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文檔簡(jiǎn)介

1、2021員工個(gè)人工作崗位感想總結(jié)員工個(gè)人工作崗位感想總結(jié)1 _年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,提升效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)264筆,擔(dān)保金額12940萬元,累計(jì)擔(dān)保金額15538萬元,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 一、_年主要工作 1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全組織機(jī)構(gòu)。 作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而強(qiáng)化內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),制定了各類業(yè)務(wù)資

2、料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位使命;四是配備了電腦、打印機(jī)、 機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,保證信息暢通,及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。 2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)水平。 擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),關(guān)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還必需要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。 3、以誠(chéng)為本,努力為企業(yè)服務(wù)。 我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏為公司的服務(wù)

3、理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動(dòng)與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。 4、強(qiáng)化保前調(diào)查核實(shí),嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。 擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),不搞人情擔(dān)保,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,避免大額代償賠付的發(fā)生。 二、幾點(diǎn)體會(huì) 1、防范風(fēng)險(xiǎn),講求一個(gè)實(shí)字。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才干更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有

4、效的防范風(fēng)險(xiǎn),必需講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),才干有效防范風(fēng)險(xiǎn)。 2、開拓業(yè)務(wù),講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必需要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特別性,又不能急于求成,必需講求一個(gè)穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才干可繼續(xù)發(fā)展。 3、服務(wù)企業(yè),講求一個(gè)誠(chéng)字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個(gè)誠(chéng)字,誠(chéng)心誠(chéng)意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才干密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。 三、幾點(diǎn)建議 1、對(duì)擔(dān)保企業(yè)要強(qiáng)化培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,多實(shí)地視察。 2、企業(yè)沒有

5、權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù)。如何解決這一問題,需要探討,需要對(duì)策辦法。 四、_年工作思路 1、強(qiáng)化與合作銀行溝通,爭(zhēng)取提升原有擔(dān)保擴(kuò)大倍數(shù),同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。 2、積極開拓革新業(yè)務(wù),增加擔(dān)保種類,更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提升員工主觀能動(dòng)性,提升工作效率和服務(wù)水平。 員工個(gè)人工作崗位感想總結(jié)2 _年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了_年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必需的成績(jī)?;貞涍^去,

6、作如下工作總結(jié): 一、愛崗敬業(yè),保持原則,樹立優(yōu)良的職業(yè)道德 在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會(huì)計(jì)法為依據(jù)。遵紀(jì)遵守法律,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位使命,一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)努力提升自身素養(yǎng) 我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,使命重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行使命,就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和施行,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 三、強(qiáng)化收入管理 定期提醒各部門把

7、應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,碰到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計(jì)較緊張干嘛? 四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理 認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難

8、、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。 五、服從公司安排 理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了_地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致欣賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。 總之在_年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將始終如一,更加努力工作,改正不夠,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)

9、習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。 員工個(gè)人工作崗位感想總結(jié)3 時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在會(huì)計(jì)主管崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照支行工作布暑和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會(huì)出輔導(dǎo)使命,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)將這幾年的工作匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提升自身素養(yǎng)。 作為一名會(huì)計(jì)主管,必需不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),才干提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度,從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政

10、治理論水平不斷提升,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了致加西亞的信、做不埋怨的員工后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立優(yōu)良的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正清廉。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開拓,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)合格,事事到處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。 二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。 鄉(xiāng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾的鄉(xiāng)村銀行,因此,必需立足“三農(nóng),為廣大鄉(xiāng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),才干促進(jìn)銀行的繼續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種

11、困難,?搶抓有利時(shí)機(jī),牢固樹立“存款興行的思想意識(shí),千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行,熱情對(duì)待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù),主動(dòng)與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣揚(yáng)力度,充分利用了柜臺(tái)宣揚(yáng)、街道宣揚(yáng)、下鄉(xiāng)宣揚(yáng)、標(biāo)語宣揚(yáng)等方式進(jìn)行全方位宣揚(yáng)。幾年來,在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開展的各種營(yíng)銷活動(dòng)。在針對(duì)鄉(xiāng)村社保開戶的時(shí)候,我主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時(shí)間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評(píng)。 三、加大財(cái)務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會(huì)出輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和反洗錢等工作。 作為一名會(huì)計(jì)主管,必需

12、要有較強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對(duì)柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案率的目標(biāo),保證了全年無事故的發(fā)生。我保持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查制度執(zhí)行狀況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作紀(jì)律,對(duì)會(huì)出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),防止案件發(fā)生。平常工作中,我注重?cái)?shù)據(jù)收集和票據(jù)及時(shí)整理歸檔,隨時(shí)向支行提供、上報(bào)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)表。加大反洗錢工作力度,維護(hù)正常的金融秩序,杜絕金融案件的發(fā)生。 幾年來,我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)

13、務(wù)能力有了很大提升,工作業(yè)業(yè)兢兢,任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: 一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)保持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新狀況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。 二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動(dòng)較少,不能及時(shí)溝通,交流思想。 三是深入網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠,未能及時(shí)、全面了解會(huì)出工作動(dòng)態(tài),往往檢查較多,關(guān)懷和嚴(yán)格要求較少等等。 對(duì)這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上

14、級(jí)組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)懷、支持下,持續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不夠,克服困難,為鄉(xiāng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 員工個(gè)人工作崗位感想總結(jié)4 _年受新浦支行委派我到_從事會(huì)計(jì)主管工作,回憶一年來的工作,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)革新,圍繞全行中心工作,深入會(huì)計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,強(qiáng)化人員管理和培訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長(zhǎng)青支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提升,受到上級(jí)行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下: 一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量 1、依據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求,保持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查

15、工作,按照檢查計(jì)劃和上級(jí)行的檢查要求,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查使命,做好內(nèi)控自查,對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫(kù)狀況、錄音 管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個(gè)人存款證實(shí)、詢證函、單位資信證實(shí)、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對(duì)檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,催促柜員養(yǎng)成優(yōu)良的柜面操作習(xí)慣。 2、提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采用前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,

16、這樣不僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,大提升了柜員的核算質(zhì)量,保證支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。 二、員工管理及培訓(xùn) 1、在10月份,新浦支行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種狀況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。 2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡泊,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采納領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)深山市行柜

17、面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提升。 3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書。 三、反洗錢工作 1、強(qiáng)化反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄儲(chǔ)存、培訓(xùn)制度及宣揚(yáng)各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。 2、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)

18、人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時(shí)身份證及馬上到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及馬上到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。 3、按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送_年度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告,識(shí)別對(duì)公新客戶57家,對(duì)私新客戶3579戶。 四、其他主要工作 1、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。 2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表。 3、配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。 4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。 5、配合上級(jí)行行各管理部門進(jìn)行檢查。 五、存在的問題: 首先是管理水平有待進(jìn)一步提升,要轉(zhuǎn)換視角

19、,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提升,會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。 這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),認(rèn)真加以改善和完善,按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位使命,努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 六、下一步工作計(jì)劃: 1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,關(guān)于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。 3、強(qiáng)化人員管理,持續(xù)強(qiáng)化柜員培訓(xùn),結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提升柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)

20、良的工作氛圍。 4、強(qiáng)化柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,隨時(shí)不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。 員工個(gè)人工作崗位感想總結(jié)5 _年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)一般員工成為一名會(huì)計(jì)主管,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)! 一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解 何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng),采納的經(jīng)營(yíng)策略,充分合計(jì)資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。

21、其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)去賣得到的價(jià)值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必需樹立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,深入熟悉和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精髓,“價(jià)值化克服和避免了“規(guī)?;?、“質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值化也不同于利潤(rùn)化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也合計(jì)了企業(yè)將來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?,在確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合合計(jì)了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑,在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價(jià)

22、值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。 二、在施行中印證了理論,鍛煉了能力。 拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。“蝴蝶效應(yīng)的深入教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參加后的交流和體會(huì)。通過拓展訓(xùn)練給我心得最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不夠。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢

23、逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。 三、模擬銀行演練 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必需具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與施行的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化?!澳M銀行演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。 1、更加深入的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張、“追求利潤(rùn)、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束以及“資金流動(dòng)性的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間互相矛盾又互相依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值化目標(biāo)必需以“博弈的方法去尋求“價(jià)值的“平衡點(diǎn)。更加深入的體會(huì)了“價(jià)值化是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益

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