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1、代理商赴總部培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景和目的為了更好的為代理商提供服務(wù), 強(qiáng)化代理商的產(chǎn)品應(yīng)用能力, 商學(xué)院面向全國(guó)合作伙伴提供了豐富的在線視頻培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 通過(guò)培訓(xùn)課程有效的對(duì)全國(guó)伙伴進(jìn)行能力、 素質(zhì)的提升和輔導(dǎo);以多樣化,多形式的培訓(xùn)課程,為全國(guó)伙伴的愛(ài)個(gè)購(gòu)發(fā)展之路保駕護(hù)航。 商學(xué)院將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 朝著成為全國(guó)伙伴持續(xù)發(fā)展壯大的后盾而努力。 以培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),輔助探索愛(ài)個(gè)購(gòu)長(zhǎng)效發(fā)展之路, 共同打造良好的愛(ài)個(gè)購(gòu)生態(tài)圈。培訓(xùn)目的:1. 增強(qiáng)代理商和總部齊頭并進(jìn)的信心;2. 提高代理商的綜合素質(zhì),完善互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力和執(zhí)行能力;3. 提高代理商技術(shù)理論水平和專業(yè)技能;4. 不斷提
2、升代理商的系統(tǒng)操作技能;5. 提升代理商管理能力和團(tuán)隊(duì)的組建能力;6. 為代理商開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供有效幫助。二、培訓(xùn)時(shí)間每月的 11 日(若遇周六日、節(jié)假日或招商會(huì)則向后推至工作日)注意:具體時(shí)間以培訓(xùn)日的前一個(gè)月月底商學(xué)院通知為準(zhǔn).如在總部指定每月兩天培訓(xùn)日參訓(xùn)的,每個(gè)代理區(qū)域提供住宿標(biāo)準(zhǔn)間一間(參訓(xùn)人員超出標(biāo)準(zhǔn)的,自行安排),提供午餐15 元 / 人標(biāo)準(zhǔn)。三、培訓(xùn)地點(diǎn)愛(ài)個(gè)購(gòu)總部(江蘇蘇州)四培訓(xùn)流程由渠道提前向商學(xué)院提交代理商培訓(xùn)申請(qǐng),具體安排參訓(xùn)時(shí)間。第一天上午:精品文庫(kù)【 9: 00】渠道按規(guī)定時(shí)間接待自己參訓(xùn)的代理商,負(fù)責(zé)安排到培訓(xùn)室,提供課堂使用文具和水等物品(去綜合辦申請(qǐng)領(lǐng)?。?。
3、引導(dǎo)填寫(xiě)代理商培訓(xùn)登記表 ,核實(shí)參訓(xùn)人員具體信息,并下發(fā)課程反饋表和兩天的考核材料,以便早做準(zhǔn)備?!?9 : 30 】正式開(kāi)始培訓(xùn)。首先由部門領(lǐng)導(dǎo)給參訓(xùn)的代理商做培訓(xùn)致辭,具體包括怎樣做個(gè)愛(ài)個(gè)購(gòu)的負(fù)責(zé)人, 作為老板,如何利用身邊的資源發(fā)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)等,用簡(jiǎn)短的20 分鐘作為兩天培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)。為接下來(lái)的培訓(xùn)起到振奮士氣的作用?!?10:00】商學(xué)院劉亞平的課程行業(yè)資訊 ,時(shí)長(zhǎng): 90 分鐘【 11:40】渠道崔正東課程智能安防 ,時(shí)長(zhǎng): 30 分鐘下午:【 13:40】客服肖倩男的課程后臺(tái)系統(tǒng)操作 ,時(shí)長(zhǎng): 60 分鐘【 15:00】商學(xué)院王曉青的課程開(kāi)發(fā)商戶思路和話術(shù)示例時(shí)長(zhǎng):120 分鐘【 17
4、:00】安排第二天上午跑市場(chǎng)時(shí)間, 人員名單。強(qiáng)調(diào)下市場(chǎng)目的和要求, 學(xué)習(xí)地推的話術(shù),每人以單獨(dú)簽約2 家商戶為考核標(biāo)準(zhǔn),否則不予參加下午培訓(xùn)?!?17:30】對(duì)接渠道人員分別和自己的代理商洽談和溝通,總結(jié)培訓(xùn)任務(wù),做好激勵(lì)工作。第二天上午:【 9: 30】所有參加下市場(chǎng)的代理商必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)培訓(xùn)室,等待地推安排,遲到的失去學(xué)習(xí)資格?!?9: 40】跑市場(chǎng),跑完市場(chǎng)地推相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)培訓(xùn)。時(shí)長(zhǎng):180 分鐘下午:所有參加跑市場(chǎng)和沒(méi)有跑市場(chǎng)的人員必須準(zhǔn)時(shí)到培訓(xùn)室,準(zhǔn)備下午的培訓(xùn)課程?!?13:40】商學(xué)院劉亞平易賣會(huì) ,時(shí)長(zhǎng): 30 分鐘【 14:20】運(yùn)營(yíng)經(jīng)理朱士超品牌運(yùn)營(yíng) ,時(shí)長(zhǎng) 40 分
5、鐘【 15:10】商學(xué)院路演十分鐘演講 培訓(xùn)及考核,每位參訓(xùn)的代理商必須考核通過(guò)方可結(jié)業(yè)。指導(dǎo)各位代理商填寫(xiě)反饋表 ,留下自己對(duì)總部培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議。【 17:30】由部門領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)結(jié)業(yè)總結(jié),給代理商到總部2 天的培訓(xùn)做個(gè)結(jié)尾。結(jié)束培訓(xùn),由渠道負(fù)責(zé)對(duì)接自己的代理商,做好安頓工作。歡迎下載2精品文庫(kù)五、培訓(xùn)原則1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和代理商多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量;2、堅(jiān)持課堂培訓(xùn)為主,實(shí)地考察培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以總部培訓(xùn)室為主要培訓(xùn)基地,市場(chǎng)為體驗(yàn)基地的培訓(xùn)體系,立足課
6、堂培訓(xùn)搞好實(shí)地考察;3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。代理商培訓(xùn)人員的篩選和指導(dǎo)落實(shí);培訓(xùn)內(nèi)容符合代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的需要;總部累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1 天;4、根據(jù)代理商加入愛(ài)個(gè)購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)短、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知、個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)組建情況,分為不同的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方向。 具體分為兩種類型的代理商: 初級(jí)認(rèn)知級(jí)和重點(diǎn)提高型, 除去統(tǒng)一綜合課程,其他課程分別進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)人員安排1總負(fù)責(zé)人:商學(xué)院王曉青2主要對(duì)接人員:渠道專員(由每次提交培訓(xùn)申請(qǐng)的渠道人員輪班跟班聽(tīng)課,保證培訓(xùn)效果)3培訓(xùn)所涉部門:商學(xué)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)、渠道部、地推部、運(yùn)營(yíng)部和電商部七、措施和要求1. 必須由渠道對(duì)接過(guò)
7、的代理商方可參訓(xùn);2. 每次培訓(xùn)必須由渠道人員提前3 天 1 周向商學(xué)院提交培訓(xùn)申請(qǐng)表,否則不予受理。登記參訓(xùn)人員的具體信息:具體包括代理商代理區(qū)域、參訓(xùn)人員和名單、培訓(xùn)具體時(shí)間、回程時(shí)間及特殊要求,詳見(jiàn)附表 1;3. 申請(qǐng)制度規(guī)范化,口頭申請(qǐng)不做培訓(xùn)安排;申請(qǐng)表上課程所涉及到的部門:如運(yùn)營(yíng)部、渠道部、地推部。 申請(qǐng)人須找各部門經(jīng)理簽字確認(rèn),保證課程的確定性和時(shí)效性。4. 避免臨時(shí)加人情況,所有培訓(xùn)安排必須在商學(xué)院備案,否則不予培訓(xùn),后果申請(qǐng)人自負(fù);5. 培訓(xùn)期間,不得隨意進(jìn)出培訓(xùn)室, 任何問(wèn)題課程結(jié)束后溝通 (緊急情況交商學(xué)院培訓(xùn)講師傳達(dá));歡迎下載3精品文庫(kù)6. 為了使代理商培訓(xùn)效果得到保
8、證, 也為了能照顧到每位代理商, 商學(xué)院同一天培訓(xùn)人數(shù)不超過(guò) 25 人,有培訓(xùn)需求,另?yè)駮r(shí)間申請(qǐng)培訓(xùn);7. 根據(jù)商學(xué)院備案資料,申請(qǐng)人跟自己代理商溝通當(dāng)天培訓(xùn)人員情況,選擇合理時(shí)間段參訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。代理商培訓(xùn)是一項(xiàng)重要重大的工程,需要公司所有部門和人員的積極配合與協(xié)助。商學(xué)院根據(jù)實(shí)際情況,制定培訓(xùn)制度,以此規(guī)范總部培訓(xùn)流程,提升代理商業(yè)務(wù)能力的同時(shí),感受到公司總部的勢(shì)力和態(tài)度。歡迎下載4精品文庫(kù)附件 1 :代理商總部培訓(xùn)課程表總部培訓(xùn)課程表時(shí)間時(shí)間段課程時(shí)長(zhǎng)9: 00-10 : 00培訓(xùn)開(kāi)幕儀式致辭、開(kāi)場(chǎng)舞、班主任選讀課堂紀(jì)律60 分鐘10:10 11:10行業(yè)資訊、深入愛(ài)個(gè)購(gòu)項(xiàng)目(劉亞平
9、)60 分鐘11:20 12:00智能安防(崔正東)40 分鐘第一天12:00 12:10班主任對(duì)上午課程進(jìn)行總結(jié)10 分鐘13: 40 14:40后臺(tái)操作演示(陸凌霞)60 分鐘15:00 16:30指導(dǎo)策劃活動(dòng)方案、展示60 分鐘16:40 18:00開(kāi)發(fā)商戶思路及話術(shù)、考核(王曉青)70 分鐘18:40 19:40演講指導(dǎo) - 以愛(ài)個(gè)購(gòu)為例(王曉青)60 分鐘晚上19:50 20:50演講個(gè)人展示60 分鐘8:30 12: 00新商戶開(kāi)發(fā)、舊商戶回訪等工作(地推/ 宮晨)13:40 14:25商戶后期如何跟蹤、回訪商戶(尤經(jīng)理)45 分鐘14:35 15:20品牌運(yùn)營(yíng)(運(yùn)營(yíng)/ 朱士超)45 分鐘第二天15: 30 16:30電商入駐(電商/ 錢吉)60 分鐘16:30 17:00代理商問(wèn)題匯總(苗經(jīng)理)30 分鐘17:00 17:30頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書(shū)30 分鐘歡迎下載5精品文庫(kù)附近 2 :代理商培訓(xùn)申請(qǐng)表部門申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間參訓(xùn)代理商代理區(qū)域參訓(xùn)人員名單(所有)參訓(xùn)時(shí)間回程時(shí)間(小時(shí) )1.遵守總部培訓(xùn)紀(jì)律,否則捐
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