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文檔簡介
1、頁眉.倉庫出庫管理制度總 則目的為保障倉儲貨物正常、準確、高效出庫,加強倉儲貨物出庫管理,完善倉儲貨物出庫工作,提高倉儲出庫質(zhì)量和效率,明確倉儲各崗位人員的出庫職責,特制定本制度。適用范圍本制度及流程適用于本公司倉儲所有崗位和人員,凡進入存放在倉庫的生產(chǎn)、銷售、辦公、工程等所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、五金件、工程用品等貨物,均依照本制度及流程執(zhí)行。一 倉庫出庫崗位職責1.1 倉儲主管出庫職責1.1.1對倉庫庫區(qū)使用情況進行總體規(guī)劃,并對倉庫規(guī)劃進行合理安排;1.1.2根據(jù)來貨量及來貨品種部署工作人員出貨工作;1.2 倉儲數(shù)據(jù)員職責1.2.1核對貨品盤點數(shù)據(jù);1.2
2、.2操作倉儲系統(tǒng),按系統(tǒng)單椐進數(shù);1.2.3出具揀貨單,給倉管員揀貨1.2.4打印裝箱單,填寫出庫臺帳;1.2.5匯總整理貨品信息帳表;1.3 倉管員職責1.3.1明確出貨工作,準備出貨設備及工具;1.3.2按揀貨人員嚴格按揀貨單進行揀貨;1.3.3對已揀貨品進行盤數(shù),并登記出庫盤數(shù)登記 ;1.3.4進行裝相打包1.3.5按數(shù)據(jù)員要求復核貨品名細;1.3.6完成主管交代的其他工作。二 倉庫出庫管理2.1 倉庫出庫形式倉庫貨物出庫必須嚴格按公司物流在系統(tǒng)作的分貨或調(diào)撥指令執(zhí)行;2.2 揀貨操作揀貨單由數(shù)據(jù)員從系統(tǒng)中生成并打印制成;揀貨人員嚴格按揀貨單進行揀貨;對揀出的貨物應分開放置,并獨立盤數(shù)編
3、號;盤數(shù)完畢后將盤點數(shù)量、品牌、品名、盤點日期、揀貨單單號、盤點人等詳細記錄在出庫盤數(shù)登記表;1 / 3頁眉.出庫盤數(shù)登記表日期店鋪名稱貨物名稱盤點文件號數(shù)量盤點人復核人備注發(fā)現(xiàn)差異及時復核,并反映給數(shù)據(jù)員進行分析處理。2.3 進數(shù)操作數(shù)據(jù)員按揀貨單單號及相應的揀貨盤數(shù)文件,在系統(tǒng)中進數(shù)核對;發(fā)現(xiàn)差異及時分析,并要求揀貨人員復核;生成裝箱單,并打印。專人登記出庫臺帳 。倉庫出庫臺帳表日期店鋪名稱貨物名稱盤點文件號出庫單號數(shù)量出數(shù)人復核人備注2.4 裝箱打包裝箱人員按裝箱單進行裝箱;每箱要求在醒目位置粘貼箱嘜及貨運地址;每一批次貨品應放入相應完整的裝箱單;每批貨裝箱完畢后,要求同批次的貨品按序碼
4、放在規(guī)定的出貨區(qū),方便清點箱數(shù)及出倉搬運;裝箱要求每箱的包裝外觀完好、密封嚴實、無破損、無漏洞、箱嘜整潔、字跡清晰;2.5 出庫前核對由專人對所有裝好的待出庫貨品的箱數(shù)、箱嘜、數(shù)量、貨運地址等進行出庫前最后確認;填寫出庫交接日志;出庫交接日志表日期店鋪名稱貨物名稱裝箱單號數(shù)量件數(shù)交貨人承運人備注數(shù)據(jù)員整理帳目、數(shù)據(jù)及日志。2.6 貨物交接承運人按倉儲方提供的出貨明細清點貨物;清點無誤后,在出庫交接日志上簽收;承運方應固定專人進行搬運;承運人員搬運貨物時,應在指定的發(fā)貨區(qū)操作,不得在倉區(qū)內(nèi)隨意走動;同時倉儲方應有專人負責監(jiān)看;搬運貨品要輕拿輕放,碼放時要注意下重上輕、急外緩內(nèi)的規(guī)律,防止貨物在搬運時造成人為損壞及貨品壓損;承運人開具貨運單;倉庫開具放行條 。2.7 出庫結(jié)束出庫結(jié)束后倉庫人員對出庫的單據(jù)、表格、帳目等資料進行整理保存三 倉庫出庫所需附件3.1 出庫指令、系統(tǒng)分貨單,由物流在系統(tǒng)中制作;3.2 核對憑證系統(tǒng)生成的揀貨單;2 / 3頁眉.系統(tǒng)生成的裝箱單;4.3 管理帳表盤數(shù)賬本登記出庫交接日志貨運單放行條附 則本辦法由 xx 公司負責解釋。本
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