企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 公司主要負(fù)責(zé)人-為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其安全生產(chǎn)職責(zé)包括: 1、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，專心貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 2、把企業(yè)安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制（雙基）。 3、建立、健全企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。 4、組織制定本單位的各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，保證安全投入的有效落實(shí)。 5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解、把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法。 6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患； 7、在企

2、業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中，貫徹、落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 8、針對(duì)本單位實(shí)際狀況，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 9、準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)的向有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 篇2：工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定 職務(wù) 1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，專心貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。 2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。 3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把握

3、質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、督促車間工藝員準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。 4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。 5.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。 6.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。 7.協(xié)助有關(guān)部門搞好對(duì)職工的技術(shù)教育。 8.積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。 9.負(fù)責(zé)本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的

4、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績(jī)工作。 10.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的綻開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。 11.完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 職權(quán) 1.按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。 2.對(duì)車間執(zhí)行工藝的狀況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和懲罰權(quán)。 3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。 4.有權(quán)召開(kāi)全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。 5.對(duì)全廠工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。 職責(zé) 1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝預(yù)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完

5、成負(fù)責(zé)。 2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不準(zhǔn)時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。 5.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成鋪張或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 6.對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。 7.對(duì)本科方針目標(biāo)未準(zhǔn)時(shí)綻開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 8.對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 9.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作，對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。 篇3：生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定 職務(wù) 1.在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面

6、的方針、政策，依據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。 2.依據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。 3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)平，搞好均衡生產(chǎn)。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。 5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。 6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂，承接外來(lái)修理加工任務(wù)。 7.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生

7、產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成狀況。 8.組織支配工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。 9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 10.依據(jù)工廠方針目標(biāo)綻開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)綻開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。 11.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 職權(quán) 1.有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或協(xié)作完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際狀況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。 3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行狀況和生產(chǎn)計(jì)

8、劃完成狀況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。 4.依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。 5.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 6.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 7.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常狀況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 職責(zé) 1.對(duì)由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 2.對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 3.對(duì)因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿意生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額，致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。 4.對(duì)由于管理混亂，所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具發(fā)生丟失

9、、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。 5.對(duì)因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 6.對(duì)本科方針目標(biāo)未準(zhǔn)時(shí)綻開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 篇4：車間負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 車間負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行。 2、組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 3、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全學(xué)問(wèn)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參與班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。 4、每日組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。 5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。 6、對(duì)本車間發(fā)生的事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，留意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清