小理發(fā)店活動(dòng)方案

1、小理發(fā)店活動(dòng)方案小理發(fā)店活動(dòng)方案篇一 活動(dòng)主題：五一，讓您的美麗充 分展示活動(dòng)日期： 4.29-5.5 ，一周的時(shí)間 注：活動(dòng)一般不要 做的太長(zhǎng) 活動(dòng)目的：a. 利用五一期間活動(dòng)吸引更多的新顧客進(jìn)店消費(fèi)，從而 擴(kuò)大顧客群，提高店鋪的整體營(yíng)業(yè)額 ;b. 同時(shí)通過(guò)一系列的促銷活動(dòng)適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加 值的工程消費(fèi)或多工程消費(fèi)，提高客單價(jià)及利潤(rùn) ;c. 讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。 活動(dòng)的具體施實(shí)方案：美發(fā)店： 優(yōu)惠一：五一假七天中，每天前 10 名客戶，可以享受 工程七折，產(chǎn)品八折的優(yōu)惠。優(yōu)惠二：消費(fèi)滿 178 送面值為 18 元的代金卷 ，消費(fèi) 滿 480 送 58 元代金卷。優(yōu)惠三：加 51

2、 元 =88 元。這七天內(nèi)，消費(fèi)到 168 以上的，就可以再加 51 元可購(gòu) 買(mǎi)原價(jià) 88 元的產(chǎn)品。美容院優(yōu)惠一：美容超值體驗(yàn)套餐：原價(jià) 568 元，體驗(yàn)價(jià) 298 元 一個(gè)僅限一次 優(yōu)惠二：皇室SPA松筋駐顏術(shù)188元+中醫(yī)經(jīng)絡(luò)祛黑眼圈158 元+全息身體理療 148-188 元=258 元優(yōu)惠三：洗護(hù) 98 元，活動(dòng)期間體驗(yàn)價(jià) 51 元 活動(dòng)的宣傳：a. 最簡(jiǎn)單的方法：發(fā)送短信。如果您覺(jué)得用 發(fā)短信 很慢的話，可以用?旺點(diǎn)美容美發(fā)軟件?的短信功能 . 所以， 還沒(méi)開(kāi)通短信功能的朋友請(qǐng)迅速開(kāi)通，量大從優(yōu)喲。b. 宣傳單：提前一周，地點(diǎn)可以就在附近幾個(gè)地區(qū)，當(dāng) 然，如果你的地段是當(dāng)?shù)氐姆比A大

3、街，你也可以在遠(yuǎn)一點(diǎn)的 地方派發(fā)。店里的準(zhǔn)備：橫幅，海報(bào)，以及彩帶這些必不可少 . 打 造出一個(gè)溫馨，浪費(fèi)的節(jié)日氣氛。要提醒員工，做好效勞，保持微笑，讓客戶感到溫暖。 并制定出一個(gè)獎(jiǎng)懲制度?；顒?dòng)結(jié)束：1 、不要認(rèn)為活動(dòng)結(jié)束了，就完了。再進(jìn)行一次短信回 訪，記錄下客戶對(duì)這次活動(dòng)的評(píng)價(jià)，缺乏的地方加以改良， 以便下次活動(dòng)做得更好。2、一個(gè)一個(gè) 進(jìn)行回訪，回訪可以增加親近感，但 就是很多消費(fèi)者都不愿意接 。小理發(fā)店活動(dòng)方案篇二 一 促銷成功案例：顧客一個(gè)月來(lái)店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費(fèi)為其燙發(fā)一次。 透過(guò)這樣的促銷活動(dòng)，可達(dá)幾個(gè)目的。1. 我們可以將免費(fèi)燙發(fā)的價(jià)位定于 300 到 500 元，籍此可以改變往

4、后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣，提高其消費(fèi)水準(zhǔn)2. 縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)， 因?yàn)榈陜?nèi)贈(zèng)送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個(gè)月?tīng)C一次 頭發(fā)。3. 老客人帶客人?；顒?dòng)設(shè)計(jì)不限本人來(lái)洗頭，而一個(gè) 顧客一個(gè)月洗不到十五次，因此，舊客人會(huì)帶朋友、家人來(lái) 店洗頭，這些人就成了新的客源。4. 增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人如果對(duì) 設(shè)計(jì)師效勞滿意，他帶來(lái)的客人，必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師 效勞，如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí)，可能要透過(guò) 媒介作宣傳 傳單等 ，如此，會(huì)造成商圈的震撼，口耳相傳 的結(jié)果，無(wú)形中店的知名度也會(huì)跟著提高。5. 這樣的活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)發(fā)動(dòng)到店內(nèi)所有的人力，客人 來(lái)店洗頭的

5、次數(shù)增加， 店內(nèi)會(huì)更忙， 但為了到達(dá)促銷的目的， 效勞品質(zhì)反而必須更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常 更用心，全體發(fā)動(dòng)之下，必然可以鼓勵(lì)士氣，到達(dá)增加團(tuán)隊(duì) 精神的效果6. 整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，員工技能必然有所提升。 許多人也許會(huì)置疑，免費(fèi)送一次燙發(fā)，可能會(huì)造成店內(nèi) 的虧損，得不償失。其實(shí)不然，因?yàn)轭櫩筒粫?huì)因?yàn)槟忝赓M(fèi)送 他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四 次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外，老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理 獎(jiǎng)金費(fèi)用，金額約在 50 到 80 元左右，花費(fèi)如此少的本錢(qián)卻 可收極大的效益，因顧客來(lái)洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)燙發(fā)的本錢(qián)。進(jìn)行這樣的活動(dòng)，老板無(wú)須顧慮本錢(qián)，反

6、而可以提升業(yè) 績(jī)，設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長(zhǎng)，助理的獎(jiǎng)金可望增加。 二 促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。 原以為可以提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng)，具有以下幾個(gè)缺失：1 減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是 200 元，因?yàn)榇?六折的關(guān)系，變成 120 元，店內(nèi)少了 80 元收入。2. 打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來(lái)說(shuō)，絕不是因?yàn)?打折才來(lái)店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對(duì)于新 客人來(lái)說(shuō)，打折的魅力不大，因?yàn)椋愃七@樣的打折活動(dòng)實(shí) 在太多了。3. 消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙 200 元的頭發(fā)， 現(xiàn)在只需付 120 元，如此一來(lái)，他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙 150 元的頭發(fā)，消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。4. 周期延長(zhǎng)?？?/p>

7、人原本每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就需要來(lái)店?duì)C頭 發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動(dòng)，客人會(huì)刻意等到 打折期再燙頭發(fā)，無(wú)形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。打折活動(dòng)需掌握的要項(xiàng)促銷活動(dòng)如果設(shè)定失當(dāng)，不僅無(wú)法達(dá)成促進(jìn)銷售的目 標(biāo)，且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是，如上述 燙發(fā)打六折 的 案例，也并非完全行不通，假設(shè)能掌握幾項(xiàng)要件，依然可以化 阻力為助力，化負(fù)面為正面，到達(dá)提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。1. 提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200 元，這時(shí)可建議他改變 500 元，他不用多花一毛錢(qián)，卻可以享受更好 的效勞， 從此種提高的消費(fèi)單價(jià)的方式， 來(lái)平衡打折的損失， 這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)減少。2. 必須要老客人生老客人，即是客人帶客

8、人來(lái)店消費(fèi)。 在 打折期間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來(lái)，如此，這個(gè) 活動(dòng)的推行才有意義。3. 不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客知道 了，很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來(lái)燙發(fā)，消費(fèi)周期因此 延長(zhǎng)。如果客人來(lái)到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間，很可能會(huì)提 前燙發(fā)，而縮短了消費(fèi)周期，如此一來(lái)，打折促銷的目的才 能達(dá)成。打折活動(dòng)如果無(wú)法掌握上述三個(gè)要點(diǎn)，即注定了失敗的 命運(yùn)，還不如不推行，免得得不償失，過(guò)去許多發(fā)廊推行的 打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促 銷可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個(gè)月的客源卻明顯 減少，這是推行打折活動(dòng)時(shí)所必須謹(jǐn)慎顧慮的問(wèn)題。小理發(fā)店活動(dòng)方案篇三活動(dòng)背景

9、和主題：自VVTV成立以來(lái)，承蒙廣闊客戶的支持和關(guān)愛(ài)，因?yàn)槟牡膮⑴c我們不 斷開(kāi)展，不斷前進(jìn)，為了表示我們的謝意，特面向社會(huì)推出 此次感恩活動(dòng)。活動(dòng)宗旨：通過(guò)此次活動(dòng)讓更多的人了解VVTV讓更多的人感受 VVTV的熱情和專業(yè)，讓更多有消費(fèi)潛力的女士 成為我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益?；顒?dòng)內(nèi)容：免費(fèi)贈(zèng)送感恩卡一張，內(nèi)含RMB聿佰捌拾元 整，僅限女士燙染使用。消費(fèi)時(shí)，高于 480 的燙染工程，需 現(xiàn)金補(bǔ)足差額，低于 480 元時(shí)，此卡內(nèi)余額不退，并限一人 一卡一次，并需現(xiàn)金支付造型費(fèi)用。活動(dòng)時(shí)間： x 年 x 月 x 日至 x 月 x 日 活動(dòng)期間推廣事宜：凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)持感恩卡來(lái)消費(fèi)的

10、客人， 不推銷產(chǎn)品， 不推銷高價(jià)工程， 發(fā)型師在即將完工時(shí)， 向客人詢問(wèn)對(duì)我們的技術(shù)和效勞是否滿意，并告知活動(dòng)期間 充卡有優(yōu)惠，如果發(fā)型師沒(méi)有說(shuō)服，那么到收銀臺(tái)時(shí)由收銀 員繼續(xù)推售，并展示相關(guān)贈(zèng)送禮品。 切記要適度，不要讓 客人反感 ，因?yàn)榇舜位顒?dòng)的宗旨只是為了提高人氣，擴(kuò)大 知名度?；顒?dòng)期間的卡級(jí)內(nèi)容： 燙染卡 此卡僅限燙染護(hù)，并按 價(jià)目表扣除，不享受另外優(yōu)惠 1、燙染卡 20xx 存 1200 消費(fèi) 20xx2、燙染卡 3000 存 1800 消費(fèi) 30003、燙染卡 6000 存 3500 消費(fèi) 60004、燙染卡 10000 存 5000 消費(fèi) 10000 凡辦卡者均有相關(guān)禮品贈(zèng)送 如

11、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、發(fā)臘 等通用卡：此卡可消費(fèi) VVTV全場(chǎng)所有工程1、500 卡享受燙染 8 折，洗剪吹 9 折2、1000 卡享受燙染 7 折，洗剪吹 8 折3、20xx 卡享受燙染 6 折，洗剪吹 7 折4、5000 卡享受燙染 5 折，洗剪吹 6 折均同樣贈(zèng)送相關(guān)禮品活動(dòng)期間考前須知：1、每名員工要以高度的責(zé)任感和積極性參與此次活動(dòng)， 為到達(dá)活動(dòng)效果，活動(dòng)期間將嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。樹(shù)立大局 觀念，不計(jì)較一時(shí)得失，共同謀求公司開(kāi)展壯大。2、強(qiáng)化效勞意識(shí)，認(rèn)真做好每位顧客的接待工作，如 有顧客對(duì)活動(dòng)內(nèi)容不清楚，耐心做好解釋，樹(shù)立 VVTV 效勞 好，講誠(chéng)信的形象。3、收銀員做好登記工作，每位憑卡

12、來(lái)消費(fèi)的客人，都 要記錄姓名、生日、號(hào)碼三要素，屆時(shí)店內(nèi)將用短信進(jìn)行跟 蹤、回訪。4、每名發(fā)型師可持有本店此次消費(fèi)卡20 張，發(fā)給活動(dòng)期間你認(rèn)為有開(kāi)展?jié)摿Φ目蛻?，一方面可以?shù)立良好的客房 關(guān)系，另一方面可以開(kāi)展體驗(yàn)或營(yíng)銷，讓顧客帶動(dòng)顧客。5、如果短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象，將實(shí)行預(yù)約制。 活動(dòng)期間店內(nèi)布置：一、店內(nèi)懸掛氣球、彩旗，營(yíng)造溫馨氣氛，員工時(shí)刻保 持笑容，店內(nèi)單曲循環(huán)播放 感恩的心 。二、進(jìn)門(mén)處設(shè)置海報(bào)，詳細(xì)闡述此次活動(dòng)的內(nèi)容和消費(fèi) 考前須知。三、徹底清理店內(nèi)衛(wèi)生，物品擺放井然有序，衛(wèi)生間要 隨時(shí)有專人清掃，保持時(shí)刻清潔衛(wèi)生，并適當(dāng)張貼一些標(biāo)語(yǔ) 和頭發(fā)保養(yǎng)護(hù)理知識(shí)。注重管理的細(xì)節(jié)的人對(duì)衛(wèi)生間的要求 都是很高的。四、設(shè)置一處積分禮品兌換處，禮品要新穎獨(dú)特，有眼 球沖擊力，一看就想有占有欲望的禮品。禮品按照積分等級(jí) 進(jìn)行擺放，讓顧客能為最高積分的禮品而沖刺 !五、店內(nèi)標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容： 經(jīng)濟(jì)雖然危機(jī)，美麗不能出現(xiàn)危機(jī)。