安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案(共3頁)

1、黑龍江*有限公司2015年冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案根據(jù)黑交發(fā)展【2015】24號文件黑龍江*有限公司2015年冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案的精神和要求，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，大力整治各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以新的安全生產(chǎn)法為指導(dǎo)，以開展“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動為載體，深入開展安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動，著力整治事故隱患，嚴(yán)厲打擊道路運輸安全生產(chǎn)違法行為，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高出租車駕駛?cè)藛T遵章守法意識，提高道路交通事故預(yù)防和處理能力，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。二、工作目標(biāo)通過開展冬季安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”專項整治活動，一是加

2、強(qiáng)營運車輛安全檢查工作，規(guī)范道路運營行為，凈化道路客運市場經(jīng)營環(huán)境，使我公司道路客運經(jīng)營行為明顯規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，超員超速和疲勞駕駛等違規(guī)行為明顯減少。二是加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，加大隱患排查治理力度，特別是火、電、氣的管理，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為全面推進(jìn)公司冬季安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動有序開展，特成立“百日會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組  長：*    副組長：*    成  員：*四、活動時間公司冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)于2015年11月21日至2016年2月15日，分

3、四個階段進(jìn)行。第一階段：11月2111月28為宣傳發(fā)動階段。各部門要迅速行動，結(jié)合實際，制訂實施方案，細(xì)化工作措施，重點做好內(nèi)部組織發(fā)動與對外宣傳工作。第二階段：11月29日12月16日為隱患排查階段。各部門要認(rèn)真結(jié)合本方案要求，全面清理排查公司存在的各種安全隱患，徹底摸清隱患底數(shù)，做到不留盲區(qū)、不留死角。第三階段：12月17日2016年1月31日為集中整治階段。各部門要針對全面排查摸底的情況，按照“四個一律”的要求扎實開展集中整治，對檢查出來的隱患和問題要實行“零容忍”，對存在事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書，明確隱患整改責(zé)任人、隱患整改措施、確保隱患徹底消除。對隱患整改不到位或因工作

4、不力導(dǎo)致事故發(fā)生，一律實行倒查，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第四階段：2016年2月1日2月15日為檢查驗收階段。各部門要按照冬季百日會戰(zhàn)要求，深入實地，督查驗收，總結(jié)經(jīng)驗，制定行之有效的長效機(jī)制，促使公司安全工作再上一個新臺階。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部門要高度重視，切實按照市局的統(tǒng)一部署，把冬季“百日會戰(zhàn)”抓緊抓好。各部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，負(fù)總責(zé)；分管負(fù)責(zé)人要切實履行職責(zé)，精心組織安排，通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實有效的工作，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（二）深入細(xì)致，務(wù)求實效。各部門要結(jié)合實際，制定具體實施方案，明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求，建立和落實工作責(zé)任制。（三）突出重點，標(biāo)本兼治。各部門要把道路運輸治理、超限超載作為工作重點。同時，針對各自掌握的情況，加大隱患整治力度，確保問題不反彈。要落實信息反饋、