高速公路個(gè)人年度總結(jié)5篇

1、高速公路個(gè)人年度總結(jié)5篇高速公路個(gè)人年度總結(jié)1 20_年，養(yǎng)護(hù)部門在局黨委及管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持以鄧小平理論和“三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)黨的十六大和十六屆四中五中全會(huì)精神，以堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展為契機(jī)，全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，備戰(zhàn)三月份世行檢查及六月份交通部高速公路質(zhì)量驗(yàn)收，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接檢查。20_年上半年圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)，保證了所轄路段的暢、潔、綠、美。具體工作如下： 一、部檢前整治工作：路肩抹面：2756、97m2碎落臺(tái)抹面：539、14m2溝沿抹面：88、2m2新建水溝：285、99m2邊溝修

2、理：103、38m2整修隔離柵：385m2上邊坡填土數(shù)量：4642m2 二、日常養(yǎng)護(hù)工作：清理排水系統(tǒng)淤泥72200m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護(hù)欄外雜草104900m2;清掃路面257、1km;清理伸縮縫2646m;清理橋面排水系統(tǒng)4937、52m;涵洞、通道清淤1111、5m3;修剪互通綠化27860m2;整修隔離柵855m2;修剪綠化2、6km; 三、護(hù)路員管理方面 1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素養(yǎng)的護(hù)路員隊(duì)伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù)，必需要有一支優(yōu)良的護(hù)路員隊(duì)伍。我們依據(jù)實(shí)際，高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作，保持學(xué)習(xí)制度，組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，學(xué)習(xí)道路交通安全法、安全生產(chǎn)法，學(xué)習(xí)有關(guān)高速公

3、路養(yǎng)護(hù)規(guī)定，提升了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了護(hù)路員的責(zé)任心。通過(guò)崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。 2、在制度上，嚴(yán)格護(hù)路員的千分制考核制度，采用百元為浮動(dòng)工資，依據(jù)每月23、24日工作任務(wù)完成狀況進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，加強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心，提升了養(yǎng)護(hù)工作效率。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率低下，不聽從安排的堅(jiān)決辭退 四、上半年存在的問(wèn)題，養(yǎng)護(hù)部門在1-6月份工作中較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，這是全體員工共同努力的結(jié)果，但在工作中還存在著一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面： 1、強(qiáng)化護(hù)路員的管理，在管理制度上還需要改善。 2、養(yǎng)護(hù)部門各負(fù)責(zé)片區(qū)施實(shí)使命欠缺，使日常養(yǎng)護(hù)工

4、作產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。 3、遂川連接線日常養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)強(qiáng)化。 五、20_年我們又將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，如何繪制新的一年圓滿完整的答卷，這要靠全體養(yǎng)護(hù)工作人員的群心聚力，認(rèn)清形勢(shì)、明確方向，落實(shí)落實(shí)中共十六屆四中、五中全會(huì)精神，保持以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想為代表，深入領(lǐng)會(huì)20_年贛州管理處職代會(huì)中心思想，緊緊圍繞我所一年打基礎(chǔ)、二年邁好步、三年跨大步的工作目標(biāo)，在“十一五規(guī)劃開局之年同時(shí)也是_管理處加快發(fā)展的重要機(jī)遇年里，我所養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃任務(wù)是： 1、全面細(xì)致的進(jìn)行路況調(diào)查，依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項(xiàng)開展養(yǎng)護(hù)工作。完善管養(yǎng)路段的綠化路提、色塊灌木樹種的補(bǔ)植修剪，對(duì)以成活的綠化樹種進(jìn)行施肥，全力改善管養(yǎng)路段

5、的路容路貌，創(chuàng)造優(yōu)良的通車環(huán)境。做好水系缺陷、損壞修復(fù)工作，完善防護(hù)設(shè)施，消除隱患，保證安全暢通。 2、認(rèn)真抓好抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作，強(qiáng)化護(hù)路員隊(duì)伍管理。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。 3、抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范各項(xiàng)工作程序，制定養(yǎng)護(hù)工作人員千分制管理制度，明確工作目標(biāo)、分工和使命，杜絕辦事拖拉，互相推委、效率不高的現(xiàn)象。 5、以承包方式制定一套遂川連接線養(yǎng)護(hù)管理方案。 6、養(yǎng)護(hù)室廉政建設(shè)方面，認(rèn)真組織安排各項(xiàng)小修工程項(xiàng)目，狠抓落實(shí)。在搞好養(yǎng)護(hù)小修的同時(shí)，也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我所實(shí)際，把廉政

6、建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項(xiàng)小修工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項(xiàng)目中的人、財(cái)、物等事項(xiàng)，都保持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督。保證我所養(yǎng)護(hù)工作朝著清廉、高效的正確軌道上發(fā)展。 高速公路個(gè)人年度總結(jié)2 我來(lái)到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作，至今已有五個(gè)月的時(shí)間了，這是我人生的第一份工作，所以我倍加珍惜，在這里我看到了很多，做了很多，也同樣學(xué)到了很多，現(xiàn)將我這五個(gè)月來(lái)工作狀況總結(jié)如下： 一、政治思想表現(xiàn)狀況 在學(xué)習(xí)上，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥，樹立社會(huì)主義榮辱

7、觀，保持以熱愛祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無(wú)知為恥;以辛勤勞作為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀(jì)遵守法律為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱難奮斗為榮、以驕奢_逸為恥。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在新的形勢(shì)下，養(yǎng)護(hù)工作面臨新狀況新問(wèn)題很多，如果不強(qiáng)化學(xué)習(xí)，就很難以開創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性，少操作性強(qiáng)，要求也很嚴(yán)，如果不注意學(xué)習(xí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)，工作就處于被動(dòng)局面，更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。 二、積極主動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好綠化 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作，深

8、知自己工作成績(jī)的好壞，關(guān)系著沿海高速的外在形象，我組織綠化隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡堅(jiān)持平順堅(jiān)實(shí)，為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專業(yè)和工作不對(duì)口，接手工作后碰到了許多困難，但我并沒(méi)有退縮。在主任和同事們的幫助下，我勤奮鉆研，不懂就問(wèn)，并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化有關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外，奧運(yùn)期間我天天不分晝夜撥打查崗 百余次，確保橋梁看護(hù)人員在位。 三、如何提升自己 工作如同干革命，有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。_年，我個(gè)人，就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度，一年一個(gè)小臺(tái)階，三年一個(gè)大臺(tái)階，這個(gè)目標(biāo)絕不能改變。 目標(biāo)清楚，冷靜、冷靜，戒驕

9、戒躁，用心傾聽，適度總結(jié)，抓住時(shí)機(jī)，努力奮斗。_年馬上就要過(guò)去，馬上來(lái)臨的_年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入進(jìn)行，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標(biāo)。 心有多大，舞臺(tái)就有多大。 高速公路個(gè)人年度總結(jié)3 一、強(qiáng)化站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí) 計(jì)重收費(fèi)開展以來(lái)，收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者，要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的，正是熟悉到了這一點(diǎn)，_收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深 盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行檢察，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔

10、案，_收費(fèi)站月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次，金額達(dá)元，為公司追回了巨額損失，對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了繁重打擊。 三、強(qiáng)化安全管理，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故 安全工作是一切工作的重點(diǎn)，而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點(diǎn)上，_收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想，每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng)，在及時(shí)地了解車況的同時(shí)，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份，_收費(fèi)站堅(jiān)持全年安全行車無(wú)事故的記錄。 強(qiáng)化站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會(huì)，重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度;此外，規(guī)定了_站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間，以防非工作人員私自

11、進(jìn)入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患。 四、開展愛國(guó)主義教育活動(dòng) 隨著清明節(jié)的到來(lái)，我站組織廣大青年團(tuán)員至_烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng)，通過(guò)陵園工作人員的講解，使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國(guó)主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易，作為祖國(guó)的青年一代，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情投入到工作中去。 五、執(zhí)行員工百分制考核 高速公路個(gè)人年度總結(jié)4 收費(fèi)站是單位的一個(gè)細(xì)胞，一個(gè)群體，一個(gè)最基層的組織，收費(fèi)站也是為決策提供信息、依據(jù)的重要來(lái)源，因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神有可能直接影響管理站、所的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)，如果擁有許多精明強(qiáng)干、高效率、高水平的基層組織，那它就能蒸蒸日上，不可

12、戰(zhàn)勝。那么，收費(fèi)站如何管理才干達(dá)到高水平、高效率，才干具有凝集力、結(jié)合力，我認(rèn)為在收費(fèi)站管理中最重要的是在站內(nèi)形成積極向上、和諧的優(yōu)良氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成優(yōu)良的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。 一、首先要強(qiáng)化員工的政治思想培養(yǎng) 要使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。要培養(yǎng)員工的向心力，讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，產(chǎn)生緊迫感，從而達(dá)到自身激勵(lì)。并讓每位員工了解局、處、所、站的責(zé)任和目標(biāo)。激勵(lì)員工不斷地努力，互相學(xué)習(xí)，研究什么才是正確的價(jià)值推斷，提升員工的政治思想素養(yǎng)，人人能克服困難，承當(dāng)壓力。站長(zhǎng)要常常找收費(fèi)員談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變他們的就業(yè)觀念，要求他們樹立為人民服務(wù)的

13、思想，在實(shí)際工作中，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，干好本職工作。 二、用人要知人、容人、用人 做為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)，我們要做到，知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力;容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，同意改善自律;用人：為每個(gè)員工提供施展才干的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。對(duì)每個(gè)員工要以誠(chéng)相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗。對(duì)待要用之人，首先就要信任，并且要抱著寧愿讓對(duì)方辜負(fù)我，也不愿懷疑他的誠(chéng)意，如此可能更會(huì)贏得別人的效勞?，F(xiàn)代社會(huì)的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷，因此導(dǎo)致許多意識(shí)上的樹立，甚至行為上的爭(zhēng)吵，造成秩序的混亂，如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和

14、采納有一定能力的人，不但可以提升辦事效率，還可以為社會(huì)增添許多光明與和諧。 三、注重人才的開發(fā)與培養(yǎng) 在收費(fèi)站管理中積極營(yíng)造尊重人才、開發(fā)人才的氛圍與環(huán)境，依據(jù)每位員工的技術(shù)特長(zhǎng)，有針對(duì)性的開展工作。同時(shí)，不斷的開發(fā)員工原有的興趣，激勵(lì)他們不斷的學(xué)習(xí)，提升他們這方面的素養(yǎng)，然后再運(yùn)用于工作中，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果，使收費(fèi)站形成人才脫穎而出、人盡其才的優(yōu)良機(jī)制，加強(qiáng)收費(fèi)站的綜合素養(yǎng)。 四、實(shí)施工作多樣化和豐富性 打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式，適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，堅(jiān)持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。同時(shí)大力開發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng)，

15、從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。 五、強(qiáng)化收費(fèi)站內(nèi)部信息交流，促進(jìn)資訊共享，激勵(lì)員工參加管理 在收費(fèi)站設(shè)立信息小組，充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員的積極性，發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使他們積極參加收費(fèi)站管理、參加班組的管理，互相促進(jìn)，互相配合，互相信任，互相監(jiān)督，同時(shí)采用多種形式如聊天、談心、座談會(huì)，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，在工作和生活上給予盡可能的關(guān)懷和幫助，使大家心往一處想，勁住一處使，增加工作、思想上的交流，達(dá)到共同進(jìn)步。 收費(fèi)站管理不是一蹴而就的事，也不是一名話、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)按部就班的過(guò)程，這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)、

16、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，不斷提升科學(xué)文化水平，并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方案，這樣才干在收費(fèi)站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。 高速公路個(gè)人年度總結(jié)5 本人自20_年3月28日到我處收費(fèi)科報(bào)到以來(lái)，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合下，遵章守紀(jì)，加班加點(diǎn)，完成了以下主要工作： 一、3月29日至3月31日，參加第一季度收費(fèi)站考核工作，擬稿冀高京衡_51號(hào)文對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，并在網(wǎng)站公布收費(fèi)站第一季度考核工作圓滿結(jié)束簡(jiǎn)報(bào)。 二、撰寫收費(fèi)科第一季度工作總結(jié)。 三、下發(fā)關(guān)于強(qiáng)化“綠色通道車輛核驗(yàn)工作的通知，規(guī)范收費(fèi)站對(duì)綠通免費(fèi)車輛操作標(biāo)準(zhǔn)。 四、實(shí)地調(diào)研，制定收費(fèi)站綠化、美化方案。 五、記錄、整理冀高京衡收費(fèi)字20_第4號(hào)文第五次收費(fèi)站站