黨建工作經(jīng)驗材料(新)

1、夯實黨建基礎(chǔ) 創(chuàng)新工作方法 提高黨建水平為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證中國北車集團太原機車車輛廠黨委（送審稿）太原機車車輛廠隸屬于中國北方機車車輛工業(yè)集團公司，主營業(yè)務(wù)有電力機車修理改造，鐵路貨運車輛的研制和修理以及鐵路工程作業(yè)車的新研制。廠黨委下設(shè)4個黨總支，36個黨支部，239個黨小組，全廠共有黨員2419人，其中在職黨員1436人。黨群部門保持組、宣、干、辦、工會、團委的工作格局。多年來，工廠黨委認(rèn)真貫徹落實太原市委關(guān)于加強企業(yè)黨建的有關(guān)要求，牢固樹立“黨建工作是生產(chǎn)力”的理念，堅持“融入經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，著力探索黨建工作融入第一要務(wù)的有效途徑和方法，使“融入”

2、逐步由思路走向?qū)嵺`和現(xiàn)實。工作中，我們將黨建工作置于工廠改革發(fā)展的全局中去謀劃和部署，把改革發(fā)展成效作為檢驗黨建工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，在工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作中發(fā)揮了黨委的政治核心作用。提供了強有力的思想和組織保障。企業(yè)產(chǎn)值和利潤連創(chuàng)新高，廠黨委連續(xù)多年被評為太原市工業(yè)工委 “先進(jìn)黨委”、“模范企業(yè)”。我們的主要做法是：一、夯實基礎(chǔ)，重在管理，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮 幾年來，廠黨委始終遵循“把握大局，重在建設(shè)，不斷提高”的工作思路，在全廠各黨（總）支部中扎實開展了以“理論學(xué)習(xí)上水平，黨建工作上等級，基礎(chǔ)管理上臺階，建一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績，帶銳意創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、技術(shù)過硬的黨員隊伍”注重

3、將基層黨支部建設(shè)成為實踐”三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動著和實踐者。通過創(chuàng)建“星級黨支部”活動,基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強，全體黨員實踐“三個代表”重要思想落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步提高，為工廠全面完成經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的組織保證。重標(biāo)準(zhǔn)，上等級，強化“創(chuàng)建”針對性。實踐中，廠黨委認(rèn)真研究企業(yè)黨建所面臨的新形勢、新任務(wù)，從增強黨支部活力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用出發(fā)，2003年，結(jié)合貫徹黨支部工作細(xì)則和太原市“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知精神，黨委以關(guān)于加強黨支部工作的意見為依據(jù)，在廣泛開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了關(guān)于在基層黨組織中開展創(chuàng)建星級黨

4、支部活動的通知（以下簡稱“創(chuàng)建”），將創(chuàng)建“星級黨支部”從高到底依次分為創(chuàng)建“星級黨支部”“紅旗黨支部”“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”三個創(chuàng)建等級，解決了以往所屬黨支部均考核形式單一，不同工作性質(zhì)黨支部考核內(nèi)容相同，考核評比針對性差等不足之處。廠黨委根據(jù)不同工作性質(zhì)黨支部的工作特點，將基層黨支部劃分為生產(chǎn)單位、機關(guān)聯(lián)合、后勤服務(wù)黨支部，實行分類排隊考核打分。同時明確各類黨支部的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核重點，對生產(chǎn)單位黨支部突出了黨支部和黨員在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等方面發(fā)揮作用的考核；對機關(guān)聯(lián)合黨支部則突出了參與協(xié)調(diào)，教育領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，教育職工改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)一線的考核；對后勤服務(wù)黨支部突出了保證監(jiān)督，隊伍穩(wěn)定，增強了考

5、核針對性?！皠?chuàng)建”活動增強了考核針對性。重管理，抓考核，增強工作實效性。創(chuàng)建“星級黨支部”評比中，我們采取了日?？己伺c年度考核相結(jié)合，綜合認(rèn)定的辦法。廠黨委及時制定下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強黨支部日?？己斯ぷ鞯耐ㄖ?，對班子建設(shè)、工作制度、主題活動、黨員教育、任務(wù)完成、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工團組織作用發(fā)揮等“星級黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、逐項進(jìn)行細(xì)化，量化為10個方面27項考核指標(biāo)。解決了支部融入生產(chǎn)經(jīng)營的考核只能聽匯報、看報表，缺乏第一手材料的問題。日常考核中，黨委組織部每月對“創(chuàng)建”活動進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)典型，組織交流、推廣經(jīng)驗做法；我們將黨支部所在單位任務(wù)完成、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理的

6、考核，劃歸生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部等有關(guān)部室，每季再由分管廠領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室按分管內(nèi)容逐項嚴(yán)格為支部進(jìn)行打分；在年度考核中，由黨委組織牽頭成立“創(chuàng)建”活動檢查考核組，深入各基層黨支部通過察看原始記錄、民主測評、黨建知識測試、個別座談等形式進(jìn)行集中檢查，組織部進(jìn)行綜合匯總、排隊，考核結(jié)果利用支部書記例會進(jìn)行集中公布，通過檢查活動扎實推進(jìn)了工廠黨建工作的全面發(fā)展，提高了考核的真實性，確保了考核的公開、公平、公正。重實績，講原則，加大“目標(biāo)”激勵性。一是規(guī)定申報“等級”硬指標(biāo)。在季度考核中平均90分以上，且在上一年度獲紅旗黨支部稱號的支部，可申報“星級黨支部”；季考核平均分在85至89分的可申報“紅旗黨

7、支部”；季考核平均分在80至84分的或剛組建的黨支部可申報“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。二是明確否決條件。年內(nèi)支部所在單位有發(fā)生工亡1人或重傷2人（次）事故，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、批量質(zhì)量問題，年內(nèi)無正當(dāng)理由完不成經(jīng)濟、技術(shù)、效益指標(biāo)等情況之一的，取消當(dāng)年黨支部榮譽和申報“等級”資格，均認(rèn)定為一般黨支部。三是創(chuàng)建“星級黨支部”活動不搞終身制。創(chuàng)建活動我們每年評審一次，實行首升末降，動態(tài)管理。四是創(chuàng)建“星級黨支部”與績效掛鉤。我們將“創(chuàng)建”活動作為衡量考核黨組織負(fù)責(zé)人工作實績的主要標(biāo)準(zhǔn)，并與班子成員年度績效考核，與黨支部評先和年度支部活動經(jīng)費掛鉤。對評為“星級黨支部”次年活動經(jīng)費按黨員人均50元撥付，評為“紅旗黨支

8、部”次年活動經(jīng)費按黨員人均40 元撥付，“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”次年活動經(jīng)費按黨員人均30元撥付，每年年底考核兌現(xiàn)。截止目前全廠40個基層黨組織中有10個黨支部被授予“星級黨支部”稱號，有29個黨支部被授予“紅旗黨支部” 稱號，“創(chuàng)建”活動考核評比重實效，進(jìn)一步增強了創(chuàng)建目標(biāo)的激勵性。二、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，黨支部和黨員作用進(jìn)一步顯現(xiàn)黨員攻關(guān)的主題實踐活動是企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，黨組織和廣大黨員展示作為的重要載體。我們在基層黨組織中圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重點、難點，深入開展以黨支部立項攻關(guān)，黨委從2003年開始先后在各基層黨支部和黨員中開展了“爭做學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想模范”、“干放心活、

9、出精品車、打造誠信品牌”、“以立項保質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展”等大型主題活動，主題活動保持了良好發(fā)展態(tài)勢，得到了廣大黨員和職工的廣泛參與，取得了可喜成果，使黨建思想政治工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互為依托、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。突出重點，集思廣益，科學(xué)立項。為了加強對“以立項保質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展”主題活動的指導(dǎo)，確保活動扎實開展。工廠黨委成立“主題”活動辦公室、項目審核組和檢查組，機構(gòu)成員吸收了技術(shù)質(zhì)量部、產(chǎn)品開發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員，增強了指導(dǎo)的權(quán)威性和有效性。各基層黨組織也成立了黨（總）支部書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)組，按照黨委要求，召開黨員大會講意義，提要求，統(tǒng)一黨員思想。有的黨支部

10、把組織黨員查找身邊質(zhì)量問題作為黨員受教育的過程，通過找問題，定措施，使廣大黨員進(jìn)一步明確質(zhì)量就在我的手中。有的黨支部結(jié)合主題活動在黨員中開展我為“提高產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計”的合理化建議活動。還有些支部將車間質(zhì)量問題劃分為最重要、較嚴(yán)重、典型、“小而廣” 四個方面，確定攻關(guān)項目。整個立項過程中，體現(xiàn)出，立項的高標(biāo)準(zhǔn)， 保證所立項目科學(xué)性。制定措施，明確責(zé)任，逐步推進(jìn)。經(jīng)過認(rèn)真選題立項，2006年基層黨組織共確立質(zhì)量攻關(guān)項目135項，黨委“主題”活動項目審核組審核確定100項作為工廠質(zhì)量攻關(guān)項目。工廠黨委書記與各支部100項項目第一負(fù)責(zé)人即黨（總）支部書記簽定項目完成目標(biāo)責(zé)任書。工作中提出支部書記要認(rèn)真

11、抓，行政領(lǐng)導(dǎo)要主動抓，支部委員要分工抓的總體要求；做到了“三同時”，“三公開”。即在檢查工作的同時要檢查攻關(guān)進(jìn)展情況，進(jìn)展情況公開；總結(jié)工作是總結(jié)立項情況，完成情況公開；在表揚和獎勵員工是同時對優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行表揚和獎勵，獎勵數(shù)額公開。在2007年初黨委召開了表彰會，對優(yōu)秀項目進(jìn)行集中獎勵。，增強了廣大黨員做好本職工作的責(zé)任感和使命感。精心組織、加強監(jiān)督、務(wù)求實效。為了加強對“主題”活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確?；顒釉鷮嶉_展，取得實效，廠黨委“主題”活動辦公室和檢查小組，對各支部開展“主題”活動及項目完成情況進(jìn)行了定期、不定期檢查。每月至少一次在支部書記例會上交流活動中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型事跡，每季至少

12、一次進(jìn)行集中檢查、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，同時將活動作為基層黨組織季度考核和季評“五優(yōu)”黨員的重要依據(jù)。廠黨委在“七一”前夕，將主題活動作為慶祝建黨85周年“崗位爭一流，為黨旗增光”系列活動的重要內(nèi)容之一，召開專題會議，進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，提出了新要求，扎實推動活動的健康開展。各基層黨組織積極響應(yīng)工廠黨委號召，按時逐月上報“主題”活動開展情況， “主題”活動辦公室及時匯總、定期向工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保了主題立項活動的強勢推進(jìn)。2007年廠黨委繼續(xù)深化“以立項保質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展”主題實踐活動，據(jù)統(tǒng)計各支部結(jié)合本單位質(zhì)量工作選擇攻關(guān)項目125項，截至8月底完成44項。為提高工廠科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)

13、品實物質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。三、精心組織，扎實開展，在提高黨員素質(zhì)上下功夫廠黨委始終把黨員隊伍作為具有堅定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源來培養(yǎng)。按照上級黨委要求在全廠黨員中開展了“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的活動（以下簡稱“雙培”），緊密結(jié)合企業(yè)實際，從促進(jìn)工廠新產(chǎn)品開發(fā)，引導(dǎo)黨員在崗位上學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、使用新裝備和運用新工藝，作為鞏固先進(jìn)性教育成果，提高黨員綜合素質(zhì)，落實科學(xué)發(fā)展觀，增強企業(yè)核心競爭能力的重要舉措，精心組織，扎實推進(jìn)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，為工廠又好又快發(fā)展提供了組織保證和人才支持。黨委重視，明確內(nèi)涵。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入各基層黨支部進(jìn)行調(diào)研，講意

14、義，摸清現(xiàn)狀，現(xiàn)場幫助指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際，及時明確了“骨干”標(biāo)準(zhǔn)，即：大局觀念強，有較高的職業(yè)道德和較強的奉獻(xiàn)精神；精通或熟練掌握本崗位技術(shù)與業(yè)務(wù)，能帶頭學(xué)習(xí)新知識、鉆研技術(shù)（業(yè)務(wù)）；能帶動周圍同志共同完成任務(wù)，破解生產(chǎn)關(guān)鍵，攻克質(zhì)量難點；懂經(jīng)營、善管理，模范遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度。各黨（總）支部結(jié)合本單位實際，對照標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)真摸底的基礎(chǔ)上,提出了支部培養(yǎng)目標(biāo)。 據(jù)統(tǒng)計共認(rèn)定骨干黨員695名、非黨員骨干305名，并確定了把288名黨員培養(yǎng)成骨干、把170名非黨員骨干培養(yǎng)成黨員或積極分子的培養(yǎng)目標(biāo)。調(diào)研評估工作的扎實開展，為“雙培”活動的順利開展和取得實效打下了良好的基礎(chǔ)。突出“三個重點

15、”， 堅持“三個優(yōu)先”。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，廠黨委提出 “雙培”活動要突出“三個重點”， 堅持“三個優(yōu)先”的基本原則?！叭齻€重點”即：在活動的總體思路上要把提高黨員的綜合素質(zhì)作為重點，在技能培訓(xùn)和提高上要把重要崗位上的黨員作為重點，在培養(yǎng)骨干入黨上要把科技管理人員和班組長以上業(yè)務(wù)骨干作為重點?！叭齻€優(yōu)先”即：為關(guān)鍵崗位上的黨員創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會，優(yōu)先培養(yǎng)；重要崗位上的入黨積極分子重點幫助，優(yōu)先發(fā)展；學(xué)歷高、積極上進(jìn)的優(yōu)秀青年主動關(guān)心，優(yōu)先培養(yǎng)。2006至2007年，工廠優(yōu)先選派關(guān)鍵崗位上的黨員技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年到西南交大、長沙鐵道學(xué)院、大連、齊齊哈爾等培訓(xùn)基地進(jìn)行委外培訓(xùn)152人次，優(yōu)先發(fā)展各類

16、骨干入黨96名（其中大專以上文化程度68名）。經(jīng)過各級黨組織積極培養(yǎng)，又有119名各類骨干列為發(fā)展對象，組織培養(yǎng)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人局面。立足崗位抓培訓(xùn)，形式多樣抓提高。一是堅持立足崗位，“缺啥補啥”的原則。鋼二黨支部針對所屬復(fù)員軍人黨員多，焊接水平相對較差的實際，采取“開小灶”的辦法， 利用業(yè)余時間舉辦鉚焊知識的強化班，使這部分黨員很快勝任了本崗位要求，為工廠新開發(fā)的C70A、C70B新造貨車任務(wù)完成做出了突出貢獻(xiàn)。機械分廠、臺車、沖壓等黨支部則本著黨員缺什么就補什么，先后組織了數(shù)控機床操作、TCS不銹鋼焊接等專題講座，推進(jìn)了黨員綜合素質(zhì)的提升?？傃b、鋼一、電機等黨支部把黨員能否參加專業(yè)

17、知識學(xué)習(xí)列入對黨員考核內(nèi)容，定期進(jìn)行講評，調(diào)動了廣大黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動性。據(jù)統(tǒng)計各支部一年來舉辦各類黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班28個，培訓(xùn)黨員500人次，黨員整體素質(zhì)有了明顯提高。二是通過“結(jié)對子”、“群幫一”、“一帶一”，“雙培”活動相互促進(jìn)。車體黨支部將“雙培”活動與本單位生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，在工程作業(yè)車司機室的制造過程中，有意識地把技術(shù)好的生產(chǎn)骨干和黨員結(jié)成對子。工作中黨員把吃苦奉獻(xiàn)精神傳授給有技術(shù)專長的職工，有技術(shù)專長的職工把自己的技術(shù)和經(jīng)驗，手把手地傳給黨員。經(jīng)過互幫互學(xué)，黨員的技術(shù)水平有了新的提高，生產(chǎn)骨干的思想認(rèn)識有了新的進(jìn)步。變壓器、鋼一、鑄造等支部堅持了對重點培養(yǎng)的骨干人員，建立支

18、部委員、黨小組長、培養(yǎng)人包保責(zé)任制，明確責(zé)任，落實任務(wù)和具體措施。機械黨支部以加工新型提速車大部件為重點，黨支部書記與數(shù)控加工中心操作崗位的一名大學(xué)生，結(jié)成一幫一對子，定期談心幫助，使其加深了對黨的認(rèn)識，主動表達(dá)了要求入黨的心愿。技術(shù)、銷售、貨車等黨支部采取黨員與入黨積極分子、業(yè)務(wù)骨干與黨員 “結(jié)對子”的方法，在工作中取長補短，互幫互學(xué)，今年有6名業(yè)務(wù)骨干被納為預(yù)備黨員。三是壓擔(dān)子，提要求，在崗位實踐中得到鍛煉和提高。暢福電器黨支部在今年SS7C、SS7D、SS9新車型開發(fā)工作中，首先交給黨員完成，特別是SS9電力機車在沒有圖紙，周期緊張的情況下，組織黨員骨干現(xiàn)場看車，對照實物測繪接線圖，工藝

19、人員積極深入現(xiàn)場與操作者一道開工組裝，手把手搞好傳幫帶，在本職工作中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性?？傃b黨支部把“降低因均流、均壓而造成的試車次數(shù)”的質(zhì)量攻關(guān)項目交給黨員技術(shù)骨干，通過舍小家保大家，辛勤工作，終于找到了問題的癥結(jié)，解決了問題，降低電力機車大修在場周期，贏得客戶的認(rèn)可。通過“雙培”活動開展，廣大共產(chǎn)黨員自身素質(zhì)進(jìn)一步改善，黨員的先進(jìn)本色和先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。通過以上活動的開展收到明顯效果。一是黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強。全廠直屬各黨（總）支部實現(xiàn)了“四有”。即：支部辦公有電腦，黨員活動有場地，黨員教育有設(shè)備，活動經(jīng)費有保障。做到了“四個明顯提高”。即：支部書記的能力明顯提高，在市場經(jīng)濟條件

20、下，想干又不知如何干的問題得到較好解決。支部班子的合力明顯提高。我們堅持和完善單位重大問題黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先溝通，事關(guān)職工切身利益的問題及時討論，日常工作定期研究等工作制度，強化了班子的整體合力?！叭龝徽n”質(zhì)量明顯提高。各支部堅持定期召開支委會，每季度一次黨課、一次黨員大會，每月一次黨小組會等制度得到很好落實。黨內(nèi)活動形式多樣，效果明顯提高。2006年黨委組織了首次黨支部書記黨課賽講，注重加強支部書記隊伍建設(shè)，改善黨課教育質(zhì)量。開展 “黨員一面旗”、“黨員公開承諾”、“黨員示范崗”等小型多樣，靈活有效的活動，把黨員的先進(jìn)性建設(shè)與崗位工作實踐統(tǒng)一起來，有的黨支部把主題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合，通過豐富載體抓黨建，立項攻關(guān)促黨建，圍繞大局創(chuàng)新業(yè)，黨組織和黨員隊伍的先進(jìn)性充分發(fā)揮，生產(chǎn)經(jīng)營連創(chuàng)新高。二是黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作的主動性進(jìn)一步提高。全廠各黨（總）支部主動結(jié)合企業(yè)中心工作開展了 “哪里有困難