2021年保潔個人工作計劃五篇

1、2021年保潔個人工作計劃五篇2021年保潔個人工作計劃1 學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作，是培養(yǎng)學生優(yōu)良的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學生健康狀況，努力提升學生健康水平的工作。 本學期具體工作如下： 一、進一步落實落實學校衛(wèi)生工作條例條例是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù)，學校須按條例規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納進學校工作計劃，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度強化管理，使條例各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。 二、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作 依據(jù)條例規(guī)定，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素養(yǎng)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計

2、、匯總、分析工作。 三、堅持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美 狠抓學校大小環(huán)境，堅持校園及室內(nèi)外的整潔，執(zhí)行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查催促，確保包管區(qū)無紙屑等雜物。天天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，常常抽檢各班的衛(wèi)生狀況，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終堅持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責，每周一下午進行清掃，周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責，定期修剪。 四、催促做好教育衛(wèi)生工作 做好教育衛(wèi)生工作，學校催促教師抓好每堂課40分

3、鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學生調(diào)換座位。課上要求教師板書字跡端正，大小適中，學生讀、寫時教師要催促學生做到三個一，一寸一尺一拳，降低近視率。五、進一步強化學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照食品衛(wèi)生阿法及生活飲用水管理辦法的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生常常進行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的突發(fā)流行。各班配備純凈水以確保學生飲用水質(zhì)量。 六、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓，提升自己的業(yè)務(wù)水平，提升學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。 202

4、1年保潔個人工作計劃2 20_年，保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，秉承公司您的滿意是我們永恒的追求的宗旨，不斷壯大，努力工作，_完成了工作任務(wù)。20_年，除了要始終如一地作好本職工作，堅定服務(wù)的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面： 1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。17年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前人管人的被動狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。進一步強化對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個

5、人的主觀因素。工作中，保持定人、定崗、按時、定標準、定任務(wù)的五定方針，對具體的工作采用有效的措施，強化對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。 2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提升部門的影響力，更有利于加強部門的凝集力，目前，我們本著清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了優(yōu)良的形象。 3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳

6、物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提升物業(yè)的經(jīng)濟效率。 4、_一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素養(yǎng)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪換作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。_家政公司，在確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。 5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。 6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會

7、出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。 2021年保潔個人工作計劃3 為配合“綠色幼兒園的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。 主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 目標： 1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。 2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。 3.能在教師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動加強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?具體內(nèi)容： 主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 每月主題具體內(nèi)容 三月“環(huán)保意識的形成 1

8、.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱概念。 2.利用家長園地，向家長宣揚本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。 3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念。 四月收集廢舊物品 1.開展“廢舊物的收集活動，教師準備：環(huán)保箱。 2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。 3.持續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。 五月廢物變寶活動(一) 1.紙板畫激勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。 2.牛奶盒的妙用將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。 3.塑料袋娃娃教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。 六月廢物變寶活動(二) 1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶、肉松桶

9、通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。 2.快餐盒的功用將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。 3.酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴。 一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動第二輪大植綠活動的布暑，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū))，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的優(yōu)良風尚。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑2030共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護欄。 二是努力提升背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清

10、掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞作強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾。_年，我局將采用5個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境 1、強化保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞作強度，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。 2、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人替換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。 3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動，提升保潔員的工作效率。 4、強化溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清

11、理占道經(jīng)營、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。 5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。 三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保證而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。_年，我局將強化與區(qū)勞作部門溝通協(xié)調(diào)

12、，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來提升他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的狀況下，激勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。 2021年保潔個人工作計劃4 一、組織 幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔任，副組長由陳玲玲擔任，組員有童愛霞、李小如。 二、使命 1、鄭玉琴負責領(lǐng)導統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽檢衛(wèi)生工作。 2、陳玲玲負責制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查，催促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。 三、措施 1、強化思想教育

13、，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。 2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。 3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實到人。 4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。 5、環(huán)境美化工作選派專人負責，并教育大家愛護幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季堅持常綠，能見到不同的花開。 6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導小組。 四、衛(wèi)生制度 1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。 2、飲食必需要衛(wèi)生，廚房餐具要天天消毒，炊事人員

14、和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才干上崗。 2021年保潔個人工作計劃5 一、指導思想 按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進一步提升小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。 二、整治目標 這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是： 1.達到環(huán)境整潔，環(huán)境執(zhí)行標準化管理。樓道干凈，秩序優(yōu)良。 2.要做到責任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。 3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。 4.對陳舊立面粉刷整修，堅持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。 5.依據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境堅持日常整潔干凈。及時清除污

15、冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。 6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。保證居民出行方便。 7.無凹陷破損。內(nèi)道路堅持平整完好。 三、整治范圍 城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。 四、任務(wù)安排 (一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位，小區(qū)整潔工程 (二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承當，并按照整改時限要求予以解決。 (三)深入到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采用天天檢查、每月抽檢、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，并通報各社區(qū)管理整治狀況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。 (四)按照考評標準，管理執(zhí)行百分制考核。執(zhí)行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀