淺議暖通工程施工質(zhì)量管理及控制

1、    淺議暖通工程施工質(zhì)量管理及控制    化國鋒摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快、建筑行業(yè)技術(shù)和設(shè)施的不斷更新、人們對大型、舒適辦公樓的需求量的不斷增加，通暖工程成為建筑行業(yè)中的一個重要課題。在通暖施工現(xiàn)場，常常會有這樣那樣，以及無法預(yù)知的問題出現(xiàn)，這種情況嚴(yán)重的影響了建筑工程的施工質(zhì)量。特別是在建筑一些餐飲、酒店，寫字樓，商場和大型娛樂場所時，最需要注重的工程部分便是通風(fēng)和空調(diào)的施工。通暖工程對整棟建筑來說具有重大的意義，因?yàn)橥ㄅこ痰陌惭b質(zhì)量將會直接影響到建筑樓房的使用價值。相關(guān)的技術(shù)人員在這一環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，牢牢控制各個施工階段，保證施工的

2、正常進(jìn)行，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。關(guān)鍵詞：暖通工程；施工質(zhì)量管理；問題；措施中圖分類號： f253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a引言對于暖通工程的施工質(zhì)量上的管理問題，要想管理的好，需要在暖通工程施工的時候，根據(jù)工程的實(shí)際情況做好工程的施工計(jì)劃，并且計(jì)劃要全面、具體、可行。要依據(jù)相關(guān)的要求進(jìn)行對暖通整個工程的全面管理和控制。如果整個工程的施工管理上抓的不到位，那么工程就會存在著嚴(yán)重的安全質(zhì)量上的問題。伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在暖通工程的施工中不斷的應(yīng)用新技術(shù)。因此，要求我們在實(shí)際的施工過程中，對于新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，要嚴(yán)格的抓好質(zhì)量關(guān)，在暖通工程施工中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并及時的解決。因此，工程施工質(zhì)量的管

3、理方面就顯得尤為的重要，只有把質(zhì)量管理抓好了，才能順利的完成整個暖通工程的施工。然而在實(shí)際的施工管理中仍然存在著諸多的問題，有待解決。一、暖通工程施工質(zhì)量控制與管理常見問題分析1、施工圖設(shè)計(jì)不合理的但現(xiàn)在，一些正在施工的單位的暖通施工圖紙大多數(shù)都改為了cad繪制，部分設(shè)計(jì)單位雖然已經(jīng)規(guī)劃了管道，以及一些裝備標(biāo)高，但并沒有進(jìn)行詳細(xì)的核查審計(jì)，缺乏管道直徑和位置大小標(biāo)記的圖紙不明確，往往是有后續(xù)管道施工由于安裝困難的，后安裝的管道建設(shè)不得不改變安裝位置或標(biāo)高，影響工程質(zhì)量安裝和施工材料質(zhì)量問題。在暖通工程施工中材料使用的各種設(shè)備和管道的規(guī)格，型號，質(zhì)量檢驗(yàn)和缺乏，甚至在使用安裝在管不合格產(chǎn)品的施工

4、強(qiáng)度和氣密性。在管材閥門的安裝和施工中起著至關(guān)重要的作用，直接關(guān)系到施工完成后，加熱和通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須確保材料和配件，以滿足國家法規(guī)要求，以避免所引起的問題材料的質(zhì)量發(fā)生暖通建設(shè)問題。2、缺乏安全管理2.1 缺乏針對施工人員的安全設(shè)施。例如在有的機(jī)場暖通施工中，施工人員沒有穿戴安全服裝，沒有配置安全帽，缺乏安全的操作工具。2.2 缺乏明確的安全管理體系和應(yīng)急預(yù)案。在很多施工場面，往往是電線亂拉亂扯，人員，電焊的火花四濺，一旦發(fā)生安全事故，就亂作一團(tuán)粥，沒有秩序和管理手段。2.3 缺乏相應(yīng)的安全管理法規(guī)。在很多建筑商從缺乏安全意識，根本不談安全條例，對于員工很少進(jìn)行安全教育就直接上崗工作

5、，對于因缺乏安全意識造成的事故也難以以法律程序進(jìn)行保障。3、工程材料的管理存在著問題暖通工程施工材料的好壞決定著整個工程的質(zhì)量，然而在現(xiàn)如今的很多暖通工程中的施工材料的采購和準(zhǔn)備上存在著管理的問題。例如在安裝材料的采購方面，由于采購人員在采購時的疏忽，導(dǎo)致采購回來的材料存在著質(zhì)量的問題，這樣一來，如果采購回來的安裝材料應(yīng)用到工程安裝中，那么整個暖通工程就存在著安全隱患。然而，由于一些管理人員，沒有對采購回來的資料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，導(dǎo)致有問題的資料應(yīng)用到工程施工中，導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在著問題；另外，在安裝材料的準(zhǔn)備上，也存在著管理上的問題。由于對整個暖通工程的施工需要的材料沒有進(jìn)行整體的計(jì)劃，導(dǎo)致安

6、裝材料準(zhǔn)備的過多或者準(zhǔn)備的過少，準(zhǔn)備的過多的話造成整個成本的增加，準(zhǔn)備的過少的話又會影響整個工程的施工進(jìn)度。因此，需要對工程材料進(jìn)行科學(xué)的管理。4、工程施工的進(jìn)度管理存在著問題雖然，暖通的施工工程只是占整個建筑工程的一部分，但是，暖通工程的施工進(jìn)度影響著整個建筑工程的進(jìn)度，如果在暖通施工工程的進(jìn)度管理上，存在著問題，那么對于整個建筑工程都有著影響。然而，在現(xiàn)在的很多暖通施工工程中，存在著進(jìn)度管理不善的問題，從而嚴(yán)重的影響了整個建筑工程的施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。二、暖通工程施工質(zhì)量管理控制措施1、加強(qiáng)資金管理，提高資金的有效利用率資金管理是暖通施工過程的重要組成部分，直接制約著進(jìn)度的快慢。

7、要加強(qiáng)資金的管理，提高資金的合理配置，一方面要編制科學(xué)的資金施工規(guī)劃，對資金進(jìn)行按階段投放，并將實(shí)際使用資金與計(jì)劃投放資金進(jìn)行嚴(yán)格的核對，通過比較發(fā)現(xiàn)問題，采取措施及時整改。另一方面要與開發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況，保證建筑商在施工過程中有資金的而支持，從而避免偷工減料行為的發(fā)生；除以上之外，要時刻監(jiān)督資金的使用情況，避免被不法分子貪污挪用影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，從而優(yōu)化資金資源。2、提高安全意識，加強(qiáng)安全管理安全管理是施工管理的重要組成部分，要加強(qiáng)安全管理，就要結(jié)合暖通空調(diào)工程在施工過程中，電焊作業(yè)點(diǎn)多，高空作業(yè)點(diǎn)多，用電機(jī)具較多，設(shè)備和材料搬運(yùn)較多的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理措施，這樣才能有效地防止

8、安全事故的發(fā)生。一方面要提高安全意識，對于施工人員根據(jù)其從事的工種的而不同分別予以相應(yīng)的安全防護(hù)，配備安全工具；另一方面要建立健全安全管理體系和應(yīng)以防御體系，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全管理人員，定期進(jìn)行安全檢查，應(yīng)急預(yù)案一定要科學(xué)有效，一旦發(fā)生安全事故，能夠安全迅速有效的撤離現(xiàn)場；最后是要定期與不定期的對員工進(jìn)行安全教育，普及安全知識，提高其安全意識。并將其納入員工考核的范疇。3、嚴(yán)格對工程材料進(jìn)行控制和把關(guān)針對暖通工程施工中存在著材料管理的問題，需要對其采取有效的措施進(jìn)行解決，以確保整個施工工程的質(zhì)量。對于采購回來的施工材料質(zhì)量不合格的問題，管理人員需對采購回來的材料進(jìn)行檢查，抽樣調(diào)查等等，

9、一旦發(fā)現(xiàn)采購回來的質(zhì)量存在著問題，堅(jiān)決不能將質(zhì)量有問題的材料應(yīng)用到暖通施工工程中去。所有的材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)都要符合國家對于建筑工程材料的要求標(biāo)準(zhǔn)；另外，針對材料上準(zhǔn)備不足的情況，管理人員在工程施工前要組織專門人員進(jìn)行整個暖通工程需要材料的數(shù)量的預(yù)算，并且根據(jù)暖通工程施工的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，反復(fù)進(jìn)行討論，然后按著預(yù)算出來的材料數(shù)量進(jìn)行采購，從而解決在施工過程中存在的準(zhǔn)備施工材料過多和過少的問題，從而保證工程的成本不會增加和確保暖通工程的施工按著預(yù)先的進(jìn)度順利的進(jìn)行。4、對工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的安排暖通工程中的空調(diào)工程進(jìn)度管理工作，最為重要的就是把握好暖通的工期，這是對暖通工程質(zhì)量進(jìn)行檢測的一個重要審核標(biāo)準(zhǔn)。暖通工程自身的進(jìn)度管理工作必須要結(jié)合暖通工程的實(shí)際情況，暖通工程施工過程中各個部門的都要進(jìn)行協(xié)調(diào)，并且工程進(jìn)度要配合良好，如果采用合理的管理方式來控制進(jìn)度的配合，反而會影響施工進(jìn)度，嚴(yán)重情況下還會造成返工或者經(jīng)濟(jì)損失。如果整個暖通工程由于受到較大影響而導(dǎo)致進(jìn)度過于滯后，那么就會使得整個工程無法如期交付，同時影響到工程款項(xiàng)的撥付，甚至產(chǎn)生更為嚴(yán)重的連鎖性反應(yīng)。例如影響到施工工人工資發(fā)放