K礦防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度

1、k礦防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度 為促進防沖工作的有序開展,保證礦井沖擊地壓防治工作順當進行,制定本制度。 組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào),與上級主管部門、科研單位、供貨廠家等的組織協(xié)調(diào),沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。 1.防沖日常工作組織協(xié)調(diào) (1)防沖日常工作由防沖辦負責組織協(xié)調(diào),各相關單位必需嚴格按防沖規(guī)定和防沖措施執(zhí)行。 (2)防沖人員在工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓治理施工時,所在區(qū)隊要積極協(xié)作,供應便利,不得以任何理由阻撓。 (3)工作面的防沖設備,除專業(yè)防沖人員外,其他人不得隨便挪動、損壞,不得用作他用。 (4)防沖人員要留意保持施工地點衛(wèi)生,做到施工地點潔凈、無積水、無垃圾、無

2、污水、無雜物等。 (5)進行防沖檢查時,防沖辦、生產(chǎn)技術科、安全監(jiān)察處和相關責任區(qū)隊要按時派人參與,不得以任何理由拒絕參與。 (6)召開防沖專業(yè)會議時,由防沖辦負責召集,相關單位接通知后必需按時參與,不得遲到與早退。 (7)各種防沖資料,各單位要準時報送防沖辦,由防沖辦負責整理、保存。 2.與上級主管部門的組織協(xié)調(diào) (1)防沖相關工作需要與上級主管部門進行協(xié)調(diào)時須事前向礦分管領導匯報。 (2)應充分了解、把握防沖各項規(guī)定和上級主管部門的相應辦事程序,在溝通協(xié)調(diào)前要提前做好相應的預備工作(如:文件、資料和涉及到的問題)。 (3)充分敬重上級主管部門的辦事程序、要求,必要時要進行事先溝通。 3.與

3、科研單位、供貨廠家的組織協(xié)調(diào) (1)與科研單位、供貨廠家之間的關系協(xié)調(diào)應貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點是資金、質(zhì)量和進度問題。 (2)防沖辦在施工預備階段應要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同商定的責任,保證工程順當開工。防沖辦應在規(guī)定時間內(nèi)擔當合同商定的責任,為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。 (3)防沖辦應準時向科研單位、生產(chǎn)廠家供應有關的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計資料,工程事故報告等?？蒲性盒?、生產(chǎn)廠家應按規(guī)定時間向防沖辦供應技術資料。 (4)防沖辦應在設計、圖紙會審、設計洽商變更等環(huán)節(jié)中與設計單位親密協(xié)作,同時應接受科研單位、供貨廠家對雙方的協(xié)調(diào)。 (5)與供貨廠家的協(xié)調(diào)應依據(jù)供應計劃,在內(nèi)部市場辦公室指導協(xié)助下進行。 (6)防沖辦與科研單位、生產(chǎn)廠家關系的協(xié)調(diào)按合同中的有關技術關系、經(jīng)濟關系執(zhí)行,正確處理項目進度掌握、質(zhì)量掌握、安全掌握、成本掌握、項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關系。防沖辦還應對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支持。 4.沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào) 當發(fā)生沖擊地壓事故時的處理組織協(xié)調(diào)按興隆莊煤礦安全生產(chǎn)事故應急救援預案中沖擊地壓事故應急預案相關規(guī)定執(zhí)行。 5.其他防沖工作組織協(xié)調(diào) 未盡事項由總工程師或防沖副總工程師召