企業(yè)內(nèi)外部人力資本對創(chuàng)新績效的作用機理

1、企業(yè)內(nèi)外部人力資本對創(chuàng)新績效的作用機理在知識等無形資本日益取代傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的當今時代, 隨著知識體系不斷豐富和知識外溢 , 以及人才流動性日益增強, 企業(yè)利用專業(yè)知識和技術(shù)設置壁壘并獲得利益的能力被日益削弱。企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展需要廣泛利用企業(yè)外部的知識、人才和信息等資源來構(gòu)建自身的知識結(jié)構(gòu)。Chesbrough 教授提出了開放式創(chuàng)新 ,為創(chuàng)新管理提供了全新的思維模式 , 企業(yè)應該有效獲取、利用和整合內(nèi)外部知識、技術(shù)、人才等創(chuàng)新資源 , 不僅讓企業(yè)內(nèi)部的聰明人為我們工作 , 還要讓企業(yè)外部的聰明人也為我們工作 , 整合各方面力量 , 形成合力 , 進而增強企業(yè)競爭優(yōu)勢 , 才能在激烈的競爭環(huán)境中生

2、存并獲得成功。人是積累和創(chuàng)造知識的主體, 圍繞人這一要素進行的人力資本開發(fā)和管理成為企業(yè)人力資本研究和開放式創(chuàng)新研究的熱點。在企業(yè)創(chuàng)新過程中 , 參與知識應用、創(chuàng)新活動及影響創(chuàng)新績效的人力資本構(gòu)成及特征如何 ?企業(yè)如何通過利用和整合內(nèi)外部人力資本來提升組織創(chuàng)新績效?本文正是圍繞這些核心要素展開。本論文通過文獻綜述、 探索性案例研究、 理論模型構(gòu)建、企業(yè)實地調(diào)研與多次訪談、問卷調(diào)查、以及統(tǒng)計驗證分析等過程, 對企業(yè)內(nèi)外部人力資本提升創(chuàng)新績效的路徑進行了理論假設和實證檢驗。本研究的內(nèi)容與成果主要是： 1. 通過理論總結(jié)和探索性因子分析對企業(yè)內(nèi)部和外部人力資本及其互動關(guān)系進行歸類； 2. 采用 SE

3、M模型對內(nèi)外部人力資本水平與創(chuàng)新績效的關(guān)系進行了實證檢驗 , 檢驗表明企業(yè)不同類型人力資本水平或直接或間接正向影響創(chuàng)新績效。3. 研究了企業(yè)溝通制度對各類人力資本促進知識積累和知識增值的調(diào)節(jié)作用。4. 企業(yè)內(nèi)外人力資本提升創(chuàng)新績效的途徑。 本論文在以下幾個方面取得了一些創(chuàng)新性的進展：創(chuàng)新點一：嘗試在傳統(tǒng)人力資本概念的基礎(chǔ)上 , 提出企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新型人力資本概念 , 強調(diào)外部人力資本的實際效用和企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新互動環(huán)境的重要性 , 指出人力資本的存量和流量是發(fā)揮作用的基礎(chǔ) , 能夠促使人力資本發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新作用并實現(xiàn)企業(yè)價值增值才是人力資本管理的真正價值所在。 創(chuàng)新點二：分析并嘗試驗證企業(yè)內(nèi)外部人力資本的結(jié)構(gòu) , 并分析各類型人力資本的特征。本研究從內(nèi)外部、技術(shù)型非技術(shù)型等維度出發(fā), 分析了不同類型人力資本對企業(yè)知識積累和知識增值的不同表現(xiàn)。并且通過研究溝通制度的調(diào)節(jié)作用, 發(fā)現(xiàn)了不同類型的人力資本對企業(yè)溝通制度反應的差異性。創(chuàng)新點三：綜合運用問卷調(diào)研、結(jié)構(gòu)方程建模等方法, 分析企業(yè)內(nèi)外部人力資本對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響, 提出企業(yè)內(nèi)外部人力資本的創(chuàng)新作用機理模型。通過引入“組織溝通”這一調(diào)節(jié)變量, 測度了在不同溝通環(huán)境中企業(yè)內(nèi)外部人力資本與創(chuàng)新績效相關(guān)性之間的差異。本論文研究通過內(nèi)外部人力資本、知識與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究, 在開放創(chuàng)新理論、知識網(wǎng)絡理論、人力資本理論、協(xié)同創(chuàng)新理論之間架