建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目環(huán)境管理責(zé)任制一 .總則、1、 為了推動(dòng)項(xiàng)目綠色施工管理，遵守國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，在施工過程中做到節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，保障從業(yè)人員職業(yè)健康，規(guī)范項(xiàng)目綠色施工，特制訂本制度2、 環(huán)境管理人人有責(zé)，項(xiàng)目部的每個(gè)員工都要認(rèn)真履行本崗位的環(huán)境管理職責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目全員環(huán)境管理責(zé)任。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理除應(yīng)符合本制度的規(guī)程外，尚應(yīng)符合國(guó)家，地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定二 .項(xiàng)目部環(huán)境管理責(zé)任制(一 )項(xiàng)目經(jīng)理1. 是項(xiàng)目部環(huán)境管理第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境管理工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。2. 應(yīng)與企業(yè)上級(jí)部門簽訂環(huán)境管理年度指標(biāo)，并接受企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管

2、理部門監(jiān)督檢查。3. 建立項(xiàng)目部環(huán)境管理體系，明確各崗位環(huán)境職責(zé)，配備環(huán)境管理專（兼）人員，主持建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)制度。4. 組織實(shí)施環(huán)境措施計(jì)劃，完成既定目標(biāo)。.5. 參與或主持本項(xiàng)目環(huán)境管理策劃、環(huán)境工作計(jì)劃和環(huán)境管理文件等工作。6. 負(fù)責(zé)環(huán)境管理費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專款專用。7. 將環(huán)境管理宣貫工作納入到日常例會(huì)中，研究解決環(huán)境管理重大問題。8. 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告環(huán)境事故，配合事故調(diào)查和處理。(二 )項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1. 組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 組織落實(shí)環(huán)境管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。3. 組織實(shí)施節(jié)能減排專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)

3、環(huán)境管理技術(shù)交底。4. 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、物資材料的節(jié)能減排符合性驗(yàn)收。5. 組織涵蓋環(huán)境管理的文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的環(huán)境管理教育，提高環(huán)境管理意識(shí)。(三 )項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理.1. 及時(shí)收集、傳遞建材市場(chǎng)價(jià)格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價(jià)比。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行利于節(jié)能的物資采購(gòu)工作?？荚u(píng)物資運(yùn)距對(duì)供貨方運(yùn)費(fèi)及節(jié)能的影響。2. 保證環(huán)境管理費(fèi)用的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境隱患整改的資金。進(jìn)一步加強(qiáng)大宗物資集中采購(gòu)，集中配送，減少物流運(yùn)輸過程中的燃油消耗。3. 結(jié)合本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)，在勞務(wù)、物資、設(shè)備等招標(biāo)過程中，將環(huán)境指標(biāo)列入分包單位考察要點(diǎn)。4

4、. 將供方產(chǎn)品的節(jié)能減排指標(biāo)列入考評(píng)范疇，源頭上控制落后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。5. 負(fù)責(zé)能源消耗的成本分析和節(jié)能減排效果的評(píng)估。(四 )項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對(duì)高能耗工序的重要環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審和策劃，制定相應(yīng)措施。2. 嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。在本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各個(gè)專項(xiàng)施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制環(huán)境管理措施。3. 推廣和采用節(jié)能減排技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，減少制造半成品、成品過程中的能耗。.4. 對(duì)施工方案中節(jié)能減排的重要技術(shù)措施的變更應(yīng)重新審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。5.

5、參加環(huán)境檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。6. 對(duì)于不利于節(jié)能的工藝、方法予以排除淘汰，引進(jìn)指導(dǎo)先進(jìn)工藝方法。7. 全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，特別是涉及到重要的節(jié)能部位，確保達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。8. 對(duì)環(huán)境管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理辦法進(jìn)行總結(jié)推廣，不斷推進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。(五 )項(xiàng)目環(huán)境管理員1. 宣傳、貫徹環(huán)境管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境管理費(fèi)用的落實(shí)。2. 制訂項(xiàng)目有關(guān)環(huán)境管理管理制度，建立耗能計(jì)量設(shè)備維護(hù)制度。3. 對(duì)耗能重點(diǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，制定相應(yīng)措施，對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。4. 參加現(xiàn)場(chǎng)耗能設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。5. 對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促不符合項(xiàng)的整改

6、，對(duì)存在明顯浪費(fèi)能源和污染環(huán)境的事件，有權(quán)下達(dá)停工（業(yè)）整改決定。6. 落實(shí)員工環(huán)境管理教育、培訓(xùn)。.7. 建立項(xiàng)目環(huán)境管理管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集環(huán)境管理活動(dòng)的資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 。(六 )項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師1. 對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的環(huán)境管理、文明施工全面負(fù)責(zé)。2. 合理組織工序施工和材料的有效使用，減少能源和材料的損耗。對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，避免因質(zhì)量問題造成損耗。3. 嚴(yán)格執(zhí)行制定的環(huán)境技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件（函件）交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。4. 檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。5. 參加項(xiàng)目部涵蓋環(huán)境管理內(nèi)容的文明施

7、工檢查，并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。6. 督促分包單位在施工過程中履行環(huán)境管理責(zé)任和義務(wù)。(七 )后勤管理員1. 對(duì)管理的生活區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。2. 對(duì)辦公、生活所用能源進(jìn)行節(jié)約化管理，并進(jìn)行監(jiān)督。3. 負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域的能源消耗統(tǒng)計(jì)。(八 )機(jī)械管理員.1. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的節(jié)能減排符合性驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿足施工要求，確保設(shè)備的不帶病作業(yè)、不超負(fù)荷運(yùn)行、不違章操作。3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能耗定額管理，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督，參加項(xiàng)目部涵蓋節(jié)能5. 減排內(nèi)容的文明施工

8、檢查，并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。(九 )材料管理員1. 就近組織材料供應(yīng)，減少材料運(yùn)輸造成的能源消耗。2. 合理組織材料的儲(chǔ)存，減少二次運(yùn)輸，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。3. 執(zhí)行定額領(lǐng)料，避免發(fā)料無控制和控制不嚴(yán)造成的材料損耗和浪費(fèi)。4. 做好廢舊材料的回收，協(xié)助責(zé)任工程師（施工員）做好廢舊材料的綜合利用。(十 )質(zhì)檢員1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，確保驗(yàn)收準(zhǔn)確性，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下到工序造成的浪費(fèi)。.三 .責(zé)任制落實(shí)與考核1. 項(xiàng)目與各部門自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)工作，以及考核兌現(xiàn)的條款。2. 項(xiàng)目部與項(xiàng)目員工簽訂安全崗位責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任，以季度為周期嚴(yán)格考核。3. 工程項(xiàng)目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，確