2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)5篇

1、2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)5篇2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)1 新年將至，回憶過去一年，我科護理工作總結(jié)如下： 一、護理質(zhì)量與安全 過去一年，我科在護理部、科護士長的催促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實護理部科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月保持自查、抽檢，對自查及抽檢的結(jié)果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改善了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外，依據(jù)科室具體狀況執(zhí)行科學(xué)的彈性排

2、班，在重點時段安排強化班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，確保了護理安全，全年無護理差錯事故發(fā)生。 二、強化三基培訓(xùn)，提升護理服務(wù)水平 針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，強化中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右，大大提升了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時強化中西醫(yī)技術(shù)操作的學(xué)習(xí)，每月有計劃的對科內(nèi)護士進(jìn)行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格。另外還強化護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。 三、強化臨床帶教 實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科

3、內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，強化?？评碚撝R與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)計劃，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的狀況，催促低年資護士強化專科學(xué)習(xí)。 四、危重病人的護理質(zhì)量 針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士展開討論，各抒己見，提升了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提升了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。 五、開

4、展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象 自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真落實貫徹136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認(rèn)可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班使命，由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參加到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神，夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)，大大提升了護理質(zhì)量，保證了護理安全，全面提升了

5、病人滿意度。同時也大大提升了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，強化了護士責(zé)任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。 六、院感與消毒隔離 在過去一年里我科重點強化了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定按時改換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。 七、圍繞醫(yī)院工作布暑，積極協(xié)助 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫(yī)

6、院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護士參加，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長認(rèn)真做好護理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作。 八、社會經(jīng)濟效益 20_年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了優(yōu)良的經(jīng)濟效益和社會效益。 在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不夠，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將持續(xù)始終如一的努力工作和學(xué)習(xí)，

7、不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，激勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心的主動服務(wù)。 2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)2 在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我保持“以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，順利完成了各項護理工作?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、思想道德、政治品質(zhì)方面： 能夠認(rèn)真落實黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有激烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正

8、確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理施行過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。 二、專業(yè)知識、工作能力方面： 我本著“把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓革新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，常常換位思索別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，銘記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(

9、嚴(yán)正的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，關(guān)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。 三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面： 嚴(yán)格要求自己，對醫(yī)院每個季度的考核能認(rèn)真對待，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴大，在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識，從而提升了自身的思想文化素養(yǎng)。 四、在生活方面： 養(yǎng)成了優(yōu)良的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和優(yōu)良的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的優(yōu)良處事原則，能與同事們和睦相處;，在工作期間

10、能互相幫助。 五、今后的目標(biāo)： 在新的一年里，我決心強化自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題，做到： (1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。 (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認(rèn)真履行使命，愛崗敬業(yè)。 (3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。 在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的將來! 2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)3

11、 在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我順利完成本年度的護理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下： 一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 保持了以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人，尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，強化與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人。 掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，即使評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，消除緊張焦慮情緒，使病人

12、產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要保持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需要為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提升，實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿意才干使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。 二、確保護理安全 1、強化制度與使命教育 重申各級護理人員使命，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度，各位護士盡其使命，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。 2、強化學(xué)習(xí)安全管理 組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提升她們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。 3、完善護理風(fēng)險預(yù)案 平常工作中注意培養(yǎng)護

13、士的應(yīng)急能力;完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以提升護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 三、強化護理質(zhì)控 1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)行不定期抽檢，向護理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析，查找原因，不夠之處進(jìn)行原因分析并及時整改，并檢查整改落實狀況，以強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。 2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。 四、存在問題 1、對病房管理尚不盡人意，新護士多，經(jīng)驗不夠。 2、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理部到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。 一

14、年來的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績，但也存在一定的缺點，在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。 2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)4 醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導(dǎo)下，保持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入落實落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實做好綜治工作，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動醫(yī)院平安建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 20_年3月，醫(yī)院召開了20_年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目

15、標(biāo)管理責(zé)任書，要求大家做好綜治的宣揚及各項工作，對綜治工作要有高度的責(zé)任感，要有預(yù)見性，發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理，要明確責(zé)任人，各項措施要到位，要特別重點，保證目標(biāo)責(zé)任狀能圓滿的完成。在每周一機關(guān)例行早會及每月的行政例會上，院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內(nèi)容進(jìn)行布暑。在節(jié)假日之前，院領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能科室對全院進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題認(rèn)真進(jìn)行落實整改。 二、認(rèn)真做好新門診大樓防火防盜工作 門診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認(rèn)真做好門診安全保衛(wèi)工作，聘用六名保安員采用二十四小時巡邏防范工作，由于我們始終堅持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目

16、前為止門診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設(shè)備正在調(diào)試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。 三、加大綜治資金的投入 醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受損失，醫(yī)院保衛(wèi)科天天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫(yī)院的人員比較復(fù)雜，我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進(jìn)行安全教育外，院保衛(wèi)科工作人員天天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進(jìn)行巡查，做到人防、物防、技防相結(jié)合相統(tǒng)一。強化了治安保衛(wèi)工作，聘用了十名保安員，并執(zhí)

17、行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務(wù)室，警務(wù)室的設(shè)立，彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門使命不完善，處理惡性事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時，轄區(qū)的公安機關(guān)與醫(yī)院共同聯(lián)動，研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧、“醫(yī)托等不法現(xiàn)象，還群眾一個優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。警務(wù)室的設(shè)立也將會大大推動我院“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動深入開展。 四、認(rèn)真做好院內(nèi)車輛的管理工作 為更好規(guī)范院內(nèi)車輛停放管理，給病人有一個優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議，院內(nèi)停車執(zhí)行社會化管理。執(zhí)行收費管理后，醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴(yán)格按照物價局核定的價格進(jìn)行收費

18、，嚴(yán)禁亂收費，并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝，文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現(xiàn)在，醫(yī)院院內(nèi)車輛停放有序，受到優(yōu)良的社會效果。 2021年度醫(yī)院個人工作總結(jié)5 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo)，嚴(yán)格按照20_年度縣直單位綜治工作考評細(xì)則內(nèi)容和要求，積極開展綜治工作，強化安全措施，建立長效管理機制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風(fēng)險，營造了優(yōu)良的群眾就醫(yī)環(huán)境，保證了一方平安。 一、強化革新社會管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基。 強化醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和保證單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，因此，我院成立了以院長為組長，

19、副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特別性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保證人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保證服務(wù)。自20_年我院執(zhí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來，非辦公時間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進(jìn)行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系，決定特別措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪換值班并進(jìn)行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并在院長辦公會、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。 二、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為。 為加強職工的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)

20、院宣揚工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會議進(jìn)行綜治安全防范教育，如利用院報、宣揚橫幅、黑板報、宣揚櫥窗、錄像等形式，宣揚學(xué)習(xí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例、法律干部知識讀本、“六五普法等內(nèi)容，切實提升全院職工學(xué)法的自覺性，形成遵紀(jì)遵守法律、安全規(guī)范的優(yōu)良氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德、樹醫(yī)風(fēng)的正能量。 始終把強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在特別位置，結(jié)合醫(yī)院工作實際，組織肅貪倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導(dǎo)醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心的服務(wù)意識。強化責(zé)任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考

21、評機制，并納進(jìn)醫(yī)院綜合目標(biāo)考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進(jìn)、績效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。 三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、保證群眾就醫(yī)安全。 在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終保持“一切為了病人，為了病人的一切宗旨。今年，醫(yī)院把門診樓進(jìn)行壓縮改造，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地推斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學(xué)的治療。 充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用，保持做到第一時間報案，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，第一時間全面了解事件狀況，第一時間及時準(zhǔn)確報告領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時決策提供詳實依據(jù)。主動引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法途徑解決，同時找準(zhǔn)矛盾點，積極協(xié)調(diào)，幫助當(dāng)事人解決

22、困難，盡量減少矛盾對抗，保證事件“和平解決。對事件的策劃者、鼓動者、操縱者以及借機斂財?shù)倪`法犯罪人員，保持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利心理。 四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿意醫(yī)院。 我院在綜合治理工作中既注重治標(biāo)，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復(fù)出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放滿意度調(diào)查表4800余份，回訪 3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥狀況及相關(guān)費用等狀況一目了然，明明白白。五、強化人防、物防、技防建設(shè)，構(gòu)筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的_形勢，為提升醫(yī)院_防暴處突快速反應(yīng)