設(shè)備管理培訓(xùn)教材

1、設(shè)備管理教案二一年春教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第一講 設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)設(shè)備管理的體制本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及方法2學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解設(shè)備與設(shè)備管理的概念、設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)、設(shè)備管理的體制等。教學(xué)重點(diǎn)設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)；本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及方法。教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見本講教案授課總結(jié)§1-1 設(shè)備與設(shè)備管理一、設(shè)備1、設(shè)備的定義：直接或間接參與改變勞動對象形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料。2、設(shè)備的性質(zhì)：可長期使用并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)。3、設(shè)備的作用與地位：（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)技

2、術(shù)基礎(chǔ)。（2）企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。（3）影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的重要因素。（4）企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要內(nèi)容。4、現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向：大型化、高速化、精密化、電子化、自動化。5、現(xiàn)代設(shè)備也給企業(yè)和社會帶來一系列新問題：（1）投資大。（2）維護(hù)費(fèi)用高。（3）發(fā)生故障停機(jī)，經(jīng)濟(jì)損失大。（4）發(fā)生事故，后果嚴(yán)重。（5）設(shè)備的社會化程度越來越高。二、設(shè)備管理1、設(shè)備管理的概念：以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動進(jìn)行全過程的科學(xué)管理。2、設(shè)備管理的作用：（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。（2）企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保

3、證。（3）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。（4）搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。（5）企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。3、設(shè)備管理的特點(diǎn)：（1）技術(shù)性（2）綜合性（3）隨機(jī)性（4）全員性§1-2 設(shè)備管理的發(fā)展階段一、經(jīng)驗(yàn)管理階段特點(diǎn)：事后維修。二、科學(xué)管理階段特點(diǎn)：計(jì)劃預(yù)修。三、現(xiàn)代管理階段特點(diǎn)：預(yù)防維修。四、未來設(shè)備管理的發(fā)展方向特點(diǎn)：預(yù)知維修。§1-3 設(shè)備管理體制一、生產(chǎn)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述二、生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理體制1、廠長：全面負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作。2、設(shè)備廠長：專職負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備處（科、室）。3、設(shè)備處（科、室）：負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理工作的專業(yè)部門。4、車間主任

4、：全面負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)管理工作。5、車間副主任（主管設(shè)備）：全面負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理工作。6、基層設(shè)備管理組織形式：日本TPM的經(jīng)驗(yàn)，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參加的PM小組。其重要特點(diǎn)是打破了兩種傳統(tǒng)分工：一是生產(chǎn)操作工人與設(shè)備維修工人的分工；二是檢修工人內(nèi)部機(jī)械、電氣的分工。§1-4 本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)及方法一、學(xué)習(xí)的目標(biāo)1、掌握設(shè)備管理的一些基本概念。2、重點(diǎn)掌握設(shè)備運(yùn)行管理、檢修管理、備件管理的基本內(nèi)容、步驟、方法、目標(biāo)。3、了解設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度。4、能深刻認(rèn)識設(shè)備狀態(tài)管理的重要意義。二、學(xué)習(xí)的方法1、基本概念的掌握要在建立感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上加深理解，切忌死記硬背。2、

5、建立設(shè)備管理清晰的脈絡(luò)要先宏觀后微觀。3、注重專業(yè)知識在設(shè)備管理中的運(yùn)用，并通過這些運(yùn)用更進(jìn)一步加深專業(yè)知識的理解。思考題：1-1 設(shè)備與設(shè)備管理的定義。1-2 設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)是什么？教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第二講 設(shè)備的前期管理設(shè)備前期管理的重要性設(shè)備前期管理工作程序設(shè)備規(guī)劃的制定外購設(shè)備的選型與購置自制設(shè)備管理設(shè)備的借用與租賃設(shè)備安裝設(shè)備使用初期的管理4學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解設(shè)備前期管理的重要性和工作內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn)無教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)無授課總結(jié)§2-1 設(shè)備前期管理的重要性一、設(shè)備前期管理的概念設(shè)備的前期管

6、理：設(shè)備從規(guī)劃開始到投產(chǎn)這一階段的管理。二、設(shè)備前期管理的重要性1、決定了全部壽命周期費(fèi)用的90，影響產(chǎn)品成本。2、決定了企業(yè)裝備的技術(shù)水平和系統(tǒng)功能，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3、決定了裝備的適用性、可靠性和維修性，影響裝備效能和可利用率。三、設(shè)備前期管理的內(nèi)容設(shè)備前期管理包括：新建、擴(kuò)建改造項(xiàng)目中有關(guān)的設(shè)備投資，對設(shè)備的追加投資和更新改造等。§2-2 設(shè)備前期管理工作程序1、設(shè)備的規(guī)劃和選型。2、維修資料和備件。3、安裝、試車的準(zhǔn)備工作。4、設(shè)備驗(yàn)收。§2-3 設(shè)備規(guī)劃的制定一、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容1、更新規(guī)劃2、改造規(guī)劃3、新增規(guī)劃二、設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)主要依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要

7、求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策（節(jié)能、節(jié)材）的要求；安全和環(huán)境保護(hù)的要求；新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。三、設(shè)備規(guī)劃的編制程序編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)工藝部門提出的規(guī)劃項(xiàng)目表使用部門提出的規(guī)劃項(xiàng)目表使用部門提出的規(guī)劃項(xiàng)目表設(shè)備規(guī)劃草案會審企業(yè)設(shè)備規(guī)劃計(jì)劃部門生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)部門工藝部門質(zhì)量部門技安環(huán)保部門財(cái) 務(wù) 部 門勞動教育部門設(shè)備管理部門設(shè)備規(guī)劃編制程序示意圖§2-4 外購設(shè)備的選型與購置一、設(shè)備選型原則1、生產(chǎn)上適用2、技術(shù)上先進(jìn)3、經(jīng)濟(jì)上合理二、設(shè)備選型應(yīng)考慮的問題1、生產(chǎn)率：設(shè)備的生產(chǎn)率一般用設(shè)備在單位時(shí)間（分、時(shí)、班、年）的產(chǎn)品產(chǎn)量表示。2、工藝性設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝

8、要求的能力叫工藝性。3、可靠性系統(tǒng)、設(shè)備、零件、部件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和條件下完成規(guī)定功能的能力。4、維修性系統(tǒng)、設(shè)備、零件、部件等在進(jìn)行修理時(shí)，能以最小的資源消耗（人力、設(shè)備、儀器、材料、技術(shù)資料、備件等），在正常條件下順利完成維修的可能性。5、經(jīng)濟(jì)性6、安全性7、環(huán)境保護(hù)性環(huán)境保護(hù)性是指設(shè)備的噪聲和排放的有害物質(zhì)對環(huán)境污染的程度。三、設(shè)備選型的步驟決策簽訂合同選型擇廠具體了解洽商同制造廠或代理商聯(lián)系，詢問了解有關(guān)情況廣泛收集設(shè)備市場貨源信息第三次選擇第二次細(xì)選第一次預(yù)選設(shè)備選型步驟圖四、設(shè)備的訂貨設(shè)備的訂貨就是根據(jù)企業(yè)設(shè)備投資規(guī)劃中最后決策所列出的外購設(shè)備明細(xì)表，按質(zhì)量、數(shù)量、交貨期的要求，向供

9、方進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)、磋商、簽約和按約收貨。§2-5 自制設(shè)備管理一、自制設(shè)備管理范圍自制設(shè)備的管理包括編制計(jì)劃、方案討論、樣機(jī)設(shè)計(jì)、試制鑒定、質(zhì)量管理、資料歸檔、費(fèi)用核算、驗(yàn)收移交等全部工作。其主要工作內(nèi)容：（1）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；（2）審查設(shè)計(jì)方案；（3）編制計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算表；（4）試制與鑒定樣機(jī)；（5）質(zhì)量檢查；（6）驗(yàn)收落戶（轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)）；（7）技術(shù)資料歸檔；（8）總結(jié)評價(jià)與信息反饋。二、自制設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素1、提高零、部件標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。2、提高設(shè)備結(jié)構(gòu)的維修性。3、使用先進(jìn)結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠性。4、注意使用狀態(tài)監(jiān)測、故障報(bào)警和故障

10、保護(hù)措施。5、盡量減少保養(yǎng)工作量。三、職責(zé)分工設(shè)計(jì)方案及全部圖樣資料等技術(shù)文件，由承擔(dān)設(shè)計(jì)的單位提出。設(shè)備制造車間（或機(jī)修車間）負(fù)責(zé)編制工藝、工裝檢具的設(shè)計(jì)等技術(shù)工作。四、自制設(shè)備的驗(yàn)收依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和圖樣要求所規(guī)定的驗(yàn)收條件。設(shè)備鑒定驗(yàn)收會議，對自制設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評價(jià)和鑒定，合格后由質(zhì)量檢查部門發(fā)給合格證。§2-6 設(shè)備的借用與租賃企業(yè)內(nèi)部單位之間設(shè)備的借出與借入稱為設(shè)備的借用。設(shè)備租賃指企業(yè)單位之間設(shè)備的租入與租出。一、設(shè)備租賃的特點(diǎn)1、承租人用租進(jìn)設(shè)備所產(chǎn)生的收入購買設(shè)備使用權(quán)。2、在租賃期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬出租人，使用權(quán)屬承租人。3、租賃期一般為35年（也可長達(dá)成10

11、年以上），租金按月、季或年平均支付，租金率固定。4、租賃期滿，承租人一般可以有3種選擇：退還、續(xù)租、購買該設(shè)備。5、許多國家對經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的出租人，在稅收方面給予享受加速折舊和投資減稅的優(yōu)惠；對承租人所支付的租金，允許從稅前利潤中扣除。二、設(shè)備租賃的優(yōu)越性1、利用少量資金就能得到急需的設(shè)備，加速提高設(shè)備的技術(shù)水平和增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力；少花錢，辦大事；爭取時(shí)間，抓住機(jī)遇。2、可以保持資金的流動狀態(tài)，提高資金利用率。3、可以減少技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。4、可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善設(shè)備管理。§2-7 設(shè)備安裝一、設(shè)備的開箱檢查二、設(shè)備安裝基礎(chǔ)三、設(shè)備安裝1、設(shè)備定位2、設(shè)備安裝找平四、設(shè)備的

12、調(diào)試和驗(yàn)收1、設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)等3種。2、設(shè)備的驗(yàn)收和移交§2-8 設(shè)備使用初期的管理設(shè)備使用初期的管理，是指設(shè)備安裝投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)后初期使用階段的管理，包括從安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一觀察時(shí)期（一般為半年左右）內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部工作。主要內(nèi)容如下：1、設(shè)備初期使用中的調(diào)整試車，使其達(dá)到原設(shè)計(jì)預(yù)期的功能。2、操作工人使用、維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)工作。3、對設(shè)備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行觀察、記錄和分析處理。4、穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設(shè)備生產(chǎn)效率方面的改進(jìn)措施。5、開展使用初期的信息

13、管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫出設(shè)備初期使用鑒定書、調(diào)試記錄等。6、使用部門要提供各項(xiàng)原始記錄，包括實(shí)際開動臺時(shí)、使用條件、使用范圍，零部件損傷和失效記錄，早期故障記錄及其他原始記錄。7、對典型故障和零、部件失效情況進(jìn)行研究，提出改善措施和對策。8、對設(shè)備原設(shè)計(jì)或制造上的缺陷，提出合理化改進(jìn)建議，采取改善性維修和措施。9、對使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并作出評價(jià)。10、對使用初期所收集的信息進(jìn)行分析處理。教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第三講 設(shè)備資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)設(shè)備的分類設(shè)備資產(chǎn)的變動管理設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料機(jī)器設(shè)備

14、評估6學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解和掌握固定資產(chǎn)的概念、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)變動管理的內(nèi)容等。教學(xué)重點(diǎn)固定資產(chǎn)的定義、計(jì)價(jià)、折舊、變動等基本概念。教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見本講講義授課總結(jié)§3-1 固定資產(chǎn)一、固定資產(chǎn)的特點(diǎn)1、使用期限較長（一般超過一年）。2、使用壽命需合理估計(jì)。3、以經(jīng)營使用為目的。二、固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件1、使用期限超過一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具及工具等。2、與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的主要設(shè)備，但單位價(jià)值在于2000元以上，并且使用期限超過兩年的物品。三、固定資產(chǎn)的分類1、按經(jīng)濟(jì)用途分類：有生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)

15、。2、按所有權(quán)分類：有自有固定資產(chǎn)和租入固定資產(chǎn)。3、按使用情況分類：有使用中的、未使用的、不需要的、封存的和租出的。4、按所屬關(guān)系分類：有國家固定資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)、租入固定資產(chǎn)和工廠所屬集體所有制單位的固定資產(chǎn)。5、按性能分類：有房屋、建筑物、動力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及設(shè)備、工具、儀器、生產(chǎn)用具、運(yùn)輸設(shè)備、管理用具、其他固定資產(chǎn)。四、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)以貨幣為計(jì)算單位來計(jì)算固定資產(chǎn)的價(jià)值，稱為固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。在固定資產(chǎn)核算中常計(jì)算以下幾種價(jià)值。1、固定資產(chǎn)原始價(jià)值2、固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值3、凈值：固定資產(chǎn)原值減去其累計(jì)折舊的差額。反映固定資產(chǎn)尚未折舊部分的價(jià)值。4、增值：是指在原有固定資產(chǎn)

16、的基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建或技術(shù)改造后增加的固定資產(chǎn)價(jià)值。5、殘值與凈殘值：殘值是指固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘余價(jià)值，即報(bào)廢資產(chǎn)拆除后留余的材料、零部件或殘?bào)w的價(jià)值，凈殘值則為殘值減去清理費(fèi)用后的余額。五、固定資產(chǎn)折舊 固定資產(chǎn)折舊，是指固定資產(chǎn)在使用過程中，通過逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或商品流通費(fèi)中的那部分價(jià)值，其目的在于將固定資產(chǎn)的取得成本按合理而系統(tǒng)的方式，在它的估計(jì)有效使用期間內(nèi)進(jìn)行攤配。（一）計(jì)算提取折舊的意義：1、折舊是為了補(bǔ)償固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗2、折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分3、折舊是社會補(bǔ)償基金的組成部分（二）確定設(shè)備折舊年限的一般原則：1、統(tǒng)計(jì)計(jì)算歷年來報(bào)廢的各類設(shè)備的平均使用年限。2、設(shè)

17、備制造業(yè)采用新技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品換型的周期。3、對于精密、大型、重型稀有設(shè)備，由于其價(jià)值高而一般利用率較低，且維護(hù)保養(yǎng)較好，故折舊年限應(yīng)大于一般通用設(shè)備。4、對于鑄造、鍛造及熱加工設(shè)備，由于其工作條件差，故其折舊年限應(yīng)比冷加工設(shè)備短些。5、對于產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的專用機(jī)床，其折舊年限要短，應(yīng)與產(chǎn)品換型相適應(yīng)。6、設(shè)備生產(chǎn)負(fù)荷的高低、工作環(huán)境條件的好壞，也影響設(shè)備使用年限。（三）折舊的計(jì)算方法：1、平均年限法：在設(shè)備折舊年限內(nèi)，按年或按月平均計(jì)算折舊。2、工作量法：對某些價(jià)值很高而又不經(jīng)常使用的大型設(shè)備，采取工作時(shí)間（或工作臺班）計(jì)算折舊；汽車等運(yùn)輸設(shè)備采取按行駛里程計(jì)算，這種計(jì)算方法稱為工作量法。3、

18、加速折舊法：在折舊年限內(nèi)，對折舊總額的分配不是按年平均，而是先多后少逐年遞減。（四）計(jì)提折舊的方式：1、單項(xiàng)折舊2、分類折舊3、綜合折舊§3-2 設(shè)備的分類一、按編號要求分類1、圖號、型號、出廠號與資產(chǎn)編號的區(qū)別2、設(shè)備分類3、設(shè)備編號二、按設(shè)備維修管理要求分類1、主要設(shè)備2、大型和精密設(shè)備3、重點(diǎn)設(shè)備§3-3 設(shè)備資產(chǎn)的變動管理資產(chǎn)的變動管理是指由于設(shè)備安裝驗(yàn)收和移交生產(chǎn)、閑置封存、移裝調(diào)撥、借用租賃、報(bào)廢處理等情況引起設(shè)備資產(chǎn)的變動，需要處理和掌握而進(jìn)行的管理。一、設(shè)備的安裝驗(yàn)收和移交生產(chǎn)二、閑置設(shè)備的封存與處理閑置設(shè)備是指過去已安裝驗(yàn)收、投產(chǎn)使用而目前生產(chǎn)和工藝上暫時(shí)

19、不需用的設(shè)備。工廠設(shè)備連續(xù)停用三個(gè)月以上可進(jìn)行封存。封存分原地封存和退庫封存，一般以原地封存為主。三、設(shè)備的移裝和調(diào)撥設(shè)備調(diào)撥是指企業(yè)相互間的設(shè)備調(diào)入與調(diào)出。設(shè)備的移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動或安裝位置的移動。四、設(shè)備報(bào)廢設(shè)備由于嚴(yán)重的有形或無形損耗，不能繼續(xù)使用而退役，稱為設(shè)備報(bào)廢。（一）具有申請報(bào)廢設(shè)備的條件：1、已超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備；2、因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備，無法修復(fù)使用；3、嚴(yán)重影響環(huán)境；4、因產(chǎn)品換型、工藝變更而淘汰的設(shè)備；5、技術(shù)改造和更新替換出的舊設(shè)備不能利用或調(diào)出；6、按國家能源政策規(guī)定應(yīng)予淘汰的高耗能設(shè)備。（二）設(shè)備的報(bào)廢的審批程序：1、作價(jià)轉(zhuǎn)讓給能

20、利用的單位；2、將可利用的零件拆除留用，不能利用的作為原材料或廢料處理；3、按政策規(guī)定淘汰的設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓，按第2條處理；4、處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金，不得挪作他用。§3-4 設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料包括設(shè)備資產(chǎn)卡片、設(shè)備編號臺帳、設(shè)備清點(diǎn)登記表、設(shè)備檔案等。一、設(shè)備資產(chǎn)卡片設(shè)備資產(chǎn)卡片是設(shè)備資產(chǎn)的憑證，在設(shè)備驗(yàn)收移交生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備管理部門和財(cái)會部門均應(yīng)建立單臺設(shè)備的固定資產(chǎn)卡片，登記設(shè)備的資產(chǎn)編號、固有技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及變動記錄，并按使用保管單位的順序建卡片冊。隨著設(shè)備的調(diào)動、調(diào)撥、新增和報(bào)廢，卡片位置可以在卡片冊內(nèi)調(diào)整補(bǔ)充或抽出注銷。二、設(shè)備臺帳設(shè)備臺帳是

21、掌握企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各種類型設(shè)備的擁有量、設(shè)備分布及其變動情況的主要依據(jù)。三、設(shè)備檔案設(shè)備檔案是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程中形成的圖樣、方案說明、憑證和記錄等文件資料。它匯集并積累了設(shè)備一生的技術(shù)狀況，為分析、研究設(shè)備在使用期間的使用狀況、探索磨損規(guī)律和檢修規(guī)律、提高設(shè)備管理水平、對反饋制造質(zhì)量和管理質(zhì)量信息，均提供了重要依據(jù)。屬于設(shè)備檔案的資料有：1、設(shè)備計(jì)劃階段的調(diào)研、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、審批文件和資料；2、設(shè)備選型的依據(jù)；3、設(shè)備出廠合格證和檢驗(yàn)單；4、設(shè)備裝箱單；5、設(shè)備入庫驗(yàn)收單、領(lǐng)用單和開箱驗(yàn)收單等；6、設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單、試車

22、記錄、安裝移交驗(yàn)收單及有關(guān)記錄；7、設(shè)備調(diào)動、借用、租賃等申請單和有關(guān)記錄；8、設(shè)備歷次精度檢驗(yàn)記錄、性能記錄和預(yù)防性試驗(yàn)記錄等；9、設(shè)備歷次保養(yǎng)記錄、維修卡、大修理內(nèi)容表和完工驗(yàn)收單；10、設(shè)備故障記錄；11、設(shè)備事故報(bào)告單及事故修理完工單；12、設(shè)備維修費(fèi)用記錄；13、設(shè)備封存和啟用單；14、設(shè)備普查登記表及檢查記錄表；15、設(shè)備改進(jìn)、改裝、改造申請單及設(shè)計(jì)任務(wù)通知書。四、設(shè)備的庫存管理設(shè)備庫存管理包括設(shè)備到貨入庫管理、閑置設(shè)備退庫管理、設(shè)備出庫管理以及設(shè)備倉庫管理等。§3-5 機(jī)器設(shè)備評估一、機(jī)器設(shè)備的基本概念1、資產(chǎn)評估中所說的機(jī)器設(shè)備，是指構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的機(jī)器、設(shè)備、儀器

23、、工具、器具等。2、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)動形式獨(dú)特，其實(shí)物形態(tài)運(yùn)動，包括選購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)、更新改造，直到報(bào)廢處理等；其價(jià)值形態(tài)運(yùn)動，包括初始投資、折舊提取和更新改造資金的使用、大修理資金的提取與使用、直到報(bào)廢收回殘值等。3、機(jī)器設(shè)備的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是單位價(jià)值大，使用壽命長，在單位價(jià)值和使用壽命方面均有定量的下限標(biāo)準(zhǔn)；二是價(jià)值量分別按不同規(guī)則改變。有形磨損主要因使用而引起，導(dǎo)致價(jià)值隨之減少。無形磨損主要因科技進(jìn)步和社會勞動生產(chǎn)率提高而引起，也導(dǎo)致價(jià)值隨之減少。技術(shù)改造則導(dǎo)致價(jià)值提高。二、機(jī)器設(shè)備評估的特點(diǎn)1、以技術(shù)檢測為基礎(chǔ)，確定被評估設(shè)備的損耗程度；2、以單臺、單件為評

24、估對象，以保證評估的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；3、具有組合而形成系統(tǒng)的特點(diǎn)，與機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)應(yīng)用中相關(guān)作用一致。三、機(jī)器設(shè)備評估的程序1、收集整理有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，劃分機(jī)器設(shè)備的類別2、設(shè)計(jì)評估方案3、清查核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)行技術(shù)鑒定4、確定評估價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和方法5、填制評估報(bào)表，計(jì)算評估值四、影響機(jī)器設(shè)備評估的基本因素1、原始成本2、物價(jià)指數(shù)3、重置全價(jià)4、成新率5、功能性貶值和功能成本系數(shù)五、機(jī)器設(shè)備的評估方法（一） 采用重置成本的評估方法（1） 重置核算法。（2） 凈現(xiàn)值法。（二） 采用現(xiàn)行市價(jià)的評估方法（1） 市價(jià)折余法。（2） 市價(jià)類比法。（三） 采用清算價(jià)格的評估方法清算價(jià)格的評估，是按企業(yè)清理或破

25、產(chǎn)時(shí)在短期內(nèi)資產(chǎn)變賣的變現(xiàn)價(jià)格確定資產(chǎn)重估價(jià)格。思考題：3-1 固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？固定資產(chǎn)應(yīng)具有什么條件？3-2 固定資有哪些折舊方法？3-3 設(shè)備租賃的優(yōu)越性是什么？3-4 什么樣是設(shè)備檔案？設(shè)備檔案的資料包括哪些？教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第四講 設(shè)備的使用與維護(hù)正確使用與維護(hù)設(shè)備的意義設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的使用管理設(shè)備的維護(hù)管理設(shè)備故障與事故管理6學(xué)時(shí)教學(xué)目的掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的概念及意義；掌握如何使用和維護(hù)好設(shè)備。教學(xué)重點(diǎn)掌握如何使用和維護(hù)好設(shè)備。設(shè)備故障管理。教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見本講講義授課總結(jié)§

26、4-1 正確使用與維護(hù)設(shè)備的意義一、正確使用設(shè)備的意義保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率，延長設(shè)備的使用壽命。減少和避免突發(fā)性故障。二、正確維護(hù)設(shè)備的意義改善設(shè)備的運(yùn)行條件，防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。§4-2 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力，包括性能、精度、效率、運(yùn)動參數(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)、能源消耗等所處的狀態(tài)及其變化情況。二、設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和確定原則 （一）以金屬切削設(shè)備為例，其完好標(biāo)準(zhǔn)包括：1、精度、性能能滿足生產(chǎn)工藝要求；2、各傳動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速齊全；3、各操縱系統(tǒng)動作靈敏可靠；4、潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路暢通，

27、油標(biāo)醒目；5、電氣系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運(yùn)行可靠；6、滑動部位運(yùn)行正常，無嚴(yán)重拉、研、碰傷；7、機(jī)床內(nèi)外清潔；8、基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；9、零部件完整；10、安全防護(hù)裝置齊全。以上標(biāo)準(zhǔn)中16項(xiàng)為主要項(xiàng)目，其中有一項(xiàng)不合格即為不完好設(shè)備。對于非金屬切削設(shè)備也都有其相應(yīng)的完好標(biāo)準(zhǔn)。（二）在制定設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：1、設(shè)備性能良好。2、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常。三、完好設(shè)備的考核和完好率的計(jì)算1、完好設(shè)備的考核2、設(shè)備檢查及完好率計(jì)算設(shè)備完好率×100抽查合格率×100抽查后完好率設(shè)備完好率×抽查合格率§4-3 設(shè)備的

28、使用管理一、設(shè)備的合理使用1、充分發(fā)揮操作工人的積極性2、合理配置設(shè)備3、配備合格的操作者4、為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境5、建立健全必要的規(guī)章制度二、設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作技術(shù)資料的編制，對操作工的技術(shù)培訓(xùn)和配備必需的檢查及維護(hù)用儀器工具，以及全面檢查設(shè)備的安裝、精度、性能及安全裝置，向操作者點(diǎn)交設(shè)備附件等。三、設(shè)備使用守則（一） 定人、定機(jī)和憑證操作制度1、定人、定機(jī)的規(guī)定2、操作證的簽發(fā)（二） 交接班制連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備或不允許中途停機(jī)者，可在運(yùn)行中交班，交班人須把設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄在“交接班記錄薄”上，并主動向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，雙方當(dāng)面檢查，交接完畢在記錄薄上簽字。（三） “三

29、好”、“四會”和“五項(xiàng)紀(jì)律”1、“三好”要求：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、“四會”要求：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。3、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”（1）憑證使用設(shè)備，遵守安全使用規(guī)程。（2）保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。（3）遵守設(shè)備的交接班制度。（4）管好工具、附件，不得遺失。（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車。四、設(shè)備操作規(guī)程和使用規(guī)程（一）操作人員在操作過程中必須遵守的事項(xiàng)：1、操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；2、操作設(shè)備必須使用的工作器具；3、設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù)；4、常見故障的原因及排除方法；5、開車的操作程序和注意事項(xiàng)；6、潤滑的方式和要求；7、點(diǎn)檢、維護(hù)的具體要求

30、；8、停車的程序和注意事項(xiàng)；9、安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求；10、交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。（二）設(shè)備使用規(guī)程內(nèi)容包括：1、設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求；2、使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能；3、使用者的崗位責(zé)任；4、使用者必須遵守的各種制度，如定人定機(jī)，憑證操作、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、事故報(bào)告等制度；5、使用者必備的規(guī)程，如操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程等；6、使用者必須掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如潤滑卡、點(diǎn)檢和定檢卡等；7、操作或檢查必備的工器具；8、使用者應(yīng)遵守的紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)；9、對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。§4-4 設(shè)備的維護(hù)管理一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備

31、進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求：1、清潔2、整齊3、潤滑良好4、安全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。（二）設(shè)備維護(hù)規(guī)程主要內(nèi)容：1、設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；2、日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；3、檢查和評定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保

32、養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。2、一級保養(yǎng) 一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級保養(yǎng)所用時(shí)間為48h。3、二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求1、四定工作定使用人員。定檢修人員。定操作規(guī)程。定備品配件。2、精密設(shè)備使用維護(hù)要求四、動力設(shè)備的使用維護(hù)要求1、運(yùn)行操作人員必須事

33、先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格；2、必須有完整的技術(shù)資料、完全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；3、運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；4、在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級；5、保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠；6、動力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；7、定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；8、經(jīng)常對值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等

34、工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。工作任務(wù)是：1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；3、在車間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。§4-5 設(shè)備故障與事故管理一、設(shè)備故障及故障管理1、設(shè)備故障：設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài)，稱為設(shè)備故障。2、設(shè)備故障管理：設(shè)備

35、故障的產(chǎn)生，受多種因素的影響。為了減少甚至消滅故障，必須了解、研究故障發(fā)生的宏觀規(guī)律，分析故障形成的微觀機(jī)理，采取有效的措施和方法，控制故障的發(fā)生，這就是設(shè)備的故障管理。二、設(shè)備故障管理的重要性三、設(shè)備故障全過程管理設(shè)備故障全過程管理的內(nèi)容包括：故障信息收集、儲存、統(tǒng)計(jì)、整理，故障分析，故障處理，計(jì)劃實(shí)施，處理效果評價(jià)及信息反饋。（一） 故障信息的收集1、收集方式2、收集故障信息的內(nèi)容故障時(shí)間信息的收集故障現(xiàn)象信息的收集故障部位信息的收集故障原因信息的收集3、故障信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性（二） 故障信息的儲存（三） 故障信息的統(tǒng)計(jì)（四） 故障分析1、故障的分類2、故障模式與故障機(jī)理分析故障模式：每一種

36、故障的主要特征叫做故障模式。故障機(jī)理：誘發(fā)零部件、設(shè)備故障的物理、化學(xué)、電學(xué)和機(jī)械學(xué)的過程。3、故障分析的具體方法故障頻率和故障強(qiáng)度分析；故障部位分析；故障原因分析；設(shè)備可利用率分析；故障樹分析法的應(yīng)用。（五） 故障處理（六） 成果評價(jià)與信息反饋四、設(shè)備事故及其類別1、一般事故2、重大事故3、特大事故五、設(shè)備事故的性質(zhì)1、責(zé)任事故2、質(zhì)量事故3、自然事故六、設(shè)備事故的調(diào)查分析及處理（一） 設(shè)備事故發(fā)生后的工作立即切斷電源，保持現(xiàn)場，逐級上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。（二） 事故調(diào)查分析1、事故發(fā)生后，任何人不得改變現(xiàn)場狀況。2、迅速進(jìn)行調(diào)查。3、分析事故切忌主觀，要根據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查，理化

37、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，定量計(jì)算與定性分析，判斷事故原因。（三） 設(shè)備事故的處理 事故處理要遵循“三不放過”原則，即：事故原因分析不清，不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育，不放過；沒有防范措施，不放過。（四） 設(shè)備事故損失的計(jì)算1、停產(chǎn)時(shí)間及損失費(fèi)用的計(jì)算2、修理時(shí)間和費(fèi)用的計(jì)算3、事故損失費(fèi)（元）停產(chǎn)損失費(fèi)（元）修理費(fèi)（元）（五） 設(shè)備事故的報(bào)告及原始資料1、設(shè)備事故報(bào)告2、設(shè)備事故原始記錄及存檔思考題：4-1 如何正確使用和維護(hù)設(shè)備？4-2 設(shè)備故障管理全過程有哪些內(nèi)容？4-3 實(shí)現(xiàn)故障全過程管理的必要條件和措施是什么？4-4 設(shè)備事故如何分析和處理？4-5 企業(yè)的事故隱患及防治措施有哪些？教研室：機(jī)電

38、工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第五講 設(shè)備的潤滑管理摩擦與磨損設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)設(shè)備潤滑管理的組織和制度4學(xué)時(shí)教學(xué)目的掌握摩擦與磨損的概念、設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)等。教學(xué)重點(diǎn)設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)。教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見本講講義授課總結(jié)§5-1 摩擦與磨損阻止兩物體接觸表面作相對切向運(yùn)動的現(xiàn)象叫摩擦。固體摩擦表面上物質(zhì)不斷損耗的過程叫磨損。磨損是機(jī)械設(shè)備失效最主要的原因之一。一、摩擦的分類摩擦的類型及特點(diǎn)分類方法類型特 點(diǎn)按運(yùn)動狀 態(tài)靜摩擦一物體沿另一物體表面，只有相對運(yùn)動的趨勢；靜摩擦力隨外力變化而變化；當(dāng)外力克服最大靜摩擦

39、力時(shí)，物體才開始宏觀運(yùn)動動摩擦一物體沿另一物體表面有相對運(yùn)動時(shí)的摩擦按運(yùn)動形 式滑動摩擦兩接觸物體之間的動摩擦，其接觸表面上切向速度的大小和方向不同滾動摩擦兩接觸物體之間的動摩擦，它的摩擦因數(shù)極大按潤滑狀 態(tài)干摩擦物體接觸表面無任何潤滑劑存在時(shí)的摩擦，它的摩擦因數(shù)極大邊界摩擦兩物體表面被一層具有層結(jié)構(gòu)和潤滑性能的、極薄的邊界膜分開的摩擦流體摩擦兩物體表面完全被潤滑劑膜隔開時(shí)的摩擦，摩擦發(fā)生在界面間的潤滑劑內(nèi)部，摩擦因數(shù)最小混合摩擦摩擦表面上同時(shí)存在著干摩擦和邊界摩擦，或同時(shí)存在流體摩擦，或同時(shí)存在流體摩擦和邊界摩擦的總稱二、摩擦的實(shí)質(zhì)摩擦力的產(chǎn)生是摩擦現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)。三、摩擦的機(jī)理1、機(jī)械理論2、

40、分子理論3、粘著理論4、能量理論四、磨損的實(shí)質(zhì)1、磨損是物體在摩擦中相互作用的結(jié)果2、使摩擦表面發(fā)生變化（1）表面微觀裂紋的生成及其破壞作用（2）化學(xué)反應(yīng)過程（3）潤滑劑的作用（4）摩擦表面間材料的轉(zhuǎn)移五、磨損的規(guī)律1、磨合磨損階段（又稱跑合階段）2、正常磨損階段（又稱穩(wěn)定磨損階段、工作磨損階段）3、急劇磨損階段（又稱強(qiáng)烈磨損階段）六、磨損的分類磨損的基本類型類 型內(nèi) 容特點(diǎn)舉例粘著磨損摩擦副作相對運(yùn)動，由于固相焊合，接觸表面的材料由一個(gè)表面轉(zhuǎn)移到另一個(gè)表面的現(xiàn)象接觸點(diǎn)粘著剪切破壞缸套-活塞環(huán)、軸瓦-軸、滑動軌副磨粒磨損在摩擦過程中，因硬的顆?；蛲钩龉尾廖⑶邢髂Σ帘砻娑鸩牧厦撀涞默F(xiàn)象磨粒作

41、用于材料表面而破壞球磨面襯板與鋼球、農(nóng)業(yè)和礦山機(jī)械零件疲勞磨損兩接觸表面滾動或滾滑復(fù)合摩擦?xí)r，因周期性載荷作用，使表面產(chǎn)生變形和應(yīng)力，導(dǎo)致材料裂紋和分離出微片或顆粒的磨損表層或次表層受接觸應(yīng)力反復(fù)作用而疲勞破壞滾動軸承、齒輪副、輪副、鋼軌與輪箍腐蝕磨損在摩擦過程中，金屬同時(shí)與周圍介質(zhì)發(fā)生化學(xué)或電化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生材料損失的現(xiàn)象有化學(xué)反應(yīng)或電化學(xué)反應(yīng)的表面腐蝕破壞曲軸軸頸氧化磨損、化工設(shè)備中的零件表面七、影響磨損的因素影響磨損的因素材 料運(yùn) 轉(zhuǎn) 條 件幾 何 因 素環(huán) 境 因 素成分組織結(jié)構(gòu)彈性模量硬度潤滑劑類型潤滑劑粘度工作表面物理和化學(xué)性質(zhì)載荷/壓力速度滑動距離滑動時(shí)間循環(huán)次數(shù)表面溫升潤滑膜厚度

42、面積形狀尺寸大小表面粗糙度間隙對中性刀痕總的潤滑劑量污染情況外界溫度外界壓力濕度空氣成分八、減少磨損的途徑1、合理潤滑2、正確選擇材料3、表面處理4、合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5、改善工作條件6、提高修復(fù)質(zhì)量7、正確地使用和維護(hù)§5-2 設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)一、潤滑管理的意義1、設(shè)備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失效的重要手段之一。2、潤滑的作用一般可歸結(jié)為：控制摩擦、減少磨損、降溫冷卻、可防止摩擦面銹蝕、沖洗作用、密封作用、減振作用（阻尼振動）等。3、搞好設(shè)備潤滑工作就能保證：（1）維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，降低維修費(fèi)用，節(jié)省資源；（2）降低摩擦阻力，改善摩擦條件，提高傳動效率，

43、節(jié)約能源；（3）減少機(jī)件磨損，延長設(shè)備的使用壽命；（4）減少腐蝕，減輕振動，降低溫度，防拉傷咬合，提高設(shè)備可靠性。4、合理潤滑的基本要求是：（1）選用適當(dāng)?shù)臐櫥牧希唬?）確定正確潤滑方式和方法，設(shè)計(jì)合理的潤滑裝置和潤滑系統(tǒng)；（3）嚴(yán)格保持潤滑劑和潤滑部位的清潔；（4）保證供給適量的潤滑劑，防止缺油及漏油；（5）適時(shí)清洗換油，既保證潤滑又要節(jié)省潤滑材料。二、潤滑管理的目的和任務(wù)1、潤滑管理的目的：（1）給設(shè)備以正確潤滑，減少和消除設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命；（2）保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能；（3）減少摩擦阻力，降低動能消耗；（4）提高設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)良

44、好的經(jīng)濟(jì)效果；（5）合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費(fèi)。2、潤滑管理的基本任務(wù)是：（1）建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細(xì)則，擬定潤滑工作人員的職責(zé)；（2）搜集潤滑技術(shù)、管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制潤滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作；（3）核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，及時(shí)編制潤滑材料計(jì)劃；（4）檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進(jìn)庫、保管、發(fā)放的管理工作；（5）編制設(shè)備定期換油計(jì)劃，并做好廢油的回收、利用工作；（6）檢查設(shè)備潤滑情況，及時(shí)解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進(jìn)潤滑方法；（7）采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油；（8）做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提

45、高潤滑技術(shù)水平；（9）貫徹潤滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。§5-3 設(shè)備潤滑管理的組織和制度一、潤滑管理組織1、組織機(jī)構(gòu)集中管理形式分散管理形式2、潤滑管理人員的配備二、潤滑管理制度1、潤滑材料的入庫制度2、潤滑總站和車間分站管理制度3、設(shè)備的清洗換油制度4、冷卻液的管理制度5、廢油回收及再生制度三、潤滑工作各級責(zé)任制1、潤滑技術(shù)員的職責(zé)2、潤滑工職責(zé)四、設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”1、潤滑“五定管理”的內(nèi)容（1） 定點(diǎn)（2） 定質(zhì)（3） 定量（4） 定期（5） 定人2、“三過濾”（1） 入庫過濾（2） 發(fā)放過濾（3） 加油過濾思考題

46、：5-1 設(shè)備潤滑管理的意義是什么？5-2 如何搞好設(shè)備的潤滑管理工作？5-3什么是設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”？教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第六講 設(shè)備的狀態(tài)管理設(shè)備狀態(tài)管理的目的和內(nèi)容設(shè)備的檢查設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測4學(xué)時(shí)教學(xué)目的掌握設(shè)備狀態(tài)管理的目的、內(nèi)容、手段。教學(xué)重點(diǎn)如何搞好設(shè)備點(diǎn)檢管理工作教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見本講講義授課總結(jié)§6-1 設(shè)備狀態(tài)管理的目的和內(nèi)容一、推廣設(shè)備診斷技術(shù)的意義二、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及診斷技術(shù)的定義1、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測：它是利用人的感官、簡單工具或儀器，對設(shè)備工作中的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、振幅、聲音、工

47、作性能的變化進(jìn)行觀察和測定。2、設(shè)備故障診斷技術(shù)：在設(shè)備運(yùn)行中或基本不拆卸的情況下，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，判定產(chǎn)生故障的原因、部位，預(yù)測、預(yù)報(bào)設(shè)備未來狀態(tài)的一種技術(shù)，稱為故障診斷技術(shù)。三、設(shè)備診斷技術(shù)的重要作用1、它可以監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常狀況，防止突發(fā)故障和事故的發(fā)生，建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，開展預(yù)知維修和改善性維修；2、較科學(xué)地確定設(shè)備修理間隔期和內(nèi)容；3、預(yù)測零件壽命，搞好備件生產(chǎn)和管理；4、根據(jù)故障診斷信息，評價(jià)設(shè)備先天質(zhì)量，為改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝工作和提高換代產(chǎn)品的質(zhì)量提供依據(jù)；四、設(shè)備診斷工作的開展1、設(shè)備診斷工作與設(shè)備綜合管理的關(guān)系2、設(shè)備壽命周期各階段的診斷工作3、設(shè)備診斷工作開展步

48、驟（1） 全面搞清企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的狀況。（2） 確定全廠需要監(jiān)測和診斷的設(shè)備。（3） 確定需監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)測點(diǎn)、測定參數(shù)和基準(zhǔn)值，及監(jiān)測周期。（4） 根據(jù)監(jiān)測及診斷的內(nèi)容，確定監(jiān)測方式與結(jié)構(gòu)，選擇合適的方法和儀器。（5） 建立組織機(jī)構(gòu)和人工、電腦系統(tǒng)、制定記錄報(bào)表、管理程序及責(zé)任制等。（6） 培訓(xùn)人員，使操作人員及專門人員不同程度地了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、監(jiān)測技術(shù)、故障分析及信號處理技術(shù)，監(jiān)測儀器的使用、維護(hù)保養(yǎng)等。（7） 不斷總結(jié)開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測、故障診斷工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，摸索各類零部件的故障規(guī)律、機(jī)理。進(jìn)行可靠性、維修性研究，為設(shè)計(jì)部門提高可靠性、維修性設(shè)計(jì)，不斷提高我國技術(shù)裝備素質(zhì)，提供科學(xué)

49、依據(jù)；為不斷提高設(shè)備診斷技術(shù)水平和拓寬其應(yīng)用范圍提供依據(jù)。§6-2 設(shè)備的檢查一、設(shè)備的檢查及其分類1、按檢查時(shí)間的間隔分類日常檢查定期檢查2、按技術(shù)功能分類機(jī)能檢查精度檢查二、設(shè)備的點(diǎn)檢為了準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和劣化損失程度，及時(shí)消除隱患，保持設(shè)備完好性能，因而應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行中對影響設(shè)備正常運(yùn)行的一些關(guān)鍵部位實(shí)行管理制度化、操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作，稱為設(shè)備點(diǎn)檢。1、設(shè)備的點(diǎn)檢及其分類日常點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢專項(xiàng)點(diǎn)檢2、點(diǎn)檢的主要工作確定檢查點(diǎn)。確定點(diǎn)檢項(xiàng)目。制定點(diǎn)檢的判定標(biāo)準(zhǔn)。確定檢查周期。確定點(diǎn)檢的方法和條件。確定檢查人員。編制點(diǎn)檢表。做好點(diǎn)檢記錄和分析。做好點(diǎn)檢的管理工作，形成一

50、個(gè)嚴(yán)密的設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)。做好點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)工作。§6-3 設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測一、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的種類1、主觀狀態(tài)監(jiān)測2、客觀狀態(tài)監(jiān)測二、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的方法及應(yīng)用三、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展1、設(shè)備的檢查2、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測3、設(shè)備的在線監(jiān)測思考題：6-1 什么叫設(shè)備的點(diǎn)檢制度？它的基本含義是什么？6-2 認(rèn)真貫徹設(shè)備點(diǎn)檢制度一般應(yīng)注意哪幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作？教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱設(shè)備管理課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第七講 設(shè)備的修理維修方式與修理類別修理計(jì)劃的編制設(shè)備的修前準(zhǔn)備工作設(shè)備修理計(jì)劃的實(shí)施、驗(yàn)收與考核4學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解維修方式與修理類別；掌握檢修管理的工作流程。教學(xué)重點(diǎn)檢修管

51、理的工作流程。教學(xué)難點(diǎn)無教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見本講講義授課總結(jié)設(shè)備在使用過程中，零部件會逐漸發(fā)生磨損、變形、斷裂、銹蝕等現(xiàn)象。設(shè)備的修理就是對技術(shù)狀態(tài)變化時(shí)發(fā)生故障的設(shè)備通過更換或修復(fù)磨損失效的零件，對整機(jī)或局部進(jìn)行拆裝、調(diào)整的技術(shù)活動，其目的是恢復(fù)設(shè)備的功能或精度，保持設(shè)備的完好。設(shè)備修理是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化到某一臨界狀態(tài)時(shí)，為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動。§7-1 維修方式與修理類別一、設(shè)備維修方式（一）事后維修事后維修就是對一些生產(chǎn)設(shè)備，不將其列入預(yù)防維修計(jì)劃，發(fā)生故障后或性能、精度降到不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)再進(jìn)行修理。采用事后維修策略（即壞了再修）可以發(fā)揮主要零件的最大壽命，使維修經(jīng)濟(jì)性好。一般適用范圍有：1、對故障停機(jī)后再修理不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備；2、修理技術(shù)不復(fù)雜而又能及時(shí)提供備件的設(shè)備；3、一些利用率低或有備用的設(shè)備。（二）預(yù)防維修為了防止設(shè)備性能、精度劣化或?yàn)榱私档凸收下剩词孪纫?guī)定的修理計(jì)劃和技術(shù)要求進(jìn)行的維修活動，稱為預(yù)防維修。1、定期維修定期維修是在規(guī)定時(shí)間的基礎(chǔ)上執(zhí)行的預(yù)防維修活動，具有周期性特點(diǎn)。我國目前實(shí)行的設(shè)備定期維修制度主要有計(jì)劃預(yù)防