火電廠集控運行的危險點預控措施探析

1、    火電廠集控運行的危險點預控措施探析    姬克平摘 要：火電廠是我國電力生產(chǎn)的主要方式之一，而集控運行又是火電廠安全生產(chǎn)的保障，因此，做好危險點預控工作在火電廠集控運行中占據(jù)重要地位。本文首先對危險點預控的含義及重要性進行概括，就火電廠集控運行中危險點產(chǎn)生的原因和預控措施展開探討，以便為我國火電廠提供更加可靠安全的運行方法。關(guān)鍵詞：火電廠；集控運行；危險點；預防措施doi：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.1880 前言火電廠集控運行包括汽輪機、發(fā)電機、鍋爐及其附屬設(shè)備三個體系，其運行復雜、工作量大，是電力生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)

2、。在運行當中因操作不當或設(shè)備自身原因等都會導致危險點的發(fā)生，一但危險點發(fā)生事故將會造成重大危害。因此，為了減少安全事故的發(fā)生，必須采取正確的手段對危險點進行有針對性的預控措施，加強監(jiān)控與操作管理，提高設(shè)備運行過程中的安全性。1 危險點預控的含義及重要性1.1 危險點預控的含義危險點是在生產(chǎn)過程中因設(shè)備、管理、人為中可能引發(fā)事故的危險因素，是指事故易發(fā)點、多發(fā)點，設(shè)備隱患的所在點等，對我國火電廠的建設(shè)會造成極大危害1。而危險點預控是在火電廠運行過程中對可能產(chǎn)生危險的各項指標進行提前預測，針對可能產(chǎn)生的危險點采取可靠的防范措施進行預防，防止危險點的發(fā)生對設(shè)備、人員造成危害。1.2 危險點預控的重要

3、性在火電廠實際生產(chǎn)過程中，工作人員都會制定一套完善的考核制度和相關(guān)的安全措施。但總會發(fā)生一些意外，發(fā)生的主要原因是因工作人員在操作之前對風險預控不到位造成的，致使應急方案不健全，缺乏相應的解決對策，造成重大風險損失。孰知，火電廠承載著國家的電力供應，與人們的生產(chǎn)生活緊密相連，如若發(fā)生重大失誤，將會對整個電廠及人們的生產(chǎn)生活、乃至社會經(jīng)濟造成嚴重影響，因此，在施工過程中做好危險點的預控工作實為重要。2 火電廠集控運行危險點分析火電廠集控運行中存在大量的危險點，具有潛伏性、客觀性、可控性等特點，常見的集控運行危險點包括2：一是設(shè)備運行中因雷雨狂風等惡劣天氣影響出現(xiàn)的危險點，二是對投入的設(shè)備缺乏維修

4、與養(yǎng)護造成的，三是因設(shè)備安裝質(zhì)量不達標造成的，四是設(shè)備操作人員的違規(guī)操作引起的，五是管理系統(tǒng)信息不完善對集控運行造成錯誤判斷造成危險點，六是在運行當中臨時增加工作內(nèi)容或調(diào)整方案引起的危險點，七是在生產(chǎn)運行當中投入新材料和新工藝的使用，由于工作人員對這些還不太熟悉，很難發(fā)現(xiàn)在運行中潛在的危險點。危險點引發(fā)的火電廠安全事故直接造成人身事故和安全事故，給火電廠帶來巨大損失。3 火電廠集控運行危險點產(chǎn)生的原因3.1 設(shè)備因素火電廠生產(chǎn)中需要大量的設(shè)備來支撐工作的開展，這些設(shè)備系統(tǒng)復雜、操作性繁瑣，導致了危險點和缺陷的增加，使設(shè)備處于異動狀況。其次是新增設(shè)備，新增設(shè)備種類過多，且運行操作與巡視操作要點不

5、同，因技術(shù)人員缺乏先進的知識和相關(guān)經(jīng)驗，在設(shè)備編制規(guī)程時受到很多限制，導致對危險點的預控工作缺少針對性，當發(fā)生事故時無法避免。3.2 管理因素管理因素主要指生產(chǎn)中技術(shù)管理不達標或是管理不到位，致使危險預控無法實施。例如：日常設(shè)備管理不到位、企業(yè)安全教育體系不完善、對故障設(shè)備處理不及時等，都會引發(fā)人為性的違章事故，使火電廠集控運行危險點預控工作無法順利開展。3.3 人為因素火電廠集控運行操作要求高，操控復雜，工作人員的技術(shù)水平高低直接影響對危險點預控工作的質(zhì)量。工作人員在危險預控方面往往存在僥幸心理，在操作過程中無意甚至故意違章，對企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響。人為因素是火電廠發(fā)生危險的主要因素，因此必

6、須培養(yǎng)工作人員樹立正確的工作心態(tài)，且加強日常的安全技術(shù)培訓，減少因人為因素造成的危險事故。4 火電廠集控運行的危險點預控措施4.1 嚴格落實安全責任管理機制火電廠集控運行對于各個危險點的預控工作都非常重要，不僅涉及到企業(yè)的正常生產(chǎn)和火電廠的經(jīng)濟利益，更是跟工作人員的切身利益相關(guān)。因此，企業(yè)領(lǐng)導管理人員應定期對工作人員進行生產(chǎn)知識的理論培訓和技術(shù)技能培訓和安全教育等，使工作人員對安全生產(chǎn)有清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服僥幸心理，同時制定績效考核獎懲制度，對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵，以此督促工作人員做到安全生產(chǎn)。在日常生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和廠規(guī)，進行安全作業(yè)，避免危險點發(fā)生安全事故，

7、對于火電廠的技術(shù)人員還要加強崗前培訓，持證上崗，上崗后要做好定期的崗位培訓，加大檢查力度。最后，建立安全責任管理機制，強化和完善管理制度，為火電廠安全運行提高保障。4.2 加強預控管理和設(shè)備管理嚴格規(guī)范技術(shù)人員的操作行為，拒絕違章行為的發(fā)生，在進行電氣倒閘操作時要高度工作執(zhí)行時間，避免任務(wù)集中3。另外，引入更多智能化監(jiān)控系統(tǒng)，智能化監(jiān)控系統(tǒng)是提高火電廠危險點預控效率的有效手段之一，采用智能化監(jiān)控設(shè)施能夠?qū)υO(shè)備進行實時監(jiān)控并核實設(shè)備狀態(tài)，排除潛在的危險點。例如，通過遙感可視系統(tǒng)能夠精確遙測信號比對，協(xié)助技術(shù)人員與監(jiān)控人員能夠保持溝通，避免因遠程操控而造成的危險，做到遠近結(jié)合，實現(xiàn)智能化危險點預控

8、流程。對于鍋爐、壓力容器、氨區(qū)、制氫站等重大危險源，要落實崗位目標責任制，同時，要派專職管理人員對重大危險源進行定期檢查，并詳細記錄，制定預防措施，隨時做好應對各類突發(fā)事件的準備，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)當中選擇合適的設(shè)備，設(shè)備不配套會造成施工過程無法銜接，造成資源浪費。做好對設(shè)備的安全檢查工作，對出現(xiàn)問題的故障進行及時有效解決，防范設(shè)備事故發(fā)生更加嚴重的影響，以此提高設(shè)備的實用性，保證運行過程的安全及穩(wěn)定。4.3 落實各項檢修步驟 首先，對火電廠的整體情況進行評估，包括設(shè)備故障位置能否檢修，檢修方案是否經(jīng)濟合理，是否影響設(shè)備運行的可靠性等內(nèi)容。其次，做好基礎(chǔ)管理工作，包括檢修人員與技術(shù)方案是否到

9、位，運行時間與檢修時間是否吻合等，制定完善的安全措施與檢修工具。第三，提供技術(shù)支持，檢修前制定好檢修方案和檢修技術(shù)，充分考慮到在檢修過程中將會出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好應急方案，確保檢修工作順利進行。最后，落實檢修技術(shù)和檢修方法，等相關(guān)技術(shù)人員到位后展開對電氣設(shè)備的檢修工作，電氣設(shè)備檢修完成后開始試運行，工作人員做好技術(shù)分析完善檢修報告，確保報告信息的真實性，以便為后期檢修工作提供參考依據(jù)。4.4 提高現(xiàn)行管理模式大部分火電廠仍按傳統(tǒng)專業(yè)進行機構(gòu)設(shè)置導致出現(xiàn)工作界面空白和共享度低的問題，當前火電廠輸配電的規(guī)模和變電設(shè)備的總量已有了顯著提高，隨之現(xiàn)行管理模式的諸多問題也逐漸出現(xiàn)，為有效提高現(xiàn)行管理模式

10、，需要做到以下幾點：一是提高工作人員專業(yè)水平，優(yōu)化技術(shù)分配和資源配置，完善管理體制；二是提高專業(yè)的分化程度及專業(yè)質(zhì)量；三是結(jié)合火電廠實際情況，有目的的推動流程再造，提高工作人員的團隊意識，促進資源共享，提升火電廠的工作效益。4.5 進行針對性預控針對火電廠生產(chǎn)中可能發(fā)生危險的地方提前采取針對性措施，進行針對性預控要求火電廠在對大型設(shè)備維修時，要做好設(shè)備的檢測和記錄情況4。另外，還應做好針對性預控的前期準備工作，一是做好設(shè)備場所危險點的確認工作，二是對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行問題排查，做好檢測和記錄工作。4.6 借助計算機軟件在危險點預控流程建設(shè)中可以考慮采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)、操作票生產(chǎn)系統(tǒng)、工作票管理系統(tǒng)等，與集控運行工作的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，對工作步驟實施危險點的確認和控制工作，實現(xiàn)全過程預控，提高集控運行質(zhì)量。5 結(jié)束語火電廠集控運行的危險點預控對火電廠的安全生產(chǎn)起到防患未然的作用，對危險點進行有效預控，可避免安全事故的發(fā)生。針對危險點采取的預控措施主要從設(shè)備、管理、人為等三方面出發(fā)，規(guī)范操作行為，嚴格落實制度，加強對技能人員的培訓，強化安全意識，確?；痣姀S集控運行的正常進行。參考文獻：1袁國慶.火電廠集控運行的危險點