各級(jí)護(hù)理管理人員考核評(píng)價(jià)制度

1、各級(jí)護(hù)理管理人員考核評(píng)價(jià)制度一、考核原則1 、定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合，人才考核應(yīng)建立定期考核制度。2 、綜合考核與單項(xiàng)考核相結(jié)合。3 、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合。4 、學(xué)歷與能力相結(jié)合。5 、定量考核與定性考核相結(jié)合。二、考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)4 個(gè)方面。1 、德：政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，積極參加政治學(xué)習(xí)；堅(jiān)持原則，敢于同各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象做斗爭(zhēng)；大局觀念強(qiáng)，服從命令，醫(yī) .學(xué)教育網(wǎng)搜集整理聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)同志；愛(ài)崗敬業(yè)；遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度， 認(rèn)真履行職責(zé)； 熱心為傷病員服務(wù)， 有較強(qiáng)的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德。2 、能：護(hù)理管理：從管

2、理的 5 個(gè)基本職能進(jìn)行考評(píng)：包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才資源管理、控制、自我發(fā)展 6 個(gè)方面。專業(yè)水平：能較好地了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)； 有較強(qiáng)地解決實(shí)際問(wèn)題能力和組織管理能力； 基本操作技能和專科技術(shù)熟練， 考核成績(jī)優(yōu)秀， 無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故。專業(yè)技能：熟練掌握輸液泵、深靜脈置管等急救及監(jiān)護(hù)方面的護(hù)理新技術(shù)；能熟練制定危重病人護(hù)理計(jì)劃， 按護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理； 危重病人護(hù)理、護(hù)理文書書寫合格率達(dá) 95% 以上。臨床科研：能獨(dú)立承擔(dān)科研攻關(guān)任務(wù)，參與 1 項(xiàng)以上科研項(xiàng)目；在公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文。新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 1 項(xiàng)以上，有自己的專業(yè)發(fā)展方向和特色。護(hù)理教學(xué)：積極開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，完成科室及全院性學(xué)術(shù)講座。3、勤：工作態(tài)度、出勤情況和遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面。4、績(jī)：工作的質(zhì)和量；工作知識(shí)和技能；主動(dòng)性和責(zé)任心；合作性和創(chuàng)新性。三、考核方法1 、制定考核標(biāo)準(zhǔn)在德才兼?zhèn)湓瓌t的指導(dǎo)下，應(yīng)根據(jù)學(xué)歷、資歷、工作表現(xiàn)、任職時(shí)間，以及實(shí)際的技術(shù)能力及學(xué)術(shù)水平，綜合本單位情況，制定切合實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)。2 、建立健全技術(shù)檔案技術(shù)檔案包括：個(gè)人簡(jiǎn)歷，學(xué)歷，資歷。學(xué)術(shù)論文、書刊編譯、發(fā)明創(chuàng)造等情況