崗位技能等級工資方案

1、工程技術(shù)人員薪酬方案一、原則與假設(shè)1、同工同酬。2、鼓勵先進。3、浮動工資。4、在完成明年的銷售目標(biāo)與技術(shù)目標(biāo)的前提下，工程技術(shù)人員年均薪酬24000 元。二、薪酬構(gòu)成薪酬 =技術(shù)等級工資+工齡工資 +可控費用考核工資+績效考核工資+各類補貼、獎罰和代扣代交1、技術(shù)等級工資：績效考核B=6 ：42、技術(shù)等級工資見第三條。3、工齡工資參照公司員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4、可控費用考核工瓷核定基數(shù)每人50 元，考核辦法見第五條。5、績效考核工資基數(shù)見第六條。三、技術(shù)等級工資：分為四等16 級。見表等級技術(shù)等級工資月工資測定基數(shù)年薪1800138316600員級2850146717600390015171860

2、0495016001960051100188322600助級61150196723600712002050246008125021332560091450246729600中級101500255030600111550263331600121600271732600131850313337600高級141900321738600151950330039600162000338340600說明： 1、以后按50 元 /級類推增設(shè)更多等級。2、外部高級職稱：高級工程師、教授、副教授、碩士學(xué)位、博士學(xué)位。外部中級職稱：工程師、講師、會計師。外部助級職稱：助理工程師、大學(xué)本科一年、相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè)且工

3、作三年。外部員級職稱：技術(shù)員、相關(guān)專業(yè)?？飘厴I(yè)且工作未滿一年。四、技術(shù)等級評定1、評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部評定，外部職稱做為依據(jù)。A 、對于有外部職稱的人員1)獲得內(nèi)聘專業(yè)員級職稱的人員，技術(shù)等級在1至 2 級之間評定。2)獲得外部專業(yè)員級職稱的人員，技術(shù)等級在3至 4 級之間評定。3)獲得內(nèi)聘專業(yè)助級職稱的人員，技術(shù)等級在5至 6 級之間評定。4)獲得外部專業(yè)助級職稱的人員，技術(shù)等級在7至 8 級之間評定。5)獲得內(nèi)聘專業(yè)中級職稱的人員，技術(shù)等級在9至 10級之間評定。6)獲得外部專業(yè)中級職稱的人員，技術(shù)等級在11 至 12 級之間評定。7)獲得內(nèi)聘專業(yè)高級職稱的人員，技術(shù)等級可享受13至 14級。8)

4、獲得外部專業(yè)高級職稱的人員，技術(shù)等級可享受15至 16級。B、對于內(nèi)部職稱的評定標(biāo)準(zhǔn)1)在公司技術(shù)崗位工作一年內(nèi)的人員，技術(shù)等級在1-4 級之間評定。2)在公司技術(shù)崗位工作一年內(nèi)的且為工作服務(wù)滿三年以上的人員，技術(shù)等級在2-5 級之間評定。3)在公司技術(shù)崗位工作1-3 年的且為工作服務(wù)滿三年以上的人員，技術(shù)等級在4-7 級之間評定。4)在公司技術(shù)崗位工作3-5 年的人員，技術(shù)等級在6-9 級之間評定。5)在公司技術(shù)崗位工作3-5 年的且為工作服務(wù)滿五年以上的人員，技術(shù)等級在8-11 級之間評定。6)在公司技術(shù)崗位工作5 年以上的人員，技術(shù)等級在9-12 級之間評定。7)以此類推。2、評定細則見

5、技術(shù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)。3、評定程序1)個人自愿， 每年的 11 月份向人力資源部提出書面申請(申請材料包括申請書，個人本年度工作總結(jié)和提升理由)。2)人力資源部的主管組織評定組。于12 月對申請進行評定。3)評定組由三人組成，技術(shù)部主管一名、技術(shù)人員一名、人力資源部主管。4）評定程序A) 以員工年度績效考核的月平均值為考核依據(jù)。B) 以同類人員的年績效考核的月平均值為統(tǒng)計對象。C)分檔：將所有數(shù)據(jù)平均分為較高的和較低的共二組，計算兩組的平均值A(chǔ)1( 較高的 )和 A5( 較低的 )。在 A1 和 A5 中平均分為三檔，分別中A1 、 A2 、 A3 。D) 大于等于A1 的人員資歷工資晉升二級；小

6、于A1 但大于等于A2 的人員工資晉升一級；小于 A2 但大于等于A3 的人員工資不晉升；小于A3 降低一級。5)評定結(jié)果報總經(jīng)理核準(zhǔn)、同意。4、降級當(dāng)該人員連續(xù)或經(jīng)常出現(xiàn)誤工或質(zhì)量問題時，應(yīng)給予降低2-4 個等級，直至調(diào)崗。五、可控費用考核工資以部門可控費用當(dāng)月節(jié)超數(shù)+部門所屬人員本項工資核定基數(shù)之和為發(fā)放額。發(fā)放額為零或負數(shù)時則不發(fā)放，也不計入下月。發(fā)放額經(jīng)部門主管核實后，由工資核算員按配比原則發(fā)放。六、績效考核工資1、考核額度以技術(shù)等級工資的2/3 為基數(shù)。2、考核方式以績效考核表進行百分考核。員工和領(lǐng)導(dǎo)共同考核，員工考核權(quán)重占40%，技術(shù)部長占30%，總工占30%。具體考核見工程技術(shù)人員內(nèi)部考核評分表七、新上崗員工技術(shù)等級工資確定1、試用期為三至六個月。2、技術(shù)等級工資評定辦法新上崗員工視有無從事相關(guān)技術(shù)崗位的經(jīng)歷確定起點技術(shù)等級。高中學(xué)歷及非相關(guān)專業(yè)中專畢業(yè)生，起點等級為1 級；相關(guān)專業(yè)中專及非相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè)生，起點等級為2 級；相關(guān)專業(yè)大專及非相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生，起點等級為3 級；相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生，起點等