衛(wèi)生院工作總結(jié)范文精選33篇匯編_第1頁
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文檔簡介

1、衛(wèi)生院工作總結(jié)(精選33篇)衛(wèi)生院工作總結(jié)(一):我們學校是一所省級規(guī)范化學校。長期以來,我們堅持教育教學優(yōu)質(zhì),隊伍建設(shè)優(yōu)化,學生隊伍建設(shè)優(yōu)良的指導思想,規(guī)范學校管理,推進素質(zhì)教育,取得了較好的效果。同時我們學校也充分認識到衛(wèi)生工作的重要性和必要性,堅持把衛(wèi)生工作放到學校工作的重要位置,認真貫徹執(zhí)行傳染病防治法、學校衛(wèi)生工作條例等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,加強學校衛(wèi)生工作,加大對傳染病的防控,生活飲用水衛(wèi)生,學校環(huán)境衛(wèi)生,食堂衛(wèi)生,廁所衛(wèi)生的管理和檢查,消除了衛(wèi)生安全隱患,提高了學校衛(wèi)生工作水平,切實保障了廣大師生身體健康?,F(xiàn)將我校衛(wèi)生安全工作進行匯報,不當之處敬請批評指正。一、學校傳染病防控工作傳

2、染病防治工作是學校的一項重要工作。學校根據(jù)非典、甲流以及流行性腮腺炎,紅眼病等傳染性疾病的防治經(jīng)驗,制定了學校傳染性疾病應(yīng)急預案,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組,設(shè)立了衛(wèi)生室,隔離室,制定了相應(yīng)的工作制度和工作流程。嚴格執(zhí)行學生考勤制定,晨午檢工作制度,學生返校體檢合格制度。同時學校利用黑板報,宣傳欄,學校廣播站宣傳相關(guān)預防知識,同時利用健康教育課對學生進行相關(guān)教育。學校根據(jù)相關(guān)要求,嚴格執(zhí)行疫情報告制度,沒有出現(xiàn)遲報,瞞報,漏報情況。二、學校水衛(wèi)生情況學校供水分兩部分,一部分是學校自備水井,主要承擔學校教學樓衛(wèi)生清潔用水,宿舍,廁所沖洗用水,學校綠化苗木用水等;一部分是全區(qū)統(tǒng)一的自來水,主要是師生飲用

3、水,食堂生活用水,和學校家屬區(qū)生活用水。自來水有相關(guān)衛(wèi)生許可證,符合國家飲用水衛(wèi)生標準水質(zhì)監(jiān)測,設(shè)施的清理、消*,衛(wèi)生的管理以及相關(guān)材料均有遙墻街道辦事處自來水給水站負責和保存,其按月到學校抄表并收取自來水水費。三、學校學習環(huán)境衛(wèi)生學校高度重視學生學習環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè),相關(guān)教室的人均使用面積,教室內(nèi)黑板距離學生的位置,桌椅間隙,走道寬度均符合相關(guān)標準。學校專門配置了可以升降的學生專用桌椅,根據(jù)具體情況可以隨時調(diào)整,學校在07年對傳統(tǒng)的水泥黑板進行了改造,各項指標達到了相關(guān)要求。教室的粉飾,窗戶的采光,室內(nèi)的照明符合相關(guān)要求,保障了學生的用眼衛(wèi)生,和學習衛(wèi)生。四、學校公共場所衛(wèi)生學校廁所建設(shè)位置,

4、規(guī)模符合相關(guān)標準,且?guī)Y(jié)構(gòu)安全,通風條件良好,照明設(shè)施齊全。同時學校建有大型沼氣池,對學生糞便進行及時的消*與降解處理,保證了糞便等排泄物排泄標準不超標。學校水沖式廁所利用沼氣池中水,既節(jié)約了水資源,又保障了水中有足夠的殺菌,殺蟲物質(zhì),夏日廁所中沒有蚊蠅等。學生宿舍符合國家相關(guān)標準,做到了學生一人一床,室內(nèi)有_的衛(wèi)生間,涼臺,通風條件良好。學生宿舍、教室安裝有大型地暖空調(diào),保障了學生冬夏居住的溫馨與舒適。學校有專門的圖書綜合樓,相關(guān)建筑牢固,符合相關(guān)標準,室內(nèi)通風良好,照明設(shè)備完善,沒有與學生閱覽影響的設(shè)施設(shè)備。五、學校衛(wèi)生室情況學校配備了衛(wèi)生室,衛(wèi)生室內(nèi)各種制度健全,并有相關(guān)衛(wèi)校專業(yè)畢業(yè)的

5、老師進行管理。學校衛(wèi)生室根據(jù)學校實際發(fā)展需要,配備了相關(guān)的器械,設(shè)備和各種常用*品。做到了小問題學校處理,較大問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處理。因種種原因,學校沒有專門醫(yī)師,沒有按規(guī)定使用醫(yī)療機構(gòu)名稱,印章,沒有處方的權(quán)利,沒有專業(yè)的消*設(shè)施設(shè)備。六、學生食堂情況學校設(shè)有專門的學生食堂,食堂設(shè)施設(shè)備和從業(yè)人員符合相關(guān)要求,有國家下發(fā)的食堂衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件,學校食堂各種制度健全,各種資料及食品留樣科學,合理,有序。學校定期檢查食堂衛(wèi)生,食品采購索證,食品本身衛(wèi)生情況,對飯菜的品質(zhì),價格進行及時的監(jiān)控,對師生反映的問題能及時的處理??傊?,學校衛(wèi)生安全工作是事關(guān)師生身體健康的重要工作,沒有這項工作的

6、保證,就無從談學校教育教學,教學質(zhì)量,素質(zhì)教育,辦學效益等,今后我們學校將以本次檢查為契機,繼續(xù)加強衛(wèi)生工作的領(lǐng)導與管理,確保我校各項工作的順利進行。衛(wèi)生院工作總結(jié)(二):在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的高度重視下,全院職工齊心協(xié)力按照醫(yī)院健康教育工作要求,以提高醫(yī)護人員健康教育知識知曉率,健康行為形成率,和患者家屬相關(guān)知識知曉率為重點積極開展了多種形式的健康教育與健康促進活動,取得了顯著成績。醫(yī)院開設(shè)了健康教育和控煙咨詢健康教育,現(xiàn)將我院健康教育工作情況總結(jié)匯報如下:一、健全組織強化制度我院將健康教育工作列入醫(yī)院重要議事工程,首先完善院、科、病室三級健康教育,成立了愛國衛(wèi)生運動委員會,由副院長任組長,總務(wù)科

7、長任副組長,防??啤⑨t(yī)務(wù)科、護理部為委員會成員、科主任護士長是科室健康教育負責人,科室人員負責本科室健康教育工作。醫(yī)院在控制其他項目經(jīng)費增長的情況下,竭力保障健康教育經(jīng)費開支,以完善健康教育配套設(shè)施,投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料,制定健康教育計劃和實施方案、從而保障了醫(yī)院健康教育工作順利開展。二、完善措施狠抓落實(一)醫(yī)院制定了健康教育與健康促進工作制度、年度計劃實施方案,及獎懲制度。各科室有健康教育、控煙工作計劃,并按照計劃實施開展良好,每月護理部組織檢查健康教育開展情況,按照獎懲制度進行獎罰,進行通報。(二)完善全院各種指引標示牌、就診檢查流程、檢查注意事項方便患者就診、醫(yī)院院容

8、院貌和醫(yī)務(wù)人員精神風貌有明顯提升。(三)醫(yī)院開展各種方式健康教育1、健康教育宣傳欄:門診健康教育宣傳欄由防??曝撠?,按時更換新宣傳知識,本年度合計共12期。開辟醫(yī)院門診、綠化帶健康教育小欄、主要介紹健康教育知識,控煙知識,安全知識等。急診門診、計免門診、住院部設(shè)立宣傳欄小架子,放置健康教育小冊子,供患者及家屬免費取閱。接診醫(yī)生做隨診健康教育,針對病情指導患者檢查、用*健康指導或發(fā)放健康教育處方。2、急診科樓電視屏、門診大廳電視屏、多媒體等播放健康教育知識。3、各臨床科室采用發(fā)放健康教育處方、宣傳欄和責任護士對所管病人進行宣教。4、院內(nèi)、各個衛(wèi)生站積極開展“全國高血壓”、“世界人口日”等宣傳活動

9、,為廣大居民進行健康教育知識宣傳。5、病房不定期召開健康教育指導會,組織患者及家屬參加,學習健康教育知識,征求患者及家屬意見,讓住院病人及家屬在提供自身健康知識的同時也改進了我們工作中的不足。6、防保科以宣傳欄、健康咨詢、電子顯示屏等多種形式向群眾宣傳甲型H7N9型流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病等有關(guān)防病知識。慢性病防治知識教育是社區(qū)、社會宣傳教育重點,我院通過發(fā)放健康教育資料和開展健康教育講座進行高血壓。糖尿病、心血管等疾病的防治知識教育。(四)醫(yī)護人員健康教育1、積極開展醫(yī)護人員健康教育講座。提高自身的臨床健康教育理論和慢性病相關(guān)知識。三、控煙工作我院在控煙工作方面積極主動,為創(chuàng)建“無煙醫(yī)

10、院”稱號。醫(yī)院成立了控煙領(lǐng)導小組,制定控煙計劃、控煙制度、控煙措施、各科室指,定控煙監(jiān)督員,進行控煙宣傳、勸阻。醫(yī)院在樓梯口、電梯、患者等候處、會議室、辦公室、衛(wèi)生間等張貼醒目禁煙標識,辦兩期健康教宣傳欄都有控煙知識宣傳、醫(yī)務(wù)人員帶頭宣傳勸阻來院人員戒煙,對于煙癮大一時戒不了的人員指引其到吸煙區(qū)。通過近幾年控煙健康教育和無煙醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院吸煙人員和吸煙數(shù)量明顯減少、目前我院還有醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院職工吸煙現(xiàn)象,少數(shù)初來醫(yī)院人員吸煙。經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員勸阻都能及時滅掉煙頭,我院健康教育經(jīng)過了積極努力地工作,雖然廣大醫(yī)務(wù)人員對建康教育重要性認識不斷提高,健康教育理論水平和健康教育干預能力不斷增強,健康教育工作

11、取得顯著成效、但我們的工作仍然存在許多不足,還須繼續(xù)努力、完善。做好健康教育工作,為推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作為一項重要事業(yè)長抓不懈。為丘北創(chuàng)建“衛(wèi)生城市”和諧醫(yī)患關(guān)系。促進廣大患者及社會人群健康做出應(yīng)有的貢獻。衛(wèi)生院工作總結(jié)(三):20_年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。在上級主管部門的領(lǐng)導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20_年工作簡述如下:一、各項指標完成情況20_年1月20_年年12月,院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_4萬元,比去年同期增長_.9%;醫(yī)院總收入_4萬,年門診_330人次,引進常住人口3人 ,臨時居住人口_人,二、堅持誠信立院,保護病人利益醫(yī)院把

12、“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救*扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習黨員干部十不準、醫(yī)務(wù)人員十不準、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻血法、醫(yī)療事故處理條

13、例、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風,堅決杜絕收受*品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了*品價格。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持 “醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主

14、管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消*隔離技術(shù)規(guī)范,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消*、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習醫(yī)療事故處理條例為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療

15、活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用*的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20_年年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400_00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)

16、備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。20_年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過

17、向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20_年,我們共派出_名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,人接受本、專科專業(yè)教育,

18、此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。五、加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。今年我院在區(qū)_的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了_0以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)

19、送*下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被動等待到主動服?wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻。衛(wèi)生院工作總結(jié)(四):一、我鎮(zhèn)衛(wèi)生院在院長指導下能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生局、鄉(xiāng)_、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。二、專業(yè)過硬,熟知政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高,作為一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生,首先必需具備預

20、防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為基層醫(yī)生,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。三、解決實際問題的工作能力農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為一名合格醫(yī)生,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為一名合格醫(yī)生,作為我,如何解決這一問題是我工作的

21、重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為一名合格醫(yī)生不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為一名合格醫(yī)生,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。四、遵紀守法、品行廉潔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然不是一個很大的部門,但畢竟有一定資

22、金在使用,加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,所以一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住_,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績實踐是檢驗真理的唯一標準。醫(yī)生的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是紙上談兵,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名合格醫(yī)生,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化目前,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴,假劣*品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生

23、機構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為我們衛(wèi)生的醫(yī)生要主動積極參加培訓,提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是中共中央、國務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職

24、能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生的一名醫(yī)生,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名醫(yī)生要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件,人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準,來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服

25、務(wù)??傊?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的我們所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。衛(wèi)生院工作總結(jié)(五):鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核工作總結(jié)根據(jù)20_年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知的文件精神,我院領(lǐng)導高度重視,認真組織實施,對全院29名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:一、基本情況這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既

26、營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。二、主要做法(一)、領(lǐng)導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。(二)、嚴格考核程序 1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié),進行自我評價,填寫年度考核登記表。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職

27、。 3、_測評。在個人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。 4、考核組確定考核等次??己祟I(lǐng)導小組在個人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合_測評、分管領(lǐng)導評議,結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。(三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取_測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。三、測評結(jié)果通過_測評評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。衛(wèi)生院工作總結(jié)(

28、六):20_鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)在新年到來之際,我們將把不平凡的_年記入歷史,翻開新的一頁,迎來了嶄新的_年,我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇、任務(wù),努力實踐“_”,以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點放在農(nóng)村為契機,黨的_大召開,對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當?shù)攸h委、_的正確領(lǐng)導下,踏實工作,開拓創(chuàng)新,爭取在新的一年里取得新的成績?;仡檁年,我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、_的正確領(lǐng)導下,在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,勤奮工作,在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作,以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績,圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù),

29、當然也存在著一些問題,現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下:一、防保工作:防疫:按照縣cdc的安排,認真開展安全定點工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時接種70人,均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實種兒童6201人,接種率95.3%。2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,基本消滅老鼠橫行霸道,隨時配合_開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。3、開展集中飲用水監(jiān)測工作,全年共計12次,未出現(xiàn)飲用水不潔導致消化道傳

30、染病的發(fā)生。二、疾病控制:1、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災情發(fā)生,全年傳染病報告院內(nèi)報告18例,均為乙類傳染病,其中:痢疾2 例,肝炎7例,肺結(jié)核4例,腮腺炎4例。2、結(jié)核病管理:管理人數(shù)20人,其中涂陽人數(shù)14人,管理率100%三、婦幼衛(wèi)生:全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,入村開展健康教育宣傳,每月一次,認真做好孕產(chǎn)婦*亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調(diào)查及報告。認真做好嬰兒出生登記,并進行兒童系統(tǒng)管理,具體完成指標:全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,已出生394人,住院分娩216人,住院分娩率53.6%,(比_年增長3.4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,住院分娩11人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100

31、%,新法接生391人,新法接生率99.5%,全年孕產(chǎn)婦無*亡,兒童系統(tǒng)管理1736人,5歲以下兒童*亡3例,*亡率為12.47%,*因為肺炎。入村健康教育宣傳117次,發(fā)放宣傳資料_*人份,鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期,覆蓋率為95%。四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù):全年共醫(yī)治住院病人1132例,比_年多收治860例,門診病人次_*人次,比_年增加4350例。治療過程中,醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認真操作,未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元,比_年多收入35.4萬元,其中醫(yī)療收入36元,*品收入34萬元,醫(yī)療收入占總收入的50.5%,基本杜絕以*養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資、福利,收支結(jié)余3.

32、5萬元。事業(yè)基金比_年增加20萬元。五、項目工作按照縣項目辦的安排,認真制定_年本鎮(zhèn)項目工作計劃,并按計劃認真組織實施,具體開展和完成情況:1、結(jié)核病管理工作:全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,轉(zhuǎn)診26例,轉(zhuǎn)診率100%,涂陽病人14人,涂陰病人4人,管理率100%。利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導和檢查,大力開展健康教育宣傳,提高人民群眾對結(jié)核病的認識,積極參與到結(jié)核病防治工作中來,相對_年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,有了一定程度的下降。結(jié)核病防治工作在_年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,督導人員資料按照工作方案要求,

33、認真履行職責,確保工作質(zhì)量的順利完成。2、衛(wèi)viii項目:積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。3、降消項目工作:_年全鎮(zhèn)實施降消項目,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,取得發(fā)一定的工作成績,全年住院分娩共計53人,其中平產(chǎn)45人,剖宮產(chǎn)8人,均采取減免兌現(xiàn)。六、按年初工作計劃完成:1、全體職工外出參觀學習。2、修建衛(wèi)生廁所。共2頁,當前第1頁12鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)七、存在的問題:1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,業(yè)務(wù)工作量大大增加,本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴重不足,需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干,緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多

34、,給群眾帶來不便。2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足,病床不夠使用。4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中,在實施過程中,仍存在一些問題。八、下步工作思路:1、理清思路,順應(yīng)市場發(fā)展形勢,謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,力爭_年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。2、爭對存在的主要問題,謀求解決途徑,繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。3、認真解決好工作中存在的問題,克服困難,盡可能按要求開展好項目工作。4、突出管理模式,注重實效,既要講社會效益,又要抓經(jīng)濟效益,抓好常規(guī)防保工作,嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。5、積極響應(yīng)上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范

35、圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗。   共2頁,當前第2頁12衛(wèi)生院工作總結(jié)(七):20_年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)_的領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:一、加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)

36、。二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化。為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了醫(yī)療事故防范處理預案,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護理質(zhì)量管理委員會,*事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全

37、生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識??傊?,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,今后,我院將認真總結(jié)經(jīng)驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻。衛(wèi)生院工作總結(jié)(八):大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位

38、,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以”救命恩人”自居的思想,要有視病人為”衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有”低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)

39、系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)*招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用*、合理收費,維護了病人的權(quán)益。二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,二00三年選送進修人員1

40、2人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平。最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、*械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)

41、醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)

42、督、改進,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為。根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見和青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、*品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公

43、示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。六、抓思想政治教育。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè),在學習方法上,采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。總之,20_年我們承接了20_年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20_年各項工作任務(wù),也為20_年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新

44、的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。衛(wèi)生院工作總結(jié)(九):20_年,我鎮(zhèn)的計劃免疫工作按照縣衛(wèi)生計生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:一、基本情況:全鎮(zhèn)轄區(qū)27個行政村,27個接種點,衛(wèi)生院預防接種門診2個,總?cè)丝跀?shù)_*人,常住人口數(shù)_*人,0-6歲以下兒童4298人。二、完成情況:1、出生情況全鎮(zhèn)20_年1-11月出生382人,兒童建卡382人、建證382人,建證建卡率1

45、00%。2、脊髓灰質(zhì)炎普服工作20_年1月5-6日開展全鎮(zhèn)脊髓灰質(zhì)炎疫苗免疫接種,應(yīng)普服1366人,實普服1328人,流動普服17人,接種率97.2%。在普服過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。3、接種證查驗工作我鎮(zhèn)春季查驗接種證工作從3月7日開始至3月29日結(jié)束,對全鎮(zhèn)3所托幼機構(gòu)和12所小學開展了接種證查驗工作,查驗覆蓋率為100。應(yīng)查驗兒童286人,實查驗兒童286人;持接種證人數(shù)286人,接種證記錄完整259人,應(yīng)補證人數(shù)2人,實補證2人,漏種兒童人數(shù)27人,應(yīng)補種人數(shù)27人,實際補種人數(shù)27人,合計共補種27人次疫苗。秋季查驗接種證工作從7月27日開始至8月28日結(jié)束,對全鎮(zhèn)3所托幼機構(gòu)和12所小

46、學開展了接種證查驗工作,查驗覆蓋率為100。應(yīng)查驗兒童3321人,實查驗兒童3321人;持接種證人數(shù)3298人,接種證記錄完整2522人,應(yīng)補證人數(shù)23人,實補證23人,漏種兒童人數(shù)799人,應(yīng)補種人數(shù)799人,實際補種人數(shù)799人,其中乙肝疫苗補種17劑次;口服糖丸189顆;無細胞百白破疫苗補種216劑次;白破二聯(lián)疫苗補種90劑次;麻風疫苗補種50劑次;麻腮風疫苗補種166劑次;a群流腦疫苗補種174劑次;ac群流腦疫苗補種225劑次;乙腦疫苗補種204劑次;甲肝疫苗補種94劑次;合計共補種1425劑次疫苗。4、麻腮風三聯(lián)疫苗接種我鎮(zhèn)于5月10日開始進行麻腮風三聯(lián)疫苗接種應(yīng)種1100人次,實

47、種998人次,接種率90.72%,在接種過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。5、a、c、y、w135四價疫苗接種我鎮(zhèn)于10月26日開始進行a、c、y、w135四價疫苗接種應(yīng)種2200人次,實種2055人次,接種率為93.40%,在接種過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。6、接種門診運轉(zhuǎn)情況全鎮(zhèn)1-11月共運轉(zhuǎn)11次,衛(wèi)生院預防接種門診及27個村級接種點均實行日接種,1-11月應(yīng)接種疫苗9151劑次,實接種8826劑次,接種率為96.44%,其中卡介苗應(yīng)接種143針次,實接種143針次,接種率為100%、乙肝應(yīng)接種864針次,實接種828針次,接種率為95.83%、脊灰疫苗應(yīng)接種2700劑次,實接種2626劑次,接種率為9

48、7.25%、無細胞百白破疫苗應(yīng)接種1340針次,實接種1279針次,接種率為95.44%、麻風疫苗應(yīng)接種308針次,實接種299針次,接種率為97.07%、麻腮風疫苗應(yīng)接種380針次,實接種362針次,接種率為95.26%、a群流腦疫苗應(yīng)接種682針次,實接種659針次,接種率為96.62%、乙腦疫苗應(yīng)接種763針次,實接種736針次,接種率為96.46%、甲肝疫苗應(yīng)接種323針次,實接種311針次,接種率為96.28%、ac流腦疫苗應(yīng)接種1191針次,實接種_*針次,接種率為96.13%、白破二聯(lián)疫苗應(yīng)接種457針次,實接種438針次,接種率為95.84%。7.預防接種副反應(yīng)處置及擴大免疫規(guī)

49、劃疫苗針對疾病監(jiān)測工作20_年上半年全鎮(zhèn)各單位在接種工作中共發(fā)生1例接種副反應(yīng)事件,均按時上報縣疾控中心并及時對患者進行了處置;1-6月份通過監(jiān)測,未發(fā)生免疫規(guī)劃針對疾病發(fā)生。8.預防接種工作落實情況我院積極建立健全工作環(huán)節(jié),認真核對卡,證,冊三方面接種信息,完善網(wǎng)報及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜索,對漏種漏登兒童及時發(fā)現(xiàn)及時接種。每月隨機抽取5-6個村計劃免疫工作進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。不定期利用例會、報表等時間對接種門診工作人員、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進行培訓。9、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn):20_年截止

50、11月份冷鏈運轉(zhuǎn)11次,按上級要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質(zhì)量。10、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25全國兒童預防接種日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳,采取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾地領(lǐng)會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。三、存在問題:(1)預防接種工作落實不夠到位,部分

51、村衛(wèi)生室這項工作還存在缺漏,工作上流于形式,未認真落實預防接種及宣傳工作,導致全鎮(zhèn)總體疫苗免疫水平未能進一步提高。(2)在流動人口管理上,預防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。四、下一步工作建議:1、認真學習業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。3、切實抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種,并及時加強相關(guān)信息反饋,卡、表、冊、證相應(yīng)統(tǒng)一。4、加強對流動兒童預防

52、接種工作,及時建卡建證并查漏補種。5、積極做好宣傳,開展計免相關(guān)知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。衛(wèi)生院工作總結(jié)(一十):大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量

53、管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以”救命恩人”自居的思想,要有視病人為”衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有”低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)*招標采購,降低成本,減

54、少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用*、合理收費,維護了病人的權(quán)益。二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,二00三年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

55、。最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、*械科、防保科的辦公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張

56、等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為。

57、根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見和青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、*品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。六、抓思想政治教育。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè),在學習方法上,采取

58、集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革??傊?,20_年我們承接了20_年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20_年各項工作任務(wù),也為20_年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。衛(wèi)生院工作總結(jié)(一十一):_年上半年,災區(qū)衛(wèi)生院為認真貫徹全市清潔衛(wèi)生防疫工作會議精神,本著對災區(qū)人民身體健康高度負責的宗旨,及時清除各種病菌適宜生長繁殖的環(huán)境,減少全鄉(xiāng)受災群眾發(fā)病率,有效控制相關(guān)傳染病的發(fā)生與流行,全鄉(xiāng)災情形成以來我鄉(xiāng)主要做了以下工作,并有效保

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