淺談水利工程成功投標(biāo)的策略與技巧_第1頁(yè)
淺談水利工程成功投標(biāo)的策略與技巧_第2頁(yè)
淺談水利工程成功投標(biāo)的策略與技巧_第3頁(yè)
淺談水利工程成功投標(biāo)的策略與技巧_第4頁(yè)
淺談水利工程成功投標(biāo)的策略與技巧_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    淺談水利工程成功投標(biāo)的策略與技巧    潘曉娜摘要:投標(biāo)是水利施工企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)不僅取決于投標(biāo)人的實(shí)力,也取決于投標(biāo)人的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧運(yùn)用得是否得當(dāng)。關(guān)鍵詞: 水利工程;投標(biāo)策略;投標(biāo)技巧abstract: bidding is the most important economic content of water conservancy construction enterprise, whose success or failure not only depends on the strength of the b

2、idders, but also whether the strategies and the skills of biddingis appropriate or not.keywords: water conservancy projects; bidding strategies; bidding skills中圖分類(lèi)號(hào):tu723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):2095-2104(2012)05-0020-02隨著水利工程市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)范化,水利施工企業(yè)通過(guò)參加工程投標(biāo)承攬施工任務(wù)已成為不可逆轉(zhuǎn)的主要途徑。水利工程實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),采用綜合評(píng)分的方法確定中標(biāo)人,即對(duì)投標(biāo)的報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)

3、、企業(yè)資信資質(zhì)等多方面進(jìn)行綜合評(píng)分,得分最高者即為中標(biāo)單位。而在工程投標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)報(bào)價(jià)是整個(gè)過(guò)程的核心,報(bào)價(jià)過(guò)高,則可能因?yàn)槌觥白罡呦迌r(jià)”而丟失中標(biāo)機(jī)會(huì);報(bào)價(jià)過(guò)低,則可能因?yàn)榈陀凇昂侠淼蛢r(jià)”而廢標(biāo),或者即使中標(biāo),也可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)虧本的風(fēng)險(xiǎn)。因此投標(biāo)就成為水利施工企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)不僅取決于投標(biāo)人的實(shí)力,也取決于投標(biāo)人的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧運(yùn)用得是否得當(dāng)。1 、加強(qiáng)信息收集,選擇合適的項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)常關(guān)注發(fā)布招標(biāo)公告信息的網(wǎng)站及報(bào)紙期刊,及時(shí)掌握工程招標(biāo)信息。對(duì)已經(jīng)獲的招標(biāo)信息要先進(jìn)行篩選,并對(duì)其投標(biāo)進(jìn)行可行性研究,慎重做出投標(biāo)決定??尚行匝芯恐饕獜囊韵路矫婵紤]:一是研究本企業(yè)實(shí)

4、施項(xiàng)目的可能性,即本企業(yè)的施工能力、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)條件能否夠勝任本工程。二是考慮投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用、投標(biāo)所需的技術(shù)力量以及編制投標(biāo)書(shū)的人員。三是研究招標(biāo)工程的內(nèi)容、施工難易程度、工程地理位置、工程所在地的建材供應(yīng)情況等。四是要注意避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究后選取適合做的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。2、 仔細(xì)分析研究招標(biāo)文件施工招標(biāo)作為業(yè)主選擇項(xiàng)目施工隊(duì)伍的手段,一般均要求投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)要全面地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件往往被認(rèn)為是廢標(biāo)。因此,在拿到招標(biāo)文件后,把招標(biāo)文件通篇看一遍,充分理解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,標(biāo)記出關(guān)鍵點(diǎn),把需要特別注意或容易廢標(biāo)的條款

5、單提出來(lái),列成招標(biāo)文件的響應(yīng)性對(duì)照表,并將其作為標(biāo)書(shū)復(fù)核檢查的重點(diǎn),以避免標(biāo)書(shū)無(wú)效或成為廢標(biāo)。對(duì)合同商務(wù)條款中影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮。3 、認(rèn)真參加現(xiàn)場(chǎng)考察和標(biāo)前會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)工程投標(biāo)中的一項(xiàng)重要活動(dòng),對(duì)于編制投標(biāo)文件具有重要意義。按照慣例,投標(biāo)者投標(biāo)的報(bào)價(jià)一般被認(rèn)為是在現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上編制的,一旦中標(biāo)后,投標(biāo)者很難因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)考察不周、現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚或了解不夠詳細(xì)或其他因素而提出修改報(bào)價(jià)或進(jìn)行索賠。主要考察工程的自然地理?xiàng)l件、工程所在地的政治經(jīng)濟(jì)條件、施工交通情況、當(dāng)?shù)亟ú墓?yīng)及價(jià)格情況、當(dāng)?shù)毓と斯べY水平、工程所在地的編制報(bào)價(jià)規(guī)定、業(yè)主及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等等?,F(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后,招標(biāo)方一

6、般會(huì)安排標(biāo)前會(huì)議,針對(duì)招標(biāo)文件中出現(xiàn)的差異和不清楚的地方,回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。投標(biāo)人應(yīng)積極參加此會(huì)議,利用這個(gè)機(jī)會(huì)獲得必要的信息。4、認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目,慎重報(bào)價(jià)認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn),根據(jù)工程的類(lèi)別、施工條件等綜合考慮報(bào)價(jià)策略。通常投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)??紤]如下策略:(1)研究工程性質(zhì)與特點(diǎn),制定工程業(yè)主愿意接受的價(jià)位區(qū)間,然后根據(jù)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)確定投標(biāo)價(jià)。(2)適當(dāng)采用不平衡報(bào)價(jià)法。不平衡報(bào)價(jià)是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)在總價(jià)基本確定后,調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不影響總報(bào)價(jià),不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后結(jié)算時(shí)獲得更理想的經(jīng)濟(jì)效益。如按工程進(jìn)度付款,能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目(如基礎(chǔ)工程、土石方工程、樁基

7、等),這些單價(jià)可適當(dāng)提高。(3)計(jì)日工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。如果是單純報(bào)計(jì)日工的報(bào)價(jià),單價(jià)可以提高。因?yàn)檫@些單價(jià)不包括在投標(biāo)價(jià)格中,按實(shí)際發(fā)生工程量結(jié)算,可多獲利。如招標(biāo)文件中給定了計(jì)日工的“名義工程量”,則需具體分析是否高價(jià),以免提高總報(bào)價(jià)。(4)暫定工程量或只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目,估計(jì)實(shí)際工程量超過(guò)暫定工程量,單價(jià)可適當(dāng)提高;不影響投標(biāo)總價(jià)只報(bào)單價(jià)項(xiàng)目的單價(jià)可適當(dāng)提高,如日后發(fā)生時(shí)可獲得更多利潤(rùn)。如該項(xiàng)目可能由業(yè)主統(tǒng)一施工或指定由其他承包商施工時(shí),則不宜報(bào)高價(jià),以免抬高總報(bào)價(jià)。(5)同時(shí)報(bào)選擇性方案(建議方案)。對(duì)于有的工程招標(biāo)項(xiàng)目,可以對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,在主報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,同時(shí)提供選擇性報(bào)價(jià)。為吸引業(yè)主,

8、選擇性方案的報(bào)價(jià)一般低于主報(bào)價(jià)。5、用降價(jià)系數(shù)調(diào)整最后報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)是一項(xiàng)保密的工作,但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此在報(bào)價(jià)時(shí)可采取一些迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的手法。在填寫(xiě)工程量報(bào)價(jià)單的每一分項(xiàng)工程單價(jià)時(shí),考慮好降價(jià)的幅度,都增加一定的降價(jià)系數(shù),而在最后撰寫(xiě)投標(biāo)致函中,根據(jù)情況信息與分析判斷,提出某一降價(jià)指標(biāo)。直到投標(biāo)截止前數(shù)小時(shí),才做出降價(jià)最終決定,并在投標(biāo)致函內(nèi)聲明:出于有好的目的,本投標(biāo)人決定將計(jì)算標(biāo)價(jià)降低×%,即本投標(biāo)價(jià)的總價(jià)將為×××××元。這種通過(guò)降價(jià)系數(shù)來(lái)調(diào)整最后報(bào)價(jià)的方法被大多數(shù)的投標(biāo)人所采納。6、對(duì)于大型、復(fù)雜工程,選擇聯(lián)合體投標(biāo)或合適的分包商

9、對(duì)于大型復(fù)雜工程,施工企業(yè)單獨(dú)投標(biāo)會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)不足,或工作負(fù)荷過(guò)大而造成高報(bào)價(jià),失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。施工企業(yè)可以與其他的法人或者組織組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo),可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)避劣勢(shì)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),提高施工企業(yè)的中標(biāo)幾率。對(duì)于非主體工程,合同中未載明不允許分包的部分工程,可以選擇分包商分包。如將一部分不是本公司業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的工程部分分包出去,以達(dá)到既能保證工程質(zhì)量和工期,又能降低造價(jià)的目的?;蛘邔⒛承╋L(fēng)險(xiǎn)比較大的、施工困難的工程部分分包出去,以減少自己可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。7 投標(biāo)文件遞交在遞交投標(biāo)書(shū)之前,應(yīng)詳細(xì)檢查投標(biāo)書(shū)內(nèi)容是否完備。要重視印刷裝幀質(zhì)量,這樣能讓招標(biāo)人從投標(biāo)書(shū)的外觀和內(nèi)容上感覺(jué)到投標(biāo)人工作認(rèn)真、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),給招標(biāo)人首先留下好印象。投標(biāo)書(shū)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定密封并在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)至指定地點(diǎn),否則投標(biāo)文件將會(huì)被拒收,從而前功

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論