5A辦公樓機(jī)電施工準(zhǔn)備措施

1、5a辦公樓機(jī)電施工準(zhǔn)備措施 5a辦公樓機(jī)電施工預(yù)備 依據(jù)本工程設(shè)備安裝分包項(xiàng)目多的狀況,總包單位做好施工預(yù)備是極其重要的一環(huán)?？梢员３职惭b工程有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,削減施工中的混亂,對實(shí)施均衡施工,保證工期,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)將起到重要作用。主要有:技術(shù)預(yù)備、施工現(xiàn)場預(yù)備、勞動(dòng)力預(yù)備、施工機(jī)具預(yù)備、材料、設(shè)備預(yù)備等。 1、技術(shù)預(yù)備 1、閱讀理解施工圖紙 工程技術(shù)人員熟識(shí)和審查施工圖紙資料,在施工前解決好圖紙資料方面存在的問題。方法是各專業(yè)技術(shù)人員(包括管道、設(shè)備、電器和通風(fēng)空調(diào))集中會(huì)審,在熟識(shí)施工圖紙資料和了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞下列四個(gè)方面內(nèi)容,從施工角度各自提出圖紙資料存在的問

2、題,然后由項(xiàng)目部組織各專業(yè)有關(guān)施工人員進(jìn)行爭論,以確定初審后圖紙資料方面存在的問題,一式兩份分別報(bào)送建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位,最終參與由建設(shè)單位主持的四方圖紙會(huì)審會(huì)議,逐一解決提出的全部問題。 、施工圖紙資料是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)定。 包括是否符合y市質(zhì)監(jiān)、消防、供水、排水等方面的規(guī)定,如有不符,逐一提出。 、施工圖紙資料是否全都。包括安裝圖紙與土建圖紙之間,設(shè)計(jì)表達(dá)是否全都,有無矛盾之處。例如安裝圖紙須有預(yù)埋件和預(yù)留洞,但土建圖上沒有,或者雖有但數(shù)量不符,位置不對、標(biāo)高不精確、規(guī)格偏小等狀況,應(yīng)提出改正。 、施工圖紙資料是否正確,按圖施工是否可能。例如按設(shè)計(jì)圖紙施工,會(huì)發(fā)生水管碰著風(fēng)

3、管、空調(diào)水管碰著給、排水管、風(fēng)管碰著照明燈具等現(xiàn)象;或者發(fā)生管井內(nèi)排不開那么多管子,或能排開但施工困難,影響以后維護(hù)及物業(yè)修理管理等,應(yīng)逐一提出存在問題。 、施工圖紙資料是否齊全、清晰、明確。施工圖紙資料完整的概念應(yīng)包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、系統(tǒng)圖、剖面圖、采用標(biāo)準(zhǔn)圖集和非標(biāo)準(zhǔn)圖集、以及主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)等。如缺少或不完全,應(yīng)逐一提出補(bǔ)全。必需明確:設(shè)計(jì)說明是施工圖紙資料的重要組成部分。凡是圖紙上不能畫出來的,如油漆、保溫、支架、技術(shù)要求和施工留意事項(xiàng)等都應(yīng)在設(shè)計(jì)說明中表達(dá),沒有表達(dá)的必需補(bǔ)全。 通過閱讀理解施工圖紙工作,應(yīng)達(dá)到兩方面要求:一是使施工圖紙齊全、正確和全都,沒有大的問題;二是使存在的

4、問題在施工前得到妥當(dāng)解決,從而達(dá)到不影響施工,不發(fā)生返工,不影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的目的。 2、組織工程技術(shù)人員專心學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程,汲取其他單位的施工經(jīng)驗(yàn),工藝做法,給自己充電。 3、收集工程質(zhì)量通病信息,明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),設(shè)置質(zhì)量掌握點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量保證和質(zhì)量預(yù)防措施。 4、專心學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,了解監(jiān)理工作的有關(guān)法律法規(guī)和工作程序,聽從監(jiān)理,積極協(xié)作監(jiān)理單位工作,保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃、順當(dāng)、有成效的進(jìn)行。 2、施工現(xiàn)場平面布置 合理布置施工現(xiàn)場可以滿意施工需要,保證工程進(jìn)度,削減現(xiàn)場混亂,削減臨時(shí)設(shè)施,節(jié)省施工費(fèi)用,還可以實(shí)現(xiàn)文明施工。臨時(shí)設(shè)施包括辦公室、工人宿舍、加工棚、料庫、臨水泵房、施工現(xiàn)場臨水管網(wǎng)安裝等,詳見(土建)施工現(xiàn)場平面布置圖。 3、選定施工隊(duì)伍,確定施工力氣 總包范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目,我們依據(jù)公司制定的項(xiàng)目管理手冊、勞務(wù)隊(duì)伍管理手冊,選擇參與過大型公建工程建設(shè),獲過"國優(yōu)"獎(jiǎng)項(xiàng),在公司內(nèi)有信譽(yù),有較豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng)的施工隊(duì)伍,依據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,分階段組織工人進(jìn)場施工。 對于分包工程,積極協(xié)助業(yè)主做好分包單位的招標(biāo)、選拔工作,并給分包隊(duì)伍進(jìn)場做好各種預(yù)備工作。 4、施工機(jī)具預(yù)備:依據(jù)設(shè)備安裝工程各專業(yè)施工內(nèi)容的進(jìn)展?fàn)顩r,逐項(xiàng)落實(shí)施工機(jī)具。 主要施工機(jī)具進(jìn)場時(shí)間表 5、工程材料、設(shè)備預(yù)備 依據(jù)工程進(jìn)度,對主要材料、設(shè)備(甲供材