安全文化建設(shè)典型案例-企業(yè)文化建設(shè).doc

1、安全文化建設(shè)典型案例企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)安全文化建設(shè)打造本質(zhì)安全推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)現(xiàn)代安全管理的一種新思 路、新策略，是企業(yè)提升安全管理水平的重要基礎(chǔ)工程，也是企業(yè) 向人本管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。熱電廠在近年來的安全文化建設(shè) 中，把“文”、“化”作為安全文化建設(shè)的關(guān)鍵工作來做，內(nèi)化于 心、外化于形、固化于制、融化于情，努力用濃厚的安全文化氛 圍，夯實安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，讓文化落地、讓安全持續(xù)?！颈尘敖榻B】安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈 魂。作為為公司生產(chǎn)提供動力的*廠，長期以來，始終把安全生 產(chǎn)放在突出、重要的位置，不斷完善規(guī)章制度，建立健全監(jiān)督管 理網(wǎng)絡(luò)，加大安全投入

2、更新先進(jìn)設(shè)備 ，為確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行 確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)安全保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕，要實現(xiàn)“一切事故均可避免”的目標(biāo) ，很多領(lǐng)導(dǎo)和職 工談起安全生產(chǎn)，依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”，要做好安全 生產(chǎn)工作，仍然是任重而道遠(yuǎn)。為此，熱電廠把推進(jìn)安全文化建 設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平作為安全管理工作的一個重點來抓， 不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，通過強(qiáng)化職工宣傳教育、安全考核 和協(xié)管防線等，堅決遏制“零敲碎打”的事故發(fā)生，筑牢安全生 產(chǎn)防線?！揪唧w措施】安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于“文化”的把握和建設(shè)上?！拔摹笔菫榱税踩砟畹膫鞑ィ?/p>

3、“化”是為了轉(zhuǎn)變安全理念為安全動力， 化而用之、化而行之、化而穩(wěn)之。安全文化的核心是人。建設(shè)安 全文化，就是要用安全文化造就具有良好的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、追求安全的行為取向、文明的生活秩序的現(xiàn)代人，即具有安全素質(zhì)的人。這種人是真正被挖掘出內(nèi)在潛力，被調(diào)動起積極性和主動性的人，是真正建立起“安全第一”思想的人；是具 有主動的探索態(tài)度、高度的責(zé)任心 ，弁且在安全知識、技能、修 養(yǎng)方面能不斷自我完善，精益求精的人；這樣的人，在生產(chǎn)中才能 避免人為失誤，不出事故，保證安全。1用好宣傳手段造聲勢。充分利用各種不同載體，及時開展安全知識、安全活動內(nèi)容 的宣傳。一是在廠大門口展示板上按期展示安全主題月

4、活動主題 及安全提示，弁在電子宣傳屏上滾動播出； 二是舉行開安全旗儀 式，在現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題“全面落實企業(yè)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任”條幅，粘貼安全生產(chǎn)月宣傳安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)知 識掛圖，組織員工在安全旗上簽字；三是在進(jìn)入現(xiàn)場天橋文化走 廊上制作六大禁令、生產(chǎn)五加強(qiáng)、安全環(huán)保理念進(jìn)入現(xiàn)場注意事 項等安全宣傳板，加大對安全制度和各項規(guī)定的宣傳力度，讓職工明“底線”、知“敬畏”，不斷營造良好的安全文化氛圍。四是 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，成立“ *安全一家人微信群”和“ * 安全環(huán)保微信群”，組織各外包單位負(fù)責(zé)人及我廠安全管理人員加入，對違章現(xiàn)象、倡導(dǎo)手機(jī)“隨手拍”及外包單位站班安全交 底情況、

5、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患情況等及時上傳至微信群，安排專人進(jìn)行統(tǒng)計，落實獎罰措施，形成了安全你管、我管、大家管 的良好氛圍。2 .狠抓學(xué)習(xí)教育強(qiáng)意識。采用多種形式，突出員工安全知識和安全意識教育學(xué)習(xí)。一是扎實開展好班組安全活動。結(jié)合不同時期安全管理工作要求， 有針對性地編制月份班組安全活動計劃， 通過對公司和廠年度安 全環(huán)保工作安排材料；節(jié)日期間安全提示；安全風(fēng)險預(yù)警；主題 月活動相關(guān)知識；事故案例等材料的學(xué)習(xí)， 促使員工從中學(xué)習(xí)安 全知識，吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平、掌握安全知識， 弁通過座談、討論，不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識、責(zé)任意識，為安全 平穩(wěn)生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。二是按季分類進(jìn)行培訓(xùn)考試。 每年

6、配合春檢 春季組織全員*安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試，組織工作票簽發(fā)人、許 可人、工作負(fù)責(zé)人“三種人”上崗考試；夏季組織運(yùn)行人員操作 規(guī)程培訓(xùn)考試；冬季組織防凍防凝知識考試， 弁在公司抽考中取 得第一名的佳績；以此提高職工知規(guī)守紀(jì)能力，形成上標(biāo)準(zhǔn)崗、 干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。三是做實安全經(jīng)驗分享。 利用每周一生產(chǎn) 例會，對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)異常事故事件開展事故案例分析“三違”人員現(xiàn)身說法，用事故案例提醒、教育、警示職工時刻 緊繃安全弦。3 .嚴(yán)格檢查考核抓現(xiàn)場結(jié)合安全生產(chǎn)新形勢新要求，不斷完善規(guī)章制度，弁嚴(yán)格考核執(zhí)行。一是修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法，出臺«* 工作票管理制度、操作變動分級監(jiān)控管

7、理辦法、檢維修作業(yè) 安全受控分級管理要求 等安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確各級 人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，提高參與安全管理的積極性。二是開展安全監(jiān)督檢查，加大對現(xiàn)場的安全檢查力度，增加 危險時段和高危作業(yè)檢查的力度和頻次，督促責(zé)任單位對問題進(jìn)行整改，對違章人員進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重違章行為予以考核，弁 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行上網(wǎng)通報， 讓“三違”人員既丟面子又丟票子， 為消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，保持現(xiàn)場良好的作業(yè) 環(huán)境，減少和避免事故事件的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)4 .堅持齊抓共管筑防線*黨委堅持融入中心，積極搭建黨群組織參與和支持安全生 產(chǎn)的活動平臺。一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大力開展“踐行

8、 兩學(xué)一做，爭當(dāng)*先鋒”、“百日安全作先鋒”等主題實踐活動， 引導(dǎo)黨員、廣大員工結(jié)合崗位實際，查隱患、堵漏洞，確保企業(yè) 設(shè)備及人員安全。二是大力開展“黨員身邊無事故”黨員責(zé)任區(qū) 活動，通過佩戴黨徽上崗“亮身份”，簽訂黨員安全承諾書，引 導(dǎo)黨員做到“自己無三違，身邊無違章”，以實際行動促進(jìn)企業(yè) 安全生產(chǎn)。三是引入柔性管理、情緒管理理念，做好職工的思想 動態(tài)的分析，關(guān)心職工的家庭、心理和情緒狀況。堅持“四必談”、“五必訪”制度。干部員工之間發(fā)生矛盾時必談，不讓員工帶意見上崗；員工之間發(fā)生隔閡時必談，不讓員工帶脾氣上崗；工作中 發(fā)生問題必談，不讓員工帶包袱上崗；受到獎勵或處分時必談，不 讓員工帶情緒

9、上崗。員工有婚、喪、嫁、娶必訪；員工家庭有矛盾必訪；員工生病住院必訪；遇到天災(zāi)人禍必訪；員工長期休假必訪。以此增強(qiáng)管理者與被管理者的溝通互動，增強(qiáng)“我要安全”的感召力?！拘Ч饬x】近年來，特別是 20*年，通過采取靈活多樣的方式和持之 以恒地開展安全文化建設(shè)，培育一個監(jiān)督約束與自主管理相結(jié)合 的控制機(jī)制，強(qiáng)化“我要安全”意識，營造一個“我要安全”氛 圍，使員工真正做到遠(yuǎn)離違章，按章辦事，從而使安全生產(chǎn)工作 步入良性循環(huán)的軌道，推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展。在20*年，面對*改造與安全平穩(wěn)供能極大壓力和挑戰(zhàn)，*全體員工以項目安全建設(shè)和安全平穩(wěn)環(huán)保供能為己任，牢固樹立安全環(huán)保責(zé)任意識，發(fā)揮安全管理自覺性和主動性，立足崗位做風(fēng)險，認(rèn)真履 行安全職責(zé)，較好地完成了項目實施階段目標(biāo)和實現(xiàn)了安全環(huán)保 經(jīng)濟(jì)供能任務(wù)?！締挝辉u價】通過循序漸進(jìn)的安全文化建設(shè)，廠堅持“安全第一，預(yù)防為 主、綜合治理”方針，壓實“安全是天，是政治責(zé)任，是最大效 益”責(zé)任，樹立