制度的執(zhí)行等咨詢題。而對這些挑戰(zhàn)，在未來的工作中，我們將在集團公 司的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務工作再上 新臺階。企業(yè)2016年終總結及2017工作打算XX年，公司仔細貫徹降實總部年初的工作會議精神和具體要求，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱難 奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源肖流、增收節(jié)支、大膽開拓， 勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將XX年工作作如下匯報：一、工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，差不多在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了足跟。但

13、對手今 年經(jīng)過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。而對這樣惡劣的市場環(huán)境, 我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關心和 指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體職員的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本, 打造隊伍、完善治理、和諧進展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為進 展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以進展促鞏固。今年以來，公司針對市場形勢和公司 的實際事情，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成 奠定了基礎。(一) 生產(chǎn)經(jīng)營事情。今年月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸

14、，比 去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。現(xiàn)有職員隊伍100人，職員平均工資達13500元/月。(二) 要緊完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。職員是企業(yè)的財寶，惟獨真正的關懷職員，充分保 障職員的利益，才干讓職員努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)制造財寶。今年，公司 堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)進展 的工作指導思想，以改善和提髙職員的福利待遇，將職員打造成為對公司對社會實用的人作 為自己的使命，一方而大力進展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎

15、， 今年職員的福利待遇有了明顯增長, 職員的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多，公司還為職員訂做了西服及運動服和運 動鞋。一方而加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企 業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的榜樣帶頭作用。按照公司黨委今年的工作打算，公 司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課 學習，由黨委成員親自主說。經(jīng)過政管理論學習，黨員干部的思想認識和治理水平有了明顯 的提高，在實際工作中他們以身作則，從如今做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表 率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手

16、，是公司與職員 之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益職員身 心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球競賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還 針對部門職員多數(shù)是少年團員的特點，依照部門實際事情，在工作之余，組織許多年青人喜 歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地 豐富了職員的業(yè)余文化日子，既熾煉了嫗體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促 進了團結，提高了隊伍的凝結力，營造了一具健康和諧的企業(yè)環(huán)境。企業(yè)2016年終總結及2017工作打算20 xx年我擔任了第一拓展部項目部經(jīng)理，負責大廈物業(yè)治理工作和市場拓展工作

17、。時值歲末，回憶一年的工作，有付岀和收獲,有成績與別腳，總結過去，是為了今后更好地開展工 作，現(xiàn)將20 xx年工作做如下總結：一、大廈的物業(yè)治理工作穩(wěn)中有進,關系協(xié)調(diào)融洽，成功續(xù)簽下一年度合同。20 xx年是大廈物業(yè)治理關鍵的一年，在2016年取得業(yè)主認可同時中意物業(yè)治理的基礎 上,對物業(yè)治理的要求越來越高，所以，創(chuàng)新和效益是我05年開展工作的主線。經(jīng)過創(chuàng)新，別斷 滿腳業(yè)主日益增長的物業(yè)治理需求，取得良好的效益是物業(yè)治理項目生存和進展的全然。1、職員隊伍的建設。作為一名治理處主任，我所理解的以人為本的人別僅僅是指廣闊的業(yè)主,也包括我們的 職員。離開了人,治理就成為無本之木，無源之水。一具治理岀

18、色的物業(yè)治理企業(yè)有兩個要緊 特征:一是95%的職員服務在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈治理處也是如此，治理人 員與一線職員的比例是2:50.但一線職員對程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。怎么調(diào)動 職員的工作激情，是我要經(jīng)常思考的咨詢題，為他們程序化的工作增添樂趣算是很好的解決方 法。自今年以來我組織開展了趣味運動周、露一手廚藝大賽、企業(yè)文化綱要知識比賽、* 報我最愛的作品朗誦大賽等活動。加強了職員的凝結力及向心力，推動了整體工作的提髙，穩(wěn) N 了職員隊伍。經(jīng)過一系列活動的開展和促進，治理處職員自身素養(yǎng)及精神文明建設均上了 一具新的平臺，涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評，以實際行

19、動形象印證了物業(yè)公 司質(zhì)量目標嘆服務，超越業(yè)主期望。全體職員的精神而貌有了質(zhì)的飛躍，所有職員將用心、專 注、熱情、周到、細致的奮斗在工作一線上。2、加強內(nèi)部治理，進一步提高服務質(zhì)量。1）、在日常的工作中，經(jīng)過制泄每周工作打算，給齊個部門每周的工作都指引了一具方 向，使各個部門的職員對工作有一具要緊工作核心，規(guī)范了各崗位職員的服務內(nèi)容，使治理處 工作更有秩序性。2）、下發(fā)節(jié)省水電制度、工程部值班治理規(guī)左及例會制度,加強內(nèi)部治理，增強卄干職 員的責任感。組織職員學習公司制左的職員手冊并嚴格按照公司規(guī)定加強了人事治理。3）、為保證槐蔭區(qū)大廈廣闊業(yè)主的生命及財產(chǎn)安全，提高職員的安全防范意識，做到 真正

20、發(fā)生火災時及時安全撤離,大廈于5月7日進行了消防演習，在此次消防演習中，全體職員 明確了自己的工作職責，理解了此次消防演習的重要性、學會了安全撤離的辦法，較好的達到 了預期效果。4）、嚴格倉庫治理，配合使用品保部制龍的各種表格，對領用物品嚴格要求以舊換新制 度，出入庫手續(xù)完備，倉庫治理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序，有效的操縱了物品的白費現(xiàn)象，節(jié)省了公 司財產(chǎn)。5）、深入開展査職責、査流程、查隱患活動，尋覓差距與別腳，增強職員的責任心，提高 職員認知度，使職員做到知崗、愛崗、樂崗。6）、突發(fā)事件的處理方而：大廈治理處自成立之初,向來將設施設備維護及治理作為工作的重中之重，別斷完善設 施設備資料檔案。將日常

21、突發(fā)事件備案，用于分析事故、查尋事故根源，防范同類事件的再次 發(fā)生。上半年浮現(xiàn)了高壓線相序別符引發(fā)設備故障、忽然斷電引起電梯困人兩個案件，物管 處工程人員按照突發(fā)事件應急方案迅速反應,可以在較短的時刻內(nèi)査尋原因并及時做出處理, 沒有造成人員和設施設備的損傷。下半年進行設施設備安全大檢査包括高低壓設備運行、電 梯、音響、日子消防供水等設備，保持大廈各項設施設備運行的安全性及有效性。3、 宣傳物業(yè)服務，加強與業(yè)主之間的溝通在春節(jié)來臨之際,治理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信，表達了治理處對業(yè)主們良好的祝 愿，并表示在未來的生活里，全體物業(yè)職員會更加努力的工作，提供更細致、快捷、安全、干凈 的服務，并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)生活里,加強安全防范意識;四月份治理處在地下停車場及東、 四停車場安裝愛心標識牌，提醒業(yè)主鎖好車門，帶好貴重物品，受到了業(yè)主的一致好評;上半年 的業(yè)主意見調(diào)查工作順利完成，別僅加強了與業(yè)主之間的溝通，并且也收到了業(yè)主反饋的一些 好的建議及治理別腳之處，促進了治理處服務質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季，舉辦主題為淸涼一 復的上門服務活動,由維修人員主動上門提供檢修服務，向每個部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提 示，提供消夏防暑小禮品。治理處在日常工作中始終以服務目標為宗旨并經(jīng)過為業(yè)主提供有 特色及更加人性化的服務,來提高工作的主動性，提升大廈治理處的服務水平。4、 嚴控費用支出，取得較好的經(jīng)