財(cái)會(huì)知識(shí)講義-財(cái)務(wù)管理資料_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)會(huì)知識(shí)講義一、會(huì)計(jì)原理1、會(huì)計(jì)的概念會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 一種經(jīng)濟(jì)管理工作。2、會(huì)計(jì)核算的基本前提會(huì)計(jì)主體:是指會(huì)計(jì)信息所反映的特定單位或者組織。持續(xù)經(jīng)營(yíng):是指在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài) 繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,不會(huì)停業(yè),也不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)分期:是指將一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為一個(gè)連 續(xù)的、長(zhǎng)短相同的期間。貨幣計(jì)量:是指會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中采用貨幣作為計(jì)量單位, 計(jì)量、記錄和報(bào)告會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、會(huì)計(jì)核算的一般原則客觀性原則:可比性原則:一貫性原則:相關(guān)性原則:及吋性原則:明晰性原則:權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:凡是當(dāng)期己經(jīng)實(shí)現(xiàn)

2、的收入和己經(jīng)發(fā)?;驊?yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān) 的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng) 期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。配比原則:歷史成本原則:劃分收益性支出與資木性支出原則:謹(jǐn)慎性原則:重要性原則:實(shí)質(zhì)重于形式原則:4、會(huì)計(jì)要素資產(chǎn):是指過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或控制的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。 負(fù)債:是指過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期 會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。 所有者權(quán)益:是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)小享有的經(jīng)濟(jì)利益,其金額 為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。 收入:是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等口常 活動(dòng)中所形

3、成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。 費(fèi)用:是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì) 利益的流出。 利潤(rùn):是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果,包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利 潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。5、帳戶根據(jù)規(guī)定的會(huì)計(jì)科口在帳簿屮設(shè)立的戶頭,它是用來(lái)歸類反映 和監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的手段。設(shè)置帳戶是一種專門的會(huì)計(jì)核算方法, 會(huì)計(jì)信息要借助于帳戶才能進(jìn)行記錄、整理和匯總,以便會(huì)計(jì)期末 據(jù)以編制會(huì)計(jì)報(bào)表。6、會(huì)計(jì)等式資產(chǎn)二負(fù)債+所有者權(quán)益;收入-費(fèi)用二利潤(rùn)現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出二現(xiàn)金流量二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某-特定日期財(cái)務(wù)狀 況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的文件,是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)報(bào)告條例的規(guī)

4、定編制。(一)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制時(shí)間財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分為年度、半年度、季度、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。半 年度、季度、月度又稱為中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。(二)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成%1 會(huì)計(jì)報(bào)表一一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要組成部分%1 會(huì)計(jì)報(bào)表附注會(huì)計(jì)報(bào)表附注是為便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理 解會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和 方法及主要項(xiàng)h等所作的解釋。%1 財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的文字說(shuō)明(三)、會(huì)計(jì)報(bào)表的組成%1 資產(chǎn)負(fù)債表%1 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表%1 現(xiàn)金流量表%1 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、投資及固定資產(chǎn)情況表%1 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)表%1 應(yīng)上交應(yīng)彌補(bǔ)款項(xiàng)表%1 基本情況表%1

5、其他有關(guān)附表(四)、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表的作用資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期(如月末、季末、半年末、 年末)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。上述定義中值得關(guān)注的:一是“某一特 定日期”表明資產(chǎn)負(fù)債表是一個(gè)“吋點(diǎn)”信息,有人將其稱之為“快 照”;二是本表主耍揭示企業(yè)的“身體狀況”即財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表,可以反映某一日期的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額以及 結(jié)構(gòu),表明企業(yè)擁有和控制的經(jīng)濟(jì)資源以及未來(lái)需要多少資產(chǎn)或勞務(wù) 清償債務(wù);通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表,可以反映所有者權(quán)益的情況,表明投資 者在企業(yè)資產(chǎn)中所占的份額,了解所有者權(quán)益的構(gòu)成情況。資產(chǎn)負(fù)債 表還能夠提供進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基本資料。2、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表按

6、帳戶式反映,即資產(chǎn)負(fù)債表分為左方和右方, 左方列示資產(chǎn)各項(xiàng)目,右方列示負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目,資產(chǎn)各項(xiàng) 忖的合計(jì)等于負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)h的合計(jì)。通過(guò)帳戶式資產(chǎn)負(fù)債表,反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益之間的內(nèi) 在關(guān)系,并達(dá)到資產(chǎn)負(fù)債表左方和右方平衡。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表述提 供年初數(shù)和期末數(shù)的比較資料。3、資產(chǎn)項(xiàng)口分析1)對(duì)資產(chǎn)總額進(jìn)行分析。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其木質(zhì)特征是 通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。而資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一定 數(shù)額的資產(chǎn)總額往往是某些市場(chǎng)或業(yè)務(wù)的“準(zhǔn)入證”。2)對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)行分析。資產(chǎn)的流動(dòng)性是衡量其質(zhì)量的一把 重要尺子。資產(chǎn)的流動(dòng)性是指企業(yè)資產(chǎn)變換為現(xiàn)金的速度,是資產(chǎn)的 一

7、個(gè)重耍特性。能迅速變換為現(xiàn)金的資產(chǎn),其流動(dòng)性強(qiáng),不能或不準(zhǔn) 備變換為現(xiàn)金的資產(chǎn),其流動(dòng)性弱。3)分析流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)是指一年內(nèi)或超過(guò)一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi) 變現(xiàn)或著耗用的資產(chǎn)。包括:貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其他應(yīng) 收款、存貨、待攤費(fèi)用等。%1 貨幣資金:數(shù)量判斷:總額一般在總資產(chǎn)的10%左右。 質(zhì)量判斷:企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)收支規(guī)模決定貨幣資金量。企業(yè)籌資能力企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)企業(yè)的定期存款%1 短期投資:是指各種能夠隨時(shí)變現(xiàn)、持有時(shí)間不超過(guò)一年的 有價(jià)證券,以及其他不超過(guò)一年的其他投資。數(shù)量判斷:適當(dāng)規(guī)模質(zhì)量判斷:確定有價(jià)證券的性質(zhì)適度規(guī)模與投資收益匹配%1 應(yīng)收帳款:是指企業(yè)因

8、銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等應(yīng)向購(gòu)貨 單位或接受勞務(wù)單位而收取的款項(xiàng)。也就是拖欠的工程款。數(shù)量判斷:結(jié)合行業(yè)、規(guī)模、歷史進(jìn)行數(shù)量判斷??偟膩?lái)說(shuō)越小 越好。質(zhì)量判斷:存在潛虧可能。壞帳損失,特別是三年以上的越小越好,資產(chǎn)質(zhì)量越好。%1 其他應(yīng)收款:經(jīng)營(yíng)以外的應(yīng)收款,應(yīng)很小,大了可能有問(wèn)題。 容易存在違規(guī)行為和關(guān)聯(lián)方交易。%1 預(yù)付帳款:是指企業(yè)按照購(gòu)貨合同規(guī)定預(yù)付給供貨單位的款 項(xiàng)。在未來(lái)不會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流入,而是收到存貨,所以該項(xiàng)目變現(xiàn)能力 極差。要嚴(yán)格按照購(gòu)貨合同控制,避免出現(xiàn)損失。%1 存貨:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程屮為銷售或耗用而儲(chǔ)備的各 種物資。包括:原材料、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料、未完施工(施

9、工企 業(yè))、半成品、產(chǎn)成品等。數(shù)量判斷:總的來(lái)說(shuō)越小越好,說(shuō)明資產(chǎn)質(zhì)量好。但也不是絕 對(duì)的,原材料供應(yīng)不上,影響施工會(huì)造成損失。質(zhì)量判斷:存在潛虧可能。數(shù)量大,品種多,容易丟失,應(yīng)建 立內(nèi)控制度。未完施工的管理。我們企業(yè)人量的潛虧隱藏在具屮,已經(jīng)是我 們建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算和成木管理上的一個(gè)毒瘤,使我們的會(huì)計(jì)報(bào) 表失去真實(shí)性,我們必須花大力氣進(jìn)行管理和控制,確保其真實(shí)性。 這其屮也與我們統(tǒng)計(jì)人員有密切關(guān)系,有義務(wù)協(xié)助成本員正確確定未 完施工。%1 待攤費(fèi)用:是指企業(yè)已經(jīng)支付,但應(yīng)由本期和以后各期分 別負(fù)擔(dān)的、分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。是費(fèi)用沒(méi)有變現(xiàn)能力。如 訂報(bào)費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等4) 長(zhǎng)期

10、投資:超過(guò)一年的股權(quán)和債權(quán)投資。數(shù)量判斷:耍合適,過(guò)大,自有資金不足用貸款投資風(fēng)險(xiǎn)大。質(zhì)量判斷:與“投資收益”配比。投資很大,收益很小。管理不好,可能顆粒無(wú)收。必須加強(qiáng)監(jiān)控。5) 固定資產(chǎn):使用期限一年以上,價(jià)值200()元以上的房屋、 建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、 工具等。特征:為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有;使用年 限超過(guò)一年;單位價(jià)值較高;多次周轉(zhuǎn)而不改變?cè)袑?shí) 物形態(tài)。分析:固定資產(chǎn)成新率,越高,后勁越大,但折ih負(fù)擔(dān)越重。年度固定 資產(chǎn)的變化,年度折舊額要與原值配比。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)所占 比重分析,生產(chǎn)占比例大,有利于效益提高。企業(yè)辦社

11、會(huì)的產(chǎn)物,耗 費(fèi)企業(yè)資源。6) 無(wú)形資產(chǎn)分析:企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人, 或?yàn)楣芾礅獾亩钟械?,沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)。專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、軟件等。%1 無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重,傳統(tǒng)行業(yè)10%以下,高新技術(shù)企 業(yè)為30%左右。%1 一項(xiàng)取得成本很高的無(wú)形資產(chǎn),可能給企業(yè)帶來(lái)較小的經(jīng)濟(jì)利 益,而取得成木較低的無(wú)形資產(chǎn)則可能給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)利 益,對(duì)此要關(guān)注附注說(shuō)明。%1 攤銷年限最長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)1()年。%1 不可辨認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn),如商譽(yù)、菲專利技術(shù)所占比重過(guò)高,容 易產(chǎn)生資產(chǎn)的“泡沫”。4、負(fù)債項(xiàng)口分析:是指過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)義務(wù),履行 該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)

12、利益流出企業(yè)。%1 負(fù)債是基于過(guò)去的交易或事項(xiàng)而產(chǎn)生的。必須是已發(fā)生的。%1 負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。從法律上講具有強(qiáng)制性。%1 現(xiàn)時(shí)義務(wù)的履行通常關(guān)系到企業(yè)放棄含有經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。%1 負(fù)責(zé)通常是在未來(lái)某一時(shí)日通過(guò)交付資產(chǎn)或提供勞務(wù)來(lái)清償。1)流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)el分析;是指企業(yè)將在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng) 業(yè)周期內(nèi)償述的債務(wù)。包括:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、預(yù)收 帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款和 預(yù)提費(fèi)用等。%1 短期借款:企業(yè)需要在一年內(nèi)償還的各種銀行借款。以小于流 動(dòng)資產(chǎn)為上限。運(yùn)營(yíng)效率大于借款利率。%1 應(yīng)付帳款:是指企業(yè)因賒購(gòu)材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而應(yīng)

13、 付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。它亦是一種商業(yè)信用行為,與應(yīng)付票據(jù)相比, 其是以企業(yè)的商業(yè)信用作保證的。應(yīng)付帳款的產(chǎn)生主要是因?yàn)橘d購(gòu)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原材料,所以,應(yīng)付帳款一般不應(yīng)高于存貨。%1 預(yù)收帳款:是指企業(yè)按照銷貨合同規(guī)定,在交付商品前向購(gòu)貨 單位預(yù)收部分或全部貨款的一種信用方式。它是一種良性債務(wù),需要 實(shí)物清償,說(shuō)明產(chǎn)品供不應(yīng)求。%1 其他應(yīng)付款:不宜過(guò)大,菲法拆借、轉(zhuǎn)移收入行為。%1 預(yù)提費(fèi)用:借款利息、租金、固定資產(chǎn)修理費(fèi)。2)長(zhǎng)期負(fù)債分析:償還期在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期 以上的負(fù)債。包括:長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等。主要用于 企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資。5、所有者權(quán)益項(xiàng)目分析對(duì)于任

14、何企業(yè)而言,其資產(chǎn)形成的資金來(lái)源不外乎兩個(gè):一是債 權(quán)人,一是所有者。債權(quán)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的要求權(quán)形成企業(yè)的負(fù)債,所 有者對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的要求權(quán)形成企業(yè)的所有者權(quán)益。因此,所有者權(quán)益 實(shí)質(zhì)上是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)屮享有的經(jīng)濟(jì)利益,其金額為資產(chǎn)減去 負(fù)債后的余額。他包括實(shí)收資木、資木公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)。%1 實(shí)收資本:投資者實(shí)際投入企業(yè)的資本。實(shí)收資本越大,企業(yè) 實(shí)力越強(qiáng)。實(shí)收資本耍與注冊(cè)資本保持一致,注意抽逃注冊(cè)資本。%1 資木公積:投資者投入企業(yè),超過(guò)法定資本部分的資產(chǎn)。主要 是股票溢價(jià)發(fā)行,資產(chǎn)評(píng)佔(zhàn)增值,描贈(zèng)等。%1 盈余公積:是指企業(yè)從凈利潤(rùn)屮提取的公積積累。包括:法定 盈余公積、任意盈余

15、公積和法定公益金。%1 未分配利潤(rùn)。是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)經(jīng)過(guò)彌補(bǔ)虧損、提取盈余公 積和向投資者分配利潤(rùn)后留在企業(yè)的、歷年結(jié)存的利潤(rùn)。通常用于留 待以后年度向投資者進(jìn)行分配。(七入利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表1、利潤(rùn)表的作用利潤(rùn)表,又稱為損益表,是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的 會(huì)計(jì)報(bào)表。上述定義中值得關(guān)注的:一是“一定會(huì)計(jì)期間”表明利潤(rùn) 表是一個(gè)“時(shí)期”信息,有人將其稱之為“一個(gè)悲喜劇的劇終”;二 是本表主要揭示企業(yè)的“健康狀況”(即經(jīng)營(yíng)成果)。2、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)是依據(jù)“收入一費(fèi)用二利潤(rùn)”的會(huì)計(jì)等式。采用多 步式。3、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn):是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加后的余

16、額。它是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),。代表了 企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的盈利能力。4、營(yíng)業(yè)利潤(rùn):是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源,它是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)加上 其它業(yè)務(wù)利潤(rùn),再減去有關(guān)的期間費(fèi)用后的余額。5、利潤(rùn)總額:是企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果。即營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與投資凈收 益、營(yíng)業(yè)外收支凈額、補(bǔ)貼收入z和。6、凈利潤(rùn):利潤(rùn)總額減去所得稅后的余額。7、利潤(rùn)表的收益項(xiàng)目關(guān)系分析1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他利潤(rùn), 依靠非經(jīng)營(yíng)收益來(lái)維持較高的利潤(rùn)是不正常的,也是沒(méi)有發(fā)展前景 的。如果一個(gè)公司的非經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占了大部分,則可能意味著公司在自 己的行業(yè)屮處境不妙,需要在其他方面尋求收入以維持收益,這無(wú)疑 是危險(xiǎn)的。2)經(jīng)常業(yè)務(wù)利潤(rùn)和偶然

17、利潤(rùn)。偶然業(yè)務(wù)利潤(rùn)是沒(méi)有保障的,不 能期望它經(jīng)常地、定期地發(fā)牛,偶然業(yè)務(wù)利潤(rùn)比例較高的企業(yè),其收 益質(zhì)量較底。經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入因其可以持續(xù)地、重復(fù)不斷地發(fā)生而成 為收入的主力。一次性收入是沒(méi)有保障的,不代表企業(yè)的盈利能力。3)內(nèi)部利潤(rùn)和外部利潤(rùn)。內(nèi)部利潤(rùn)是指依靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 取得的利潤(rùn),它具有較好的持續(xù)性。外部利潤(rùn)是指通過(guò)政府補(bǔ)貼、稅 收優(yōu)惠或接受捐贈(zèng)等,從公司外部轉(zhuǎn)移來(lái)的收益。外部收益的持續(xù)性 較差。外部收益比例越大,收益的質(zhì)量越低。4)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的分析。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)總額配比,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入代表了企業(yè)的主耍經(jīng)營(yíng)能力和獲利能力,而這種能力應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 規(guī)模(總資產(chǎn))相

18、適應(yīng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入要大于總資產(chǎn)。比較合理。5)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入配比。6)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,主耍關(guān)注與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入配比。7)其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所 產(chǎn)生的利潤(rùn)。比例30%以下。8)管理費(fèi)用,是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入配比,與財(cái)務(wù)預(yù)算配比。9)財(cái)務(wù)費(fèi)用。是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用。10)投資收益,是指企業(yè)對(duì)外投資所取得的收益或損失。投資收 益是企業(yè)對(duì)外投資的結(jié)果。適度的投資說(shuō)明企業(yè)具有較高的理財(cái)水 平。與短期投資和長(zhǎng)期投資配比,一般要高于同期銀行存款利率。11)補(bǔ)貼收

19、入,是指企業(yè)按規(guī)定收到退還的增值稅。不代表企業(yè) 長(zhǎng)期的盈利能力。12)營(yíng)業(yè)外收入,是指企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng) 收入,包括固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈損失、處理無(wú)形資產(chǎn)凈收 益等。營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出不存在配比關(guān)系。13)營(yíng)業(yè)外支出,與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支岀。包 括:固定資產(chǎn)盤(pán)虧、處理固定資產(chǎn)凈損失、罰款支出、捐贈(zèng)支出等。 其數(shù)額不應(yīng)過(guò)大,否則是不正常,應(yīng)嚴(yán)加關(guān)注。14)凈利潤(rùn),是指企業(yè)的利潤(rùn)總額與所得稅費(fèi)用的配比的結(jié)果,是企業(yè)最終的 業(yè)績(jī)。凈利潤(rùn)展于所有者權(quán)益,構(gòu)成了利潤(rùn)分配的內(nèi)容。所得稅33%, 與利潤(rùn)總額不完全配比,需要做納稅調(diào)整。(八)現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是反

20、映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入流 出的報(bào)表?,F(xiàn)金流量表從現(xiàn)金的流入和流出兩個(gè)方面,反映企業(yè)在一 定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,它 能夠說(shuō)明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因,反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)的 償債能力和向投資者支付利潤(rùn)的能力;同時(shí),有利于揭示企業(yè)當(dāng)期利 潤(rùn)的質(zhì)量,分析企業(yè)未來(lái)獲取現(xiàn)金的能力,分析企業(yè)投資和理財(cái)活動(dòng) 對(duì)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的影響?,F(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出二現(xiàn)金流量。分段揭示來(lái)自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資 活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入總量、流出總量。以及凈流量等信息。 現(xiàn)金是一個(gè)廣義的概念。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量:當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量為正數(shù)吋,表 明企業(yè)所

21、生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路、市場(chǎng)占有率高、銷售回款能力較強(qiáng), 同時(shí)企業(yè)付現(xiàn)成本、費(fèi)用控制在較適宜的水平上;反z,則企業(yè)所生 產(chǎn)的產(chǎn)品銷路不暢、回款能力較差,或者成本、費(fèi)用控制水平較差、 付現(xiàn)數(shù)額較人。投資活動(dòng)現(xiàn)金流量:企業(yè)的投資活動(dòng),可以概括為兩大類:一類 是購(gòu)建與處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的活動(dòng);另i類是 企業(yè)對(duì)外的短期投資和長(zhǎng)期投資的發(fā)生與收回?;I資活動(dòng)現(xiàn)金流量:籌資活動(dòng)是導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu) 發(fā)生變化的活動(dòng)。這里所說(shuō)的資木,包括實(shí)收資木和資木公積。這里 所說(shuō)的債務(wù),與通常所說(shuō)的負(fù)債是兩個(gè)不同的概念,它特指企業(yè)對(duì)外 舉債所借入的款項(xiàng),如債券的發(fā)行與償付、信貸資金的借入與償還。經(jīng)營(yíng)

22、、投資、籌資活動(dòng)的聯(lián)系,三類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流動(dòng) 不是彼此孤立的,而是相互聯(lián)系在一起的。三、企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的主要是從出資人的角度,對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)判,以便為有關(guān)監(jiān)管部門提供考核企業(yè) 經(jīng)營(yíng)者、確定企業(yè)收入分配政策、實(shí)施資本與財(cái)務(wù)監(jiān)管工作服務(wù)。1、財(cái)務(wù)效益狀況一是構(gòu)成企業(yè)效績(jī)的核心內(nèi)容;2、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況一是提高企業(yè)效績(jī)的重要途徑;3、償債能力狀況一是企業(yè)安全性的重耍體現(xiàn);4、發(fā)展能力狀況一是企業(yè)未來(lái)價(jià)值的源泉。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成表評(píng)價(jià)內(nèi)容基本指標(biāo)修止指標(biāo)評(píng)議指標(biāo)財(cái)務(wù)效益狀況凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)報(bào)酬率資本保值增值率 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)成本

23、費(fèi)用利潤(rùn)率經(jīng)營(yíng)者基木素質(zhì) 產(chǎn)品市場(chǎng)占有能 力(服務(wù)滿意度) 基礎(chǔ)管理水平 發(fā)展創(chuàng)新能力 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 在崗員工素質(zhì) 技術(shù)裝備更新水 平(服務(wù)硬水平) 綜合社會(huì)貢獻(xiàn)資本營(yíng)運(yùn)狀 況總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 不良資產(chǎn)比率償債能力狀 況資產(chǎn)負(fù)債率已獲利息倍數(shù)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率速動(dòng)比率發(fā)展能力狀 況銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率資本積累率三年資木平均增長(zhǎng)率 三年銷售平均增長(zhǎng)率 技術(shù)投入比率1、財(cái)務(wù)效益狀況指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率二凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)x 100%總資產(chǎn)報(bào)酬率二息稅前利潤(rùn)總額/平均資產(chǎn)總額2、資木營(yíng)運(yùn)狀況指標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率二主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率二主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額

24、/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額3、償債能力狀況指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率二負(fù)債總額/資產(chǎn)總額x100%已獲利息倍數(shù)二息稅前利潤(rùn)總額/利息支出4、發(fā)展能力狀況指標(biāo)銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率二本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額/上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 總額x100%資本積累率二本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額/年初所有者權(quán)益x 1 oo% 四、項(xiàng)目施工成本管理1、成本的概念:一般來(lái)說(shuō),成本是指為了達(dá)到特定目的所失去 或放棄的資源。2、項(xiàng)目施工成木管理的原則1)、領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)原則2)、以人為本,全員參與的原則3)、目標(biāo)分解,責(zé)任明確的原則4)、管理層次與管理內(nèi)容(對(duì)象)一致性原則5)、工程項(xiàng)目成本控制的動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性原則(實(shí)事求 是原則)6)、過(guò)程控制和

25、系統(tǒng)控制的原則3、項(xiàng)口施工成本管理崗位責(zé)任制1)、公司層次(或分公司)成木管理部門責(zé)任制2)、項(xiàng)片層次人員崗位責(zé)任制項(xiàng)口經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為屮心的成本控制體系,按內(nèi)部各 崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé) 任、權(quán)限及相互關(guān)系。4、項(xiàng)口施工成本管理流程1)投標(biāo)過(guò)程的成本控制2)編制施工預(yù)算3)編制“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”4)編制成本計(jì)劃5)進(jìn)行成木過(guò)程控制6)竣工決算的成本控制7)、成本核算8)、成木分析9)成本考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)5、成本核算的耍求(1)按照制造成木法核算成木。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程小發(fā)生的與生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)有直接關(guān)系的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)支出和 間接

26、費(fèi)用構(gòu)成丁程的制造成本,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的管理費(fèi) 用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。(2)遵循客觀性原則,如實(shí)反映報(bào)告期內(nèi)已完工程、完工產(chǎn)品、 已完作業(yè)、已完勞務(wù)和材料采購(gòu)的實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算工程、 產(chǎn)品、作業(yè)、勞務(wù)和材料的實(shí)際成木。不得以估算成木、計(jì)劃成木代 替實(shí)際成本。(3)遵循一致性原則,成本核算屮材料的計(jì)價(jià)、材料成本差異的 分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、待攤費(fèi)用的攤 銷、間接費(fèi)用的核算與分配、已完工程和未完施工、完工產(chǎn)品和在產(chǎn) 品的成本計(jì)算,其方法前后各期均應(yīng)保持一致,不得隨意變更。(4)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,正確計(jì)算報(bào)告期的成本。凡應(yīng)由本

27、 期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否已經(jīng)支付,均應(yīng)計(jì)入本期的成本; 凡是不屬于本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,即使款項(xiàng)已經(jīng)支付,也不應(yīng)計(jì)入本 期成本。(5)遵循配比原則,進(jìn)行報(bào)告期的成木核算。實(shí)際成木的核算 范圍、項(xiàng)忖設(shè)置和計(jì)算口徑應(yīng)與預(yù)算定額計(jì)取的收入保持一致。(6)遵循謹(jǐn)慎性原則,合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的損失,如實(shí)反映成 木,防止虛盈實(shí)虧情況的發(fā)生。(7)劃清不同成本核算對(duì)象的界限;劃清制造成本和期間費(fèi)用 的界限;劃清未完施工成本和已完工程成本的界限;劃清生產(chǎn)成本和 專項(xiàng)工程支出的界限;劃清收益性支出和資木性支出的界限。6、成本、費(fèi)用報(bào)表的編制成本、費(fèi)用報(bào)表耍求按季度編制。各項(xiàng)口可根據(jù)管理需耍按月編 制快速成木

28、報(bào)表7、成本核算的一般程序1)確定成本核算對(duì)象:企業(yè)應(yīng)根據(jù)承包工程的實(shí)際情況,從施 工、核算的要求出發(fā),合理確定成木核算對(duì)象。成木核算對(duì)象一經(jīng)確 定,不得任意變更。企業(yè)各部門必須在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中按確定的成本 核算對(duì)象提供原始記錄和核算資料,以保證成本核算的一致性和準(zhǔn)確 性。2)預(yù)算收入的確定:預(yù)算收入應(yīng)以“建筑安裝工程施工合同”、 工程量清單和施工預(yù)算為依據(jù)。工程的全部預(yù)算收入,應(yīng)與發(fā)包方確 認(rèn)的工稈造價(jià)相一致。3)實(shí)際成本的核算:是指在施工中實(shí)際發(fā)生的并按一定的成本 核算對(duì)象和成本項(xiàng)目歸集的生產(chǎn)費(fèi)用支出。實(shí)際成本的核算范圍和計(jì) 算口徑應(yīng)與預(yù)算收入保持一致。4)分包工程成木的核算:分包工程成本

29、是指建筑安裝工程按工 程量清單報(bào)價(jià)內(nèi)容劃分給協(xié)作單位施工的部分工作量。分包單位應(yīng)繳 納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加由總包方代扣代繳??偘较蚍职?方收取的服務(wù)費(fèi),沖減總包方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或管理費(fèi)用支出。5)確定期末未完施工:未完施工是指已經(jīng)生產(chǎn)但未完成預(yù)算定 額規(guī)定的全部工序和內(nèi)容的分部分項(xiàng)工程所耗費(fèi)的成本支出。未完施 工的確定由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、計(jì)劃、材料、勞資、財(cái)務(wù)、 技術(shù)部門實(shí)行會(huì)簽制度。8、工程項(xiàng)口管理的模式就各公司來(lái)講,目前對(duì)于項(xiàng)目的管理模式主要有三種:公司集小 管理控制模式;項(xiàng)冃獨(dú)立核算模式;聯(lián)營(yíng)承包模式。這三種模式各有 利弊,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響也不盡相同。1)公司集屮管理控制模式

30、資金集中,采購(gòu)集中,核算集中,項(xiàng)h經(jīng)理部成為真e意義的成 本屮心??偛坷觅Y金優(yōu)勢(shì)集屮采購(gòu),既有效利用了資金,又大大降 低了采購(gòu)成本,通過(guò)一系列較為嚴(yán)密的采購(gòu)審批程序較為明顯地規(guī)避 了采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)財(cái)務(wù)上的一級(jí)集中核算使總部能夠較為 及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)口的成本發(fā)生動(dòng)態(tài),為管理層及時(shí)提供成本控制 意見(jiàn)創(chuàng)造了條件。2)項(xiàng)冃部獨(dú)立核算模式總的來(lái)講即所謂的兩級(jí)管理、兩級(jí)核算。獨(dú)立開(kāi)戶或者公司設(shè)立 內(nèi)部銀行,基本做到誰(shuí)的錢誰(shuí)花,可提供內(nèi)部貸款。采購(gòu)、外包隊(duì)選 用、機(jī)械租賃等山項(xiàng)目部自行安排支出。在成木管理上,公司通過(guò)采 取“項(xiàng)目承包責(zé)任制"或“項(xiàng)冃承包協(xié)議''的形式,

31、針對(duì)不同工程進(jìn)行分 析,將制造成本總額控制在一個(gè)比較合理的水平。3) 聯(lián)營(yíng)承包項(xiàng)目部模式即我們過(guò)去講的“掛靠單位'管理模式,乂有三種形式:一是圖 章、帳戶下放。二是僅單獨(dú)設(shè)立帳戶,采購(gòu)、分發(fā)包合同等都通過(guò) 公司蓋章才最終有效。三是不設(shè)單獨(dú)帳戶,資金、合同均通過(guò)公司。 這是目前各公司主要采用的管理模式。9、我們的建議第一、建議各單位應(yīng)盡快改變項(xiàng)目施工預(yù)算編制落后的局面。這 是一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)制約我們成本控制、成本管理的“瓶頸沒(méi)有施工預(yù) 算項(xiàng)目成本管理就成了無(wú)源之水無(wú)本之木,沒(méi)有了參照物如何進(jìn)行控 制?只有徹底改變這一局面,項(xiàng)目成木管理才有據(jù)可依。第二、建議各公司推廣“公司集中控制管理模式二總

32、部利用資金 優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金,集屮控制支出,既有效利用了資金,又大大降低 了成本,通過(guò)一系列較為嚴(yán)密的支岀審批稈序控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),避免大 額虧損的出現(xiàn);項(xiàng)h部只負(fù)責(zé)實(shí)物量消耗和零星釆購(gòu)的控制。用高額 風(fēng)險(xiǎn)金規(guī)避項(xiàng)口獨(dú)立核算風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮該模式的優(yōu)勢(shì)。第三,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)承包項(xiàng)目部的管理。圖章、帳戶下放或者雖然 圖章、帳戶沒(méi)下放,但蓋章未嚴(yán)格審查,付款未嚴(yán)格控制,而且聯(lián)營(yíng) 單位有相當(dāng)一部分屬于一次性交易,基本是個(gè)人性質(zhì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)完全 寄托于聯(lián)營(yíng)方經(jīng)理個(gè)人信譽(yù),必然給企業(yè)帶來(lái)巨人風(fēng)險(xiǎn)和隱患。建議 對(duì)聯(lián)營(yíng)方嚴(yán)禁圖章、帳戶下放??梢赃m當(dāng)擴(kuò)大對(duì)有獨(dú)立法人資格的聯(lián) 營(yíng)方的合作,聯(lián)營(yíng)方以分包形式獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)營(yíng)

33、損益。嚴(yán)格 控制個(gè)人聯(lián)營(yíng)承包,一旦發(fā)生必須嚴(yán)格控制圖章使用,控制每筆開(kāi)支。第四,盡快建立、完善行之有效的內(nèi)部管理控制體系。比如,應(yīng) 收帳款的控制體系,合同管理體系,勞務(wù)和分包招投標(biāo)制度。當(dāng)然我 們已經(jīng)很完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證體系更不可偏廢。笫五,逐步推行實(shí)施“全面預(yù)算管理j談到全面預(yù)算管理就涉及 到一個(gè)“大成本''的概念,即成本及費(fèi)用的全面控制。從國(guó)際到國(guó)內(nèi)的 一些知名大型企業(yè)均采用這一管理模式控制費(fèi)用、成本。從二建公司 的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在建筑施工企業(yè)推行這樣的管理模式是可行的。第六、建立竣工工程成本鎖定制度,一般工程三個(gè)月,大型工程 六個(gè)月必須鎖定成本支出,確保不擴(kuò)大損失。第

34、七、建立竣工工程結(jié)算責(zé)任制制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成 結(jié)算,這一責(zé)任制要在工程承發(fā)包合同進(jìn)入評(píng)審程序吋,即建立責(zé)任 制。從承發(fā)包合同的簽定、過(guò)程增減洽商變更、索賠法律文件到工程 竣工15日內(nèi)完成結(jié)算并報(bào)卬方建立一套結(jié)算制度。這期間法律合約 部門要全程參與,隨吋準(zhǔn)備進(jìn)入法律程序。五、科技質(zhì)量管理者的成本責(zé)任1、科技質(zhì)量部門在成本管理中的責(zé)任施工方案和技術(shù)措施是工程項(xiàng)h成本降低的主要來(lái)源。1) 參與成本計(jì)劃的制定,將降低成本措施融會(huì)在成本計(jì)劃中。2)采用價(jià)值工程,優(yōu)化施工方案:施工方案主耍包括四個(gè)內(nèi)容: 施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組 織。對(duì)同一工程項(xiàng)冃的施工,可以

35、有不同的方案,選擇最合理的方案 是降低工程成本的有效途徑。采用價(jià)值工程可以解決施工方案優(yōu)化難 題。價(jià)值工程,又稱價(jià)値分析,是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理 科學(xué),應(yīng)用價(jià)值工程,既要研究技術(shù),乂要研究經(jīng)濟(jì),既研究在提高 功能的同時(shí)不增加成本?;蛟诮档统杀镜耐瑫r(shí)不影響功能,把提高功 能和降低成木統(tǒng)一在最佳方案小。表現(xiàn)在施工方面,主要是尋求實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的最佳方案,如分析 施工方法、流水作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等有無(wú)不切實(shí)際的過(guò)高耍求。最優(yōu)化 的方案,也是對(duì)資源利用最合理的方案。3)對(duì)工程洽商變更的要求,簽定技術(shù)洽商,關(guān)鍵有經(jīng)濟(jì)意識(shí), 哪些變更經(jīng)濟(jì)上對(duì)我們有利,哪些沒(méi)利,耍與預(yù)算、成本和項(xiàng)目經(jīng)理 拚商,確保我們的最大利益。4)對(duì)材料采購(gòu)和加工定貨的質(zhì)量控制5)在施工過(guò)程屮努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新 技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。6)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗(yàn)收吋間,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。7)創(chuàng)優(yōu)的最佳點(diǎn)的選則。8)加大科技投入,是企業(yè)發(fā)展立于不敗z地和取得長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益 的基礎(chǔ)。9)承擔(dān)技術(shù)措施降低成本的責(zé)任。2、工程索賠

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