企業(yè)法人述職報告【三篇】

1、企業(yè)法人述職報告【三篇】企業(yè)法人是指具有符合國家法律規(guī)定的資金數(shù)額、企業(yè)名稱、組織章 程、組織機構(gòu)、住所等法定條件，能夠獨立承擔民事責(zé)任，經(jīng)主管機 關(guān)核準登記取得法人資格的社會經(jīng)濟組織。企業(yè)法人述職報告一般為 業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下 是#整理的企業(yè)法人述職報告，歡迎閱讀！企業(yè)法人述職報告篇一：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好 !作為 * 的總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。 今年來， 在集團公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下， 我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項 工作目標，積極完成各項任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請 予審議。一、潛心學(xué)習(xí)，持續(xù)提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造水平

2、學(xué)習(xí)是提升黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提升理論水平和領(lǐng) 導(dǎo)水平的根本手段。所以，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅持把解放 思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力， 強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè) 中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀點中深化理解，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把增強學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺 追求，強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習(xí)，持續(xù)更新豐富知 識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心， 創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差別、完善措施，進一步增強科 學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺

3、性和堅定性，把握科 學(xué)發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)持續(xù)提升了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的水平，使自己 在政治上更加堅定和成熟。二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務(wù)今年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，以強烈的工作 責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。本年度實現(xiàn)產(chǎn) 值 xx 余萬元，全年實現(xiàn)總收入 * 萬元，實現(xiàn)利潤 * 萬元，全年重點 抓了以下幾項工作：（ 一） 增強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)xx 年，公司始終將 * 的穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)， 在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種 * ， *

4、，交 付各種 * 。（ 二 ） 全力展開挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本 實行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產(chǎn) 從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深 思熟慮制定了一套完整的工作實施方案， 其中增收節(jié)支、 節(jié)能減排是 實施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進、工藝調(diào)整、強化一線 管理等提升了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用， 降低了生產(chǎn)成本。（ 三） 努力完善公司管理制度，為各項工作的順利展開提供保證 為了 公司各項工作的順利展開，制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng) 新

5、思路，xx年公司共制定及修訂各項制度 12 項，出臺公司紅頭文件 44 項，制定各種規(guī)范 5 項。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷 售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人 管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。（ 四） 完善資金使用分配計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行xx 年因為 * 產(chǎn)品資金不能即時回籠，致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊 張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理 使用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃， 減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資實行招標，其他物資 多家詢價，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是 經(jīng)營資

6、金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，增大應(yīng)收賬款的回收力度。 合理安排應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。（ 五） 加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然 帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目 * 項，申報省 級及科研項目 * 余項。其中：申報的 * 入選 xx 年度 * 計劃，申報 的國家發(fā)改委項目 - 先進復(fù)合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批 復(fù)，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金 * 余萬元。（ 六） 強化安全、環(huán)保管理，提升全員安全環(huán)保意識認真展開安全專項檢查和隱患排查工作，展開“公司安全無事故暨安 全生產(chǎn)大檢查”活動。全年組織職工實行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練 6

7、 次，集中培訓(xùn)辦班 10 期 500 人次。因為持續(xù)增大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度， 增大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作 , 實現(xiàn)人員傷害、火災(zāi) 和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治 理指標好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。三、關(guān)愛職工，齊心協(xié)力共同進步時刻注重職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認真做好 職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作 ; 積 極組織職工文體活動，展開職工自主創(chuàng)新競賽活動 ; 建立了工會紅娘例 會制度; 協(xié)助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以 飽滿的熱情投入到工作中。各位領(lǐng)導(dǎo)，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，因為工作 時間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)