申報(bào)小學(xué)優(yōu)秀少先隊(duì)集體匯報(bào)材料

1、申報(bào)小學(xué)優(yōu)秀少先隊(duì)集體匯報(bào)材料xx鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)有一到五年級，六個(gè)班級，學(xué)生336 人，專任教師6人。本年度，我校深入貫徹全國第六次少 代會精神，以爭當(dāng)“四個(gè)好少年”為培養(yǎng)目標(biāo)，以“文明 禮儀實(shí)踐” “生命教育” “爭當(dāng)四個(gè)好少年”等為活動主線, 堅(jiān)持“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作方針，認(rèn)真實(shí)施 少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行），將少先隊(duì)思想道德教 育和體驗(yàn)教育活動貫穿始終。學(xué)校在上半年成功創(chuàng)建成為 寧鄉(xiāng)縣優(yōu)秀少先隊(duì)集體后，以少先隊(duì)工作為學(xué)校德育工作 的主線，加強(qiáng)少先隊(duì)制度建設(shè)、組織建設(shè)、陣地建設(shè)、活 動建設(shè)、資料建設(shè)，讓少先隊(duì)隊(duì)員在活動中鍛煉自己、充 實(shí)自己、身心健康地成長。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建

2、立有效的保障體系xx中心小學(xué)作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，一直以來都能保 持一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對少先隊(duì)工作非常重視, 主要表現(xiàn)在：一是能把少先隊(duì)的工作納入到學(xué)校整體工作 中去，學(xué)校所有的中層領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)的給予工作上的支持 與幫助，少先隊(duì)的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安 排中都能及時(shí)的體現(xiàn)，大隊(duì)輔導(dǎo)員各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)待遇嚴(yán)格 按照相關(guān)文件執(zhí)行；二是有專門負(fù)責(zé)德育工作的校長分管, 并且制定了詳細(xì)的考核和獎懲制度。每學(xué)期初，學(xué)校的工 作計(jì)劃能對少先隊(duì)的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃，指明方向，大隊(duì)和中隊(duì)也制定了工作計(jì)劃，如期開展工作；每學(xué)期期末， 學(xué)校能夠?qū)σ粚W(xué)期來少先隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)；并且少先隊(duì) 的工作在每一

3、次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的 體現(xiàn)和落實(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)和安排好每周一次的隊(duì)會時(shí)間。 四是不斷加大對少先隊(duì)建設(shè)的投入。近年來，對少先隊(duì)的 基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行添置更新。小到隊(duì)旗，隊(duì)標(biāo)志，大到紅領(lǐng)巾 廣播站、號鼓隊(duì)的建設(shè)。二、完善組織建設(shè)，切實(shí)抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)工作1、以文明禮儀規(guī)范為依據(jù)，著力于常規(guī)管理，切 實(shí)加強(qiáng)了養(yǎng)成教育。要求各中隊(duì)輔導(dǎo)員認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)、背誦，并落實(shí)到行動中,大隊(duì)部組織檢查小組進(jìn)行監(jiān)督檢查。我們將口頭的要求變成了文字的規(guī)定，十分注重養(yǎng)成教育，著力抓 常規(guī)管理，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的思想、紀(jì)律、安全教育，把 學(xué)生的思想品德教育貫徹落實(shí)到學(xué)生每一天的具體行動中 去。并將學(xué)生校園生活的

4、一切表現(xiàn)都納入文明班級的評比中。2、學(xué)年伊始，我校要求所有少先隊(duì)員要佩戴好紅領(lǐng)巾、 學(xué)生證，隊(duì)里的干部要佩戴好隊(duì)干標(biāo)志，做到職責(zé)分明， 重視學(xué)生的禮儀規(guī)范，組織學(xué)生對禮儀進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)， 開展三面紅旗競賽；充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”成立“紅 領(lǐng)巾廣播站”工作小組，通過廣播使學(xué)生深入學(xué)習(xí)隊(duì)章知 識，做到“知隊(duì)愛隊(duì)”。同時(shí)結(jié)合大隊(duì)部安排，扎實(shí)開展 “小隊(duì)活動”，大隊(duì)部加強(qiáng)管理督促，使活動落到實(shí)處。3、大隊(duì)委分工明確，由民主選舉產(chǎn)生新的大隊(duì)委員會, 并實(shí)行小干部輪崗制度，建立衛(wèi)生監(jiān)督崗等，還對各班的 衛(wèi)生、紀(jì)律情況每天進(jìn)行登記，一周一小評，一月一大 評，并且學(xué)校還隊(duì)班上的課間文化進(jìn)行了監(jiān)督。大隊(duì)部定 期召開各種形式的例會，大隊(duì)干部培訓(xùn)會議、文明督崗人 員會議等，做好記錄，定期組織對隊(duì)干進(jìn)行培訓(xùn)，對輔導(dǎo) 員親臨指導(dǎo)，做到培訓(xùn)出成績，工作有成績。4、為很好的記錄大隊(duì)及各中、