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文檔簡介

1、2018年中學教育心理學試題含答案(十八)單選題-1在施工單位自檢合格,并填好相關驗收記錄 (有關監(jiān)理記錄和結論不填)的基礎上,應由()組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。A. 總監(jiān)理工程師B項目經理C. 施工單位D. 監(jiān)理工程師【答案】A【解析】暫無解析單選題-2某施工企業(yè)的項目經理被調離原公司, 到另一公司就職幾個月后,原公司發(fā) 現(xiàn)由此項目經理負責的一項工程發(fā)生嚴重質量事故,給業(yè)主房地產公司造成了重大損失,經調查發(fā)現(xiàn),該質量事故是由于該項目經理違反國家有關質量管理規(guī)定 造成的。則該法律責任應當由()承擔。A. 該項目經理與原施工企業(yè)連帶B. 業(yè)主房地產公司與該項目經理連帶C

2、. 該項目經理與就職新公司連帶D. 該項目經理獨自【答案】D【解析】暫無解析單選題-3主動測量是指()。A. 監(jiān)測職業(yè)健康安全管理方案的各項計劃及運行控制中各項運行標準的實施與符合情 況B 根據(jù)危害辨識和風險評價的結果、法律法規(guī)要求,制定包括監(jiān)測對象與監(jiān)測頻次的 監(jiān)測計劃,并據(jù)此對企業(yè)活動的必要基本過程進行監(jiān)測的過程C系統(tǒng)地檢查各項作業(yè)制度、安全技術措施、施工機具和機電設備、現(xiàn)場安全設施以 及勞動防護用品的實施與符合情況D.對員工實施健康監(jiān)護,如通過適當?shù)捏w檢或對員工的早期有害健康的癥狀進行跟蹤, 以確定預防和控制措施的有效性【答案】B【解析】暫無解析單選題-4在建設工程項目管理的發(fā)展趨勢中,

3、()包括項目前期決策階段的準備工作,協(xié)助業(yè)主進行項目融資,對技術來源方進行管理,對各種設施、裝置的技術 進行統(tǒng)一和整合,對參與項目的眾多承包商和供貨商進行管理等。A. 項目管理集成化B項目管理國際化C項目管理系統(tǒng)化D項目管理信息化【答案】A【解析】暫無解析單選題-5()是項目決策的標志。A. 項目策劃B. 項目實施C項目立項D.項目投資【答案】C【解析】考點1Z201010建設工程項目管理的目標和任務單選題-6項目壽命管理中,項目決策階段的管理被稱為 ()A. 決策管理B 實施管理C開發(fā)管理D 組合管理【答案】答案出錯【解析】解析出錯單選題-7下列有關施工成本及成本管理的說法中,正確的是()A

4、. 直接成本是為施工設備、組織和管理施工生產的全部費用的支出B. 成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部C間接成本可以直接計入工程對象的費用D組織管理層應發(fā)揮現(xiàn)場生產成本控制中心的管理職能【答案】B【解析】暫無解析單選題-8下列有關施工成本及成本管理的說法中,正確的是()。A. 直接成本為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出B間接成本可以直接計入工程對象的費用C. 成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部D. 項目管理層應對生產成本進行管理,并貫穿于項目投標、實施和結算過程【答案】C【解析】暫無解析單選題-9并于()我國首部建設工程項目管理的規(guī)范性文件建設工程項目管理規(guī)范 (GB

5、/T50326 200由建設部和國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合頒布, 開始實施。A. 2002年5月1日B. 2006年6月21日C. 2006年12月1日D. 2007年1月1日【答案】A【解析】暫無解析單選題-10由()選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則它難以承擔對工程管理的總的責任。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 參與方D. 開發(fā)方【答案】B【解析】施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施 工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。因此,由業(yè)主方選定的分包方 應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任

6、。單選題-11()的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)A.項目實施階段管理B項目建設階段管理C項目投標階段管理D項目準備階段管理【答案】A【解析】考點1Z201010建設工程項目管理的目標和任務多選題-12經濟核算和投標報建設工程施工定額是施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、 價的重要依據(jù)。其由()所組成。A. 人工定額B. 材料消耗定額C. 措施費定額D. 間接費定額E. 施工機械臺班使用定額【答案】A,B,E【解析】暫無解析多選題-13F列有關建設工程項目管理概念的表述中,正確的有()A. 自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期B. 項目策劃”指的是目標控制中的一系列籌劃和準備工作C.

7、費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方以及其他利益各方而言是成本目標D. 項目控制”指的是目標控制前的一系列執(zhí)行和控制工作E. 進度目標、質量目標”對項目利益各方是相同的,都是項目的整體目標,只是項目 利益各方實施的階段不同【答案】A, C, D【解析】項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。多選題-14項目經理部在現(xiàn)場組織機電安裝工程施工的內部協(xié)調應包括()等。A. 施工組織協(xié)調B. 施工進度計劃協(xié)調C. 施工生產資源協(xié)調D. 施工技術協(xié)調E. 施工工程質量協(xié)調【答案】B, C, E【解析】項目經理部在現(xiàn)場組織安裝工程施工的內部協(xié)調應包括下列內容:多選題-15某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂

8、了一份委托監(jiān)理合同,承擔某工程項目設計階段和施工階段的監(jiān)理任務,監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時,()。A. 應由項目總監(jiān)理工程師主持B. 專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制C. 設計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成D. 應分階段編制設計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃E. 可不必遵循建設工程的運行規(guī)律【答案】A,B,D【解析】暫無解析多選題-16為達到對工序作業(yè)質量控制的效果, 在加強工序管理和質量目標控制方面應 堅持()。A. 明確責任B. 預防為主C. 重點控制D. 堅持標準E. 記錄完整【答案】B,C,D,E【解析】考點1Z204044掌握施工過程的作業(yè)質量控制多選題-17以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有

9、()。A. 實行項目經理責任制B. 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖C. 檢查施工進度計劃的協(xié)調性D. 明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任落實施工成本管理的組 織機構和人員【答案】A,B,D,E【解析】暫無解析多選題-18下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是()。A.調整項目組織結構B.調整進度管理的方法和手段C調整項目管理班子人員D. 落實加快工程施工進度所需的資金E. 改進施工方法【答案】A,C【解析】暫無解析簡答題-19某市政公用工程項目,經有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位 并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下:(1) 由于設

10、計未完成,承包范圍內待實施的工程雖然性質明確, 但工程量還難 以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風險。(2) 施工單位按建設單位代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工,施 工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。(3) 甲方向施工單位提供場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。(4) 建設單位不能將工程轉包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再 次分包給其他施工單位。在施工招標文件中,按工期定額計算,該工程工期為 573d。但在施工合同 中,雙方約定:開工日期為2006年12月15日,竣工日期為2008年7月25日, 日歷天數(shù)為58

11、6d。在工程實際實施過程中,出現(xiàn)了下列情況:工程進行到第6個月時,國務院有關部門發(fā)出通知,指令壓縮國家基建投資, 要求某些建設項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目,因此,業(yè)主向 承包商提出暫時中止合同實施的通知。承包商按要求暫停施工。復工后在工程后期,工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊, 工程被迫暫停施 工,部分已完工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延了2個月。問題1該工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當并說明原因。【答案】對國務院指令暫時停工的處理由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工 程停工,造成合同的執(zhí)行暫時中止,屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責任,這不屬

12、于業(yè)主違約和單方面中止合同,故業(yè)主不承擔違約責任和經濟損失賠償責任。對不可抗力的 暫時停工的處理:【解析】暫無解析簡答題-20某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同,該工程采用邊設計邊施工的方 式進行,合同的部分條款如下。X工程施工合同書(節(jié)選)一、協(xié)議書(一)工程概況該工程位于某市的x路段,建筑面積3000m2,磚混結構住宅樓(其他概況略)。(二)承包范圍承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。(三)合同工期合同工期為2007年2月21日2007年9月30日,合同工期總日歷天數(shù)為 223 天。(四)合同價款本工程采用總價合同形式,合同總價為:貳佰叁拾肆萬元整人民幣(¥234.00 萬元)。(五)質量標準本工程質量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質量。(六)質量保修施工單位在該項目的設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任。(七)工程款支付在工程基本竣工時,支付全部合同價款,為確保工程如期竣工,乙方不

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