婦科新護士工作總結(jié)

1、婦科新護士工作總結(jié)婦科新護士工作總結(jié)春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一 年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治 婦產(chǎn)科住院病人約 1346 人次，其中手術(shù)約 614 臺次（包括 產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約 627 人（包括手術(shù)和自 然分娩），為醫(yī)院創(chuàng)造了 180 多萬的收益。雖然工作很繁 重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將 2013 的 護理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思 路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力 也在逐漸加大，但做為管理

2、者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道 關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班 工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使 病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì) 量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人 員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的 呵護和治療。二、堅持以醫(yī)院標準，提升管理工作。各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管 理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中 層院周會每月一次；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一 次；質(zhì)控會議每月進行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次， 每月護理組織查房一次， 業(yè)務(wù)學習每月最少一次，護理論 考試護理部每月

3、組織一次，本科室每季度一次，操作考試 每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通 過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各 項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提 升，三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升 服務(wù)工作。全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人 為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一 碗，外來農(nóng)民工評身份證補助 100 元，使病人滿意度始終 保持在 90 以上，護理糾紛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng) 絡(luò)

4、管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽 查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提 問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋， 使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面 :1 護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新 意識欠佳。2 護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3 科研工作是護理管理的薄弱項目。4 護理人員整體工作能力還有待提升?？傊谌旯ぷ髦校捎谟性侯I(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了 一定進步，基本達到了原計劃的目標：一人

5、一針一管一用滅菌執(zhí)行率達 100%護理技術(shù)合格率達 100%基礎(chǔ)護理合格率達 99%特護、一級護理合格率 85%護理文書書寫合格率 90%急救物品完好率 100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達 100%褥瘡發(fā)生次數(shù) 0婦科新護士工作總結(jié)我進修學習的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又 是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮 縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦 進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分 娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給 予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口 水，一口飯，一

6、雙支持的手。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異 常情況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工 作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能 的；只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時 間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊 天；只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十 月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五 百多，工作量大；每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生， 共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡 心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做 對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之 間相互查

7、漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、 和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做 了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗；經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反 思、理清思路，醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理對實踐是非常有實 際意義的。常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風 破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團 隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室 要想把閱歷、經(jīng)歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一 起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也 即團隊理念，它能使團隊的力量綜合最大化，能營造出積 極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團 隊家園。兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過，感

8、謝這次寶貴的學習機會。目 前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所 能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本 職工作才是對獨山子大發(fā)展最好的詮釋。婦科新護士工作總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)眼間 20XX 年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導、護 理部的關(guān)心、支持、指導下，在全科室護士的共同努力 下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原 則，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，認真落 實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié) 如下：一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護理服 務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手，著重晨晚間護 理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換

9、，每 周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適；做到“三短九 潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保 證了患者的清潔無污染。二、根據(jù)二甲評審標準，進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓，開展 中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技 術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提 升了患者滿意度。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工 作細化，進行分工，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作 用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別 責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參 與科室管理，有效提高了大家的積極性。四、產(chǎn)房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別 制度，嚴格

10、執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交 接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理；加 強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序；嚴格執(zhí)行消毒隔 離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管 每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，并做 好登記。五、加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，每月組織全科護理人員共 同學習婦產(chǎn)科?？谱o理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng) 急程序，采取輪流授課的方式，并進行婦產(chǎn)科危急重癥的 應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水 平；同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦?識學習。六、實習帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習 同學進行了護理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試。但在 實習生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件， 到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習生的帶教管理，要求帶 教老師放手不放眼，確保護理安全。七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費為每一個新生 寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全 家，取得了特殊的宣傳效果。八、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20XX年1月4日正式開課。九、定期召開護理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問 題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺 陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標完 成如下：全年年共接生 514 人（ 1-11 月）