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1、    企業(yè)安全發(fā)展中安全管理體系應(yīng)用    王雷摘 要:針對安全管理體系的基本要義進行了分析,并探析了企業(yè)安全發(fā)展中安全管理體系的創(chuàng)建,以供參考。關(guān)鍵詞:企業(yè)安全;安全管理體系;創(chuàng)建中圖分類號:f27文獻標識碼:adoi:10.19311/ki.1672-3198.2016.23.0361 前言安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,尤其是煤炭企業(yè),安全管理體系的創(chuàng)建,能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)安全發(fā)展的零死亡、零超限、零突水、零著火目標,進而實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全、可持續(xù)發(fā)展,這就要求煤炭企業(yè)根據(jù)自身的實際狀況,創(chuàng)建科學(xué)、完善的安全管理體系。因此,文章針對企業(yè)安全發(fā)展中安全管

2、理體系應(yīng)用的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。2 安全管理體系的基本要義安全管理體系的基本要義主要包括三個方面:其一,“安全即是零事故”該種觀念是不準確的,安全并不是絕對的,想要實現(xiàn)百分百的安全是不現(xiàn)實的,因為任何人造系統(tǒng)、人類活動都不可能保證絕對的安全,而是應(yīng)該盡最大的努力來避免或者消除安全事故,安全管理體系的創(chuàng)建在于加強安全監(jiān)管,盡最大努力降低安全事故發(fā)生的概率;其二,“不發(fā)生事故即是安全”這種理念也是錯誤的,一個企業(yè)不發(fā)生安全事故,并不代表不存在安全隱患,不代表未來不會發(fā)生安全事故,安全管理體系的創(chuàng)建,能夠及時、準確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中存在的各種安全隱患,并采取有效的預(yù)防措施進行處理;其三,安

3、全是可控的,即安全事故是可以預(yù)防和控制的,通過創(chuàng)建安全管理體系,并遵循安全管理規(guī)律,能夠準確、快速的識別安全隱患,并采取措施將安全隱患消除,或者降低至可承受或者可接受范圍。3 企業(yè)安全發(fā)展中安全管理體系的創(chuàng)建3.1 支撐體系的創(chuàng)建安全支撐體系是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,企業(yè)在創(chuàng)建支撐體系時,應(yīng)該做好安全文化的公正、公平性建設(shè)和安全文化的持續(xù)改進性建設(shè),根據(jù)人本理論、系統(tǒng)理論、預(yù)防理論,在實踐中對理論進行優(yōu)化、再實踐和再優(yōu)化,進一步提高所有人員的安全素質(zhì),建立健全安全責(zé)任體系和問責(zé)機制,再依法創(chuàng)建健全的安全管理制度、持續(xù)改進安全制度等,對于國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級及集團公司安全制度要

4、認真貫徹執(zhí)行。3.2 保障體系3.2.1 安全技術(shù)通過不斷的完善技術(shù)管理體系,制定管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等激勵機制,尤其是重大技術(shù)問題的解決,同時還應(yīng)該推進智能化、自動化技術(shù)裝備的應(yīng)用。3.2.2 安全投入企業(yè)安全管理需要投入專項資金,用于安全培訓(xùn)和安全設(shè)備的采購。3.2.3 安全環(huán)境安全環(huán)境包括文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化。文明生產(chǎn)要制定標準要有定期、不定期的檢查和月度考核。質(zhì)量標準化要明確質(zhì)量標準,各(礦)廠必須嚴格按照質(zhì)量標準做到各專業(yè)達標。3.2.4 安全監(jiān)督安全監(jiān)督包括專業(yè)監(jiān)督體系和群眾監(jiān)督體系,專業(yè)監(jiān)督通常采用分級管理、越級監(jiān)控的方式,群眾監(jiān)督通常采用相互監(jiān)督、相互保障的方式,能夠快速、準

5、確的判別所有安全隱患,并采取針對的措施進行處理。3.3 防控體系的創(chuàng)建3.3.1 事故防范事故防范包括風(fēng)險預(yù)控和應(yīng)急救援兩個方面。由于安全隱患或者事故是可預(yù)防、預(yù)測的,通過加強預(yù)防和預(yù)測,能夠有效的降低安全事故發(fā)生的概率。3.3.2 隱患排查通過崗位排查、班組排查、科區(qū)排查、職能部門排查、系統(tǒng)隱患排查、礦(廠)排查、上級部門排查等模式進行地毯式、定點式、針對式、交叉式檢查,能夠發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并進行一一排除,建檔閉合管理。3.3.3 三違整治通過加強培訓(xùn)、典型事故案例分析和視頻案例教育,能夠有效的預(yù)防“三違”現(xiàn)象,同時加強現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理、監(jiān)督管理和原則管理,能夠徹底的整治“三違”。3.4

6、 操作體系的創(chuàng)建3.4.1 現(xiàn)場操作由于煤炭企業(yè)的操作環(huán)境非常復(fù)雜,這就要求作業(yè)人員必須嚴格遵循安全操作規(guī)程進行班前禮儀、入井確認、過程確認、現(xiàn)場監(jiān)督。3.4.2 自主管理在進行自主管理時應(yīng)該做好全員參與,全員自主管理、自主負責(zé),實現(xiàn)全員受益和企業(yè)的全面、安全發(fā)展。自主管理要做到職工自律、班組自管、科區(qū)自治、礦井(廠)自控。3.5 目標體系的創(chuàng)建安全目標體系是否科學(xué)、合理,直接影響企業(yè)的穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展。因此,煤炭企業(yè)在創(chuàng)建安全目標體系時,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實際狀況,制定科學(xué)、合理的責(zé)任目標、合規(guī)目標、報告目標、經(jīng)營目標以及戰(zhàn)略目標,并嚴格按照上述目標進行執(zhí)行,進而實現(xiàn)零死亡、零超限、零突水、零著火的安全目標。參考文獻1宮運華,張來斌,樊建春.論企業(yè)安全文化建設(shè)與安全

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