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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 總體施工方案一、總體布局1、現(xiàn)場(chǎng)管理:施工范圍內(nèi)堆掛標(biāo)示牌,封閉管理。2、用水布置:給水主干管將水接入現(xiàn)場(chǎng),給水管埋入地下800mm。在給水管上游布置閥門作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用,在施工場(chǎng)地布置水龍頭做生產(chǎn)用水,另外設(shè)置一定數(shù)量水龍頭作生活用水。3、用電布置:由建設(shè)單位提供的電源接出電纜線沿生活區(qū)四周布置,然后由總電纜線接配電箱。4、臨時(shí)設(shè)施布置:按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置。合理安排好生產(chǎn)設(shè)施,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門衛(wèi)值班室、公用廁所,并設(shè)置鋼筋、模板、鋼腳手管等大型材料備料場(chǎng)。5、施工生活區(qū)設(shè)工人宿舍、伙房、娛樂(lè)場(chǎng)所、辦公室、門衛(wèi)值班室。辦公區(qū)為硬化地坪、綠化帶,施
2、工、監(jiān)理均在現(xiàn)場(chǎng)辦公。6、現(xiàn)場(chǎng)布置:在建筑物周圍設(shè)變電室、鋼筋區(qū)、鋼筋冷拉調(diào)直、鋼筋制作、鋼筋半成品堆放以及木工棚、小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)地、設(shè)備堆料場(chǎng),同時(shí)做硬化地坪處理。7、施工平面布置圖詳見(jiàn)附圖。二、主體工程垃圾填埋場(chǎng)區(qū)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工臨時(shí)供電在現(xiàn)場(chǎng)安裝一臺(tái)24KW備用發(fā)電機(jī),保證臨時(shí)停電時(shí)不影響施工。焊膜時(shí),采用2kw小型 發(fā)電機(jī)供電。2、施工臨時(shí)供水采用灑水車?yán)\(yùn)。3、施工機(jī)械布置鋼筋機(jī)械、土方機(jī)械等設(shè)置詳見(jiàn)平面圖。項(xiàng)目部管理人員到位,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面位置圖進(jìn)行布置,依照省市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)配置搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施。施工機(jī)械和設(shè)備材料,按照施工組織設(shè)計(jì)要求,按時(shí)組織
3、進(jìn)場(chǎng)。施工場(chǎng)地 、道路及臨時(shí)設(shè)施搭建4、現(xiàn)場(chǎng)及道路進(jìn)場(chǎng)后清掃垃圾并與建設(shè)單位辦理交接手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)施工道路按總平面布置圖施工。施工區(qū)域內(nèi)做砂礫碎石道路。整個(gè)施工場(chǎng)區(qū),實(shí)行封閉式管理。5、臨時(shí)設(shè)施的搭建現(xiàn)場(chǎng)搭建現(xiàn)場(chǎng)辦公及基本生活設(shè)施,將生活區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)設(shè)置。三、施工部署1、指導(dǎo)思想和質(zhì)量方針(1)指導(dǎo)思想制定合理、科學(xué)、先進(jìn)的施工方案,組織精銳的施工隊(duì)伍,配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,以一流的現(xiàn)代組織管理方法和措施,保證把新工藝、新技術(shù)、新成果貫穿于施工全過(guò)程,統(tǒng)籌安排,精心施工,創(chuàng)造高速度、高質(zhì)量、確保合同工程質(zhì)量。(2)質(zhì)量工期目標(biāo)工期目標(biāo):確保施工日歷天數(shù),即2013年11月1日開(kāi)工至2014年5月3
4、0日竣工,總工期211天。質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量確保合格。項(xiàng)目部方針及目標(biāo)項(xiàng)目部方針是:信守合同、科學(xué)管理、精益求精、保證質(zhì)量、爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、核算、財(cái)務(wù)等人員組成,由我公司工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員及經(jīng)濟(jì)核算人員組織精心施工。第二章 保證總體施工方案的工藝工法方法一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員名單報(bào)公司生產(chǎn)、安全部門備查。認(rèn)真收集、查閱基礎(chǔ)工程的技術(shù)檔案資料?,F(xiàn)場(chǎng)勘察地形地貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況。檢查驗(yàn)收紅線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線,建立坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉理解施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資
5、料。認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,自審有項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員參加,會(huì)審由建設(shè)單位主持,有關(guān)單位參加。編制合理的施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)方案。施工技術(shù)交底。工程重要部位由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工組織設(shè)計(jì)的主編進(jìn)行交底;一般部位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員進(jìn)行交底;施工員應(yīng)就工程施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝向班組及作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)交底。對(duì)參與施工管理、過(guò)程控制以及具體實(shí)施施工的有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備組建項(xiàng)目經(jīng)理部后,制訂項(xiàng)目經(jīng)理部崗位人員責(zé)任制;根據(jù)施工圖紙以及編制的施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)計(jì)算工程量,合理配置勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備,安排好進(jìn)場(chǎng)日期;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料場(chǎng)地,提出材料計(jì)劃,報(bào)送材料部采供。
6、并按本工程所用材料計(jì)劃,選定合格供應(yīng)商,簽訂供貨合同,滿足質(zhì)量工期要求。二、土方工程施工技術(shù)人員,在擬建地點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)軸線設(shè)定軸線控制樁,然后進(jìn)行平面、高程測(cè)量,再根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙的要求,在實(shí)地進(jìn)行放樣并標(biāo)定木樁。1、土方開(kāi)挖:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和地面高程,測(cè)好平面控制網(wǎng)點(diǎn),在不受干擾的適當(dāng)位置埋設(shè)控制點(diǎn),在填埋區(qū)內(nèi)測(cè)設(shè)方格網(wǎng); 自卸汽車運(yùn)土施工準(zhǔn)備施工排水測(cè)量放線修筑道路推土機(jī)集渣、反鏟挖裝人工修整2、垃圾廠填埋區(qū)壩坡土方夯填;填筑前,先對(duì)原基土進(jìn)行表層處理,清理雜物,形成新鮮、平整的填筑基層面,然后就近開(kāi)挖合格土料進(jìn)行填筑。對(duì)填筑土料首先進(jìn)行灑水處理,確保其含水量,然后用自卸汽車運(yùn)至填方段分層鋪筑
7、,鋪筑厚度根據(jù)碾壓實(shí)驗(yàn)確定,并留有富余寬度,壓實(shí)用振動(dòng)碾分層壓實(shí),每一層碾壓完成后,按規(guī)范要求取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后再進(jìn)行下一層鋪筑,結(jié)合面要灑水、刨毛,填方高程至設(shè)計(jì)壩頂高程后進(jìn)行壩體橫斷面開(kāi)挖,人工配合修整邊坡。2.1施工方法采用挖掘機(jī)裝車、自卸車運(yùn)輸、推土機(jī)和裝載機(jī)進(jìn)行攤鋪,采用振動(dòng)碾進(jìn)行碾壓,局部小工作面采用手扶振動(dòng)碾和蛙式打夯機(jī)配合人工進(jìn)行回填、夯實(shí)。根據(jù)施工詳圖和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行土石方的填筑和碾壓。2.2施工工藝(1)在填筑前,按技術(shù)規(guī)范要求,完成土石方填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作。(2)回填前所有勘探鉆孔、坑槽等,均按施工圖紙要求回填密實(shí)。(3)填筑部位的全部
8、基礎(chǔ)處理工作,按施工圖紙要求施工完畢,并符合技術(shù)規(guī)范要求。(4)填筑的基礎(chǔ),經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可開(kāi)始填筑施工。(5)以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)選定施工碾壓參數(shù),確定合理的鋪料厚度,含水量和壓實(shí)遍數(shù),以便在施工中加以控制。(6)各施工層按鋪料、灑水、碾壓施工程序分成三個(gè)面積大致相等的填筑塊,以進(jìn)行流水作業(yè),完成各項(xiàng)施工程序。填筑施工斷面較窄處及過(guò)渡料、墊層料等鋪料厚度小的填料采用進(jìn)占法卸料。(7)回填料在裝卸時(shí)應(yīng)特別注意避免分離,不從高坡向下卸料,在與岸坡或混凝土建筑物接觸處鋪料時(shí)不得發(fā)生粗顆粒集中現(xiàn)象,以較細(xì)石料鋪筑,嚴(yán)防架空現(xiàn)象。(8)回填料逐層回填逐層碾壓,每層鋪料厚度6080cm。邊角小型器具施工部
9、位,鋪料厚度為3040cm。(9)回填料碾壓密實(shí)度須滿足設(shè)計(jì)要求。(10)分段填筑時(shí)接合部位的施工采用臺(tái)階接坡法,臺(tái)階寬度1.01.5m。(11)砼建筑物及其它建筑物周圍的土石回填,需要待建筑物砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后再進(jìn)行填筑施工。 3、夯實(shí):垃圾廠填埋區(qū)開(kāi)挖成型后,采用振動(dòng)碾原基灑水夯實(shí),原基夯實(shí)相對(duì)密度大于0.75。建筑物開(kāi)挖工程因斷面、形狀、深度各異,大方量采用機(jī)械開(kāi)挖,剩余部分采用人工開(kāi)挖。建筑物填方利用就近棄土、灑水、蛙式夯夯實(shí)。三、防滲工程1、施工準(zhǔn)備填埋場(chǎng)庫(kù)底整平后,防滲材料由下至上鋪設(shè),庫(kù)底清理整平至粘土層,作為膜下保護(hù)層,然后鋪設(shè)HDPE防滲膜,防滲膜鋪設(shè)驗(yàn)收合格后,鋪設(shè)長(zhǎng)絲土
10、工布一層,導(dǎo)流層,長(zhǎng)絲土工布一層。壩內(nèi)坡坡腳和庫(kù)區(qū)邊坡防滲:壩內(nèi)坡坡腳及庫(kù)區(qū)邊坡清理整平,清至粘土層,或填夯至粘土層,然后鋪設(shè)HDPE防滲膜一層,長(zhǎng)絲土工布一層填埋區(qū)場(chǎng)地整平施工順序?yàn)橄惹謇磉吰?,再整平?kù)底;邊坡整平原則:節(jié)約土方量,整平時(shí)首先清除包括庫(kù)底范圍內(nèi)的表層鹽漬土,堆于覆土備料場(chǎng)作為日覆蓋土;然后按照各控制點(diǎn)高程和坐標(biāo)將庫(kù)底整。1)防滲膜及土工布材料質(zhì)量檢測(cè)。本工程所用防滲膜及土工布防滲膜及土工布,使用前委托進(jìn)行檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。2)防滲膜及土工布具有一定的抗頂破、抗刺破能力。垃圾填埋場(chǎng)在防滲施工中,土方開(kāi)挖清除至粘土層,并按設(shè)計(jì)尺寸削坡挖平和欠坡回填夯實(shí),找平
11、并灑水夯實(shí)。并剔除其表面的石子、樹(shù)根等堅(jiān)硬尖狀物,并噴灑除草劑等藥水,整理后的坡面應(yīng)平整、密實(shí)、光滑,以防防滲膜及土工布被刺破。達(dá)到設(shè)計(jì)平整度要求后,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,為防滲膜及土工布鋪設(shè)提供工作面。3)土工膜場(chǎng)內(nèi)拼接。為了施工方便,保證拼接質(zhì)量,防滲膜及土工布應(yīng)盡量采用寬幅,減少壩坡現(xiàn)場(chǎng)拼接量,施工前應(yīng)根據(jù)防滲膜及土工布幅寬、現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)度需要,在庫(kù)內(nèi)專用場(chǎng)地剪裁,并拼接成符合要求尺寸的塊體,卷在鋼管上,人工搬運(yùn)到工作面鋪設(shè)。2、防滲膜及土工布的鋪設(shè)1)防滲膜及土工布的鋪設(shè)方法防滲膜及土工布鋪設(shè)分庫(kù)底鋪設(shè)、坡面鋪設(shè)兩個(gè)部分。鋪設(shè)方法:防滲膜及土工布的鋪設(shè)要求在平地先將幅寬拼接焊成20m寬幅,然
12、后在坡面自上而下,垂直于壩軸線方向通幅鋪設(shè)。坡面鋪設(shè)在坡面驗(yàn)收合格后,從堤頂向堤腳沿垂直于堤軸線方向緩慢展鋪到坡腳齒槽外頂處與庫(kù)底土工膜丁字形相接。庫(kù)底鋪設(shè)在庫(kù)底開(kāi)挖驗(yàn)收合格后,從齒槽外頂向庫(kù)內(nèi)沿垂直于堤腳軸線方向緩慢展鋪到庫(kù)內(nèi)處。2)防滲膜及土工布的鋪設(shè)技術(shù)要求鋪設(shè)應(yīng)在干燥暖和天氣進(jìn)行,為了便于拼接,防止應(yīng)力集中,防滲膜及土工布鋪設(shè)采用波浪形松馳方式,富余度約為1.5%,攤開(kāi)后及時(shí)拉平、拉開(kāi),要求防滲膜及土工布與坡面吻合平整,無(wú)突起褶皺,施工人員應(yīng)穿平底布鞋或軟膠鞋,嚴(yán)禁穿釘鞋,以免踩壞土工膜,施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)土工膜損壞,應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。3)工藝流程:庫(kù)底:庫(kù)底平面夯實(shí)土工布鋪設(shè)碎石導(dǎo)流層(30cm
13、厚)土工布鋪設(shè) 1000mm厚壓實(shí)粘土層人工修整鋪HDPE膜接縫焊接土工布鋪設(shè)50cm厚碎石導(dǎo)流層。3、 防滲膜及土工布的拼接1)土工布搭接采用聚乙烯扣件。2)防滲膜焊接質(zhì)量的好壞是防滲性能成敗的關(guān)鍵,所以務(wù)必做好土工膜的焊接,確保焊接質(zhì)量,因此,土工膜焊接應(yīng)由生產(chǎn)廠家派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)操作,指導(dǎo),培訓(xùn),采用土工膜專用焊接設(shè)備進(jìn)行。本工程土工膜焊接采用專業(yè)型熱合土工膜焊接機(jī),土工布采用手提式封包機(jī)縫接。3)焊接工藝:第一幅土工膜鋪好后,將需焊接的邊翻疊(約60cm寬),第二幅反向鋪在第一幅膜上,調(diào)整兩幅膜焊接邊緣走向,使之搭接10cm。4)焊接全部在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,要求天氣晴好,風(fēng)力3級(jí)以下,嚴(yán)禁
14、在雨天、高溫和嚴(yán)寒天氣下施工,焊接基底表面應(yīng)干燥,焊接前用電吹風(fēng)吹去膜面上的砂子、泥土等臟物,再用干凈毛巾擦凈,保證膜面干凈,在焊接部分的底下墊一條長(zhǎng)木板,以便焊機(jī)在平整的基面上行走,保證焊接質(zhì)量,正式焊接前,應(yīng)先根據(jù)施工氣溫、HDPE膜厚度,利用相同材質(zhì)的HDPE膜進(jìn)行試焊,施焊溫度為220300,掌握好的焊接機(jī)溫度及行走速度,確定好施工工藝參數(shù),再進(jìn)行正式施工,焊縫應(yīng)透明、平整、順直、連續(xù)。拼接焊縫兩條,每條寬10mm,兩條焊縫間留有10mm的空腔,用此空腔檢查其焊縫質(zhì)量。4、防滲膜及土工布的錨固防滲膜及土工布的錨固分壩坡的錨固,庫(kù)底的錨固,上部錨固采用在壩頂路緣石基礎(chǔ)底部嵌固足夠長(zhǎng)度防滲
15、膜及土工布,其結(jié)構(gòu)形式矩形槽,在槽內(nèi)夯填土。壩腳沿壩腳設(shè)計(jì)線開(kāi)挖溝槽,鋪設(shè)防滲膜及土工布時(shí)將防滲膜及土工布緊貼在溝內(nèi)側(cè),在溝槽內(nèi)夯填土。5、上覆保護(hù)層防滲膜及土工布焊接完并經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格后,及時(shí)在膜上面均勻鋪設(shè)50cm碎石墊層,找平拍實(shí)后鋪設(shè)長(zhǎng)絲土工布,以防止底部塑膜在紫外線照射下老化和其它因素引起的破壞。6、防滲膜及土工布施工質(zhì)量控制防滲膜及土工布的鋪設(shè),是該工程施工的關(guān)鍵。施工質(zhì)量控制包括材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量控制、施工操作過(guò)程控制、施工完質(zhì)量檢測(cè)。1)材料采購(gòu)結(jié)合工程實(shí)際及所選防滲膜及土工布的規(guī)格,確定防滲膜及土工布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸,選擇生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2)原材料質(zhì)
16、量控制進(jìn)場(chǎng)的防滲膜及土工布必須有廠家提供的合格證書,性能及特性指標(biāo)和使用說(shuō)明書。3)施工操作過(guò)程控制防滲膜及土工布鋪設(shè)前編好施工組織設(shè)計(jì),說(shuō)明鋪設(shè)方法和技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方使用,施工人員均應(yīng)穿平底布鞋或軟膠底鞋進(jìn)行鋪設(shè),嚴(yán)禁穿釘鞋以防踩壞土工膜,做到隨鋪隨壓,防滲膜及土工布鋪設(shè)要與保護(hù)層鋪設(shè)、導(dǎo)流層鋪設(shè)相協(xié)調(diào)。拼接中防滲膜焊縫質(zhì)量是拼接關(guān)鍵,施工中尤其要加強(qiáng)接縫檢測(cè)。4)注意事項(xiàng)41在接近水平的區(qū)域內(nèi),防止形成鼓包,該鼓包會(huì)在塑膜層下集中來(lái)自土壤中的氣體,故須考慮氣體向外或頂部排出。42盡可能減少施工接縫的數(shù)量,特別是壩坡上的水平接縫。43防止在保護(hù)層鋪設(shè)期間塑膜遭受穿孔破壞,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)車輛
17、及硬底鞋在塑膜上行走。44塑膜與壩體頂部建筑物及設(shè)計(jì)水位下剛性體接觸部位要特殊處理,避免滲漏,確保垃圾廠填埋區(qū)的安全。4.5控制好日施工鋪設(shè)強(qiáng)度,當(dāng)日鋪設(shè)的防滲膜和土工布必須當(dāng)天覆蓋,不得長(zhǎng)時(shí)間裸露,造成材料老化。四、鋪設(shè)卵石滲瀝液導(dǎo)流層膜料及上下層土工布鋪設(shè)完成經(jīng)檢驗(yàn)合格后,將備好的卵石料用機(jī)械配合人工鋪筑。具體操作是,鋪設(shè)時(shí)先進(jìn)行庫(kù)壩塑膜及上層土工布鋪設(shè),在塑膜及上層土工布鋪設(shè)驗(yàn)收合格后,庫(kù)底及壩頂各布置挖掘機(jī)一臺(tái),向庫(kù)壩坡運(yùn)卵石導(dǎo)流層料,然后人工結(jié)合整平。為保證鋪設(shè)質(zhì)量,膜料鋪設(shè)和導(dǎo)流層應(yīng)平等進(jìn)行、分區(qū)施工。五、管道施工工程內(nèi)容為滲瀝液收集管及噴管道,各種管件、管接頭、管支架安裝,其中還
18、包括水壓試驗(yàn)及有關(guān)作業(yè)。1、管道施工:管道的位置、標(biāo)高及防腐和連接方式等符合國(guó)標(biāo)圖和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。管道及管件材料必須有準(zhǔn)入證。過(guò)墻及過(guò)現(xiàn)澆板的管道,一般應(yīng)加預(yù)埋套管。穿墻套管長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻厚,注意螺紋連接及焊接處均不得設(shè)在套管內(nèi)和墻中,更不得直埋在地下。暗裝的排水管道,在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn),其灌水高度應(yīng)不低于層面高度。管道的坡度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。管道附件在安裝前都應(yīng)按要求作外觀檢查,核對(duì)其材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì),同時(shí)必須具有制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)保書,然后按規(guī)范要求抽樣打壓,不合格者不得用于任何部位安裝,管道附件及閥門的幾何尺寸,必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。凡隱蔽部分的管道必須做驗(yàn)收記錄,必須按
19、圖紙要求在自檢打壓合格后,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。在施工的全過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、班長(zhǎng)、施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷準(zhǔn)確收集、整理施工原始記錄及施工變更簽證和施工技術(shù)核定單,對(duì)施工中不明確或有難度的地方應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商解決。質(zhì)量保證資料應(yīng)做到資料齊全,資料必須真實(shí)可信。2、閥門及管道附件安裝工程內(nèi)容為閥門及相關(guān)作業(yè)。施工要求:1)、閥門及管道附件的規(guī)格、型號(hào)、位置、標(biāo)高等應(yīng)符合國(guó)標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。2)、閥門安裝前,應(yīng)作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)以每批(同牌號(hào)、同規(guī)格、同型號(hào))數(shù)量中抽查獲10%,且不少于一個(gè),如有漏、裂不合格的應(yīng)再抽查20%,仍有不合格的則須逐個(gè)試驗(yàn)。對(duì)于安裝在主干
20、管上起切斷作用的閥門,應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)為閥門出廠規(guī)定的壓力。六、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),為了確保工程順利施工,以及對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)安全時(shí)間進(jìn)行及時(shí)應(yīng)急救援,盡可能的避免或減小安全損失,工程施工中可能發(fā)生的各項(xiàng)突發(fā)安全事件如:惡劣的自然氣候、洪水、機(jī)械事故、橋梁高空作業(yè)、腳手架倒塌、火災(zāi)等制定各種應(yīng)急救援預(yù)案及措施。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師以及項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副職,各施工隊(duì)、各作業(yè)班組領(lǐng)導(dǎo)或安全負(fù)責(zé)組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工和責(zé)任,負(fù)責(zé)突發(fā)安全事件的救援領(lǐng)導(dǎo)。3、應(yīng)急救援體系對(duì)本項(xiàng)目施
21、工中各種可能發(fā)生的突發(fā)安全事件進(jìn)行認(rèn)真預(yù)測(cè)、分析,針對(duì)各種可能發(fā)生的不同的突發(fā)安全事件制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施,配備相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急救援人員、救援設(shè)備以及救援物資,并不定期進(jìn)行應(yīng)急演練。同時(shí)在各分項(xiàng)工程施工之前,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,提高施工人員安全意識(shí),督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作,并加強(qiáng)安全人員應(yīng)急自救能力。4、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的原則施工前期,針對(duì)在施工中可能出現(xiàn)的特殊危險(xiǎn)情況,提前預(yù)測(cè),并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,以防突發(fā)事件,并定期組織演練,確保施工安全。突發(fā)事件是指在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,出現(xiàn)塌方、沖突、人員
22、傷害、火災(zāi)、損壞等原因造成中斷施工的非正常情況。對(duì)處理突發(fā)事件須牢固樹(shù)安全第一的思想,堅(jiān)持高度集中,統(tǒng)一指揮的原則;迅速、準(zhǔn)確地報(bào)告事故情況,確保信息渠道暢通;采取有效措施控制事態(tài)減少損失,防止次生災(zāi)害的發(fā)生;積極合理地調(diào)動(dòng)人力物力投入搶險(xiǎn),盡快恢復(fù)生產(chǎn);加強(qiáng)職工搶險(xiǎn)意識(shí)宣傳,居安思危,妥善發(fā)布新聞信息。5、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案按消防要求,每施工班組配備足夠的通訊器材和消防工具。經(jīng)過(guò)工前培訓(xùn),所有施工人員都能熟練掌握消防器材的性能和使用方法.施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及各類倉(cāng)庫(kù)、加工廠配備足夠的消防桶、滅火器等消防安全器材,當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi),立即組織人員進(jìn)行撲滅。工程交驗(yàn)后,我們將全力做好工程保修工作。本工程
23、保修我公司將嚴(yán)格按業(yè)主要求并結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定,做好竣工后的服務(wù)工作,定期回訪業(yè)主,實(shí)行工程保修服務(wù)。從缺陷責(zé)任期結(jié)束之日起,我公司的工程保修工作隨即展開(kāi)。在保修期間,我司將依據(jù)保修合同,本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓業(yè)主滿意的認(rèn)真態(tài)度,以有效的制度、措施做保證,以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)保護(hù)用戶的利益。七、保證連續(xù)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施一)、技術(shù)、組織措施1、落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部與各工區(qū)簽訂承包合同,各工區(qū)與各施工段簽訂承包合同,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,制訂完善的獎(jiǎng)罰條例,重獎(jiǎng)重罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。2、合理組織安排人力、機(jī)械,根據(jù)施工定額計(jì)算,配足優(yōu)秀人員。精良設(shè)備,按工程需要
24、及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3、為按期提前完工我單位配備足夠的技術(shù)、生產(chǎn)管理人員,可進(jìn)連續(xù)24小時(shí)施工的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、工具等。4、把施工任務(wù)分解到班組,制訂分項(xiàng)工程的工期目標(biāo),對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資制,多勞多得,提前完成給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單項(xiàng)工程按定額核定人工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的施工,確保分項(xiàng)工程的測(cè)量、試驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系,為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。7、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)。旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度,經(jīng)常調(diào)整,協(xié)調(diào)施工力量,對(duì)工程滯后點(diǎn)提前采取措施。8、對(duì)控制工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路要加大投入,制訂計(jì)劃時(shí)要充分考
25、慮天氣影響等外界條件,留有一定的余地。9、遇有特殊情況,如多雨、大雪、大寒等自然災(zāi)害,調(diào)集后備力量。10、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮管理系統(tǒng),建立各級(jí)崗位責(zé)任制,作到責(zé)任權(quán)利相結(jié)合,實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法。達(dá)到各單位、各分部處處有人抓,有人管。11、加強(qiáng)和完善計(jì)劃管理:根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真詳細(xì)編制總工期計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。作到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,按層次認(rèn)真落實(shí)到工程項(xiàng)目。12、根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進(jìn)適用的、種類齊全的機(jī)械設(shè)備,并建立一套完善的調(diào)度,使用機(jī)械管理辦法,充分發(fā)揮機(jī)械的作用,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。13、調(diào)整組織好強(qiáng)干充足的施工隊(duì)伍,分段布點(diǎn),充分準(zhǔn)備,全面開(kāi)工。14、提
26、前作好各種材料使用計(jì)劃,及時(shí)作好各種工程材料的采購(gòu)。進(jìn)廠儲(chǔ)備,滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的生產(chǎn)。15、根據(jù)自然氣候的特征,合理組織施工;利用旱季全力以赴,大干快上下部結(jié)構(gòu)工程,雨季集中力量突擊連續(xù)箱梁施工。16、充分利用工作時(shí)間:春秋和夏季可以采用兩班制,或三班倒流水作業(yè)。夜間要解決好照明問(wèn)題,確保施工安全。17、為確保工程質(zhì)量及工期,在施工嚴(yán)格執(zhí)行工程施工相關(guān)規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真實(shí)施重慶市有關(guān)進(jìn)度質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定。二)、經(jīng)濟(jì)管理措施我公司為本項(xiàng)工程籌集了足夠的資金作為保證工程連續(xù)施工的資金保障,并且我公司在銀行申請(qǐng)了銀行貸款,供本項(xiàng)目工程專用。八、工程測(cè)量控
27、制方案1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專門測(cè)量機(jī)構(gòu),對(duì)該標(biāo)段工程進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)全過(guò)程的控制測(cè)量與內(nèi)部測(cè)量復(fù)核工作。2、我單位測(cè)量隊(duì)組織人員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量工作進(jìn)行指導(dǎo),抽檢和復(fù)檢。3、各施工隊(duì)設(shè)測(cè)量放線組,負(fù)責(zé)其管段的施工測(cè)量及放線。4、測(cè)量設(shè)備的配備為滿足施工測(cè)量需要,確保測(cè)量控制及測(cè)量放線的質(zhì)量,配備以下測(cè)量設(shè)備:全站儀一臺(tái),光學(xué)經(jīng)緯儀2臺(tái),水準(zhǔn)儀4臺(tái)。5、工程測(cè)量放樣控制本工程施工測(cè)量之前,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙,并對(duì)圖紙上的幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查,特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置,對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可,并保存?zhèn)洳椤?測(cè)量定位:測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)由建設(shè)單位提供,測(cè)出控制中線并鎖樁
28、,將水準(zhǔn)點(diǎn)引至現(xiàn)場(chǎng),閉合差滿足要求后鎖定。并設(shè)臨時(shí)點(diǎn)以便施工時(shí)使用,但臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要經(jīng)常校準(zhǔn),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上,必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。測(cè)量平面控制網(wǎng)采用平臺(tái)全站儀三角網(wǎng)測(cè)量系統(tǒng),確保測(cè)量精度達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 測(cè)量前至少提前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師,并提供監(jiān)理工程師所需的設(shè)備以便檢查測(cè)量復(fù)核結(jié)果。施工放樣前先對(duì)設(shè)計(jì)文件提供的樁號(hào)、坐標(biāo)、尺寸、高程進(jìn)行復(fù)核,并注意墩中心與墩中心控制點(diǎn)的橫向、縱向調(diào)整和調(diào)整方向,避免放樣錯(cuò)誤。若發(fā)現(xiàn)提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差異時(shí)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,以便了解設(shè)計(jì)意圖和查明原因?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后,按適當(dāng)比例將道中
29、線及有關(guān)樁的位置、坐標(biāo)、樁間距、三角控制網(wǎng)、方向點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及其他控制點(diǎn)的標(biāo)高繪在示意圖上,并注明施測(cè)方法、精度及注意事項(xiàng)等,以供施工控制和竣工資料整理時(shí)使用。監(jiān)理工程師要求執(zhí)行監(jiān)理工程師,為了解決任何可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)而要求的任何附加測(cè)量,以便糾正任何測(cè)量或記錄,由監(jiān)理工程師認(rèn)可的正確測(cè)量記錄作為定論,并作為有關(guān)工程的測(cè)量基礎(chǔ)。6、測(cè)量精度控制:使用經(jīng)緯儀確定道路中線、管中線及檢查井井位點(diǎn),同時(shí)釘中線鎖定樁,并根據(jù)發(fā)包方給定的水準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)至施工現(xiàn)場(chǎng)附近留出控制點(diǎn),以便復(fù)測(cè)檢查。水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差±20L,L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離,單位為km。施工測(cè)量的所有成果,報(bào)監(jiān)理工程師審批。7、竣工測(cè)量控制
30、:道路橋梁中線、縱斷、橫斷和高程測(cè)量及排水井位等是否復(fù)核技術(shù)規(guī)范所規(guī)定允許偏差。8、測(cè)量?jī)x器配備情況表:序號(hào)儀器名稱型 號(hào)數(shù) 量用 途精度1全站儀SET2C1定位、距離測(cè)量測(cè)角:2"測(cè)距:5+3ppm2經(jīng)緯儀J22定位測(cè)量<2"3水準(zhǔn)儀S34高程測(cè)量<3/1第三章 工期保證措施一、工期保證措施1、從組織制度上保證工期(1)我公司將組織充足的精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。成立以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理。(2)建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。(3
31、)各施工處應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。(4)調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)或?qū)I(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外的關(guān)系。(5)每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工主產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。(6)建立嚴(yán)格的工程施工日志
32、制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。(7)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(8)建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和
33、創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。1、從計(jì)劃安排上保證工期(1) 在工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。(3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(4)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)
34、施工作業(yè)。(5)縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、從資源上保證工期(1)將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合
35、理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。(2)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬(wàn)一。(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、從技術(shù)上保證工期(1)由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工
36、中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安掃好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平穩(wěn)遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,
37、確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定,同時(shí),在工程施工期間,所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸,使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。二、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃1、填埋場(chǎng)工程:2013年10月25日2013年10月31日2、土方工程:2013年11月1日2014年1月1日3、防滲工程:2014年1月1日2014年2月28日3、導(dǎo)流工程:2014年3月1日2014年5月5日4、其他工程:2014年5月6日2014年5月30日 序號(hào)工程名稱101112123451準(zhǔn)備工作2土方工程3防滲工程4導(dǎo)流層5其它工程 第四章
38、安全生產(chǎn)措施為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,做為頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特定本措施: 一、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 部 質(zhì) 安 科安 全 管 理 小 組項(xiàng)目部安全監(jiān)察工程師施工隊(duì)專職安全員二、安全生產(chǎn)措施1、安全管理目標(biāo)安全事故頻率降低在2以內(nèi),杜絕重大傷亡事故。2、建立健全各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度,使項(xiàng)目、班組、個(gè)人都擔(dān)負(fù)起責(zé)任,確保安全生產(chǎn)制度,計(jì)劃、措施的實(shí)施,并
39、實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任明確,措施得力,落實(shí)到人。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng),承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。組員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員及生產(chǎn)班組長(zhǎng)、民工隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、每月開(kāi)展二次安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。3、建立二級(jí)安全交底責(zé)任制根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合公司有關(guān)安全規(guī)定及章程,工人進(jìn)場(chǎng)前,先進(jìn)行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的安全教育活動(dòng)。在每道工序操作之前,由項(xiàng)目部組織施工員、專職安全員對(duì)操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程書面和口頭安全技術(shù)交底,并進(jìn)行抽查和操作過(guò)程中的檢查,做到安全生產(chǎn)縱
40、向到底,橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。4、建立安全制度落實(shí)責(zé)任制安全檢查的主要內(nèi)容有:查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實(shí)檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查,即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查,做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主,如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空臨邊作業(yè)必須系安全帶等。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場(chǎng)施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平整?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火的設(shè)施要齊全有效。準(zhǔn)堆放物料,不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)部位,懸掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo),隨時(shí)
41、提醒職工注意安全生產(chǎn)。 5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,要遵守各項(xiàng)全生產(chǎn)管理制度,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,不準(zhǔn)從高處向下拋投任何物料,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)取鬧玩耍,酗酒操作、帶病高空作業(yè)、乘坐起重吊欄、玩火玩電、穿拖鞋、高跟鞋。 8、參加施工的所有職工都要經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育,每天上班前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育方可上崗操作。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重工、焊工等特殊工種,必順經(jīng)過(guò)專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,考試合格方可獨(dú)立操作,嚴(yán)禁無(wú)證操作。 9、嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂未遂事故,把一般事當(dāng)做重大事故來(lái)抓,未遂事
42、故當(dāng)做已遂事故來(lái)抓,對(duì)查出的事故隱患做到“三定”(即定解決負(fù)責(zé)人、定解決時(shí)間、定解決措施)。并按期復(fù)查,督促解決。10、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,做好安全生產(chǎn)宣傳教育,安全技術(shù)交底工作,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),堅(jiān)持“四會(huì)”動(dòng)態(tài)管理(安全管理必須全員、全過(guò)程、全方位和全天候),凡參加施工的作業(yè)人員必須熟記安全技術(shù)操作規(guī)程,有效地控制人的不安全行為和物的不安全動(dòng)態(tài)。及時(shí)管理、及時(shí)檢查。杜絕安全隱患。第五章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 一、文明施工管理組機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部文明宣傳部文 明 管 理 小 組項(xiàng)目部文明管理專職人員二、文明施工措施1、技術(shù)措施施
43、工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔、材料堆放有序、做好對(duì)外宣傳,落實(shí)公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的精神。并且遵守國(guó)家地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求,采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害,積極開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)周圍封閉嚴(yán)密。施工現(xiàn)場(chǎng)大門醒目處設(shè)置標(biāo)志牌,其內(nèi)容如下:工程承建一覽表:工程名稱、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、造價(jià)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位。工地管理人員姓名:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員。掛設(shè):施工總平面圖和施工進(jìn)度圖、安全措施、文明施工措施及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃表。施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分,設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理人員一律佩帶身份卡,質(zhì)
44、檢員佩帶紅底,白字袖標(biāo),安全員佩帶綠底白字袖標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量和安全警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織成立以安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),設(shè)三名著裝統(tǒng)一的專業(yè)人員為組員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行晝夜巡邏,制止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成傷害,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)行處理,做好防盜防火準(zhǔn)備,有效地做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交通疏通。工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由4人晝夜輪流值班,白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理,摸清人員底數(shù),進(jìn)行安全等方面教育,嚴(yán)防被盜,破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建立文明施工工地,本工程做以下幾方面的工作:生活區(qū)內(nèi)地坪進(jìn)行硬化處理。設(shè)置了大
45、食堂,統(tǒng)一就餐管理,設(shè)置垃圾堆放處,修建廁所、沐浴間。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū)。從道路交通,消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐等有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)?;?。施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目處掛設(shè)七牌一圖。包括:工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全措施牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴身份證卡?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴符合國(guó)標(biāo)的安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照施工平面布置圖設(shè)置各種臨時(shí)設(shè)施,做到場(chǎng)地平整,材料堆放整齊,垃圾及時(shí)清理,道路和排水暢通,經(jīng)常保持場(chǎng)容和場(chǎng)貌的清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,用電設(shè)施的安裝使用
46、,必須符合安裝規(guī)范和安全規(guī)程,并按照施工組織,有利文明施工。設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,并采用符合安全的電壓,所有設(shè)備做好接零接地。施工場(chǎng)地表面硬化處理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件齊全,經(jīng)安裝技術(shù)試驗(yàn)和安全檢查合格后方可使用,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,消防設(shè)備必須進(jìn)行定期檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。做好建筑產(chǎn)品的成品保護(hù)工作。嚴(yán)格按施工順序組織安排生產(chǎn),避免交叉污染。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定
47、。教育職工愛(ài)護(hù)自己及他人的勞動(dòng)成果。2、組織措施:(1)、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,建立崗位責(zé)任制及檢查制度,采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合,集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清。(2)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理“s”活動(dòng)(5s活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)),消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差,提高職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)文明施工。三、環(huán)境保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)入口處設(shè)置消防器材與消防標(biāo)志,附近不得堆物,消防工具不得隨意挪用,明火作業(yè)有專人看守?,F(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施,庫(kù)房、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備。干粉滅火器不少于8組。穿墻電線或靠
48、近易燃物的電線要穿管保護(hù),燈具與易燃物保持安全距離?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物并準(zhǔn)備消防器材?,F(xiàn)場(chǎng)焊工均應(yīng)接受過(guò)消防知識(shí)教育,持有操作合格證?,F(xiàn)場(chǎng)木材堆放不宜過(guò)多,易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在地勢(shì)低處。工棚內(nèi)的燈具,電線都應(yīng)設(shè)絕緣保護(hù),工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明,電爐取暖。四、降低環(huán)境污染、噪聲污染及改善措施本工程為了保護(hù)和改善施工環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染,做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,采取以下一些治理措施。防止大氣污染建筑施工垃圾用袋裝吊運(yùn),垃圾清運(yùn)時(shí)適量灑水,減少揚(yáng)塵。減少施工現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、大灶煙塵排放施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),建筑物清理施工垃圾時(shí)嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。運(yùn)輸砂、石
49、、白灰等細(xì)顆料粉狀材料時(shí),采取遮蓋措施,防止沿途遺灑揚(yáng)塵。卸運(yùn)時(shí)采取措施以減少揚(yáng)塵。車輛行使不猛拐,不急剎車,卸土后注意關(guān)好車箱門,場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排專人清掃、灑水,做到不揚(yáng)塵不灑土,減少對(duì)周圍環(huán)境污染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。第六章 確保工期的技術(shù)組織措施一、從組織制度上保證工期1、我公司將組織充足的精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。成立以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)
50、。3、各施工處應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。4、調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)或?qū)I(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外的關(guān)系。5、每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工主產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。6、建立嚴(yán)格的工程施工日志制
51、度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性
52、,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。二、從計(jì)劃安排上保證工期1、在工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮
53、短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。6、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確??偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、從資源上保證工期1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備
54、一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。2、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬(wàn)一。3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。四、從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工
55、,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安掃好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平穩(wěn)遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。4、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)
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