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文檔簡介
1、鶴峰縣桃山煤業(yè)有限公司文件鶴桃煤201445號關于開展隱患排查治理行動實 施 方 案 礦屬各部門: 根據(jù)湖北省安委會湖北省集中開展煤礦隱患排查治理行動方案(鄂安【2014】27號)的安排;煤監(jiān)局專題視頻會議布置的“開展煤礦隱患排查治理行動”相關工作要求,結(jié)合我礦實際情況,經(jīng)礦委會研究決定:從12月17日起井下各作業(yè)點暫停施工,進行隱患排查治理;重點排查我礦井下各大生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘工作面、硐室和設施設備等,做的不留死角、不留盲區(qū)。并針對存在的問題(隱患)進行自查自糾整改工作,并制訂以下自查自糾整改實施方案,請各相關部門、人員認真落實,確保自查自糾達到預期效果。附:桃山煤礦隱患排查治理自查自糾實施方
2、案 2014年12月18日桃山煤礦隱患排查治理自查自糾實施方案二一四年十二月鶴峰鶴煤集團桃山煤礦關于開展 “隱患排查治理”自查自糾整改實施方案 根據(jù)湖北省安委會湖北省集中開展煤礦隱患排查治理行動方案(鄂安【2014】27號文件)的安排;煤監(jiān)局專題視頻會議關于“開展煤礦隱患排查治理行動”相關工作要求,結(jié)合我礦實際情況,經(jīng)礦委會研究決定:從12月17日起井下各作業(yè)點暫停施工,進行隱患排查治理;重點排查我礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘工作面、硐室和設施設備等,做的不留死角、不留盲區(qū)。并針對存在的問題(隱患)進行自查自糾整改工作,并制訂以下自查自糾整改實施方案。 一、工作目標 認真貫徹學習湖北省安委會關于印發(fā)
3、湖北省集中開展煤礦隱患排查治理行動方案的通知(鄂安【2014】27號文件)及省、州、縣安委會關于“開展煤礦隱患排查治理”行動的相關工作要求,由總經(jīng)理白香華帶隊組織相關人員于12月18號對我礦井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行認真細致的安全隱患自查自糾,對查出的隱患登記編號,逐項制定整改方案,做到有步驟有計劃,確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。通過自查自糾消除隱患及存的問題,確保我礦隱患排查治理工作保質(zhì)、保量完成。 二、組織機構(gòu)為加強隱患排查治理工作的落實力度,確保達到預期效果,特成立以礦長為組長的隱患排查治理領導小組,下設隱患排查治理工作領導辦公室,全面負責督促協(xié)調(diào)本次隱患排查治理工作。組 長:
4、徐啟紅(礦 長)副組長:白香華(副總經(jīng)理)、 譚太新(總工程師兼任辦公室主任)成 員:梁功銳(技術副礦長兼任辦公室副主任)、向宏仕(安全副礦長兼任辦公室副主任)、范開軍(生產(chǎn)副礦長)、熊政位(供銷科科長)、易葦(機電科長)、向宏銀(安全科長)領導小組的職責:組 長:徐啟紅,負責隱患排查治理領導工作、總體安排,確保隱患排查治理順利實施,負責組織隱患復查、驗收、銷號工作。副組長:譚太新,負責隱患排查治理期間的技術指導工作及其他相關軟件收集整理工作,主持隱患排查治理領導辦公室開展相關工作,并參加隱患復查、驗收、銷號工作。成 員:范開軍 負責井下隱患排查治理工作的勞動組織、指揮,按整改內(nèi)容,布署到各個
5、崗位,落實具體任務及完成時間,并參加隱患復查、驗收、銷號工作。向宏仕 負責在隱患排查治理、整改期間,領導安全科人員對井下各作業(yè)點的安全情況進行監(jiān)督檢查;收集整理安全管理相關制度、人員培訓、持證情況、帶班下井等軟件資料;并參加隱患復查、驗收、銷號工作。梁功銳 負責技術方面的相關工作,收集整理技術相關資料、圖紙等;匯總整改資料,上報與存檔;并參加隱患復查、驗收、銷號工作。易 葦 負責機電方面的相關隱患整改工作;收集整理各種機電設備臺賬等資料;并參加隱患復查、驗收、銷號工作。向宏銀 加強整改期間的現(xiàn)場安全管理;收集整理各種安全記錄、資料;并參加隱患復查、驗收、銷號工作。白明洋 負責整改所需的資金及時
6、到位。熊政位 負責整改期間的物資供應。自查自糾實施時間為:2014年12月17日12月21日 三、存在的問題 1、主平硐軌道有一處超寬(軌間距大于0.6M); 整改措施:此項整改劃入機車工責任范圍。由機車工王群階進行整改,在超寬的地方加補枕木、道釘,確保軌間距等于0.6M;整改時,通知調(diào)度室,暫停機車運輸,待整改完畢,浮渣、浮石清理干凈后方可運行機車。值班礦領導監(jiān)督質(zhì)量。責 任 人:王群階 范開軍整改期限: 2014年12月18日前2、1089運輸平巷中間設置的兩道防塵噴霧連接不合格,漏水;3#石門回風口要增設一道凈化噴霧。 整改措施:由機電科制作凈化噴霧裝置,完成制作后由范礦長安排專人進行安
7、裝,并將另外兩道漏水的連接點加固,確保不漏水。安裝費用按照我礦雜工標準據(jù)實計價。責 任 人:易葦 范開軍整改期限: 2014年12月19日前3、1089平巷中間有12架木支護(運輸巷嚴禁金木混支)。 整改措施:對不合格的木支護進行更換,全部采用工字鋼支護。由陳克權班組負責整改,值班礦長、安全員負責安全、質(zhì)量監(jiān)管;施工時,由外向里逐架進行更換,先用單體液壓支柱將相鄰的5-10架支護進行加固,并將需更換的支護用單體液壓支柱搞好臨時支護,處理好頂幫,然后進行更換。未完成一架之前不得停止施工,更不能進入到臨時支護以里的巷道,整改費用;更換一道支架100.00元。 責 任 人:陳克權 值班礦領導整改期限
8、: 2014年12月20日前4、+1142、+1089運輸巷兩個掘進工作面瓦斯傳感器設置不規(guī)范。整改措施:由機電科負責整改,易葦負責。要求傳感器設置在工作面退后5米,避開風袋一側(cè)懸掛;在掘進面的進風、回風中各設置一臺傳感器。責 任 人:易葦整改期限:2014年12月20日5、3#石門右側(cè)運輸巷掘進工作面雙風機、雙電源設置不到位。 整改措施:由機電科負責安裝,按照規(guī)定掘進工作面設置雙風機、雙電源,并能自動切換,安裝時嚴格按照相關規(guī)定規(guī)范安裝。另安排舒保清班四人協(xié)助。責 任 人: 易葦整改期限: 2014年12月20日 6、3#石門右側(cè)運輸巷掘進工作面風筒懸掛不規(guī)范,局部型號不一致。 整改措施:由
9、安全科進行整改,要求風袋吊掛平直,逢環(huán)必掛;型號不一致的要使用過渡接頭。整改時撤出工作面一切人員,并再入口處設警示標志,然后逐段整改,防止瓦斯超限。 責 任 人:向宏銀整改期限: 2014年12月20日前7、+1142聯(lián)絡巷兩組風門變形,開關不靈活。 整改措施:由向倫忠班將風門卸下運到機修室,機電科進行維修,維修后由向倫忠班安裝到位,確保開關靈活,關閉嚴密、不漏風。責 任 人: 向倫忠 張萬群 整改期限: 2014年12月20日前8、3#石門右側(cè)運輸巷掘進工作面金屬棚架間撐木不到位。 整改措施:由楊啟祥班負責整改,要求每家棚架至少有5各撐筒。責 任 人:楊啟祥整改期限: 2014年12月21日
10、前9、+1142全巖巷迎頭沒有及時支護、是裸巷。整改措施:由田峰班對沒有支護的部分進行錨網(wǎng)支護,施工時搞好安全技術措施,采用單體液壓柱做好臨時支護,并認真執(zhí)行敲幫問頂制度。工程質(zhì)量要求及單價按我礦相關標準執(zhí)行。責 任 人:范開軍 田峰整改期限: 2014年12月22日前 10、井下多出巷道衛(wèi)生環(huán)境差;雜物堆積,水溝不通。 整改措施:由徐礦、范礦長安排專人進行整改清收。要求巷道平整、水溝暢通、巷道無積水、材料堆放整齊。責 任 人:徐啟紅 范開軍 整改期限:2014年12月21日前四、 整改期間安全保障措施1、在進行整改前,隱患整改領導小組將整改方案及現(xiàn)場安全措施、在參與整改的所有人員中通過每天的
11、班前會、調(diào)度會學習貫徹。2、參與整改的施工人員及有關科室嚴格按照整改方案要求進行整改,落實責任人,按照規(guī)定的要求整改到位,確保驗收合格。3、礦財務科、供銷科必須確保整改資金投入、材料供應及時到位。4、瓦檢員每天對各作業(yè)點瓦斯情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室值班人員匯報,立即進行處理。5、隱患整改期間必須執(zhí)行礦級領導值班,加強施工現(xiàn)場管理,抓好工程質(zhì)量及安全工作管理。6、加強整改期間的現(xiàn)場需停電管理。隱患整改期間如需臨時停電時,必須提前書面報礦安全隱患整改領導小組審批,并經(jīng)礦調(diào)度值班人員、當班值班礦長同意,采取可靠措施后方可停電。停電期間,必須撤出停電區(qū)域及回風巷道中一切人員,臨時停風區(qū)域必須
12、設置柵欄,掛好警示牌板,嚴禁人員進入?;謴退碗姇r必須由維修電工親自送電,并由當班值班礦領導親自領導進行恢復通風工作。整改期間因其它原因造成礦井停風停電時,必須及時撤出井下所有人員,并嚴格加強井口安全管理,嚴防停電停風期間人員進入井下造成事故。7、井口檢身人員必須24小時值班,堅守崗位,主井口、排矸井口、風井口嚴禁任何閑雜人員逗留,井口20m范圍內(nèi)嚴禁煙火。8、隱患整改期間,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須投入正常運行。井下各地點的瓦斯傳感器必須按要求懸掛,對不符合要求的瓦斯傳感器必須及時進行更換,要確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實有效。地面安全監(jiān)控室必須嚴格執(zhí)行值班制度,并做好當班的監(jiān)測監(jiān)控記錄,及時匯報處理出現(xiàn)的問題。
13、機電科要做好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護工作,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。9、組織保障措施:整改領導小組及成員(無特殊情況)不允許請假,并保障現(xiàn)場隨時有人值班督促整改工作,掌握整改工作的進度情況,保證按質(zhì)量要求進行整改并確保整改期間的安全。10、瓦斯管理(1)每個作業(yè)點必須配備兼職瓦檢員檢查瓦斯(由班組長攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀),嚴禁瓦斯超限作業(yè)。對臨時停工的地點,不得停風,因整改風筒、停電等原因確需停風的,設置警示牌、臨時柵欄。(2)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定被切斷電源的電氣設備,必須在瓦斯?jié)舛冉档?.8%以下時,方可通電啟動。11、頂板管理(1)施工過程中,特別是在更換支護,錨網(wǎng)支護時要嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。處理頂板隱患必須按照先整體,后局部的原則進行,并時刻查找、處理頂板的懸矸及要片幫的媒(矸石)塊。(2)更換失效支柱時,必須先認真辨識其處理的危險因素,并采取有效防范措施后,由外向里逐棚更換,先支后拆,補廂時確保斷面合格,接頂接幫嚴實,嚴防頂板事故發(fā)生。(3)排查頂板隱患時,排查人員必須站在支護完好的安全地點,用長
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