矸電車間百日安全活動(dòng)方案

1、殲電車間百日安全活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)廠百日安全活動(dòng)實(shí)施方案相關(guān)文件精神，車間打算從 2015年9月20日至12月31日在全車間開展百日安全活動(dòng)。、活動(dòng)目標(biāo)強(qiáng)化安全管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)則，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落 實(shí)，健全完善安全檢查工作、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，降 低安全事故率和“三違”次數(shù)，確保在2015年最后一百天內(nèi)不發(fā)生 安全生產(chǎn)事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)車間成立百日安全活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：譚代文副組長(zhǎng)：魏佳濱成 員：張廷超、劉俊龍、趙世勛、龔正倫、曾剛劍、王興輝 石維、李湘志、陳鳴輝、王琳三、活動(dòng)方案1、疏理車間崗位安全操作規(guī)程和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施，通 過班前會(huì)、周二安全活動(dòng)組織職

2、工學(xué)習(xí)、考核。將車間編制的崗位安全操作規(guī)程和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施按 月在班前會(huì)和周二安全活動(dòng)上集中組織職工學(xué)習(xí)，業(yè)余學(xué)習(xí)，月底抽 查考核，要求及格率100%。責(zé)任人：魏佳濱2、對(duì)新系統(tǒng)、新崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，崗位四大規(guī)程上墻。煤泥系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施、主控室等崗位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，崗位四大規(guī)程上墻。煤泥泵房封閉，安全設(shè)施平臺(tái)、梯子、欄桿完善；在線監(jiān)測(cè)樓梯平臺(tái)加固、環(huán)保設(shè)施場(chǎng)地平整、地面硬化、堡坎邊緣砌圍墻。責(zé)任人：張廷超3、新系統(tǒng)優(yōu)化，消除安全隱患、設(shè)備缺陷。煤泥系統(tǒng)：3#煤泥泵送系統(tǒng)缺陷消除，車間配合設(shè)備廠家對(duì)3# 泵存在的問題進(jìn)行整改；解決預(yù)壓螺旋下料不暢問題。環(huán)保設(shè)施：解決除塵器向殲石山

3、方向輸灰不暢影響生產(chǎn)情況、環(huán) 境污染問題；對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)及電氣系統(tǒng)進(jìn)行缺陷排查，并制定整改措施，要 求檢修人員按期整改。責(zé)任人：劉俊龍4. 要害崗位.生產(chǎn)場(chǎng)所安全警示牌板完善對(duì)電修大院.渣場(chǎng)、401#機(jī)尾大門等要害場(chǎng)所缺失的安全警示牌進(jìn)行完善。責(zé)任人：張廷超5、抓好新系統(tǒng)、新設(shè)備的崗位安全技術(shù)操作培訓(xùn)車間環(huán)保設(shè)施崗位編制崗位四大規(guī)程，利用每月的專項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)鍋 爐dcs系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)操作培訓(xùn)，使崗位人員 熟悉系統(tǒng)工作原理、工藝流程、操作技能、安全注意事項(xiàng)。責(zé)任人：魏佳濱6、車間班子開展好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全巡查活動(dòng)。車間班子成員每天按指定的范圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，針對(duì)查出的安 全隱患及

4、時(shí)整改。責(zé)任人：譚代文7、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品管理。針對(duì)水化班組存放、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品進(jìn)行專項(xiàng)檢 查，對(duì)在存放、使用過程中存在不規(guī)范的情況按車間相關(guān)管理制度進(jìn) 行整改。責(zé)任人：劉俊龍8. 抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，規(guī)范.完善安全基礎(chǔ)管理資料，不斷完善建立健全各類安全管理制度。責(zé)任人：譚代文四、活動(dòng)保障措施1、嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)安全管理制度和車間安全管理辦法及各項(xiàng) 考核規(guī)定。2、抓好班組安全措施落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。3、抓好值班長(zhǎng)以上管理人員的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全 管理人員的管理水平。五、活動(dòng)要求1、百日安全活動(dòng)小組要認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面、認(rèn)真開展百 日安全活動(dòng)各項(xiàng)工作，按照安全工作職責(zé)抓好工作落實(shí)，切實(shí)解決