試論制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、    試論制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理    于鑫摘 要：從上個(gè)世紀(jì)末以來，消費(fèi)者的消費(fèi)期望開始發(fā)生了較大的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也在不斷革新，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越發(fā)明顯。為了保持企業(yè)自身在市場中的核心競爭力，企業(yè)就必須要不斷創(chuàng)新管理方法，改善管理模式，通過先進(jìn)科學(xué)的管理理念來組織生產(chǎn)活動(dòng)。在過去的生產(chǎn)經(jīng)營模式中，我國的制造企業(yè)運(yùn)營效率逐漸低下，各生產(chǎn)管理部門之間缺乏有效的信息溝通，產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高且質(zhì)量得不到保證。另外，制造企業(yè)的原材料供應(yīng)鏈也不穩(wěn)定。所以，在這樣的情況下，對(duì)我國制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理進(jìn)行探討，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；生產(chǎn)計(jì)劃；

2、管理方法；運(yùn)作模式從上個(gè)世紀(jì)末開始，經(jīng)濟(jì)全球化速度不斷加快，我國的科技水平不斷提高，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等不斷發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使得市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代來贏得市場份額。在競爭如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)必須要不斷提高生產(chǎn)效率和管理效率，降低存貨成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，做好成本控制，提高服務(wù)水平。想要實(shí)現(xiàn)這一系列的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須具備靈活的市場反應(yīng)能力，從而不斷研發(fā)滿足消費(fèi)者消費(fèi)期望的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場份額。而怎樣才能提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力呢？這就涉及到效率的問題。因此，企業(yè)需要及時(shí)改進(jìn)和完善自己的生產(chǎn)計(jì)劃，改善管理方式，通過科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃來組織生產(chǎn)活

3、動(dòng)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率，贏得市場反應(yīng)時(shí)間，保持自己的競爭能力。一、當(dāng)前制造企業(yè)所面臨的市場環(huán)境（一）產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快隨著科技生產(chǎn)水平的不斷提高，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力也在日益進(jìn)步。產(chǎn)品的研發(fā)能力進(jìn)一步提高，將會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品的生產(chǎn)加快，最終使得產(chǎn)品的生命周期變短，更新?lián)Q代的速度加快。與此同時(shí)，產(chǎn)品的更新周期變短，產(chǎn)品類型和內(nèi)容變化速度加快。正因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品從流入市場到退出市場的時(shí)間越來越短，因而企業(yè)能夠進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的時(shí)間就要求越來越高，無疑是給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。由于每個(gè)參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)都希望自己生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的心理期望，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額，提升產(chǎn)品的市場競爭力。

4、但是由于每個(gè)企業(yè)都是這樣的想法，競爭壓力就逐漸加大，每種產(chǎn)品在市場上的盈利期就逐漸縮短。在產(chǎn)品更新?lián)Q代速度日益加快的情況下，怎樣有效提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和研發(fā)速度就成為了贏得市場的關(guān)鍵因素。最快生產(chǎn)出新產(chǎn)品的企業(yè)必將獲得更多的市場份額，在市場競爭中更具優(yōu)勢(shì)。（二）產(chǎn)品類型逐步多元化由于消費(fèi)者的消費(fèi)需求在不斷變化，市場上對(duì)產(chǎn)品類型的需求就越來越強(qiáng)烈，這就導(dǎo)致制造企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)會(huì)不斷推出新的產(chǎn)品品種，如今我們?cè)谑袌錾纤芸吹降漠a(chǎn)品類型是琳瑯滿目。由于每個(gè)企業(yè)都想要推出更多更好的產(chǎn)品，因而致使整個(gè)市場的競爭就進(jìn)一步加劇，產(chǎn)品類型多元化，產(chǎn)品數(shù)量不斷增多。在這樣的趨勢(shì)下，企業(yè)就需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品組合

5、，通過研發(fā)更多領(lǐng)域的產(chǎn)品或者在同樣領(lǐng)域當(dāng)中的新產(chǎn)品來贏得市場份額，保持企業(yè)的市場競爭力。（三）產(chǎn)品交貨時(shí)間要求越來越快隨著市場競爭環(huán)境越來越緊張，市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展變化速度越來越快，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的推出時(shí)間就有了更高的要求。在這樣的市場環(huán)境中，企業(yè)就需要將自己的競爭目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，過去企業(yè)的主要競爭對(duì)象是產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品的數(shù)量，而如今產(chǎn)品的更新?lián)Q代如此之快，企業(yè)就需要將注意力更多地集中在新產(chǎn)品的研發(fā)和上市時(shí)間方面，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將新產(chǎn)品推出上市，滿足消費(fèi)者的購買欲望。所以，怎樣進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間和生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，成為了當(dāng)前大部分企業(yè)需要積極思考的問題，也是當(dāng)前制造企業(yè)

6、在市場競爭中取得勝利的關(guān)鍵因素之一。（四）產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平的要求越來越高從上個(gè)世紀(jì)九十年代開始，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品就提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，不僅關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)考慮產(chǎn)品的售后服務(wù)水平的高低。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的壯大，消費(fèi)者已經(jīng)從最開始對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的購買和消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ菩彤a(chǎn)品的需求。這些種種變化都將直接促使產(chǎn)品生產(chǎn)方式的變化。過去的產(chǎn)品生產(chǎn)方式以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主，就是在企業(yè)設(shè)計(jì)出一種新型產(chǎn)品之后，直接對(duì)該種型號(hào)的產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)，消費(fèi)者從市場上購買符合自己期望的產(chǎn)品。但是，隨著消費(fèi)者消費(fèi)需求的變化，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的市場需求。如今企業(yè)需要充分了解每個(gè)客戶的消費(fèi)需求

7、，根據(jù)每個(gè)顧客不同的消費(fèi)需求進(jìn)行定制和生產(chǎn)。這樣一來，企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是直接符合顧客的消費(fèi)期望的，已經(jīng)是存在潛在客戶和市場需求的。二、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的新特點(diǎn)（一）信息收集途徑更多生產(chǎn)計(jì)劃的制定和確定依賴于足夠的經(jīng)濟(jì)信息。在過去的生產(chǎn)計(jì)劃制定方式下，制定依據(jù)主要包括兩點(diǎn)，就是消費(fèi)者的消費(fèi)需求以及企業(yè)內(nèi)部資源的相關(guān)信息，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部和消費(fèi)者相關(guān)信息充分了解之后，再進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的制定。（二）決策權(quán)分散化過去企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的決定時(shí)，主要以集中決策方式為主。隨著企業(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新，在當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃決策方式中，企業(yè)的決策權(quán)趨于分散化，一個(gè)計(jì)劃的通過需要經(jīng)過多方面的商量和探討之后才能最終確定。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃的決策時(shí)，需要考慮到市場中生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè)的決策計(jì)劃將會(huì)產(chǎn)生的影響。（三）信息輸送系統(tǒng)更完善企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是否能夠得到落實(shí)和有效的實(shí)施，還要依靠企業(yè)強(qiáng)有力的監(jiān)管措施的執(zhí)行以及制度規(guī)范的約束。想要有效提高企業(yè)的監(jiān)督管理能力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)的信息系統(tǒng)。過去企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃信息系統(tǒng)是鏈條式的體系結(jié)構(gòu)，進(jìn)行直線信息輸送。而隨著企業(yè)管理的不斷革新和完善，當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃信息系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)式的體系結(jié)構(gòu)，有利于各個(gè)部門之間進(jìn)行有效溝通和信息分享。參考文獻(xiàn)：1黨永剛.制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理研究j.科技展望，201