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文檔簡介

1、    試論企業(yè)文化與核心競爭力    楊曉旭摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展建立在核心競爭力的基礎(chǔ)上,且對于核心競爭力來說,其中包含了核心價值觀以及以創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊與人才培養(yǎng)為目的的企業(yè)文化。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,企業(yè)中只有具備了優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能提高自身的核心競爭力,從而在激烈的市場競爭中處于不敗的地位?;诖吮疚尼槍ζ髽I(yè)文化與核心競爭力進(jìn)行了簡要闡述,并提出幾點個人看法,僅供參考。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;核心競爭力;分析研究就我國的企業(yè)來說,正處于轉(zhuǎn)型的重要階段,在面對經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變文化與觀念,實現(xiàn)有效的創(chuàng)新已經(jīng)成為了提

2、高企業(yè)自身競爭力的基礎(chǔ)。對于企業(yè)文化來說,是發(fā)揮著人才體系效能的驅(qū)動器,同時也是完善核心競爭力的根本。只有企業(yè)文化順應(yīng)社會的發(fā)展,并融入到生活,展現(xiàn)出時代精神,具有企業(yè)特點時,才能提高企業(yè)的核心競爭力。一、核心競爭力特點企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是核心競爭力。因此,對于核心競爭力來說,是別人暫時所不具備的一種比較特殊的優(yōu)勢與能力,同時也是在競爭中最快速度推出產(chǎn)品的核心能力。就核心競爭力來說其特點就是具有不可復(fù)制性。企業(yè)在進(jìn)行整合后,所獨具的一種可持續(xù)發(fā)展的能力,同時也是企業(yè)中包含了管理理念與技巧等方面的一種戰(zhàn)略性的資產(chǎn)。(一)具有價值性核心競爭力可以提高企業(yè)中的運營效率,降低成本,比同行業(yè)更快的滿足客戶

3、的需求,實現(xiàn)服務(wù)的價值,這樣也就實現(xiàn)了客戶價值與企業(yè)效益上的最大化。同時也可以提高企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭力1。(二)具有獨特性作為一種比較獨特的創(chuàng)造力,是在特定的市場環(huán)境下所形成的一種比較特殊的能力,也可以說是在歷史傳承下或是改革創(chuàng)新后所形成的。加之其自身的不斷發(fā)展與變化,同行業(yè)中的競爭對手也很難通過學(xué)習(xí)與借鑒來進(jìn)行模仿。(三)具有擴(kuò)展性核心競爭力也是一種應(yīng)用型較強(qiáng)的能力,可以廣泛的運用到企業(yè)中的銷售、采購以及服務(wù)等領(lǐng)域中去,除了在原有的基礎(chǔ)上保持優(yōu)勢外,還可以從核心能力上出發(fā)來擴(kuò)大應(yīng)用的范圍。(四)具有動態(tài)性就目前的市場環(huán)境來說,隨著經(jīng)濟(jì)、政治以及文化等因素的不斷變化而變化,所以企業(yè)的運營也

4、會隨著環(huán)境的變化而發(fā)生變化。在這種趨勢的影響下,企業(yè)中的核心競爭力也會發(fā)生想用的變化。在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)變化的過程中,如果核心競爭力不能適應(yīng)這種變化,就會出現(xiàn)貶值與消亡等現(xiàn)象。因此,對于企業(yè)來說,就要保證自身的核心競爭力也要不斷的變化,這樣才能實現(xiàn)更好的發(fā)展2。二、企業(yè)文化與核心競爭力的影響對于企業(yè)文化來說,是企業(yè)在發(fā)展與形成的過程中逐漸建立起來的,同時也是企業(yè)中員工所認(rèn)可與遵循的價值觀、道德保準(zhǔn)以及管理方式等方面的總和。在企業(yè)文化中堅持以人的全面發(fā)展為目標(biāo),其核心就是企業(yè)的精神以及價值觀,可以說企業(yè)文化是建立在企業(yè)精神與價值觀的基礎(chǔ)上的。企業(yè)文化在現(xiàn)代管理中有著極為重要的影響,同時也是企業(yè)將制度

5、、技術(shù)以及產(chǎn)品等方面實現(xiàn)向文化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,并成為了企業(yè)中的靈魂所在。(一)精神支柱企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)過程中的精神支柱,同時也是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的動力之一,在長期的發(fā)展過程中,已經(jīng)成為了企業(yè)中的資本,也是企業(yè)中所潛在的經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)文化中的核心,企業(yè)精神代表著企業(yè)中的精神與風(fēng)貌,其中也體現(xiàn)出了企業(yè)中成員對事業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生出了堅定信念與對理想目標(biāo)的一種追求。從企業(yè)文化的根本上來說,就是要幫助員工建立出共同的理想,促使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及目標(biāo)等成為共同的追求。且在這一目標(biāo)的影響下,可以調(diào)動員工的工作熱情,激發(fā)出員工的創(chuàng)造性,同時也可以讓員工產(chǎn)生出主人翁意識,這樣才能增強(qiáng)員工的認(rèn)識,從而激發(fā)出員工的工作

6、熱情,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從另一個層面上來說,想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就要明確企業(yè)成就的激勵,其主要體現(xiàn)在企業(yè)中的經(jīng)營成果,其中也就包含了質(zhì)量、成本、利潤以及產(chǎn)量等方面。(二)良好載體優(yōu)秀在企業(yè)文化可以保證企業(yè)思想政治工作的效果。且對于企業(yè)文化來說,與普通的管理方法存在一定的不同,其不單單是為了人來進(jìn)行制定的,更是領(lǐng)導(dǎo)層所倡導(dǎo),全體員工所愿意實踐而形成的。在企業(yè)文化中雖然對人們的行為進(jìn)行了約束,但是卻是建立在自愿的基礎(chǔ)上。員工對企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同感,可以自覺的保證自身與企業(yè)中的價值觀等方面保持一致性。且在企業(yè)文化的影響下,還可以增強(qiáng)企業(yè)中的凝聚力,促使員工可以主動的調(diào)整自身,保證自身觀念與行為等方面的準(zhǔn)

7、確性,從而可以發(fā)揮出工作的積極性,提高創(chuàng)造性實現(xiàn)自我教育。通過這種方法可以實現(xiàn)高效的行政控制,而這也成為了思想政治工作中的主要目的3。三、提高企業(yè)文化的科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的發(fā)展(一)對企業(yè)文化構(gòu)構(gòu)建的要求隨著時代的不斷發(fā)展與變化,企業(yè)文化的要求也在不斷的完善與更新。因此,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中就要做好以下幾個方面的工作,這樣才能促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。第一,要堅持以人為本。通過調(diào)查可以看出,只有確立出人的主體地位,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在實際中要做好對人的文化引導(dǎo),保證企業(yè)中的價值觀可以滲透到物質(zhì)與制度中去,這樣對于企業(yè)來說,才能不斷振興。第二,要堅持用戶至上。常言說,顧客就是上帝,而企

8、業(yè)雖然面對的是市場,但是從實際長來說,所面對的其實就是客戶。在實際中就要堅持以顧客為主,創(chuàng)建出屬于自身的品牌文化,這樣才能保證自身品牌的忠誠度。第三,堅持從整體觀念上出發(fā)。隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,綠色gdp已經(jīng)成為了衡量社會進(jìn)步的價值取向。且在環(huán)保理念不斷增強(qiáng)的今天,環(huán)保觀念已經(jīng)成為了企業(yè)在發(fā)展過程中的價值觀念與道德標(biāo)準(zhǔn),并成為了企業(yè)中的經(jīng)營理念。第四,堅持社會責(zé)任感。對于企業(yè)來說,還要堅持將自身的文化架設(shè)作為人類文化發(fā)展中的一部分,并積極參與到文化事業(yè)中去,將促進(jìn)文化發(fā)展作為自己的本職工作4。(二)完善相關(guān)的管理制度對于企業(yè)文化來說,不僅是一種管理的理念,更是企業(yè)在發(fā)展的過程中所形成的成果。所

9、以也可以說,企業(yè)文化的管理功能主要是從管理制度與道德約束兩方面出發(fā)來實現(xiàn)的。因此,想要做好企業(yè)文化的建設(shè)工作,就要處理好文化與管理兩方面,同時還要健全制度上的管理,這樣才能實現(xiàn)有效的文化管理。如果沒有健全的管理,想要做好文化管理工作就是不現(xiàn)實的。其次,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,還要堅持將核心價值理念融入到制度中去,這樣才能在執(zhí)行制度的過程中強(qiáng)化好企業(yè)的價值觀念,從而規(guī)范好企業(yè)中的言行,樹立起良好的企業(yè)行為規(guī)范。(三)做好繼承工作創(chuàng)新企業(yè)文化在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,還要處理好繼承與創(chuàng)新,在繼承的基礎(chǔ)上來進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新工作,通過取其精華來提煉出適合企業(yè)發(fā)展的精神文化。且進(jìn)行創(chuàng)新就是要在繼承的基礎(chǔ)

10、上來將成功的經(jīng)驗融入到企業(yè)文化建設(shè)中去,以此來進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展5。四、結(jié)語綜上所述可以看出,優(yōu)秀的企業(yè)文化是實現(xiàn)發(fā)展的基礎(chǔ),同時也是提高企業(yè)在行業(yè)市場中競爭力的重要保證。因此,在實際中要建設(shè)好企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)可以在市場的發(fā)展中不斷前行。所以說企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的發(fā)展,企業(yè)核心競爭力可以提高企業(yè)文化的建設(shè)。參考文獻(xiàn):1張大偉.文化力提升競爭力試論企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系j.現(xiàn)代企業(yè)文化,2009(05):61-62.2辜明華.對于培育優(yōu)秀企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力的途徑研究j.企業(yè)家天地(下半月版),2008(01):60-61.3唐棣華.試論企業(yè)文化建

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