對企業(yè)財會工作的深化改革的探討

1、    對企業(yè)財會工作的深化改革的探討    摘 要：在社會經(jīng)濟體制改革不斷深入背景下，我國會計工作也迎來了新一輪的革新機遇。在此過程中，企業(yè)財務(wù)工作應(yīng)對傳統(tǒng)職能固有反映、監(jiān)督做出進一步深化，進而使其成為企業(yè)經(jīng)營、決策的重要部門。再加上新稅制的進一步實施，企業(yè)要想確保各項經(jīng)濟活動的順利進行，就必須要結(jié)合發(fā)展需求，做出進一步改革探究。關(guān)鍵詞：企業(yè)財會工作；深化改革；策略探究隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改革，以及社會商品經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各企業(yè)的財務(wù)工作要想全面適應(yīng)發(fā)展需求，就要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營機制，落實好企業(yè)財會的各項改革工作，不僅要轉(zhuǎn)變工作理念，還要構(gòu)建出完善的管理

2、機制，積極引進更加新穎、先進的核算手段，也為企業(yè)贏得更大的利潤空間，推動企業(yè)企業(yè)財會工作的創(chuàng)新發(fā)展。一、增強財會人員改革意識對于經(jīng)濟改革來講，思想意識改革是最困難的。各項改革活動得到了什么樣思想理念的指導(dǎo)就會得到怎樣的結(jié)果，而且只有始終堅持新穎、先進的理念才能夠開拓出新的局面。主要可以從以下幾點入手：一是，商品經(jīng)濟與投入產(chǎn)出理念。一方面，應(yīng)正確認識到商品經(jīng)濟與價值規(guī)律，在社會主義中發(fā)揮的是并起作用。各個企業(yè)商品生產(chǎn)的發(fā)展與交換，離不開國家的計劃指導(dǎo)，更離不開市場的依托，才能夠真正做到買賣高效、有序。為此，企業(yè)財會人員應(yīng)積極主動地的去分析、把握商品與貨幣之間的關(guān)系，并在商品生產(chǎn)、流通的的全過程中

3、，采用價值規(guī)律去進行透視，進而為其全過程提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，尤其是商品流通中經(jīng)常存在的貨幣量極其流通速度方面的問題，應(yīng)得到及時解決；另一方面，不論是企業(yè)經(jīng)營，還是項目發(fā)展，強調(diào)的都是投入最少的成本而獲得最大化的產(chǎn)出，并根據(jù)產(chǎn)出數(shù)量、速度來決定投入的數(shù)量與先后。對此，企業(yè)財會人員應(yīng)對投入少產(chǎn)出多的項目給予更多支持，從而避免出現(xiàn)不必要的浪費，且對于一直處于投入多且產(chǎn)出少的項目給予一定幫助。二是，經(jīng)濟效益與市場理念。一方面，一切經(jīng)濟活動的開展都要將生產(chǎn)的發(fā)展視為首要前提，并對人力、物力與財力進行合理利用，并盡可能的通過投入較少的資源與勞動力，生產(chǎn)出更加適銷對路，且物美價廉的產(chǎn)品，真正實現(xiàn)成本低、利潤高

4、，又能夠?qū)Y金成本做出科學(xué)控制，以此來獲得最大化的經(jīng)濟效益。對此，企業(yè)財會人員應(yīng)注重經(jīng)濟效益理念的革新，對成本管理、經(jīng)營給予足夠重視；另一方面，社會主義市場體系不僅涉及到消費品，還包括生產(chǎn)資料等商品市場，且還會經(jīng)常涉及到資金、技術(shù)，以及信息生產(chǎn)要素市場。商品生產(chǎn)強調(diào)的是不僅要適應(yīng)國內(nèi)市場需求，還應(yīng)注重國際市場的爭取。對此，企業(yè)財會人員應(yīng)對市場需求的動態(tài)變化進行實施關(guān)注與全面分析，也就是質(zhì)量信譽、價格水平，以及流通條件等諸多方面，以此來進一步拓展中生產(chǎn)渠道，為實現(xiàn)增產(chǎn)、增收提供有力參考依據(jù)。三是，信息與競爭理念。一方面，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展離不開管理，而各項管理工作的開展也離不開信息。經(jīng)濟信息往往都是貫

5、穿于整個經(jīng)濟活動的始終的，而財會部門作為企業(yè)關(guān)鍵的信息流，為了將其積極作用充分發(fā)揮出來，對于信息的接受、處理與分析整理，應(yīng)給予足夠重視，進而將經(jīng)營活動的內(nèi)在規(guī)律全面反映出來，從而為企業(yè)的高效經(jīng)營發(fā)展提供有力指導(dǎo)；另一方面，社會主義商品經(jīng)濟不及存在競爭，且要積極倡導(dǎo)和允許良性競爭。通過良性競爭不僅能夠生產(chǎn)出更優(yōu)良的產(chǎn)品與人才，也有助于經(jīng)濟效益的提升。而且，各企業(yè)要想在日以激勵的市場競爭中獲得一席之地，就必須要通過競爭不斷的壯大自己。對此，財會人員應(yīng)對核算數(shù)據(jù)，以及相關(guān)調(diào)查資料進行科學(xué)運用，且要對企業(yè)經(jīng)營管理中采用的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標做出全面、經(jīng)常性的分析，以此來促進經(jīng)濟效益、管理水平，以及技術(shù)和

6、人才等方面的創(chuàng)新發(fā)展。二、縮小企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織形式首先，應(yīng)針對承包對象來進行經(jīng)營單位的劃分。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織通常實行的都是三級管理、核算，或者是四級管理、核算，尤其是在車間、班組這兩部分，還未實現(xiàn)真正的經(jīng)營承包，經(jīng)常是只能管理生產(chǎn)，而無法把握分配工作，只能對生產(chǎn)成果、消耗進行核算，難以實現(xiàn)對盈虧進行獨立計算，因而難以將其積極性充分調(diào)動起來。對此，可以實施積極幾級管理與核算，以及幾級經(jīng)營承包。承包即是經(jīng)營者，經(jīng)營者承包了哪一級的單位部門，該部門便是相應(yīng)的經(jīng)營單位。其次，應(yīng)結(jié)合經(jīng)營承包內(nèi)容來對核算方法做出適當改進，在實施經(jīng)營成本以后，既要在公司實行包產(chǎn)量、保利潤，在車間、班組也要如此。這就需

7、要對傳統(tǒng)那種不搞成本核算、不及盈虧的做法做出一定改變。也就是不論哪一級的經(jīng)營承包單位都要視為成本中心，且要對其進行適當?shù)臍w集與分配，以及科學(xué)的控制與考核。再者，經(jīng)營承包后開展的會計核算工作應(yīng)遵循因地制宜的原則，且都要安排專門的機構(gòu)與工作人員。同時，還要結(jié)合實際情況，對相關(guān)機構(gòu)極其人員的設(shè)置與配備給予綜合考慮，從而盡可能做到在做好會計核算的同時，有效避免機構(gòu)的擴大與人員的增加。三、加強會計核算信息化建設(shè)電子計算機已經(jīng)在企業(yè)管理中得到了較為廣泛的應(yīng)用，且在過程控制，以及數(shù)據(jù)計算與處理等方面擁有一定優(yōu)勢。而作為企業(yè)管理中數(shù)據(jù)處理量較大的一個系統(tǒng)，企業(yè)財會從憑證編制，一直都到數(shù)據(jù)庫反應(yīng)堆的形成，都可以

8、實現(xiàn)運用計算機來替代手工操作，這也是對會計核算手段的革新。其不僅可以幫助工作人員減輕工作負擔，也能夠促進工作效率的大幅度提升，充分保障核算質(zhì)量，逐步提升管理水平，對此，各企業(yè)財會部門在深化改革中應(yīng)給予足夠重視。四、強化企業(yè)財經(jīng)紀律建設(shè)首先，企業(yè)財會部門及其工作人員必須要知法守法。企業(yè)可以定期安排財會人員進行經(jīng)濟法律法規(guī)，以及重要規(guī)章制度的學(xué)習與掌握，尤其是對財政、稅務(wù)，以及工傷與保險等方面的法規(guī)了解，真正做到學(xué)會牢記，從而使得相關(guān)工作人員中能夠自覺主動的按照相關(guān)法制軌道前進。其次，企業(yè)財會人才應(yīng)自覺的接受工商行政、稅務(wù)，以及審計等部門的監(jiān)督，同時還應(yīng)嚴格的進行自主監(jiān)督。在處理日常業(yè)務(wù)時應(yīng)嚴格按

9、照想法律法規(guī)進行，且要注重及時、全面的互相監(jiān)督。另外，財會主管部門卻要組織全體工作人員定期在的進行自檢、互檢，或者是抽查與全面檢查，嚴格杜絕違法違規(guī)行為的產(chǎn)生。五、結(jié)語綜上所述，各企業(yè)應(yīng)正確認識到加強財會工作改革，對促進各項經(jīng)濟活動的高效、合法開展，提升經(jīng)濟效益等方面的重要性。在實際工作中，應(yīng)對當前財會工作現(xiàn)狀做出全面分析，并針對其中不適應(yīng)社會發(fā)展的部分，做出恰當調(diào)整，加強高素質(zhì)財會工作人員的培養(yǎng)與引進，從而促進企業(yè)財務(wù)工作能夠全面適應(yīng)發(fā)展需求。參考文獻：1劉華治，劉志強，陳耿等.對信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考j.中國總會計師，2012，（5）：71-73.2劉傳俊.企業(yè)財會工作的規(guī)范化管理探析j.商場現(xiàn)代化，2014，（15）：164-164.3李杰，伍暉.外經(jīng)企業(yè)財會工作如何應(yīng)對境外項目所在國突發(fā)事件j.國際商務(wù)財會，2014，（7）：24-28.