中裕帝景灣銷售代理合同 2w

1、中裕·帝景灣銷 售 代 理 合 同甲 方： 營業(yè)執(zhí)照號： 電 話： 乙 方： 營業(yè)執(zhí)照號：電 話： 根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方銷售代理甲方開發(fā)的廣西賀州市 廣裕·帝景灣14#、15#、16#、17#、18#、19#、20#樓（以下簡稱本項目）事宜，達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條：委托項目 1.1 項目名稱：中裕·帝景灣；1.2 項目地址：某州市江濱中路；1.3 代理范圍：代理期內甲方確定本項目可預售或銷售的住宅。第二條：合作期限及授權2.1 合作期限：自本合同簽訂之日起至本項目物業(yè)銷售目

2、標完成止。2.2 乙方負責甲方上述項目的銷售代理工作，乙方應在本合同約定或甲方批準、授權范 圍內實施銷售代理工作。經(jīng)甲方同意或批準的營銷報告、計劃書、銷售方案等書面文件，均視為乙方取得甲方授權。第3條 ：關于銷售代理傭金的結算系數(shù)辦法 住宅（簡稱物業(yè)，以下同）銷售代理傭金結算：按甲方審批的銷控計劃底價的房款總額的1.1%為基本標準，按溢價的15%為溢價提成，結算給乙方（此處所稱傭金和本合同其他條款所稱的銷售傭金、銷售代理傭金、代理費含義同）。第4條 ：委托銷售代理的目標與考核 4.1 策劃銷售目標：是指甲方要求乙方在一定時間內必須完成的工作目標，即本項目每一期物業(yè)銷售與樓款回籠目標（乙方根據(jù)甲

3、方排出的工程進度表為基礎，制定鎖代理物業(yè)銷售與樓款回籠計劃，經(jīng)雙方簽字認可作為甲方對乙方考核的階段性目標）。（具體考核目標明細見附件） 4.2 銷售價格（包括銷售基礎價和對外銷售價）：本項目每期住宅或其他物業(yè)銷售價另行擬定（其中一期推售的銷售底價為3600元/）；當期銷售價格在推貨前5個工作日內確定，經(jīng)雙方簽字認可后執(zhí)行。 4.3 溢價分成費：本項目各類物業(yè)成交金額超出銷售底價部分即為溢價，乙方按15%比例分成（溢價部分不再計算基本提成費）；溢價分成費與銷售基本提成合并計算支付。第5條 ：策劃銷售代理費結算的前提條件在策劃銷售代理期內，買受人與甲方簽訂了商品房買賣合同且買受人已足額交納首付款，

4、以此作為認定乙方完成策劃銷售目標的標準。第6條 ：付款方式于XX年XX月XX日支付銷售代理費人民幣 萬整(￥ 元)支付給乙方于XX年XX月XX日支付銷售代理費人民幣 萬整(￥ 元)支付給乙方于XX年XX月XX日支付銷售代理費人民幣 萬整(￥ 元)支付給乙方 公司全稱： 銀行賬號： 開戶銀行：第7條 ：雙方的職責與權力 6.1甲方的職責與權力 6.11負責保證該項目的銷售合法性，向乙方提供策劃銷售所需的有關該項目等方面情況的資料，并保證一切資料具備合法性和準確性。 6.12 向乙方提供銷售所需的本項目策劃方案、銷售方案、營銷推廣方案、銷售價格及各項對外宣傳活動方案。 6.13審定及批準乙方提交的

5、本項目策劃方案、銷售方案、營銷推廣方案、銷售價格及各項對外宣傳、活動方案。 6.14辦理銷售過程中須交政府部門審批的有關手續(xù)。 6.15有權監(jiān)督并要求乙方整個策劃、宣傳、銷售過程的工作。 6.16甲方指定 負責與乙方協(xié)調，并根據(jù)需要給乙方提供相應的協(xié)助。 6.17甲方在收到乙方的任何工作成功，應以書面形式在7個工作日內回復乙方，上述成功甲方在10工作日內未以書面回復乙方則視為認可。 6.2乙方的權利與義務6.2.1乙方專門為本項目組建項目銷售專案組，確定 為本項目負責人，負責為甲方就項目銷售服務工作事宜提供確切、有效的服務。在合作期間，乙方需配備本項目銷售團隊如下：銷售經(jīng)理1人、銷售主管1人、

6、銷售員不少于8人 ，合計人數(shù)不少于5人，一旦甲方發(fā)現(xiàn)乙方的人員與應配備人員不符時，經(jīng)甲方發(fā)出書面通知5個工作日內，乙方須把對應所缺人員配備到位，否則甲方有權單方面解除本合同。 6.2.2 乙方自行租賃售樓場地，承擔本項目銷售部的裝修及相關費用（包括水電費、電話費、辦公設備及日常費用等）。 6.2.3 負責銷售現(xiàn)場保潔工作，并承擔因此而產(chǎn)生的費用。 6.2.4 負責商品房買賣合同各條款的填寫，并完成讓客戶在該合同上簽字蓋章的工作，交由甲方審核。 6.2.5 負責收集客戶辦理按揭手續(xù)所需材料及各種按揭合同申報表格的填寫，交到有關銀行負責人審核及審批放款為準。 6.2.6 合同期內乙方的銷售團隊所有

7、人員的工資、福利與傭金提成，以及人員食宿均由乙方自行負責。 6.2.7 對甲方提供的企業(yè)及項目資料、項目營銷中的各方面情況承擔保密責任，在未經(jīng)甲方許可的前提下不得對外披露。 6.2.8 甲方支付乙方款項時，乙方必須向甲方提供含稅正規(guī)發(fā)票。 6.2.9 乙方日常工作責任A、報表類 1）日報：每天下午6:30前以短信形式發(fā)送到公司相關領導手機； 2）周報：每周一前把上周銷售周報及分析提交到策劃部，并由策劃部于當天提交給公司相關領導和部門； 3）月報：每月3日前把上月銷售月報及分析提交到策劃部，并由策劃部于5日前提交給公司相關領導； 注明：關于銷售報表類除有銷售詳細信息外，還要把客戶來訪情況及客戶資

8、料也必須詳細，以策劃部提供的參照范本為例，完整存放及給甲方存?zhèn)湟环荩ㄔ谕瓿射N售工作后，必須把各業(yè)主的存檔資料完整移交甲方，否則不能支付余款）。 4）市場月報：每月3日前把上月市場調查及分析提交到策劃部，并由策劃部于5日前提交給公司相關領導。B、總結類 1）銷售總結：每月3日前把上月銷售總結及分析提交到策劃部，并由策劃部于5日整合策劃總結、市場調查及分析和客戶分析等，以營銷策劃總結的形式提交給公司相關領導和部門。C、項目每次有重大活動時，每月至少1次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)派發(fā)宣傳單，“內外銷”相結合的銷售模式（該費用在項目推廣費用支出）。 6.2.10 乙方的銷售代理權不得轉讓第三方，否則甲方有權單方解除合同，

9、并追究乙方給甲方造成的一切損失。 6.2.11乙方應及時擬訂分時期各項目的銷售方案和銷售價格表，報甲方審核批復后組織實施。 6.2.12 乙方按當月售出的單元的總銷售合同金額作為結算代理費的依據(jù)，乙方在本合同的代理期協(xié)助甲方向購房客戶催交房款、收集按揭所需資料、并向客戶提供相關咨詢。 6.2.13乙方須遵循與甲方確定的銷售計劃和目標，不得為增加銷售率而向客戶作出任何未經(jīng)甲方未曾授權的承諾、贈送或其他附帶優(yōu)惠，不得向客戶做出與規(guī)劃、配套或現(xiàn)場實際不實的虛假宣傳，否則造成的后果及一切經(jīng)濟損失由乙方承擔或在傭金中扣除。第八條：其他有關規(guī)定 7.1甲方所屬員工介紹客戶購買住宅和其他物業(yè)，如成功實現(xiàn)銷售

10、，由乙方支付介紹客戶成交的員工個人傭金1（按合同銷售總額計）。 7.2乙方銷售代理費支付的前提條件：首先以客戶付清首期款、簽訂商品房買賣合同，并收集客戶銀行按揭貸款資料送有關銀行審核為標準；若在實際成交后發(fā)生退房、客戶按揭失敗等情況，則乙方須從相應實現(xiàn)的銷售金額中扣除無效合同金額。 7.3乙方的銷售代理費由甲方財務部當月計算，次月10號前后按如下方式支付：以雙方審核確認的應付銷售代理費為基數(shù)，在客戶簽訂商品房買賣合同后的次月先支付50%給乙方；余下的45%在客戶房款付清后的次月結算支付，最后的5%在項目半年或一年后再支付清楚。 7.4 乙方的銷售代理費在本合同期滿前一個月，甲、乙雙方根據(jù)樓盤的

11、總銷售額金額與乙方收取的費用及余款總結算，在合同期結束后一個月內全部結清。第九條、市場推廣費用的控制 8.1經(jīng)雙方約定，本項目的市場推廣費用總計不得低于年度此年剛銷售額的10%中的80%費用。 8.2推廣費用包括售樓書、宣傳單張、戶外廣告租賃和發(fā)布、報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、售樓部一些銷售物料以及各展銷會活動（含下鄉(xiāng)宣傳）費用。 8.3市場推廣費用必須在項目導入期、公開期、強銷期、持續(xù)期，分期分階段投入。 8.4市場推廣費用由乙方提出計劃，報甲方審核后執(zhí)行，費用由甲方直接支付。第十條：保密責任 甲、乙雙方同于無論甲方向乙方提供的有關信息、情報、資料或乙方向甲方提交的報告及相關文件，均是商業(yè)

12、機密文件，未經(jīng)過雙方許可，任何一方不得向第三方或第三人出示。第十一條、違約責任 10.1在銷售服務期內，如甲方不按本合同條款履約時，經(jīng)乙方書面提示后，甲方仍違反本合同約定，乙方有權終止執(zhí)行本合同，甲方應賠償乙方的經(jīng)濟損失，賠償費壹拾萬元人民幣，及支付應得部分的銷售代理費。 10.2在銷售服務期內，如乙方違反本合同時，經(jīng)甲方書面提示后，乙方仍違反本合同，甲方有權終止本合同，乙方應賠償甲方的經(jīng)濟損失，賠償費壹拾萬元人民幣（含追究由乙方造成的一切損失費用），及凍結剩余一切銷售代理費。 10.3甲、乙雙方任何乙方未履行本合同之條款時，所造成的經(jīng)濟損失應由違約方承擔。第十二條：其他 11.1本合同期滿，如甲方不續(xù)約，銷售代理關系終止后，乙方需將所有該項目完整的資料全數(shù)一起給