5S管理相關(guān)知識

1、5s管理相關(guān)知識點5s管理即5s現(xiàn)場管理法。5s現(xiàn)場管理法，5s即整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso） > 清潔（seiketsu） > 素養(yǎng)（shitsuke），又被稱為“五 常法則"或“五常法j后來經(jīng)過演變，變成整理、整頓、清潔、清掃、 安全。辦公室5s管理內(nèi)容編（一）、辦公室5s管理桌面位置擺放規(guī)范（二）、辦公室5s管理辦公桌抽屜整理規(guī)范（三）、辦公室5s管理制度檢查表（四）、辦公室5s管理辦公區(qū)工作紀律規(guī)定（五）、辦公室5s管理辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理（六）、辦公室5s管理辦公室安全管理實施要點整理：正確的價值意識“使用價值”，而不是“原購買價

2、值” 整頓：止確的方法“3要素、3定” +整頓的技術(shù) 清掃：責任化明確崗位5s責任清潔：制度化及考核5s時間；稽查、競爭、獎罰素養(yǎng)：長期化晨會、禮儀守則現(xiàn)場管理原則常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律: 5s標識整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西整頓，物品分區(qū)放置，明確標識，方便取用清掃，清除垃圾和污穢，防止污染清潔，環(huán)境潔凈制定標準，形成制度素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習慣，提升人格修養(yǎng) 推行步驟步驟1:成立推行組織步驟2：擬定推行方針及目標步驟3：擬定工作計劃及實施方法步驟4：教冇步驟5：活動前的宣傳造勢步驟6：實施步驟7：活動評比辦法確定步驟&杳核步驟9：評比及獎懲步驟10：檢討與修正步驟

3、11：納入定期管理活動屮實施方法1、三易原則：易取、易放、易管理。2、三定原則：定位、定量、定標準。4、3、標簽法：對所有資源進行標簽化管理，建立有效的資源信息。教練法：通過攝像頭式的監(jiān)督模式和教練一樣的訓練使一切別扭 的要求變成真正的習慣5、ie法：根據(jù)運作經(jīng)濟原則，將使用頻率高的資源進行有效管理。5個步驟整理定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。目的：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提 高工作效率； 減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量；消除管 理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存量，節(jié)約資金； 改變作風,提高工作情緒。意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的

4、人、事、物 加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分 什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次。對于車間里各個工 位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、匚具箱內(nèi)外，以及車間的各 個死和，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。整頓定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生 產(chǎn)安全。意義：把需耍的人、事、物加以定量、定位。通過前步整理后, 對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快 的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成 作業(yè)。要點：物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于

5、尋找，消除 因混放而造成的差錯； 物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物 品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶 爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠些（如集中放在車間某處）； 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的 區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。清掃定義：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮。意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是 實施自主保養(yǎng)的第-步，主要是在提高設(shè)備稼動率。要點：|'|己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而 不耍依賴他人，不增加專門的清掃工；對設(shè)備的清掃，

6、著眼于對 設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢； 清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；清掃也是為 了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取 措施加以改進。清潔定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其 成果。目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳 狀態(tài)。意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā) 生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。要點：車間環(huán)境不僅要整齊，而且耍做到清潔衛(wèi)生，保證工 人身體健康，提高工人勞動熱情；不僅物品要清潔，而且工人本 身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、 修指甲、洗澡等；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精 神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；要使環(huán)境不受污染, 進-步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。素養(yǎng)定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣，使每個人都 成為有教養(yǎng)的