人力資源項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

1、人力資源項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求 人力資源項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 工作職責(zé): 1、依據(jù)部門(mén)各模塊項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助上級(jí)制定項(xiàng)目規(guī)劃; 2、負(fù)責(zé)人力資源關(guān)鍵項(xiàng)目方案完善,并推動(dòng)項(xiàng)目有效開(kāi)展; 3、與總部各部門(mén)及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)接合作完成指定項(xiàng)目。任職要求: 1、全日制碩士及以上學(xué)歷; 2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有大型項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 3、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維,具備規(guī)劃能力、項(xiàng)目管理能力; 4、具有叫強(qiáng)規(guī)律性,超強(qiáng)ppt及文字功底。 不一定從事人力資源行業(yè),但一定要會(huì)做ppt,能用ppt將故事。簡(jiǎn)歷上可附上ppt報(bào)告作品.工作職責(zé): 1、依據(jù)部門(mén)各模塊項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助上級(jí)制定項(xiàng)目規(guī)劃; 2、負(fù)責(zé)人力資源關(guān)鍵項(xiàng)目方案完

2、善,并推動(dòng)項(xiàng)目有效開(kāi)展; 3、與總部各部門(mén)及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)接合作完成指定項(xiàng)目。 人力資源項(xiàng)目經(jīng)理崗位 篇2：人力資源經(jīng)理主管崗位職責(zé)任職要求 人力資源經(jīng)理主管崗位職責(zé) 職責(zé)描述: 1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊); 2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù); 3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程; 4、建立、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道,負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備; 5、建立和完善績(jī)效體系,確?？己藱C(jī)制有效實(shí)施; 6、依據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)狀況,定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行; 7

3、、制定公司培訓(xùn)方案,合理調(diào)配資源; 8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培育晉升體系和嘉獎(jiǎng)激勵(lì)制度; 9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道,協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系; 10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案,建立良好的企業(yè)文化氛圍。 任職要求: 1、年齡要求:28歲至35歲; 2、教育背景:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè); 3、具有5年以上人力資源全盤(pán)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上經(jīng)理級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn),具有人力資源開(kāi)發(fā)管理能力,擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬模塊優(yōu)先; 4、良好的職業(yè)道德,專(zhuān)心負(fù)責(zé)、良好的溝通和理解能力,處事敏捷、有條理、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 5、性格開(kāi)朗、穩(wěn)重,做事積極主動(dòng),學(xué)習(xí)欲望劇烈,抗壓能

4、力好,有劇烈的責(zé)任感和進(jìn)取心; 6、形象氣質(zhì)好,有親和力,溝通表達(dá)能力強(qiáng),擅長(zhǎng)對(duì)員工做思想工作。 人力資源經(jīng)理主管崗位 篇3：行政人力總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求 行政人力總監(jiān)崗位職責(zé) 人力行政總監(jiān)1.負(fù)責(zé)建立、建全人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 2.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并依據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。 3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的

5、人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。 4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。 5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。 6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。 7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。 暫無(wú)1.負(fù)責(zé)建立、建全人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 2.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資

6、制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并依據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。 3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。 4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。 5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。 6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

7、 7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。 行政人力總監(jiān)崗位 篇4：人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)任職要求 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)人職位職責(zé): 1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù),制定出符合各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)定位精確而準(zhǔn)時(shí)的培訓(xùn),保證公司業(yè)務(wù)順當(dāng)發(fā)展; 2、依據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬?duì)顩r,提出工資薪酬計(jì)劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公正性; 3、依據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)

8、、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施,并準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略; 4、依據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略,制定績(jī)效考核詳細(xì)指標(biāo)和考核方法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的詳細(xì)方法,做到通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通,通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。 5、依據(jù)公司戰(zhàn)略、年度人力資源計(jì)劃,結(jié)合去年培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r與當(dāng)年培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及驗(yàn)收方法,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷提高員工自身價(jià)值,以培訓(xùn)推動(dòng)績(jī)效增長(zhǎng)。 6、在下發(fā)相關(guān)人事工作文件后,做好集團(tuán)內(nèi)部溝通工作,保障其順當(dāng)執(zhí)行。 教育背景: 管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,接受過(guò)人力資源管理、行政

9、管理培訓(xùn)。 工作經(jīng)驗(yàn): 1、5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),3年以上物業(yè)集團(tuán)總部相關(guān)管理崗位工作經(jīng)歷。 2、熟識(shí)人力資源各個(gè)模塊,至少精通其中一個(gè)模塊的操作與運(yùn)用。 3、協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng),親和力強(qiáng),應(yīng)變能力好。職位職責(zé): 1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù),制定出符合各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)定位精確而準(zhǔn)時(shí)的培訓(xùn),保證公司業(yè)務(wù)順當(dāng)發(fā)展; 2、依據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬?duì)顩r,提出工資薪酬計(jì)劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公正性; 3、依據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施,并準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略; 4、依據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略,制定績(jī)效考核詳細(xì)指標(biāo)和考核方法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的詳細(xì)方法,做到通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通,通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。 5、依據(jù)公司戰(zhàn)略、年度人力資源計(jì)劃,結(jié)合去年培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r與當(dāng)年培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及驗(yàn)收方法,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷提高員工自身價(jià)值,以培訓(xùn)推動(dòng)績(jī)效增長(zhǎng)。 6、在下發(fā)相關(guān)人事工作文件后,做好集團(tuán)內(nèi)部溝通工作,保