橋梁工程施工的質(zhì)量控制_第1頁
橋梁工程施工的質(zhì)量控制_第2頁
橋梁工程施工的質(zhì)量控制_第3頁
橋梁工程施工的質(zhì)量控制_第4頁
橋梁工程施工的質(zhì)量控制_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    橋梁工程施工的質(zhì)量控制    胡春輝摘要:文章主要對公路橋梁施工的開工階段、施工基礎(chǔ)階段以及施工工程的質(zhì)量控制進(jìn)行了具體的分析與探討。關(guān)鍵詞:橋梁工程;施工;質(zhì)量控制abstract: the paper mainly on the highway bridge construction start stage, construction and construction of basic stage engineering quality control for specific analysis and discussion.keywords

2、: bridge engineering; the construction; quality control中圖分類號:u445 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號:橋梁的建設(shè)步伐正在以前所未有的規(guī)模在全國各地展開,但頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量與安全事故使橋梁的施工管理問題也越來越成為人們關(guān)注的焦點。為了優(yōu)質(zhì)、安全地完成橋梁的施工,施工組織者一定要嚴(yán)把橋梁施工質(zhì)量關(guān)和加強施工過程中的安全控制。一、施工前的準(zhǔn)備工作        1.項目管理目標(biāo)與規(guī)劃。傳統(tǒng)意義中的工程項目管理的管理對象是工程項目本身,是通過可行性研究報告、項目計劃書、設(shè)計圖紙、

3、設(shè)計規(guī)范、實物模型等定義和說明的。管理目標(biāo)的泛化作為一般意義上的項目管理目標(biāo),是要實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。        項目管理目標(biāo)對一個項目重要性不言而喻,對橋梁施工階段來說更是基礎(chǔ)性的部分。在施工初期,項目部應(yīng)該明確確立項目管理目標(biāo),明確未來項目要完成或者達(dá)到的水平與標(biāo)準(zhǔn),并且制定相應(yīng)的項目管理規(guī)劃,在規(guī)劃中必須明確橋梁施工的工期、項目質(zhì)量、安全、成本、合同、信息等各項目標(biāo),制定相應(yīng)的文明施工和環(huán)保措施,對各施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行部署。對施工過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險應(yīng)該做出預(yù)測,并且制定合理的應(yīng)對措施。2、開工之前

4、,應(yīng)對施工場地進(jìn)行勘察,了解工程所在地的地形、人文、氣候等環(huán)境條件,初步對施工場地進(jìn)行平整、規(guī)劃,明確劃分生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)等。同時,按照工程項目管理成立項目經(jīng)理部,下設(shè)工程技術(shù)、機材、質(zhì)管、財務(wù)、經(jīng)營、人事、行政等部門。另外,根據(jù)工程特點,組建測量、混凝土、基礎(chǔ)、架梁等專業(yè)隊,成立電焊、張拉、鋼筋等工班。3、編寫施工組織設(shè)計與施工方案。項目部組織技術(shù)人員要精心編寫施工組織設(shè)計,且在以后的施工過程中要不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。根據(jù)工程的設(shè)計要求和技術(shù)特點,認(rèn)真編號每個分項工程的施工方案。在每個分項工程施工前,由項目技術(shù)主辦組織施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,從技術(shù)人員到工班作業(yè)操作人員,層層落實,保

5、證施工方案的順利實施。二、基礎(chǔ)施工階段質(zhì)量控制1、在基礎(chǔ)工程施工中,要著重注意結(jié)構(gòu)物地質(zhì)情況的變化。由于勘察設(shè)計中鉆探工作的不詳,或因其它自然條件可能造成現(xiàn)場實地情況與設(shè)計圖紙所給的地質(zhì)資料不符時,必須及時與設(shè)計代表(或設(shè)計單位)協(xié)商,提出設(shè)計變更,采取相應(yīng)的工程措施,否則可能造成極大的工程后患,后果將難補救。2、基礎(chǔ)埋置前有條件的要由專業(yè)工程師以上的監(jiān)理到現(xiàn)場認(rèn)可,保證能及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況的變化及工程施工過程的缺陷,并對各段的工程施工程序,進(jìn)行現(xiàn)場拍照,以備資料,作為一種一旦發(fā)生不可預(yù)料的事故的依據(jù),以便以責(zé)論處。3、對于擴大基礎(chǔ),有大量的混凝土澆注工作,有時也有鋼筋的鋪設(shè)工作,因此,從開挖基

6、坑、設(shè)置圍堰、排水、架立模板到混凝土的澆筑工作都需要一定的技術(shù)水平,而對于個別部位(如邊緣部位)的混凝土振搗工作,則應(yīng)特別引起重視。三、施工質(zhì)量控制        1、進(jìn)度控制搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對來講就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟效益。根據(jù)總工期目標(biāo),項目部開工前應(yīng)編制總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃,確定影響工程施工的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,把關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序作為施工控制的重點。在工程施工過程中,根據(jù)

7、各個階段的實施計劃要求,制定階段性的網(wǎng)絡(luò)計劃,并定期檢查計劃的落實情況。2、技術(shù)管理橋梁建設(shè)的技術(shù)要求非常高,如墩基礎(chǔ)、墩身、主橋箱梁對技術(shù)都要求非高。而且考慮到地質(zhì)情況、氣候等施工環(huán)境,不斷地克服施工中的難題,對項目目標(biāo)的完成至關(guān)重要,因此,項目部專門應(yīng)成立技術(shù)攻關(guān)小組,以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神,大膽創(chuàng)新, 不斷解決施工難題,為工程施工的順利進(jìn)行掃清技術(shù)障礙。3、質(zhì)量控制在工程開工后,項目部在目標(biāo)的指引下,逐漸形成優(yōu)質(zhì)完成本項目目標(biāo)的指導(dǎo)思想。其次,項目部建立了一系列質(zhì)量管理制度,形成一套健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。例如,要制定保證橋梁施工質(zhì)量保證措施的管理制度、對橋梁施工質(zhì)量檢查的管理制度以及橋梁

8、施工質(zhì)量的獎勵規(guī)定等制度,還要實行崗位責(zé)任制,分清從項目部領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工的崗位職責(zé),加強員工的質(zhì)量意識,促使每一個崗位都能夠?qū)椖康墓こ藤|(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質(zhì)量 管理人員就 一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。 要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟損失。        4、安全控制        (1)加強安全生產(chǎn) 做好

9、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)活動中,必須按“安全工作標(biāo)準(zhǔn)”落實好各項生產(chǎn)活動,使生產(chǎn)活動在保證安全的前提下進(jìn)行。a審核雇傭單位的安全資格認(rèn)證及施工隊長的安全合格證。b與雇傭單位簽好安全合同。c做好民工隊伍住地安全管理工作。d做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作。e建立健全各項規(guī)章制度,落實好各項安全責(zé)任制。       (2)做好各工種和各工序安全規(guī)范的制定 制定安全實施規(guī)范和實施細(xì)則,并做好安全技術(shù)交底,使施工者人人都懂得安全技術(shù)規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。做好對高空作業(yè)人員的崗前安全技術(shù)交底和培訓(xùn)工作,對防護(hù)設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保安全網(wǎng)、安

10、全護(hù)欄規(guī)范有效。滿堂支架必須經(jīng)過安全計算,必須安全、經(jīng)濟、合理;支架基礎(chǔ)必須牢固結(jié)實,并設(shè)有合理的排水系統(tǒng),確保支架安全可靠;混凝土澆筑時必須均勻澆筑,并指定專人檢查支架的狀態(tài);泵車輸送混凝土?xí)r,嚴(yán)禁將輸送管道與排架接觸;排架拆除前對作業(yè)者做好安全技術(shù)交底,并派專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場安全用電嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,各種用電設(shè)備均要求接零和接地保護(hù)。電工每天必須對線路和用電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,并做好檢查和事故處理記錄。       (3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)范,施工人員在施工時要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范,包括筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)檢查、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范等等。        要以預(yù)防為主,加強職工思想教育。要職工牢固樹立安全就是效益的思想,進(jìn)行安全培訓(xùn)始終貫穿“預(yù)防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論