2本科專業(yè)畢業(yè)論文答辯報考須知

1、通過網上初審的考生，請務必于2013年12月16 口z前將論文指導答辯費 200元（理工類220元）通過郵政匯款，論文提綱（含論文題目）、考生回執(zhí)（見 附表二）及“本科報考資格審查表”復印件、“免考申請表”復印件（有免考課 程的須提供）等書面材料通過郵政信件，寄送至我校相關院系，具體所需材料和 郵寄方法、郵寄地址等詳見附表一中各相關院系網站通知。請務必仔細閱讀附表 一及其備注。7、本須知第五大條預定了指導教師回復考生論文修改意見的日期，如果屆 時因郵箱故障或其它原因考生未能聯(lián)系上導師，則考生務必在此日期之后的一 周時間內與相關院系聯(lián)系人進行溝通，否則視為自動放棄。四、論文撰寫要求1、論點明確，

2、論據充分，論證科學，有一定的新意，文筆流暢，字跡清楚; 篇幅在5000到7000字之間。2、論文提綱、論文初稿、論文完成稿可用300字方格稿紙書寫，也可用a4 紙打印，字體為4號字。行政管理 學、人力 資源管理具體的郵寄地址、方法與要求 請登錄南京大學政府管理學 院網站查看（以該院網詁上的 通知要求為準）2013 年 12 刀 1u-7 口在省考 試院網上報名胡品芳025-89680659025-89685971025-83593062025-896807662014年5月10、11日報 至ij、答辯（貝-體報到、答 辯時間及流程請于5月6f1在我院網站查詢）詳見http:/public.nj

3、u. edu. cn （“南京大學政府管理學院”“招生就業(yè)”）注：1、通訊地址：江蘇省南京市xx路xx號南京大學xx院系（xx樓xx室）xx老師 收，郵編xx； 信件及匯款要清楚的寫明本人的姓名、準考證號、詳細通訊地址、郵政編碼弓ema訂等信息。2、畢業(yè)論文由報名到答辯過程中的具體時間安排請見本須知第五條。注：工商管理專業(yè)、銷售管理專業(yè)、法律專業(yè)、行政管理學專業(yè)、人力資源管理專業(yè)、社 會工作與管理專業(yè)、公共關系專業(yè)的考生請務必經常瀏覽上表中相關院系的網站，論文答 辯相關事宜以院系通知為準。人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文選題參考一、人力資源管理（-）人力資源管理的作用、價值、地位等1. 論人力

4、資源管理在企業(yè)管理（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等）中的重 要性2. 如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實人力資源管理 職能（-）人力資源管理理論的運用1. 論強化理論（或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等）在人力資源管理 實踐中的運用2. 人本管理理論探析（或如何在企業(yè)管理中落實以人為本的理念、以某企業(yè)為 例分析人木管理在企業(yè)管理中的作用等）（三）人力資源管理手段與方法1. 論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運用2. 如何在組織管理中建構個性化管理機制（或以某個組織為例探討個性化管理 在組織管理中的地位與作用等）3. 論某組織的員工忠誠度（或滿意度）建設（或員工忠誠度與滿意

5、度在企業(yè)管 理中的作用等）4. 如何提高知識型員工（企業(yè)核心員工）的忠誠度（與滿意度）5. 論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應用（與作用）（四）人力資源管理模式1. 國營企業(yè)（或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等）戰(zhàn)略人力資源管理模 式探究2. 區(qū)域性（如沿海經濟發(fā)達地區(qū)、中國西部地區(qū)等）人力資源管理模式（及發(fā) 展趨勢）探析3. 員工并界化管理模式淺議4. 論大學生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇5. 某企業(yè)（或經濟發(fā)達地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等）管理創(chuàng)新 模式探析（五）人力資源管理問題研究1. 論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等）人力資源管理問題及對 策2. 論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中

6、小企業(yè)等）核心員工（或知識型員工）管理問 題與對策3. 淺談國營企業(yè)（或民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識型員工）員工流失與管理4. 影響員工流失的組織因素分析二、人力資源規(guī)劃（一）宏觀規(guī)劃1. 論我國企業(yè)小的工作分析與人員匹配2. 論職務分析在我國企業(yè)中的應用3. 我國勞動力成本上升的原因分析（二）中國農村勞動力研究1小國農村勞動力轉移探析2. 我國農村勞動力素質分析3. 農村勞動力就業(yè)狀況分析4. 淺議我國農村勞動力就業(yè)培訓5. 農村勞動力轉移培訓現(xiàn)狀、問題與對策研究6. 某某地區(qū)農村人力資源狀況調杳分析7. 農民工培訓現(xiàn)狀與問題分析（三）女性（或農村女性）勞動力研究1. 女性勞

7、動力就業(yè)狀況分析2. 論女性勞動力就業(yè)障礙分析3. 淺議女性勞動力就業(yè)歧視4. 女大學生就業(yè)問題探討（女大學生就業(yè)難問題分析）三、人力資源招聘、錄用與配置1. 西部（或農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進機制研究2. 人才招聘問題與對策分析3. 論企業(yè)員工招聘風險4. 國有企業(yè)（或私營企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問題研究5. 企業(yè)重組（或并購、戰(zhàn)略進攻等）小的人力資源匹配研究 四、人力資源開發(fā)與培訓（一）人力資源開發(fā)1. 我國小部（或西部）地區(qū)人才（或人力）資源開發(fā)戰(zhàn)略研究2. 人力資源口我開發(fā)問題探析3. 欠發(fā)達地區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對策4. 農村剩余勞動力轉移過程小的人力資源開

8、發(fā)問題淺論5. 民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策（二）人力資源培訓1. 論培訓在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用2. 小小企業(yè)（或家族企業(yè)等）員工培訓現(xiàn)狀與對策分析3. 淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問題4. 國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）的管理人員培訓問題淺析5. 國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）人力資木投資的初探6. 論在職培訓在企業(yè)管理小的地位與作用五、人力資源測評1. 論人員素質測評（或能力測評、職業(yè)性向測評等）在人力資源管理中的作用2. 研發(fā)人員素質測評體系構建3. 論中層行政管理人員評價體系建立六、薪酬與福利管理1. 企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關系研究2. 如何建立科學合理的薪酬激勵機制與體系3. 知識經

9、濟下企業(yè)薪酬體系設計及其應用4. 關于企業(yè)（或國有企業(yè)、家族企業(yè)等）年薪制的思考5. 關于經營管理者長期報酬激勵機制的探討6. 某企業(yè)的薪酬設計分析 七、績效考評1. 績效管理過程小的關鍵因素探析2. 論績效管理中的溝通問題3. 淺析人力資源績效評估工具平衡計分卡4. 360度考評法的組織與實施5. 論訪談法（或記實法、觀察法等）在企業(yè)管理的運用與建議6. 論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善7. 如何開展企業(yè)口標管理8現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術及其應用9.淺析企業(yè)員工績效考核制度八、勞動關系管理1. 民營企業(yè)勞動關系的協(xié)調機制初探2. 論企業(yè)不同生命周期階段員工關系管理3. 論養(yǎng)老保險基金（或失

10、業(yè)保險、工傷保險、生育保險等）的籌集與管理4. 如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險基金（或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等）在企業(yè) 管理中的作用5. 現(xiàn)行農村合作醫(yī)療保障體系的完善九、人力資源激勵1. 論企業(yè)人力資源管理激勵機制的建立2. 論股權激勵的作用與運用3. 論企業(yè)員工的績效評估與員工激勵4. 企業(yè)管理小的員工激勵問題探討5. 民營企業(yè)（或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)）人力資源激勵機制的構建6. 論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略7. 知識型員工的激勵機制研究8. 基于心理契約的知識型員工激勵策略探討9. 企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究10. 論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理小的作用11. 溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究十、組織文化建設1小小企業(yè)企業(yè)文化建設問題探析2. 企業(yè)道德和企業(yè)社會責任問題淺議3. 淺談企業(yè)社會責任4. 企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討5. 論我國企業(yè)文化的建設與發(fā)展十一、相互關系1. 論激勵機制與企業(yè)人力資源開發(fā)2. 薪酬制度與員工激勵問題初探3. 基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓體