論一般住宅工程的施工安排

1、論一般住宅工程的施工安排王二勇1 張合濤21許昌大成建設(shè)(集團)有限公司；2河南建達工程建設(shè)監(jiān)理公司許昌分公司，河南許昌461000摘要：一般住宅工程施工主要解決完成施工過程所需要的人工、材料、機械、資 金、方法等可變因素以及在方案和進度上的合理安排問題。施工方案的內(nèi)容包括 施工方法和施工機械的選擇，確定施工程序和施工順序。施工方案的選擇，對整 個施工企業(yè)項目管理的全局將產(chǎn)牛很大影響，它是施工組織的基礎(chǔ)。我們在施工 的過程中要嚴格按照施工驗收規(guī)范操作，以免給施工帶來返工窩工等損失。木文 結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，將工程施工的方案與施工進度計劃等情況進行了簡要地闡 述。關(guān)鍵詞：住宅；施工；方案；準備；

2、計劃中圖分類號：tu241.1/.93tu711文獻標識碼：a 文章編號：1673-0992(2010)08a-0094-011 一般住宅工程施工方案1.1施工方法與施工機械的選擇。主要是根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特征工程量大小、 工期長短、資源供應(yīng)條件、現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況及環(huán)境條件等因素確定。1.1.1確定施工方法。重點考慮主要分部分項工程的施工方法。對于采用常 規(guī)工藝的分項工程施工方法不必詳細擬定，只要提出應(yīng)注意的特殊問題即可。一 般多層住宅建筑，重點是主體結(jié)構(gòu)的施工方法，特別是垂直運輸機械的選擇。當 有地下室時，應(yīng)考慮土方的開挖和降水措施。1.1.2選擇施工機械。首先選擇好主導機械。一般住宅工程宜

3、采用中小型塔 式起重機。為充分發(fā)揮主導機械的效率，輔助機械和運輸工具的生產(chǎn)能力應(yīng)與主 導機械相兀配。1.2施工總流向1.2.1 一般住宅工程除了平面上流向外，還和分層施工流向有關(guān)。一般應(yīng)從 層數(shù)多的一段開始，否則將造成工人班組的工作間斷。1.2.2施工程序是指一般住宅工程不同施工階段之間所固有的、密切不可分 割的先后施工次序,它既不可顛倒，也不能超越。-般住宅工程施工總程序包括： 簽訂工程施工合同、施工準備、全面施工和竣工驗收。此外，其施工程序還有: 先場外后場內(nèi)、先地下后地上、先主體后裝修和先土建后設(shè)備安裝。在編制施工 方案吋，必須認真研究具體的單項工程施工程序。1.3確定施工順序。施工順序

4、是一般住宅工程內(nèi)部各個分部（項）工程之 間的先后施工次序。施工順序合理與否，將直接影響工種間配合、工程質(zhì)量、施 工安全、工程成本和施工速度，必須科學合理地確定單項工程順序。1.4確定施工方法。（1）選擇施工方法。在選擇施工方法吋，要重點解決 影響整個單項（位）工程施工的主要分部（項）工程。對于人們熟悉的、工藝簡 單的分項工程，只要加以概括說明即可。對于下述工程，則要編制具體的施工過 程設(shè)計：工程量大而且地位重要的工程項目；施工技術(shù)復(fù)雜或采用新結(jié)構(gòu)、 新技術(shù)、新工藝的工程項目；特種結(jié)構(gòu)工程或應(yīng)由專業(yè)施工單位施工的特殊專 業(yè)工程。（2）選擇施工機械。在選擇主導施工機械吋，要充分考慮工程特點、機械供

5、應(yīng)條件和施工現(xiàn)場空間 狀況，合理地確定主導施工機械類型、型號和臺數(shù)；在選擇輔助施工機械吋, 必須充分發(fā)揮主導施工機械的生產(chǎn)效率，要使兩者的臺班生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，并 確定岀輔助施工機械的類型、型號和臺數(shù)；為便于施工機械管理，同施工現(xiàn) 場的機械型號要盡可能少，當工程量大而且集中時，應(yīng)選用專業(yè)化施工機械；當 工程量小而且分散時，要選擇多用途施工機械。2 一般住宅工程施工準備工作2.1建立工程項目班子。包括：優(yōu)選經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、確定各部門崗位 職責分工和選聘崗位人員以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。2.2施工技術(shù)準備。（1）編制施工進度計劃。依據(jù)合同及施工總要求：分解 工程進度控制目標，編制施工作業(yè)

6、計劃；認真落實施工資源供應(yīng)計劃，嚴格控制 工程進度目標；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度控 制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進度控 制目標。(2)編制施工質(zhì)量目標。質(zhì)量目標是核心工作，也是企業(yè)樹立好形象的 關(guān)鍵，分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量 控制點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采 取有效的質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量目標。(3)編制施工成本目標。細化施工 成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，全面 履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會；依據(jù)合同要求，按吋

7、結(jié)算工程價款，加快工 程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。2.3人力資源準備。(1)選擇好的施工班組，精選好的技術(shù)工人。根據(jù)施工 方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，合理安排各班組的配合，盡量發(fā)揮各 班組的優(yōu)勢。(2)做好工人培訓工作。根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場， 組建好工作隊組，并安排好工人進場后生活，然后按工作隊組編制組織上崗前培 訓，培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個方面。2.4施工物資準備。(1)建筑材料準備；(2)預(yù)制加工品準備；(3)施工機 具準備。2.5現(xiàn)場準備。(1)清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四通一平”；(2)現(xiàn)場控制網(wǎng)

8、 測量；(3)建造各項臨時設(shè)施；(4)做好冬雨期施工準備；(5)組織施工物資和 施工機具進場。3住宅工程施工進度計劃一般住宅工程施工進度計劃是具體指導項目施工的實施性施工進度計劃。其 基本任務(wù)是在已定施工進度方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件, 按照合理的施工順序和組織施工的原則，對一般住宅工程從開工到竣工，在時間 上和空間上作出更合理的安排，以最少的勞動力、機械和技術(shù)物資資源，保證在 規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的工程任務(wù)。3.1編制施工進度計劃的依據(jù)o(l)-般住宅工程承包合同和全部施工圖紙;(2)建設(shè)地區(qū)地質(zhì)及地下管網(wǎng)的原始資料；(3)若是在住宅區(qū)要考慮小區(qū)施工 總進度計劃對本工程有關(guān)的要求；(4)住宅工程設(shè)計概算和預(yù)算資料；(5)主要 施工資源供應(yīng)條件。3.2施工進度計劃編制。(1)施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制。熟悉審查施工圖紙， 研究原始資料；確定施工起步流向，劃分施工段和施工層分解施工過程，確 定施工順序和工作名稱；選擇施工方法和施工機械，確定施工方案；計算工 程量，確定勞動量或機械